Change is rad

In der heutigen Folge werden wir nicht nur erklären, warum Konflikte bei Veränderungen notwendig sind, sondern auch, warum sie eine Chance und nicht nur ein Problem sind. Wir werden auch die verschiedenen Konfliktphasen durchgehen und besprechen, was nötig ist, um den Konflikt in jeder Phase zu lösen.

Manchmal sind wir fast am Ziel, geben aber auf oder kehren zu unseren alten Gewohnheiten zurück, kurz bevor wir es erreichen. Deshalb ist die vorletzte Phase des 8-Phasen-Veränderungsmodells von John P. Kotter so gefährlich. In der heutigen Folge sprechen wir über die Gefahren dieser Phase und darüber, was man tun kann, um ihnen nicht zum Opfer zu fallen.

Heute werden wir versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten, die wir kürzlich von einem unserer Zuhörer erhalten haben: Nach dem Kotter-Modell wird in einem Schritt Unternehmensvision herausgearbeitet. Ist das in jedem Change-Prozess relevant? Und wenn ja, mit welchen Methoden wird die Vision kommuniziert?

In der heutigen Folge besprechen wir die Vorteile der Kommunikation von Quick Wins innerhalb eines Veränderungsprozesses. Wir besprechen auch, was einen Quick Win zu einem Quick Win macht, was dir helfen wird, deine eigenen Quick Wins zu erstellen, um deine gewünschte Veränderung voranzutreiben.

In der heutigen Folge spreche ich über Emotionen und die Rolle, die sie in unseren täglichen Entscheidungen spielen, sogar in denen, die wir in einem professionellen, geschäftlichen Umfeld treffen. Am Ende der Folge wirst du wissen, warum Emotionen im beruflichen und geschäftlichen Umfeld unerlässlich sind und warum du keine einzige Entscheidung ohne sie treffen kannst.

Woher kommt all dieses Misstrauen und warum ist Vertrauen überhaupt wichtig, besonders in einem geschäftlichen Umfeld und als Führungskraft? Das wird unser Fokus in der heutigen Folge sein.

Heute machen wir etwas anderes. Alex und ich werden eine altmodische Debatte darüber führen, ob Change Management ein Quatsch ist oder nicht. Alex wird die Position gegen Change Management einnehmen und ich werde Argumente bringen, warum Change Management Sinn macht. Viel Spaß beim Anhören unserer hitzigen, aber unterhaltsamen Debatte über Change Management. Lass uns wissen, auf welcher Seite du stehst!

In der heutigen Folge werden wir besprechen, warum eine Krise unseren Charakter testet und welche Gefahren eine Krise in Bezug auf den Druck auf Führungskräfte mit sich bringt, zu alten und schlechten Führungsgewohnheiten zurückzukehren. Wir werden auch besprechen, was du als Führungskraft tun kannst, um dich darauf vorzubereiten, eine effektive Führungskraft in einer Krise zu bleiben.

In der heutigen Folge werden wir erklären, welche Aufgaben eine gute Führungskraft erfüllen sollte und was auf einer tieferen Ebene passieren muss, um diese Aufgaben effektiv zu erfüllen.

Heute ist ein besonderer Tag und eine besondere Episode. Heute feiern wir unsere 50. Podcast-Episode, was ein Jahr dieses Podcasts bedeutet. Heute geben wir euch einen Blick hinter den Kulissen, viel Spaß!