在全球供应链重构、产业竞争加剧的背景下，中国制造业正在经历从规模扩张到价值攀升的重大转型。伴随火热的新能源行业与全球AI赛跑，中国企业如何在日趋复杂的竞争格局中脱颖而出？有哪些市场洞察与投资实践值得参考？

本期节目，中欧国际工商学院金融学黄生教授、TCL科技集团股份有限公司高级副总裁廖骞（中欧EMBA2016）、九合创投创始人王啸（中欧EMBA2006）三位嘉宾就以上相关话题展开了一场圆桌对话。TCL如何洞察内外部环境、通过战略重组与全球化布局成为行业佼佼者？人工智能热潮下的一级市场资本有何动向？人工智能还有哪些红利待挖掘？中国企业出海，又有哪些宝贵实战经验值得借鉴？

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

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-本期主播-

黄生

中欧国际工商学院金融学教授

中欧企业与资本市场研究中心主任

廖骞

TCL科技集团股份有限公司高级副总裁

中欧EMBA2016

王啸

九合创投创始人

中欧EMBA2006

-时间轴-

01:20 先多元化扩张后化繁为简，但TCL并非走弯路

04:47 进军显示面板产业的关键一步，TCL是如何决策的？

07:26 新能源并购得心应手，来自对宏观环境与组织能力的洞察

10:17 AI大模型炙手可热，一级市场投资现状如何？

13:17 企业被并购的结局，不是所有创业者都欣然接受

14:45 中国企业的全球化运作：来自TCL的一手经验

20:47 从应用场景做判断，AI未来有哪些新机会？

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56. 在全球市场乘风破浪，中国企业的「要」与「不要」

12. 投资人与创业者的真心话大冒险

9. 被500强并购后，我们复盘了创业十年趟过的七个坑

出海的三个故事、四个选择、种种难题

展望2025年债市、汇市、股市、IPO和并购

苏锡嘉：8000字讲透，出海东南亚的门道

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将感觉做成生意？看看日本是怎样发掘这一市场的。

从动漫和游戏作品、手办周边、家居文具、到主题乐园及餐厅，日本将「萌」这一主观感受的商业化做到淋漓尽致，即便输出到不同文化的国家地区，也都大获青睐。可爱、用心的设计带给消费者温暖、治愈、纯真，但回到最初的起点，日本究竟如何捕捉隐形且细腻的情感并将其转化为规模产业？

本期节目，我们从日本盛行的萌经济说起，从历史与文化角度浅述将感觉商业化的内在动因，探讨在科技智能重塑现代生活的当下，文化思想如何稳固人的独特性与竞争力。「萌」如何从「卡哇伊」的概念之中剥离？萌经济的形成与日本社会发展进程有何联系？日本人对于感觉的敏锐捕捉力，源于怎样的文化价值观？进入AI时代，为什么历史、文化、哲学于人类而言更显关键？

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-本期主播-

刘耿
中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

02:07 萌=卡哇伊?

06:14 回溯历史，日本如何将「萌」做成一盘大生意？

11:58 萌经济市场急速增长，成为全球性的社交货币

18:57 善于将「感受」转化为商品，或根植于日本文化思想

25:38 外在感受随时代而变，但文化内涵相对恒定

33:23 将「感受」做成大生意的中国案例——上火

37:04 隐秘独特的情感「saudade」，葡萄牙人放进酒里卖出去

41:40「商品提供情绪价值」的道理都懂，难在如何挖掘这种感情

43:21 企业家渴求文化知识的滋养，AI时代尤为迫切

51:18 AI工具越复杂，人类的创意与思想越可贵

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-延伸内容-

52.Jellycat 与 玲娜贝儿

54. 圣诞橱窗、气味复原，小而美的公司如何低调赚钱

爆文是玄学，小红书种草却有公式

品牌与Z世代二次元的交易与交心

胖东来，到底为什么「出圈」？

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你新买的衣服和包装袋，很可能来自你曾经丢掉的矿泉水瓶。

生活中那些看似被丢弃就失去价值的各类塑料制品，其实还能「转世重生」。从吃完就被扔掉的外卖餐盒、脏兮兮的废旧食品袋、到撕裂破损的包装膜，这些大多数人眼里的「垃圾」在经过回收处理后，摇身变作新的花盆、板凳、衣服等再生塑料日用品，重新回到我们的生活中。

随着环保理念的深入与科技创新不断突破，再生塑料在包装、商超、建筑、汽车等领域的应用逐步拓宽，消费者对于再生塑料制品的接受程度也逐渐上升，绿色消费正加速融入我们日常生活的方方面面。

本期节目，我们从与塑料相关的迷思和塑料回收聊起，探究废弃塑料如何成为一种可利用的资源，以及再生塑料产业链条正在发生的协同与创变。从废弃塑料到再生塑料要经历哪些环节？垃圾分类究竟能否助力塑料的高效回收？对于再生塑料制品，消费者可以放心地购买和使用吗？当下再生塑料的市场需求如何？未来会有怎样的发展趋势？当越来越多的品牌标榜「环保」，如何使该商业模式变得可持续？

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-本期主播-

熊维
上海睿莫环保新材料有限公司联合创始人&副总经理
中欧EMBA2023

-时间轴-

02:00 再生塑料行业，具备天时地利人和

04:23 塑料制品都标注的三角符号和编号，有哪些含义？

06:02 所有塑料都可以被回收吗？有哪些常见的回收方式？

07:32 从被丢弃的那刻开始，塑料经历了怎样的旅程？

10:26 再生塑料的高质与低质之分

11:52 由再生塑料制成的产品，还可以再次被回收利用吗？

14:03 循环经济的三R原则

15:26 对于塑料回收率高到30%的中国，禁废令有何重要意义？

17:05 即便是垃圾分类的小举动，也能促进循环链条变得高效

21:34 商超、运动、家居、汽车… B端市场对再生塑料的需求旺盛

26:37 相比原生材料，再生塑料制品的成本如何？

32:00「环保」形成可持续的商业模式，需要从消费端需求推导

38:35 科研中的失败也是一种成果，但创业得重视风险可控

41:32 在中欧学习，将我引入心之向往的广阔世界

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收废品也有春天

浪费的餐桌，饥饿的地球

理想前总裁沈亚楠再创业，从给中产家庭造车到给中产家庭装修

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新年春风吹满面，中欧EMBA脱口秀如期见。上了一年班又上了一年学，终于等到上台这天！

第一回：医学博士补学历，绿茵场上留遗憾

第二回：我在缅甸做生意，回国留学保平安

第三回：课堂纪律很严明，「废物」利用ESG

第四回：独立女性求学苦，考试难学长离谱

第五回：同学吃饭我吃亏，直播间里露真心

第六回：人到四十心已死，早睡早起变年轻

第七回：篮球群仅有三人，投资入市需谨慎

这正是：

商海沉浮无人care，脱口秀场一笑win

没有大家说不出口，只有你我想象不到！临近春节，中欧EMBA的老师与同学们齐聚在这场脱口秀，火力全开，畅聊在中欧所经历的极致与意外。

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-本期主播-

申忠宇，中欧EMBA招生老师

王珺（中欧EMBA2023）杭州杰毅生物创始人

代俊辉（中欧EMBA2023）青岛麦莎国际贸易副总经理

鲍宪微（中欧EMBA2023）华住集团商旅高级副总裁

王丹（中欧EMBA2024）罗氏制药市场品牌负责人

孙来春（中欧EMBA2023）林清轩创始人董事长

芦林（中欧EMBA2023）湖南七维文化传媒联合创始人

张飞达，中欧国际工商学院会计学教授

-时间轴-

04:37 用财富自由换硕士学位，好家伙极限一换一？

07:31 跑团足球戈赛主打松弛，离了学习和工作根本卷不了半点

17:30 在缅甸做出海生意就爱回中欧上课，懂的都懂

22:43 诚邀全班企业家来缅参访

29:42 别人虚假上厕所实则打电话，可我是真尿急啊班主任！

34:05 文艺活动组织得风生水起，转头一看「待缴会费」排了好几里

37:51 课程、毕业论文、生日会，万物皆可ESG

43:07 在教授的带领下，同学们刚开学就「划水」

45:54 左悟空右一休，学习还是出家？

52:12 报名脱口秀，各位同学请认识我

01:00:13术语名词学了不少，财务团队连夜累倒

01:09:16 别人见投资人往里拿钱，我见投资人往外掏钱

01:13:59 综艺老法师当班级宣传委员，直接送同学们C位出道！

01:15:20 读书的确让人变得年轻，都快被「虐」成孙子啦

01:21:29 教授给成绩打个B，同学你就Let it B

01:24:07 请收起你们对「知识」的渴望，我不推荐个股

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-延伸阅读-

特别策划 | 做老板已经够卷了，读EMBA更卷

春节特别策划：你没听说过的中欧EMBA

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自中国加入WTO以来，中国企业出海已走过二十多年。身处不确定的当下，越来越多的中国企业开始「走出去」，在海外市场寻求新的增长点，踏上全球化的征程。出海，已然成为中国企业的大势所趋。

本期节目，中欧国际工商学院会计学苏锡嘉教授，嘉御资本董事长卫哲，安踏品牌CEO、中欧EMBA2019级校友徐阳，分享了他们在企业出海第一线的经历和思考，在出海这一宏大议题下，企业落地将面临哪些具体的困境？

作为国内的成熟品牌、行业龙头，安踏如何选择海外市场？在海外没有品牌光环加持，安踏如何调整市场策略？在多变的全球竞争环境中，中国企业如何寻找市场突破口？面对不可避免的文化差异，海外当地团队的搭建应当关注什么？

*本期节目录制于2024年10月*

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苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

卫哲，嘉御资本董事长兼创始合伙人

徐阳（中欧EMBA2019）安踏品牌CEO

-时间轴-

02:14 向名创优品、比亚迪取经，安踏出海放下「偶像包袱」

09:17 欧文球鞋在美发售，为何首选择潮鞋店？

14:05 出海要选对区域、渠道、品类和定位，选择比努力更重要

18:17 在海外市场建立品牌意识，得年轻人者得天下

25:45 中国企业出海，应尽可能避免哪些错误？

34:00 培养海外人才团队，中国经验与当地文化如何平衡？

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-延伸阅读-

中国企业出海：下一波机会和一把手要抓的能力

乐观估计，未来全球车市的一半份额会被中国车厂拿下

2024年，中欧EMBA最受欢迎的10篇文章

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在商业世界变幻莫测的今天，「转型」是许多企业不得不面临的选择，是关乎增长、突围、甚至生死存亡的必经之路。

本期节目，打造了包括「KIMTRUE且初」等多个爆款的缙嘉科技创始人王霞（中欧EMBA2022）分享了她在创业路上的几次重要选择。放弃海外小众美妆品牌代理，建立自有品牌，企业由高速增长急转直下，她是如何在发展的十字路口找寻新的方向？面对消费降温，企业如何自救？随着增长下滑而来的团队迭代，谁去谁留怎么选？对于创业者来说，企业转型背后的底层决策逻辑是什么？

下期节目，我们还会从出海角度继续探讨企业命运的转折，欢迎大家一起收听。

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-本期主播-

王霞（中欧EMBA2022）缙嘉科技创始人

苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

-时间轴-

02:57 代理的海外美妆品牌逐渐被收购，意识到自建品牌才有未来

06:45 增长速度从7倍骤减到3%，特殊时期企业如何过冬？

08:57 滞销库存直线下降，是团队变革带来的收益之一

11:45 掌舵企业靠运气还是实力？十字路口如何决策？

13:52 创业可以不清楚「能做什么」，但一定得知道「不能做什么」

18:12 转折意味着选择，快刀斩乱麻 or 菩萨心肠？

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-延伸阅读-

对话94岁吴敬琏：企业家不能躺平或逃避

为什么从头到尾都是总经理签字，作用只有背锅？

读了三年中欧EMBA，到底得到了什么？

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每年圣诞和新年季，沿街商铺的橱窗布置格外引人注目。微缩场景与斑斓灯光之下，节日的梦幻世界通过一扇小小的橱窗传播着温暖与快乐。

如今，节日橱窗早已成为百货商店的标配，不少消费品牌的线下店铺同样会打造专属的橱窗陈列，你是否留意过是谁在小小一方天地中为你造梦呢？

本期节目，我们就从一家已经有70多年历史的橱窗设计公司Spaeth Design聊起，一探那些主流商业世界之外，极富生命力并丰盈我们日常生活的的小众生意。

Spaeth Design长期服务于纽约第五大道上的品牌，它的底气与魅力从何而来？回溯历史，橱窗设计如何在潜移默化之中成为我们生活的一部分？革新商店橱窗的Selfridges百货，有着怎样的传奇故事？还存在哪些类似橱窗设计的利基市场？扎根小众生意，并将其变成一桩稳定甚至是高回报的生意，是一件容易的事情吗？

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刘耿，中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

01:24 Spaeth Design：玻璃窗里的造梦师

06:05 伴随工业革命兴起，橱窗重塑广告、风景和shopping

08:23 橱窗陈列缘起：Selfridges百货公司

11:04 Selfridges创始人革新百货理念：入口设美妆专柜、修建女厕

14:43 以上海四大百货为代表，中国上世纪已出现橱窗设计

17:15 互联网改变消费方式，橱窗陈列会逐渐消失吗？

21:14 橱窗设计及其背后的利基市场，运作小而美的公司未必容易

26:23 隐形冠军和它们的「偏门」业务：动物声音采集、历史气味复原

36:47 生活方式趋于多元，小众赛道也可能成为康庄大道

39:53 国内的古建筑修复，也属于一种利基市场

41:58 进入利基市场都需要具备哪些要素？

47:22 利基市场是一种选择，不是一种退路

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爆文是玄学，小红书种草却有公式

胖东来，到底为什么「出圈」？

谁在驱动消费重塑？ | 2024新趋势之一

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2024年的哪档综艺最火？从「歌手2024」到「再见爱人」，今年的综艺吊足了观众胃口，激发了社交媒体上无数的情绪表达。综艺火热出圈的背后，大数据也许可以用科学的方式解释爆款的玄学。

电视时代，综艺成功与否的标准通常基于收视率与广告收入；如今我们身处移动互联网流媒体时代，综艺的指标变得更加多元，播放量、完播率、分享、互动……如何从海量的信息与情绪中量化一档节目的传播与影响力？基于生成式AI的大数据分析也许能够揭示真相。不过，即使读懂了综艺表现的大数据，就能不断复制爆款，高枕无忧地躺赢吗？

本期节目，我们就从今年的一档现象级音乐综艺「歌手2024」说起，探讨综艺节目的内容与商业价值究竟是如何被大数据所定义与改变的。哪些数据维度可以用于衡量一档综艺？对于品牌方来说，赞助综艺的效果是否也能用数据评估？大数据还能看透艺人的影响力？爆款综艺内容能用既定的数据公式和模型来复制吗？不断进步的AI技术在内容行业施展拳脚，未来将会怎样改变行业规则？

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-本期主播-

刘震（中欧EMBA2019）Xsignal 创始人、CEO

芦林（中欧EMBA2023）七维动力联合创始人

-时间轴-

03:56 综艺有多火？为什么火？看看大数据怎么说

07:43 综艺大数据从哪儿来？水军内容也有价值吗？

10:31 大数据分析报告，对制作方来说真的有用吗？

13:18 解读普拉奇克情绪理论，或能预测一档爆款综艺

17:17 睁眼闭眼都在花钱，大数据也是制作成本

19:46 以短视频二次传播：传播方式更迭，衡量指标改变

24:52 数据的客观与公正，关乎行业的规范与标准

28:56 用户的负面评价尤其损伤品牌力，不可置之不理

32:07 节目差评、恶评，制作方怎么看？

37:25 一档综艺由哪些品牌赞助，谁说了算？

40:12 综艺营销的转化效果，如何通过大数据识别？

43:11 节目商业化与内容之间的平衡点在哪？

46:34 艺人作为一种「品牌」，同样能被数据洞察

52:46 凭经验 vs. 靠数据：内容创作者更相信哪种标准？

55:22 企业拥抱AI新工具的速度，因行业而异

57:54 内容行业有哪些新玩法？生成式AI如何打开商业黑匣？

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数据之目观音综：传播的绝顶览山 · 歌手的扶摇凌云

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AI首先替代的不是蓝领白领工作 I 2024新趋势之三

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如何将产品同时卖给婴童与成年人？Jellycat或许是最有发言权的品牌之一。

这个诞生于1999年的英国品牌，从前专卖小朋友安抚玩具，依靠2014年的关键转型，变身为成年人也可以为自己消费的高端产品，火遍全球。不过，Jellycat从来都不是独一份的「毛绒绒王国」。说起毛绒玩具顶流之位，你一定还会想到上海迪士尼乐园销冠——玲娜贝儿。

Jellycat与玲娜贝儿，同样都是毛绒玩具，同样算不上低价商品，同样令年轻消费者趋之若鹜，但它们所代表的是两种截然不同的商业模式，踏足的是两条不尽相同的破圈之路。

本期节目，我们将聊聊Jellycat与玲娜贝儿是如何成为顶流的。品牌与IP有哪些异同？为什么年轻人心甘情愿地为高价毛绒玩具买单？Jellycat与迪士尼乐园做对了哪些事？购买成「瘾」是一种盲目消费吗？在大众愿意为情绪买单的时代，有哪些商业机会？

欢迎大家在评论区留言，我们会为本期最高赞的听友送出一只中欧小熊🧸。

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封面图片来源：Jellycat官网、上海迪士尼乐园天猫旗舰店

-本期主播-

刘耿
中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

01:07 相比常规毛绒玩具，Jellycat的不同体现在哪里？

04:10 Jellycat品牌转型：从婴幼儿安抚玩具到全年龄段礼品品牌

06:02 从功能、社交、情感维度来看，Jellycat为什么爆火？

11:26 和你一样，Jellycat也有自己的MBTI

12:25 年轻人重新养育自己，Jellycat背后的「童心经济」

14:21 定价不低的Jellycat，为何能够吸引源源不断的消费者？

20:03 Jellycat的成功：不止依靠商业运作，更领悟了人类感情

23:17 横空出世的玲娜贝儿，如何成为迪士尼乐园销冠？

25:45 一样的爆火不一样的路径：作为品牌的Jellycat VS 作为IP的玲娜贝儿

29:59 购买毛绒玩具是否理智？从一位中年男性入坑Jellycat说起

34:24 可爱就是生产力，一种可持续的商业模式

36:57 如今消费者为物品买单，也为隐形的服务、情感、信仰买单

41:11 摆满家的玩偶与乐高：「收藏癖」是「病态」的消费观吗？

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-延伸阅读-

在马路牙子蹲着喝酒的生意，怎么做到估值逾4亿？

胖东来，到底为什么「出圈」？

谁在驱动消费重塑？ | 2024新趋势之一

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本期是「合以见得」与「CPA超频对话」的串台节目，一起聊聊中欧EMBA做播客的前后：商学院为什么要做品牌播客，「合以见得」从策划到上线的历程，对嘉宾邀约与内容平衡的经验和思考，与外部团队的合作、磨合等等。

未来，你对「合以见得」有哪些新的期望，欢迎在评论区留言告诉我们。我们会精选本期留言的听友，送出中欧2025年台历。

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Cher，「合以见得」主播

艾勇，「CPA超频对话」主播，中欧EMBA2014级校友

老袁，「CPA超频对话」主播

-时间轴-

02:00从听播客到做播客

04:05 当我们决定做一档品牌播客

14:50 做播客的心态、目标与运营探索

18:53 如何与外部团队高效合作

23:41 商学院在播客上的优势与难点

31:01 邀请企业家校友录播客，出镜压力×，轻松聊天√

40:31 做播客之后的新感悟（42.世界归根结底是义乌的）

44:01 播客的媒介特点

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-延伸内容-

26. 周年庆特辑 | 三大播客顶流来中欧校园做客了！

27. 周年庆特辑 | 品牌做播客，怎样才能不踩坑？

28. 周年庆特辑 | 听友面对面，主创请回答！

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