《人世间》，一部反应中国百姓五十年生活的电视剧，播出期间屡破收视纪录，成为爆款作品。本期，《人世间》导演和制片人、长江商学院EMBA12期校友李路做客节目，聊聊这部现象级剧集的幕后故事，以及他执导创作的心路历程。当然了，本期不仅仅是一集播客，更是一集「赛过余华、敢战斯琴高娃」的语言文化大赏。

- 嘉宾 -

李路，导演、制片人，长江商学院EMBA12期校友，执导《人世间》、《人民的名义》、《巡回检察组》、剧版《山楂树之恋》等作品

- 主持 -

高晴

- 策划 -

马晓辰，王瑞琦

- 时间轴 - 

02:00 「人世间」收视火爆，“下一部更火爆”

03:32 兼任导演和制片人：左右脑切换

07:55  不喜欢对赌，还是实实在在弄作品

11:34 「人世间」：原著到剧本的打磨历程

15:55 把电视剧当成文化现象来拍

17:22 「人世间」的对外宣传：展现中国人的担当

22:56 社会意义无需刻意制造，它在创作人员的骨子里

28:22 剧里的人物假？生活里真有，“只是你没见到”

32:31 拍完「山楂树之恋」意识到不能刻意煽情，“这次不煽了”

- 制作团队- 

声音制作 时峥峰

节目运营 小米粒

- 收听方式 -

推荐您使用苹果播客、小宇宙、汽水儿或任意泛用型播客客户端订阅收听《长江TIME》，也可通过网易云音乐、喜马拉雅、QQ音乐收听。

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邮箱：[email protected]

-- 欢迎走进「长江TIME」播客。在这档播客中你会听到长江商学院被称为“金字塔尖”的精英校友们分享私家学习心得、独家创业故事、管理公司、甚至征战全球的商业智慧；你也会听到世界级教授们具有全球视野的管理学洞见；当然，你也会了解到传说中的长江真实的样子，也少不了发生在学院里的有趣故事。因为向往大海，所以汇入长江，快和我们一起奔腾在商业的世界吧。 --

北京冬奥颁奖花束的幕后故事，公益与商业的良性融合。

你关注过北京冬奥会和冬残奥会的颁奖花束吗？和以往传统的鲜花花束不同，本届奥运会采用了绒线花，而这些绒线花的制作方之一，就是北京市脊髓损伤者希望之家。做客本期节目的正是希望之家的创办人之一、长江EMBA第32期同学唐占鑫。

希望之家通过怎样的契机参与到了本次北京冬奥之中？这些颁奖花束的背后又是哪些人在默默奉献他们的时间和精力？从这次冬奥合作展望开来，未来如何为弱势群体提供更多参与社会工作的机会呢？欢迎聆听唐占鑫和希望之家的故事。

- 嘉宾 -

唐占鑫，北京市脊髓损伤者希望之家创办人之一、北京新起点公益基金会理事长、长江EMBA第32期同学

- 主持 -

高晴

- 策划 -

马晓辰

- 时间轴 - 

02:08 意外得到制作北京冬奥颁奖花束的机会

07:02 北京冬奥会和冬残奥会花束寓意

13:22 花束制作背后的残疾人朋友

20:52 公益结合商业：最重要的是产品符合市场，不是感情牌

30:27 残疾人朋友参与北京冬奥无障碍设施的监督和体验

35:32 为北京冬奥编写「残疾人服务手册」

43:07 残疾人朋友也是社会进步的推动者和创造者

45:11 希望之家的运作模式：三位一网

52:44 商业思维做公益：团队的良性循环和服务对象利益同样重要

58:46 主动出击「挖掘」残疾人朋友，帮助他们恢复生活信心

01:09:07 新的考验和挑战：疫情和新媒体

01:15:17 希望看到残疾人朋友的能力，而不是轮椅

- 制作团队- 

声音制作 时峥峰

节目运营 小米粒

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-- 欢迎走进「长江TIME」播客。在这档播客中你会听到长江商学院被称为“金字塔尖”的精英校友们分享私家学习心得、独家创业故事、管理公司、甚至征战全球的商业智慧；你也会听到世界级教授们具有全球视野的管理学洞见；当然，你也会了解到传说中的长江真实的样子，也少不了发生在学院里的有趣故事。因为向往大海，所以汇入长江，快和我们一起奔腾在商业的世界吧。 --

本期《长江TIME》邀请到了真格基金联合创始人、新东方联合创始人、长江商学院企业家学者项目四期班校友王强。作为业内少有的“老师”背景投资人，王强和年轻人打交道40多年，观察过成千上万的年轻创业者，陪伴见证了企业从创立到成功上市的蜕变历程。面向未来，年轻创业者需要具备怎样的品质？如何发掘培养新生代企业家，为经济和创新注入源源不断的活力？本期节目，王强就分享了他对于创业那些事的看法和思考。

- 嘉宾 -

王强，真格基金联合创始人，新东方联合创始人，长江商学院企业家学者项目四期班校友

- 主持 -

高晴

- 策划-

马晓辰

- 时间轴 - 

08:01 成为未来科学大奖捐赠人的背后

11:12 真格基金的投资哲学：寻找各个领域优秀的人

17:59 青睐的创业者：纯粹，团队完整，快速学习能力

20:52 天使投资人会在第一时间判断创业者的潜力

22:34 印象深刻的投资项目：依图科技，完美日记，内外

29:28 创业这件事，在20年间发生了哪些巨大变化

33:41 对大学生创业的建议

36:54 埃隆·马斯克：“世界级问题”的“方案提供者”

53:08 当创业没有成果，需要止损吗？

56:52 “选择命运不被安排”

58:17 真正的企业家永远在探索

- 制作团队- 

声音制作 时峥峰

节目运营 小米粒

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本期做客节目的是博纳影业创始人，长江商学院EMBA12期，企业家学者项目首期校友于冬。近几年，博纳影业创造出了《长津湖》，《湄公河行动》，《中国机长》等一系列主旋律电影，叫好又叫座。所以这类成功的主旋律商业电影是如何运作起来的？背后又有什么样的方法论？博纳影业创始人于冬就在本期节目中，分享了主旋律电影创作背后的故事和经验。同时，于冬也谈到了他对电影行业的洞察与思考。

本期节目录制于《长津湖》上映前。

- 嘉宾 -

于冬，博纳影业创始人、长江商学院EMBA12期、企业家学者项目首期校友

- 主持 -

王瑞琦

- 策划 -

马晓辰

- 时间轴 - 

01:06 《长津湖》为什么敲定了三位导演？

05:19 陈凯歌，徐克，林超贤三位导演的分工

06:58 疫情突如其来，《长津湖》拍摄计划叫停

08:17 《长津湖》做到了战争片拍摄手法的极致

11:24 如何用商业电影表达主旋律题材？

17:32 中国电影走向世界：要用全球人才面对全球观众

20:26 被飞机上的广告语触动，选择加入长江商学院

22:55 文化企业的社会责任：把社会效益放在首位

- 制作团队- 

声音制作 时峥峰

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本期我们请来了棒宝贝教育的创始人、长江MBA校友牟丹。她做过资深主持人，如今深耕儿童教育。今天的节目，牟丹分享了她从媒体转行教育的心路历程，创业初心，以及在长江学习的收获。

- 主持 -

马晓辰

- 嘉宾 -

牟丹，棒宝贝教育创始人、长江MBA校友

- 时间轴 - 

01:07 创业让我变得更谦卑

03:15 对儿童教育的探索

05:04 “棒宝贝”的园区设计和课程设置：探索如何让孩子受益终生

13:50 心理融合教室：儿童为什么从小要学心理课

16:41 如何培养孩子的读书习惯？

18:10 我为什么选择转行做儿童教育？

23:35 当初为何跟志同道合的长江校友一起创业

26:41 蜜雪冰城的创业故事激励了我

- 制作团队- 

剪辑制作 时峥峰

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- 主播手记 -

《山海情》第一集里面有一个镜头，干部去村民家拜访，一推门，村民赶紧躲进被窝儿里。干部问村民为啥大白天不穿裤子，村民说因为弟弟要出门，家里三个兄弟就一条裤子。“这个事情，是真的。”刘端阳这么跟我说。

刘端阳就是出生在《山海情》里描写的宁夏西海固，这个被称为“贫瘠甲天下”的地方。他说虽然自己家没有穷到几个人穿一条裤子，但是生活条件确实非常艰苦，“我们每个人还有自己的裤子，只不过一条裤子穿好多年”。

就是在这样的条件下，刘端阳12岁考入中国科学技术大学少年班，先后就读于东北大学、清华大学、美国斯坦福大学，然后在Google总部工作，之后又回国创业。

刘端阳目前所做的莫比嗨客公司成立于2016年，主营业务是为泛AI公司、大数据公司提供数据标定、人工智能解决方案、群体翻译等服务。这个需要大量人工和时间的项目实际上也成为了帮助地方脱贫的手段。比如山西吕梁这种资源型城市，原本产业结构单一，急需招商引资外部优质企业进入，但传统互联网企业对人才要求高、人才培养周期长、成本高的特点都很难真正把业务落到没有基础的城市来。莫比嗨客从“定点”-“培养”-“扶持”-“壮大”，一步一步来，给政府数字化转型、就业转型等提供了有利的抓手，为未来向数字经济转型做了铺垫，真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”。

端阳朴实无华，问他为什么想去做扶贫的事情，他说只是因为自己是被读书改变了命运，也愿意做更多的事回馈社会。而谈到创业的艰辛，端阳说：“比起我们小时候的生活，创业一点都不苦。”

端阳在节目中不仅聊到了现在的创业项目，也分享了家人在他学业上的重要影响、他在家乡的生活、他自己对于Google大公司文化的看法，以及如何扶贫反馈社会。希望大家会喜欢这期，从另一个视角了解这位不平凡的创业者。

- 主持 -

扶摇

- 嘉宾 -

刘瑞阳，莫比嗨客有限公司创始人兼CEO、长江商学院智造创业MBA 3期同学

- 时间轴 - 

02:34 用拆分算法对图片进行标注

04:25 现在的人工智能还是弱人工智能：“有多少人工，就有多少智能”

05:23 山西吕梁的“接活基地”

10:30 数据确权以及数据隐私权

14:40 疫情放大了数据隐私的优点和缺点，任何技术都有两面性

18:04 广东制造业的用工断层

21:45 爷爷培养出了9个博士，因为“不念书就娶不上媳妇”

27:55 来长江读书，体验到了“人间温暖”

- 制作总监- 

王若弛

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- 主播手记 -

近几年，新茶饮品牌突飞猛进，成为新消费赛道中的“流量担当”。在一众新茶饮品牌中，煮叶是个独特的存在，不仅是因为茶，更在于它营造的氛围。

这次和刘芳见面，我们首先就对煮叶的空间设计进行了讨论，包括为什么请原研哉做全空间的设计师，为什么有大量的留白，中国人饮茶的场所和咖啡馆的区别等等。

而作为曾经的星巴克高管，刘芳对于星巴克长盛不衰的秘诀也有着自己深入的分析。她更是把这些方法集中到了煮叶上：她结合星巴克的国际化和煮叶的东方审美，将煮叶的核心灵魂定位在中国人的美好生活方式，做出一个有品有趣的“慢”生意。

本期，我们就请来煮叶的创始人、长江创创社区校友刘芳，听听她多年拼搏的经验，和对整个饮料市场的深入分析。

- 主持 -

扶摇

- 嘉宾 -

刘芳，煮叶创始人兼CEO、长江创创社区校友

- 时间轴 - 

1:30 煮叶的空间设计是当代中国和传统文化的结合，重点是留白、舒适，是人和茶对话的空间

3:00 原研哉和煮叶的缘分

6:44 工作时候的原研哉是什么样子？

9:30 刘芳选择做茶店而非咖啡店的原因

11:12 星巴克长盛不衰的要素

15:06 煮叶的核心灵魂是中国人的生活方式

19:18 咖啡和茶市场仍然有巨大的机会，竞争还会更激烈，团队能力是关键

22:50 创业路上没有最大的问题，而是不断遇上新问题，是从一个坑爬出来再掉进去另一个坑

25:45 创新的本质不是好看的外衣，是创造价值、解决问题。创业也是相信自己的过程。

32:00 活在这个时代，应该回到真实生活中去；无论多忙都应该尽量善待自己和别人

- 制作总监- 

王若弛

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- 主播手记 -

作为一个制造业的从业者，尤其是电子元器件的从业者，要如何在浩如烟海的网络信息中找到合适自己的产品呢？找到之后又如何组装呢？

今天介绍的百芯智能制造科技有限公司创始人、长江商学院智造创业MBA二期班同学宋俊纬就做了一件高难度整合的项目，如他自己所说，他做了一站式柔性化EMS超级平台。这个平台，既要做好前期的大数据整理，又要做好真假货的辨认，还要做好之后的制造，将传统生产链条上的业务重新拿出来再做一遍，“每一个环节拿出来都可以是一个单独的创业公司”。

作为中国制造业的一名创业者，宋俊纬说，很多在互联网圈已经不新鲜的事儿拿到制造业依然是特别先进的，制造业提升空间巨大。

长江商学院创办院长项兵最近在《财经》杂志上撰文《制造业：新格局下如何发展与变革》也强调：“未来，中国制造业加快数字化转型，在供应链体系的数字化连接，生产组织柔性管理，依据消费者需求反向定制生产等方面，锐意创新，以新的生产管理模式和新的商业模式，颠覆传统制造业规模经济主导的发展方式，加快构建工业4.0时代的竞争优势，以此引领全球制造业的变革发展。”

宋俊纬正是走在数字化转型和柔性管理的前线，他在录这期播客中提到了自己步步为营从一个优秀的销售到创办自己的公司解决制造业的难题，也讲述了现实中遇到的人才招聘瓶颈。

要实现“中国制造”由大而强，要有基础、有基因、有条件、有优势、有人才，一步一步，稳扎稳打。那就让我们来听听在“中国制造”前线的亲历者宋俊纬的创业故事吧。

- 主持 -

扶摇

- 嘉宾 -

宋俊纬，百芯智能制造科技有限公司创始人、长江商学院智造创业MBA二期班同学

- 时间轴 - 

02:30 电子制造的一站式柔性化EMS超级平台

04:57 第一步要做好大数据平台

08:00 开放式平台解决不了假货问题，to B业务的假货造成的问题更严重

13:40 “创业”不仅是做一个生意，而是对行业有重塑赋能

18:00 在长江遇到的同学都变成了自己的客户

21:27 柔性制造方面，中国做得更好

23:42 希望在长江学到更多组织人才KPI和愿景的知识

28:30 初创企业的成功离不开选好赛道、优秀的合伙人、运气，三者缺一不可

- 本期节目提到的人物和资料 -

l 电子元器件供应链平台

l 富士康

l 包工包料

l PCB行业

l 戴森dyson

- 制作总监 - 

王若弛

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- 主播手记 -

当一位马拉松跑者因心脏骤停而忽然倒下，救活他的时间只有4分钟。

“黄金四分钟”后，人的大脑便开始不可逆地坏死。

在中国，每年心脏猝死的总人数居全球之最，高达54万人，平均每天约1500人因心脏猝死而离世。

如果在心脏骤停的1分钟之内对患者进行心肺复苏和电击除颤，救活率或可以达到90%。而在中国，心脏骤停的救活率却低于1%，几乎等同于猝死。

当危急发生，没有人愿意坐以待毙。而医生恰巧在身边的概率几乎为零，谁能与时间赛跑，挽救生命？

第一反应创始人、长江商学院创创社区学员陆乐相信：只要能实现“黄金4分钟”，就能打败死神，就能挽救千千万万的生命。

这一切，靠AED设备的普及，靠急救知识与技能的普及，靠急救系统的整体提升；这一切，正是陆乐和第一反应正在解决的社会痛点。

近十年间，第一反应保障服务了国内外大量马拉松赛事，救活率居全球首位。与此同时，陆乐和他的团队还培训了将近四万名拿到国际急救证书的急救志愿者。

从马拉松赛场的黄金四分钟开始，陆乐多次打败了死神，也一步一步改变了中国“黄金四分钟”急救格局。

- 主持 -

扶摇

- 嘉宾 -

陆乐，第一反应创始人、CEO，长江创创社区校友

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【主播手记】

“智能制造”是工业4.0时代制造业升级发展的重要关键词。国家“十四五”规划指出要深入实施智能制造工程，建设智能制造示范工厂，鼓励企业应用先进适用技术增强核心竞争力，从而推动制造业优化升级。而随着自动化成为工业4.0时代制造和仓库运营的新常态，顺应这波工业浪潮的机器人工业也掀起了更新换代的浪潮。

在工业机器人的细分领域，相较于传统轨道和二维码AGV（机器人），AMR（自主工业移动机器人）适应性更强、机动性更好。这次采访的王茂林同学就是AMR行业的典型企业斯坦德机器人有限公司的合伙人。

他说斯坦德公司一定要强调是“移动机器人”，因为他们研发的机器人能自如地穿梭在各生产线间，载着大大小小的物料有序奔向目的地。同时，它们还能有效避开障碍物，保证各个运输线路的稳定通畅。“这是无人驾驶技术和调度系统”。

也恰好是在最近，大名鼎鼎的机器人制造商美国波士顿动力公司（Boston Dynamics）新近又推出了一款用于工业搬运的新型机器人Stretch。

Stretch最大的本领是能像人一样在任何地方移动箱子，这也是该公司推出的第一个能够真正用于物流领域的机器人。波士顿动力业务发展副总裁迈克尔·佩里（Michael Perry）表示，Stretch是该公司根据全球各地公司的诉求推出的首款能够完成任务的机器人。佩里在视频采访中说“我们在仓库中普遍听到人们抱怨，搬货卸货是令人最不愉快的工作之一，对人体力的伤害最大，Stretch就是专门用于解决这方面问题的。”

实际上，工业物流行业的需求巨大，尤其需要新技术的迭代和创新，这几年机器人在工业物流领域的新应用在不断增长，但是突破性的技术的、真正落地的应用仍然不多。这方面的原因，我们也来听听这家新晋的移动机器人公司合伙人、CMO王茂林的分享。

除了这些硬核内容，茂林同学的第一次创业经历也非常有趣，他帮助过无数乡村教师匹配到合适的学科和学生。在他看来，帮助别人的确带来了巨大的成就感和幸福感，我们也来听听这位不焦虑的创业者的故事吧。

【主持】

扶摇

【嘉宾】

王茂林，斯坦德机器人合伙人，长江商学院智造创业MBA首期班同学

【时间轴】

02:30 如何解决柔性物流工业化的问题

04:35 工厂仓库里的“滴滴”

07:28 中国工业产品的出海优势是颠覆式创新，不要上升到文化层面

11:06 第一次创业做乡村教师平台

13:19 真正让人心情愉悦、摆脱焦虑的方法是“帮助别人”

19:38 初创企业的研发投入要足够大，也要有正向循环

21:40 茂林在两次创业中遇到的各种“坑儿”

27:00 创新是可以习得的，但是做到100分光靠学习是不行的，也需要天赋

【本期节目人物和资料】

柔性移动机器人

端到端柔性物流解决方案

机械臂

机器视觉

工业机器人

工业领域出海

工业物流

【制作总监】王若弛

【收听方式】

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【联系方式】

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