你想过成为一名数字游民吗？你又向往去哪里开启新生活呢？

数字游牧是一种打破地理限制、依托互联网全球流动的生活方式；数字游民利用「地理套利」，实现工作与生活性价比的提升。从20世纪60年代《2011太空漫游》编剧的前瞻性预言，到21世纪移动互联网软硬件革命的推动，再到AI掀起「一人公司」的浪潮，曾被视为乌托邦的数字游牧正以前所未有的速度冲击传统职场。而它早已不仅是一种职业选择，更转变为了颠覆全球运转逻辑及社会关系的催化剂。

本期节目，我们从数字游牧的起源与变迁聊起，畅谈该生活方式的流行对于商业体系、城市建设、职场管理、甚至是人类生存思维的影响与重构。数字游牧的崛起经历了哪几个关键阶段？它与技术发展是如何相辅相成的？数字游牧的兴起催生了怎样的全新商业模式？对于数字游民的接纳和融入方式，国内外城市存在哪些差异？改变传统职场的数字游牧，究竟能否实现工作与自由的终极平衡？

当数字游民逐渐成为主流，又将如何改变我们的日常生活？

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-本期主播-

刘耿
中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

00:13 你写PPT的时候，阿拉斯加的鳕鱼正在跃出水面

02:42 1964年关于数字游牧的精准预言

04:33 脚踏自行车，数字游民祖师爷「全副武装」开启游牧之路

06:00 如果产品是没有质量的文字，那「我在哪里」有什么关系？

07:41 移动互联网普及，地理套利完美闭环

09:39 硅谷公司入场，传统雇员也能成为数字游民

12:05 以疫情为分水岭，数字游民进入爆发倒计时

13:46 全球劳动力市场将从根本上被重构

15:11 数字游民的群体画像：受教育程度高、身份多元

18:24 共享空间、咨询、保险…… 数字游牧催生出的商业新大陆

23:05 安吉DNA数字游民公社：共享社区探索背后的三方博弈

29:29 西班牙加那利群岛：整合所有资源，让「游民」成为「本地人」

36:36 数字游牧冲击传统职场，公司制黄昏的日落时刻？

40:39 数字游牧虽浪漫，但请思考清楚现实问题再出发

44:08 人工智能，数字游牧趋势的重要变量

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李立杰,王珏,陈拓. 数字游民公社的乡村嵌入与乡村产业振兴———以安吉DNA 数字游民公社为例[J] 青少年研究与实践, 2024(4)

Olga Hannonen, Teresa AguiarQuintana, Xinran Y. Lehto. (2023). A supplier side view of digital nomadism:The case of destination Gran Canaria. Tourism Management

43. 996们，不想再做没有意义的工作

60. 文科退潮，AI涌现，重新审视我们的教育与学习

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人工智能，尤其是生成式AI的爆发式发展，以前所未有的速度冲击着商业世界。而处于这场大变局中的重要一环，则是从交付工具过渡到交付成果的AI，正在重构甚至颠覆品牌营销的逻辑。

在这样的背景下，一场关乎品牌和企业转型的关键阶段已经到来。如何让AI成为其拥抱未来的垫脚石，而非生存危机的引爆点？又怎样在超越现有认知的技术浪潮中保持定力、避免迷失方向？这些都成为企业决策者当下需要思考的问题。

本期节目，我们便从AI时代的营销新象说起，讨论技术狂潮下品牌与企业的应对之策。AI智能体是否能成为新的流量入口？它又将如何改变信息触达与消费者决策路径？AI能否解决营销闭环与ROI困境？传统经验与AI创新之间，品牌如何平衡？在企业争相与技术齐头并进之际，应如何避免AI焦虑？

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-本期主播-

王雅瑾
中欧国际工商学院市场营销学教授
副教务长
ESG研究领域主任

潘飞
蓝色光标CEO
中欧EMBA2022

陈庆春
资深媒体人
热AInext主理人

-时间轴-

01:41 AI时代，品牌的本质并未变化

03:55 为什么每家企业必须拥抱AI？

07:51 特定领域的消费者表现出「算法厌恶」

09:59 基于AI建立品牌的常见误区

13:13 企业引入AI的边界与速度如何定义？

17:41 品牌叙事模式将被AI颠覆

20:32 消费者为什么花钱？从性价比到情绪和社交

25:42 企业布局AI智能体，重在「行动起来」

28:32 信息越来越便宜，认知越来越珍贵

30:07 智能体实现AI营销的闭环？

34:45 极致追求ROI下，被改变的营销底色

40:06 AI之于企业：或成就，或毁灭？

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53. 综艺爆不爆，数据都知道，品牌投不投，AI有理由

30. AI时代的广告狂人

蓝色光标CEO潘飞：从不仰望4A公司

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四月开始，全球都处于美国对等关税的阴霾之下；而由此展开的中美关税博弈，也成为近期最备受关注的话题。

作为贸易战的直接表现形式，关税博弈通过国家间加征关税等保护主义手段，成为逆全球化的重要催化剂；与此同时，当全球链条加剧割裂进程，企业被迫进行供应链的重构。到现在为止，关税仍未尘埃落地，但如果从「保护主义」到「技术脱钩」的链条最终形成闭环，漩涡之中的资本市场与企业何去何从？

本期节目，中欧国际工商学院金融学黄生教授对中美贸易摩擦背后的逻辑展开深度解读——不断升级的的关税博弈，给全球重要资本市场与经济带来哪些挑战？这轮关税战可能走向什么样的结局？如果逆全球化的浪潮势不可挡，出海企业在新的格局下逆势生长？

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-本期主播-

黄生
中欧国际工商学院金融学教授
副教务长
EMBA课程主任
中欧企业与资本市场研究中心主任

-时间轴-

03:12 中国对美国的贸易依存度，低于其他主要经济体

05:58 中国股市在关税战下的表现，折射全球经济与地缘政治的秩序改变

08:08 资本市场对于关税贸易战的反馈，尤其值得重视

10:31 美国股票市场与本国居民家庭财富，密切相关

12:55 异于往常，美国债市与股票同下跌意味着什么？

15:56 美债、美汇、美股共厮杀，对美国实体经济的影响

18:38 这一轮贸易战，美国例外论失效

20:38 经历过2018的慌乱，中国此刻比预期中更加笃定

22:26 降低关税战带来的影响，需要中国内部的结构性改革落地

25:28 逆全球化的经济学分析，全球失衡是怎么发生的？

28:18 美国的「中国化」：改变供给

31:57 中国的「美国化」：改变需求

34:09 贸易战提升企业全球化经营的重要性

36:21 中国企业出海，不再是义务小商品时代

39:15 企业海外业务曝光度越高，遭受关税战冲击更强

42:13 一览中国企业出海行业分布

43:23 合资、技术授权、跨境电商直营… 常见出海模式及典型案例

55:04 企业往往采取组合拳形式出海

01:00:58 成功出海的中国企业，在策略选择上有哪些共通之处？

01:04:03 如何应对出海的普适性挑战？

01:07:06 在新的国际形势下，用全球化、系统化、差异化突围

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2025年投资展望：TCL的转型启示、AI赛道的投资机会

在全球市场乘风破浪，中国企业的「要」与「不要」

黄生：解码A股市场，生态变迁和未来抉择

展望2025年债市、汇市、股市、IPO和并购

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从2023年开始，海内外高校不约而同地掀起了一场「文科撤退战」。当科技与人工智正以前所未有的方式改变这个时代，实用的理工科则成为了就业市场的香饽饽，而文科被推向了难就业、生源锐减、专业撤销的结局。

事实上，这场退潮并不是文科第一次面临危机——20世纪，解放生产力的号角吹响，推动了理工科教育；而后互联网科技的崛起，令人们向往硅谷般的财富神话。在人类文明的周期中，文科终究会成为实用主义导向下的牺牲品吗？

本期节目，我们从最近一次的文科退潮说起，梳理本次这一现象背后的多重原因。面对现实的就业困境，什么才是文科的应变之道？介于文理科之间的商学院，又如何顺应时代需求革新商科教育？势不可挡的AI，将催生出哪些新的教育模式？我们应如何审视人类与AI的关系？

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刘耿
中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

01:04 文科退潮来龙去脉

03:09 实用主义的教育导向，全球如此

06:14 文科「崩塌」是多种因素交织的结果

08:33 文科裁撤？教育变革！

10:21 历史表明，学科利好呈现波动趋势

14:06 学科交叉结合，做接缝处的学问

16:05 文理科别互相鄙视，不过是不同解读的方式

23:07 缺失自我革新，或是文科的真正危机

26:49 跳脱认知禁锢，打破「文理有别」的人为划分

30:52 商学院正面临百年未有之大变局

33:59 与AI共生，下一代的教育模式什么样？

38:17 AI解放生产力，但主导权得由人类掌握

44:13 AI时代文科更重要，文科中文史哲更重要，文史哲中哲学更重要

52:34 人类与AI：并驾齐驱？谁成主宰？

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关于AI，5-10年的未来判断 | 热话题

The End of the English Major, New Yorker

43. 996们，不想再做没有意义的工作

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在全球供应链重构、产业竞争加剧的背景下，中国制造业正在经历从规模扩张到价值攀升的重大转型。伴随火热的新能源行业与全球AI赛跑，中国企业如何在日趋复杂的竞争格局中脱颖而出？有哪些市场洞察与投资实践值得参考？

本期节目，中欧国际工商学院金融学黄生教授、TCL科技集团股份有限公司高级副总裁廖骞（中欧EMBA2016）、九合创投创始人王啸（中欧EMBA2006）三位嘉宾就以上相关话题展开了一场圆桌对话。TCL如何洞察内外部环境、通过战略重组与全球化布局成为行业佼佼者？人工智能热潮下的一级市场资本有何动向？人工智能还有哪些红利待挖掘？中国企业出海，又有哪些宝贵实战经验值得借鉴？

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黄生

中欧国际工商学院金融学教授

中欧企业与资本市场研究中心主任

廖骞

TCL科技集团股份有限公司高级副总裁

中欧EMBA2016

王啸

九合创投创始人

中欧EMBA2006

-时间轴-

01:20 先多元化扩张后化繁为简，但TCL并非走弯路

04:47 进军显示面板产业的关键一步，TCL是如何决策的？

07:26 新能源并购得心应手，来自对宏观环境与组织能力的洞察

10:17 AI大模型炙手可热，一级市场投资现状如何？

13:17 企业被并购的结局，不是所有创业者都欣然接受

14:45 中国企业的全球化运作：来自TCL的一手经验

20:47 从应用场景做判断，AI未来有哪些新机会？

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56. 在全球市场乘风破浪，中国企业的「要」与「不要」

12. 投资人与创业者的真心话大冒险

9. 被500强并购后，我们复盘了创业十年趟过的七个坑

出海的三个故事、四个选择、种种难题

展望2025年债市、汇市、股市、IPO和并购

苏锡嘉：8000字讲透，出海东南亚的门道

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将感觉做成生意？看看日本是怎样发掘这一市场的。

从动漫和游戏作品、手办周边、家居文具、到主题乐园及餐厅，日本将「萌」这一主观感受的商业化做到淋漓尽致，即便输出到不同文化的国家地区，也都大获青睐。可爱、用心的设计带给消费者温暖、治愈、纯真，但回到最初的起点，日本究竟如何捕捉隐形且细腻的情感并将其转化为规模产业？

本期节目，我们从日本盛行的萌经济说起，从历史与文化角度浅述将感觉商业化的内在动因，探讨在科技智能重塑现代生活的当下，文化思想如何稳固人的独特性与竞争力。「萌」如何从「卡哇伊」的概念之中剥离？萌经济的形成与日本社会发展进程有何联系？日本人对于感觉的敏锐捕捉力，源于怎样的文化价值观？进入AI时代，为什么历史、文化、哲学于人类而言更显关键？

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刘耿
中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

02:07 萌=卡哇伊?

06:14 回溯历史，日本如何将「萌」做成一盘大生意？

11:58 萌经济市场急速增长，成为全球性的社交货币

18:57 善于将「感受」转化为商品，或根植于日本文化思想

25:38 外在感受随时代而变，但文化内涵相对恒定

33:23 将「感受」做成大生意的中国案例——上火

37:04 隐秘独特的情感「saudade」，葡萄牙人放进酒里卖出去

41:40「商品提供情绪价值」的道理都懂，难在如何挖掘这种感情

43:21 企业家渴求文化知识的滋养，AI时代尤为迫切

51:18 AI工具越复杂，人类的创意与思想越可贵

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52.Jellycat 与 玲娜贝儿

54. 圣诞橱窗、气味复原，小而美的公司如何低调赚钱

爆文是玄学，小红书种草却有公式

品牌与Z世代二次元的交易与交心

胖东来，到底为什么「出圈」？

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你新买的衣服和包装袋，很可能来自你曾经丢掉的矿泉水瓶。

生活中那些看似被丢弃就失去价值的各类塑料制品，其实还能「转世重生」。从吃完就被扔掉的外卖餐盒、脏兮兮的废旧食品袋、到撕裂破损的包装膜，这些大多数人眼里的「垃圾」在经过回收处理后，摇身变作新的花盆、板凳、衣服等再生塑料日用品，重新回到我们的生活中。

随着环保理念的深入与科技创新不断突破，再生塑料在包装、商超、建筑、汽车等领域的应用逐步拓宽，消费者对于再生塑料制品的接受程度也逐渐上升，绿色消费正加速融入我们日常生活的方方面面。

本期节目，我们从与塑料相关的迷思和塑料回收聊起，探究废弃塑料如何成为一种可利用的资源，以及再生塑料产业链条正在发生的协同与创变。从废弃塑料到再生塑料要经历哪些环节？垃圾分类究竟能否助力塑料的高效回收？对于再生塑料制品，消费者可以放心地购买和使用吗？当下再生塑料的市场需求如何？未来会有怎样的发展趋势？当越来越多的品牌标榜「环保」，如何使该商业模式变得可持续？

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-本期主播-

熊维
上海睿莫环保新材料有限公司联合创始人&副总经理
中欧EMBA2023

-时间轴-

02:00 再生塑料行业，具备天时地利人和

04:23 塑料制品都标注的三角符号和编号，有哪些含义？

06:02 所有塑料都可以被回收吗？有哪些常见的回收方式？

07:32 从被丢弃的那刻开始，塑料经历了怎样的旅程？

10:26 再生塑料的高质与低质之分

11:52 由再生塑料制成的产品，还可以再次被回收利用吗？

14:03 循环经济的三R原则

15:26 对于塑料回收率高到30%的中国，禁废令有何重要意义？

17:05 即便是垃圾分类的小举动，也能促进循环链条变得高效

21:34 商超、运动、家居、汽车… B端市场对再生塑料的需求旺盛

26:37 相比原生材料，再生塑料制品的成本如何？

32:00「环保」形成可持续的商业模式，需要从消费端需求推导

38:35 科研中的失败也是一种成果，但创业得重视风险可控

41:32 在中欧学习，将我引入心之向往的广阔世界

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-延伸内容-

收废品也有春天

浪费的餐桌，饥饿的地球

理想前总裁沈亚楠再创业，从给中产家庭造车到给中产家庭装修

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新年春风吹满面，中欧EMBA脱口秀如期见。上了一年班又上了一年学，终于等到上台这天！

第一回：医学博士补学历，绿茵场上留遗憾

第二回：我在缅甸做生意，回国留学保平安

第三回：课堂纪律很严明，「废物」利用ESG

第四回：独立女性求学苦，考试难学长离谱

第五回：同学吃饭我吃亏，直播间里露真心

第六回：人到四十心已死，早睡早起变年轻

第七回：篮球群仅有三人，投资入市需谨慎

这正是：

商海沉浮无人care，脱口秀场一笑win

没有大家说不出口，只有你我想象不到！临近春节，中欧EMBA的老师与同学们齐聚在这场脱口秀，火力全开，畅聊在中欧所经历的极致与意外。

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申忠宇，中欧EMBA招生老师

王珺（中欧EMBA2023）杭州杰毅生物创始人

代俊辉（中欧EMBA2023）青岛麦莎国际贸易副总经理

鲍宪微（中欧EMBA2023）华住集团商旅高级副总裁

王丹（中欧EMBA2024）罗氏制药市场品牌负责人

孙来春（中欧EMBA2023）林清轩创始人董事长

芦林（中欧EMBA2023）湖南七维文化传媒联合创始人

张飞达，中欧国际工商学院会计学教授

-时间轴-

04:37 用财富自由换硕士学位，好家伙极限一换一？

07:31 跑团足球戈赛主打松弛，离了学习和工作根本卷不了半点

17:30 在缅甸做出海生意就爱回中欧上课，懂的都懂

22:43 诚邀全班企业家来缅参访

29:42 别人虚假上厕所实则打电话，可我是真尿急啊班主任！

34:05 文艺活动组织得风生水起，转头一看「待缴会费」排了好几里

37:51 课程、毕业论文、生日会，万物皆可ESG

43:07 在教授的带领下，同学们刚开学就「划水」

45:54 左悟空右一休，学习还是出家？

52:12 报名脱口秀，各位同学请认识我

01:00:13术语名词学了不少，财务团队连夜累倒

01:09:16 别人见投资人往里拿钱，我见投资人往外掏钱

01:13:59 综艺老法师当班级宣传委员，直接送同学们C位出道！

01:15:20 读书的确让人变得年轻，都快被「虐」成孙子啦

01:21:29 教授给成绩打个B，同学你就Let it B

01:24:07 请收起你们对「知识」的渴望，我不推荐个股

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-延伸阅读-

特别策划 | 做老板已经够卷了，读EMBA更卷

春节特别策划：你没听说过的中欧EMBA

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自中国加入WTO以来，中国企业出海已走过二十多年。身处不确定的当下，越来越多的中国企业开始「走出去」，在海外市场寻求新的增长点，踏上全球化的征程。出海，已然成为中国企业的大势所趋。

本期节目，中欧国际工商学院会计学苏锡嘉教授，嘉御资本董事长卫哲，安踏品牌CEO、中欧EMBA2019级校友徐阳，分享了他们在企业出海第一线的经历和思考，在出海这一宏大议题下，企业落地将面临哪些具体的困境？

作为国内的成熟品牌、行业龙头，安踏如何选择海外市场？在海外没有品牌光环加持，安踏如何调整市场策略？在多变的全球竞争环境中，中国企业如何寻找市场突破口？面对不可避免的文化差异，海外当地团队的搭建应当关注什么？

*本期节目录制于2024年10月*

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苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

卫哲，嘉御资本董事长兼创始合伙人

徐阳（中欧EMBA2019）安踏品牌CEO

-时间轴-

02:14 向名创优品、比亚迪取经，安踏出海放下「偶像包袱」

09:17 欧文球鞋在美发售，为何首选择潮鞋店？

14:05 出海要选对区域、渠道、品类和定位，选择比努力更重要

18:17 在海外市场建立品牌意识，得年轻人者得天下

25:45 中国企业出海，应尽可能避免哪些错误？

34:00 培养海外人才团队，中国经验与当地文化如何平衡？

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-延伸阅读-

中国企业出海：下一波机会和一把手要抓的能力

乐观估计，未来全球车市的一半份额会被中国车厂拿下

2024年，中欧EMBA最受欢迎的10篇文章

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在商业世界变幻莫测的今天，「转型」是许多企业不得不面临的选择，是关乎增长、突围、甚至生死存亡的必经之路。

本期节目，打造了包括「KIMTRUE且初」等多个爆款的缙嘉科技创始人王霞（中欧EMBA2022）分享了她在创业路上的几次重要选择。放弃海外小众美妆品牌代理，建立自有品牌，企业由高速增长急转直下，她是如何在发展的十字路口找寻新的方向？面对消费降温，企业如何自救？随着增长下滑而来的团队迭代，谁去谁留怎么选？对于创业者来说，企业转型背后的底层决策逻辑是什么？

下期节目，我们还会从出海角度继续探讨企业命运的转折，欢迎大家一起收听。

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王霞（中欧EMBA2022）缙嘉科技创始人

苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

-时间轴-

02:57 代理的海外美妆品牌逐渐被收购，意识到自建品牌才有未来

06:45 增长速度从7倍骤减到3%，特殊时期企业如何过冬？

08:57 滞销库存直线下降，是团队变革带来的收益之一

11:45 掌舵企业靠运气还是实力？十字路口如何决策？

13:52 创业可以不清楚「能做什么」，但一定得知道「不能做什么」

18:12 转折意味着选择，快刀斩乱麻 or 菩萨心肠？

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-延伸阅读-

对话94岁吴敬琏：企业家不能躺平或逃避

为什么从头到尾都是总经理签字，作用只有背锅？

读了三年中欧EMBA，到底得到了什么？

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