Change Inc.

Als we van fossiele brandstoffen af willen, dan hebben we ongelofelijk veel duurzame stroom nodig. Martijn Hagens, CEO van Vattenfall Nederland, verwacht dat de elektriciteitsvraag in 2050 vier keer zo groot is als nu. En van de stroom die we nu hebben, is nog maar een kwart groen. “Als je die opgave op je in laat werken, dan weet je dat we moeten stoppen met polarisatie over oplossingen. Want we kunnen niet meer kiezen, we moeten alles aangrijpen.”

Aardgas: we moeten er vanaf, maar het is wel heel comfortabel. En voor veel gebouwen lijkt het op dit moment de enige optie. Hoe krijgen we bijvoorbeeld oudere huizen van het gas af? We vroegen het aan Michiel van den Berg, CEO van warmtebedrijf Eteck, in onze podcast Change Short Stories. “Ergens is het een non-issue. Want wat willen we nu eigenlijk met deze planeet?”

Twintig procent van de Nederlandse CO2-reductie voor 2030 moet uit de Rotterdamse haven komen. Een behoorlijke opgave, vindt ook voorzitter Victor van der Chijs van ondernemersvereniging Deltalinqs. Toch is hij optimistisch: “Het wordt spannend, maar ik denk dat we het kunnen.”

Treurig nieuws: maar liefst tweederde van de verpakkingen in de supermarkt is nog steeds niet goed recyclebaar. Maar dat geldt niet voor de plastic flessen van Coca-Cola. Alle plastic flessen die het bedrijf in Nederland maakt, zijn van 100 procent gerecycled plastic. De dop en het etiket dan weer niet, maar die zijn zelf wel recyclebaar. Toch is het bedrijf er nog lang niet, zegt country director Jaap Wassink van Coca-Cola Europacific Partners. Want alle flessen moeten wel terugkomen bij Coca-Cola om ze te kunnen recyclen. “We hebben de consumenten nodig om de verpakkingen terug te krijgen.”

Moeten boeren hun koeien en varkens inruilen voor bouwmaterialen? Wel als het aan Onno Dwars ligt, CEO van Ballast Nedam Development. Dit bedrijf bouwt met biobased materialen, zoals stro, vlas en hout. “Dat is helemaal niet nieuw. Maar wat wij willen is een verbinding tussen de bouw en de landbouw. Zodat we het afbouwen van de veeteelt combineren met het opbouwen van de biobased sector. Want stro kun je binnen een half jaar oogsten, hoe vet is dat!”

Eindelijk: ABP is uit Shell gestapt. En niet als eerste pensioenfonds: eerder besloot Zwitserleven al niet meer in Shell te investeren. Toch is bedrijven uitsluiten nooit de eerste stap als je wilt dat een bedrijf gaat verduurzamen, stelt General Manager Hans Visser: “Uitsluiten doen wij pas als we heel veel gesprekken gevoerd hebben. Want als iedereen zomaar uit al die bedrijven stapt, wat is dan voor hen de noodzaak om te veranderen?”

Innoveren doet soms pijn, zegt Arthur van Schayk van Remeha. Bijvoorbeeld toen het bedrijf zo’n tien jaar geleden een nieuw product op de markt bracht “met gouden potentie”, alleen de markt was er niet klaar voor. Het kostte het bedrijf een paar miljoen, maar leverde volgens Van Schayk wel degelijk iets op: "Dit is een van de redenen geweest dat wij tot de koplopers van de energietransitie behoren."

Er wordt in de textielindustrie van alles groen gewassen, vindt Teun. Maar er is goed nieuws: de Autoriteit Consument en Markt gaat daar een stokje voor steken en boetes uitdelen voor misleidende duurzaamheidsclaims. Een positieve ontwikkeling, vindt Rob van den Dool van bed- en badgoedproducent Yumeko. Want katoen wordt al snel duurzaam genoemd, terwijl in werkelijkheid slechts 1 procent van alle katoen écht duurzaam is. Hoe zorgen we dat dat percentage omhoog gaat? “Als je voor twintig euro een dekbedovertrek kan kopen, dan klopt er iets niet. Dan weet je dat iets of iemand in de keten eronder geleden heeft.”

Elektronica zijn vaak technische hoogstandjes, maar helaas zijn ze moeilijk te recyclen. Bovendien gaat de delving van grondstoffen vaak gepaard met mensenrechtenschendingen. Voor techproducent Logitech reden te meer om zoveel mogelijk grondstoffen opnieuw te gebruiken, zegt Head of Enterprise Joost Jetten. Maar de grootste ontwikkeling zit volgens hem niet aan het einde van de levenscyclus van een product, maar aan het begin: “In je design moet je er rekening mee houden dat je ze weer terug gaat nemen.”

De grote klimaatconferentie in Glasgow is ten einde. Nu is het bedrijfsleven aan zet om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5 graad. Change Inc. organiseerde zijn eigen klimaattop voor bedrijven met als centrale vraag: Hoe krijgen we een 1,5 graden-economie voor elkaar?