Change is rad

Ok, wir haben jetzt ein tiefes Verständnis davon, was Supervision und Mediation ist. Aber wagen wir es, ein solches Instrument in unserem Unternehmenskontext einzusetzen? Ja, natürlich! Es ist 2023, es ist kein Tabu mehr, Leute!

Die Reise geht weiter. Houston wir haben ein Problem. Ein weiterer Konflikt ist aufgetreten, den wir lösen müssen, um weiterzukommen. Aber wie? Mit Mediation natürlich! Sibylle, wir brauchen eine Mediation und zwar schnell, wie funktioniert das? Bleib dran und finde es heraus. 

In unserer letzten Folge haben wir uns mit den allgemeinen Definitionen von Supervision und Mediation beschäftigt, aber wir wissen, dass ihr mehr wissen wollt. Zieh deine Taucherausrüstung an, denn wir werden jetzt ein Deep Dive in die Supervision machen. Viel Spaß!

Supervision und Mediation. What? Was sind das für Dinge? Nun, superstarke Werkzeuge, die dir helfen, Veränderungen zu meistern. Wie, fragst du? Sibylle Grüßer, unsere Expertin für Supervision und Mediation, wird uns helfen, das herauszufinden.

Beratung - ich bin mir sicher, dass jeder von uns irgendeine Erfahrung oder Vorstellung davon hat, was Beratung ist. Vor allem, wenn es um die klassische Beratung geht. Aber was ist mit systemischer Beratung? Was ist das überhaupt und wie sieht sie in der Praxis aus? Jörg Pahnke, ein Experte für Systemische Beratung, wird uns heute helfen, das herauszufinden. 

Was kommt euch in den Sinn, wenn ihr diese Worte hört (d.h. Politik am Arbeitsplatz)? Wenn ich diese Worte höre, möchte ich in die entgegengesetzte Richtung laufen. Aber ist Büropolitik wirklich so schlimm und müssen wir uns wirklich mit ihr auseinandersetzen? Bleib dran und finde es heraus!

Wir haben in vergangenen Folgen über identitätsbasierte Gewohnheiten gesprochen und ich möchte heute über ein Thema sprechen, das beim Aufbau derartiger Gewohnheiten eine Rolle spielt. Es geht um die Idee, fake it until you make it (auf Deutsch: es vorzutäuschen, bis du es schaffst).  Wir alle haben diesen Satz schon einmal gehört, aber was bedeutet er wirklich? Ist das eine gute Einstellung, wenn man versucht, eine Veränderung herbeizuführen, oder behindert es die Veränderung, vor allem in der Zusammenarbeit mit anderen, weil es unauthentisch oder verlogen wirken könnte? Wir haben alle schon vom Imposter-Syndrom gehört. Verschlimmert dieses Syndrom nicht noch mehr, wenn du so tust, als ob? In dieser Folge gehen wir auf dieses Konzept ein und untersuchen die Vor- und Nachteile dieser Denkweise und warum sie eines der effektivsten Werkzeuge sein kann, um Veränderungen voranzutreiben. Viel Spaß!

Ich kann mich an ein Poster erinnern, das meine Mutter in ihrem Klassenzimmer aufgehängt hatte (sie war Lehrerin) und auf dem stand: "Attitude, not aptitude, will determine your altitude." Auf Deutsch: "Es ist deine Einstellung, nicht deine Begabung, die deine Flughöhe bestimmt." Ist Einstellung wirklich sooo wichtig? Das wollen wir in der heutigen Folge herausfinden!

DAS ADKAR-MODELL: Es gibt viele Modelle für das Change Management, die sich auf die Organisation als Ganzes konzentrieren, aber oft die Details übersehen, wenn es um die Menschen geht, die die Veränderung vorantreiben. Das Adkar-Modell stellt den Menschen in den Mittelpunkt des Veränderungsmanagements. In der heutigen Folge stellen wir das ADKAR-Modell vor und erklären, was es besonders macht. Viel Spaß!

Begleite Alex und mich, während wir auf das Jahr 2022 zurückblicken und einen Ausblick darauf geben, was im Jahr 2023 für den changeisrad Podcast ansteht. Es wird ein spannendes Jahr!