Change Inc.

De bouwsector en daarmee ook de installatiesector staat voor een enorme opgave. De combinatie van de gestelde klimaatdoelstellingen met de gevraagde innovatie van het installatievak om te zorgen dat de (woning)bouw gezonder wordt, maakt dat de bouwsector zich moet ontwikkelen, en de mensen die daarin werken ook. Als er al genoeg mensen te vinden zijn in de technische wereld. Op de twee beurzen VSK en GEVEL in Jaarbeurs Utrecht zullen de laatste ontwikkelingen en technieken worden gepresenteerd. Drie spelers laten vast hun licht schijnen op dit onderwerp: Marloes van den Berg van Jaarbeurs, Dorien Terpstra van Zehnder Group en Willeke van de Groep van Vakwerk architecten.

Pieter van der Werff praat met directievoorzitter Piet Jan Heijboer en business developer Marianne Postmus van Croonwolter&dros over de constructie die het bedrijf bedacht om innovatie een kans te bieden. Hoe helpt die structuur bij het versnellen van de energietransitie?

Vanuit intrinsieke motivatie, kritische klanten, dwingende regelgeving of om jongeren te trekken: steeds meer bedrijven gaan aan de slag met duurzaamheid. Hoe kijken een starter en een CEO uit de financiële sector hiernaar? Doet hun bedrijf voldoende? CEO Jan Lodewijk Roebroek en starter Simone Kamies van BNP Paribas Asset Management Nederland delen hun visie.

Private equity is een manier van investeren waarbij fondsen en investeerder direct geld steken in opkomende bedrijven. Een PE model is tijdelijk en geldt meestal voor een periode van 3 tot 5 jaar. De laatste jaren zien we alleen dat steeds meer private equity partijen kiezen voor ander soort investeringen, gericht op duurzaamheid en de lange termijn. Deze aanpak vereist een ander soort leiderschap. Daarover praten we met Willem Dokkum van Ebbinge en Victor Schols van Active Capital.

Croonwolter&dros en Rijkswaterstaat werken samen aan ‘s werelds eerste energieneutrale snelweg, inclusief energieneutrale tunnel. Circulariteit en innovatie kun je niet in je eentje bereiken, weten zij. Samenwerking in de keten is cruciaal. In deze podcast gaan Onno Sminia van Croonwolter&dros en Stefan van der Voorn van Rijkswaterstaat in gesprek over innovatie en circulariteit.

Henk Ovink reist als watergezant van Nederland de wereld over om met zijn kennis mensen en overheden te helpen met maatschappelijke en natuurlijke uitdagingen. In die rol ontmoet hij ook veel leiders. Welk type leiderschap is er nodig om de huidige crisis het hoofd te bieden? Hij vertelt erover in deze podcast met Paul van Liempt.

“Doe de juiste dingen op het juiste moment”, zegt Lucas Simons. Alleen dan lukt het om cruciale veranderingen door te voeren. Maar wat zijn de juiste dingen? En wat is het juiste moment? Daar biedt het boek Changing the Game handvatten voor. Samen met medeauteur André Nijhof vertelt Lucas Simons erover in deze podcast met Paul van Liempt.

Nienke Homan is gedeputeerde van de provincie Groningen. Vanuit die rol is zij onder andere verantwoordelijk voor de energietransitie en de regionale energiestrategie. Zij ziet ‘verder kijken dan morgen’ als het cruciale element van besturen en leidinggeven. Voor sommigen staat zij bekend als de waterstof-vrouw. In deze podcast met Paul van Liempt vertelt zij onder andere waarom groene waterstof dé ontbrekende schakel in de energietransitie is.

De snelheid waarmee de energietransitie op ons afkomt, vraagt om samenwerking in de keten, vinden netbeheerder TenneT en technisch dienstverlener Croonwolter&dros. In deze podcast vertellen Jaap Reijntjes van Croonwolter&dros en Ed van Moolenbroek van TenneT over de impact van de energietransitie op hun bedrijf en over hun unieke samenwerking.

De coronacrisis laat zien wat de problemen zijn met het gezondheidsbeleid in Nederland. Dat stelt Rob Baan, producent van microgroente en cress, in de ChangeCast van DuurzaamBedrijfsleven. We heffen verkeerde belastingen, focussen op genezen in plaats van voorkomen en doen te weinig aan educatie over gezonde voeding. Terwijl we hier de beste groentenkwekers ter wereld hebben.