Change by Design

By Atreus Uwe Gehrmann

Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus ... more

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The podcast currently has 29 episodes available.

Change by Design episodes:

December 11, 2025#3-III Sebastian Seutter - Führung komplexer Transformationen: Projektmanagement, Künstliche Intelligenz, Technologien?
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Sebastian Seutter
In dieser Folge von „Change by Design“ sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sebastian Seutter von HTEC, einem Engineering‑Services‑ und Software‑Unternehmen. Seutter verantwortet die DACH‑Organisation und übernimmt ab dem 01.12. zusätzlich weltweite Verantwortung. HTEC setzt stark auf Software‑Engineering in verschiedenen Branchen, darunter Manufacturing, Automotive, Medical/Healthcare, Konsumgüterhandel und Telekommunikation. Im Fokus der Folge stehen die Steuerung komplexer Programme und Projekte, Scope‑Disziplin und Stakeholder‑Management sowie der praktische Einsatz von KI in der Projektarbeit, in Ausschreibungen und in der Softwareentwicklung.
Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen:
Was macht komplexe Programme und Projekte aus – und welche Voraussetzungen führen verlässlich zum Erfolg?
Wie schafft und hält man Klarheit über Zielbild, Verantwortlichkeiten und Scope (inklusive Out-of-Scope)?
Welche Rollen braucht es über das klassische PMO hinaus (z. B. Programmmanager, Brückenbauer, Change Manager), um Business, Beratung und Technologie zu verbinden?
Wie verhindert man, dass Technologie zum Selbstzweck wird – und Großprogramme daran scheitern?
Wie unterstützt KI heute bereits Projekte (z. B. PM-Artefakte, Ausschreibungen, Code-Generierung) und was ändert sich bis 2028/2030?
Warum sind kurze Iterationen, frühe Ergebnisse und konsequentes Nachjustieren entscheidend für die Steuerung großer Transformationen?
Themen
Projekt- und Programmmanagement
Künstliche Intelligenz
Transformation
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
▶️ Besuchen Sie unsere Website:
https://www.atreus.de/
▶️ Interim Management:
https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/
▶️ Für Interim Manager:
https://www.atreus.de/interim-manager/
▶️ LinkedIn-Profil von Sebastian Seutter :
https://www.linkedin.com/in/sebastian-seutter/
▶️ Profil von Uwe Gehrmann:
https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/
▶️ Profil von Franz Kubbillum:
https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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33min
October 27, 2025#2-III Michael von Roeder - Transformation unter Hochspannung: IT, Agilität, KI
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Michael von Roeder
In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum, Host Atreus Podcasts "Behind the C" mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen, agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf Digitalisierungsprojekte.
Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen:
Werden Übertragungsnetzbetreiber der Zukunft zu Softwareunternehmen?
Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in komplexen Transformationen?
Welche Veränderungen durch KI wünscht sich Michael von Roeder bis 2030 für komplexe Projekte und Programme?
Themen
Transformationsmanagement
Digitalisierung
Zukunft der Netzbetreiber
Möchten Sie mehr über Michael von Roeder erfahren? Hören Sie in die Episode von Behind the C rein: https://behind-the-c.podigee.io/309-michael-von-roeder
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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31min
October 13, 2025#1-III - Andreas Prenneis - Komplexe IT‑Projekte meistern: Das Zielbild zuerst
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Andreas Prenneis
Nach einer längeren Pause kehrt der Podcast "Change by Design" zurück – mit einer klaren Executive‑Perspektive: Andreas Prenneis, Vorstand bei adesso, diskutiert mit Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden. Im Fokus stehen Erwartungsmanagement gegenüber Stakeholdern, der bewusste Start von Change bereits vor Projektbeginn, sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen. Darüber hinaus beleuchtet Prenneis typische Defizite in der Projektplanung, den IT‑Perspektiven‑Fahrplan und Prioritäten bei adesso – darunter B2B, EU‑Projekte und Meta‑Projektmanagement – einschließlich der Frage, wie Projekte wirksam und skalierbar organisiert werden. Abschließend skizziert er konkrete Einsatzszenarien für KI bis 2030 mit Blick auf Wertschöpfung, Steuerung und Risiko. Hören Sie für mehr Informationen zu Andreas Prenneis Werdegang und seinen Tipps fürs C-Level bei Behind the C rein!
Themen:
Projektvorbereitung
AI
Erwartungsmanagement
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Interim Management:
https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/
▶️ Für Interim Manager:
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▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Prenneis:
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29min
August 13, 2025 Vorschau - "Change by Design", Staffel III - der Podcast mit Uwe Gehrmann
Intro und Erläuterungen von Uwe Gehrmann
In Staffel III des Podcasts “Change by Design” adressiert Uwe Gehrmann zentrale Steuerungs- und Transformationsherausforderungen im C-Level-Management. Im Mittelpunkt der neuen Episoden steht der strategische Umgang mit komplexen IT-Großprojekten – von der systematischen Vorab-Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Digitalisierung teilen praxisnahe Einblicke, wie Entscheider Steuerungsmechanismen und Führungsansätze wirksam einsetzen, um Projekte auch in dynamischen Märkten zum Erfolg zu führen. Die Staffel liefert konkrete Impulse zur Risikosteuerung, zum Change Management und zur gezielten Nutzung digitaler Technologien als Wachstumstreiber. Start der neuen Episoden ist Herbst 2025.
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Kompetenz Infrastruktur-Großprojekte:
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2min
January 17, 2025#12-II - Sven Meier (EnBW) über Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Sven Meier
In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.
Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group.
Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet:
Was sind seine Challenges in seiner Rolle?
Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein?
Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen?
Themen
Responsible AI
Digitalisierung
Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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37min
January 03, 2025#11-II - Carsten Cramer über das C-Level im Fußball
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Carsten Cramer
Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement.
Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen:
Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins?
Wie lief die Transformation des Vereins ab?
Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn?
Wie international die Marke ist und was Innovationen bei Borussia Dortmund sind, hören Sie in dieser spannenden Bonusepisode.
Themen:
C-Level
Borussia Dortmund
Fußball
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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31min
September 19, 2024#10-II - Dr. Hanno Boekhoff über die Bedeutung von Beziehungsmanagement
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Hanno Boekhoff
„Man kann nur als Mannschaft wirklich performen.“ – So beschreibt Dr. Hanno Boekhoff, Director Business Technology Organisation (BTO) bei Tenet, seine Überzeugung. In dieser Spezialepisode sprechen er, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum über die Bedeutung von Beziehungsmanagement und klaren Zielen bei Transformationsprojekten.
Dr. Boekhoff teilt zudem Einblicke in die Energiebranche und erläutert das sensible Gleichgewicht zwischen Stromproduzenten und Abnehmer sowie neue Einflussfaktoren, die den Markt verändern.
Dr. Boekhoffs Karrierweg führte ihn durch verschiedene Branchen: Er war unter anderem für Bereiche im E -Commerce, der Container-Logistik und der Organisationsberatung tätig. Ob er diesen Weg empfiehlt oder davon abrät, hören Sie in dieser Folge.
Zudem werden folgende Fragen beantwortet:
Welche typischen Fehler passieren in Unternehmen?
Welche drei Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten?
Was macht gute Teamarbeit aus?
Die Antworten hören Sie in dieser Episode Change by Design.
Themen:
C-Level
Energiebranche
Projektmanagement
Beziehungsmanagement
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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37min
July 15, 2024# 9-II -Markus Schweikardt: Migration von SAP S/4HANA - IT bei Dr. Oetker
Uwe Gehrmann im Gespräch mit Markus Schweikardt
In dieser besonderen Episode trifft "Behind the C" auf "Change by Design"! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level.
Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die Implementierung von SAP S/4HANA.
Schweikardt beleuchtet, welchen Ansatz er für die Migration von SAP S/4HANA bevorzugt – den Greenfield- oder den Brownfield-Ansatz.
Erfahren Sie, warum es essenziell ist, ein derartiges Projekt als Business- und nicht nur als IT-Projekt zu betrachten, und wie effektives People Management zum Erfolg beiträgt. Herr Schweikardt spricht über die Herausforderungen bei der Festlegung von Terminen, Budget und Scope sowie die Bedeutung eines starken Teams und einer effektiven Kommunikation.
Hören Sie diese Episode für einen tiefgehenden Einblick in die erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation bei Dr. Oetker. Dieses Interview ist ideal für alle, die sich für IT-Projektmanagement und die Zukunft der Unternehmens-IT interessieren.
Themen:
C-Level
IT
Projektmanagement
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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45min
May 17, 2024Change by Design - Resolution Board mit Prof. Dr. Heinrich Arnold und Thomas Gläßer
Uwe Gehrmann im Gespräch mit Prof. Dr. Heinrich Arnold und Thomas Gläßer
In dieser ganz besonderen Podcast-Episode stellen die Gäste Prof. Dr. Heinrich Arnold und Thomas Gläßer ein besonderes Werkzeug für Projekte vor: das Resolution Board. Dieses dient als Aufsichtsrat oder Beiratsgremium für komplexe Projekte.
Dr. Heinrich Arnold ist Top-Manager, Investor und Beirat, er war CEO der Detecon, der größten deutschen Technologieberatung. Thomas Gläßer wiederum ist Direktor & Leiter der Atreus Solution Group Infrastruktur-Großprojekte.
Die beiden haben sich intensiv damit beschäftigt, wie man Großprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dabei stellen sie das Resolution Board vor, die Programmziele unterstützt, die Planung erleichtert und die objektive Bewertung des Fortschritts ermöglicht. Es fördert die Kommunikation und Moderation zwischen den Stakeholdern und hilft bei der Lösung von Problemen und Konflikten.
Die neutralen Experten des Resolution Boards verfolgen ausschließlich das Ziel, den Erfolg des Programms sicherzustellen und agieren unabhängig von persönlichen Interessen. Wie genau das funktioniert, erklären die beiden Gäste in dieser Episode.
Themen:
Großprojekte
Resolution Board
Kommunikation
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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25min
May 10, 2024 Vorschau - Behind the C & Change by Design
Uwe Gehrmann im Gespräch mit Franz Kubbillum
Was müssen wir verändern, um IT - und Digitalvorhaben deutlich erfolgreicher zu gestalten? Mit dieser Frage beschäftigen sich die neuen Bonusepisoden von Behind the C und Change by Design.
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum besprechen gemeinsam die Frage, wie komplexe Digitalvorhaben richtig umgesetzt werden: ExpertInnen berichten von ihren Routinen und Erfolgsfaktoren. Freuen Sie sich auf Gäste wie Ralf Gernhold, CTO bei der DB oder Markus Schweikardt, CIO von Dr. Oetker.
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Profil von Franz Kubbillum:
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5min

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