Change is rad

Wenn dich jemand fragen würde, was Change Management ist, könntest du dann auch eine Antwort geben, mit der du selbst zufrieden bist? In der heutigen Folge lernst du, wie du diese Frage auf einer tiefen Ebene beantworten kannst. (Repost: Ursprünglich veröffentlicht am 21. März 2021)

Hast du dir schon mal Folgendes gesagt? Ich versuche schon seit Jahren, mich zu ändern. Seit 10 Jahren habe ich denselben Neujahrsvorsatz, aber er bleibt nie hängen. Das liegt daran, dass du im Grunde immer noch dieselbe Person bist wie vor 10 Jahren. Was du brauchst, ist ein neues Du, aber wie machen wir das?

Hier besprechen wir ein Leitfaden für Veränderungsmanagement vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. In dieser Folge erfahrt ihr, was wir von diesem Leitfaden halten und ob er euch helfen kann, den gewünschten Wandel zu erreichen.

Wenn wir über Change Management lesen und darüber, wie es funktioniert, kann es sehr überwältigend sein. Es ist nicht nur sehr komplex, sondern es kann auch Jahre dauern, bis die neue Arbeitsweise zum Standard geworden ist. Die hohe Komplexität und die lange Zeit, die für die Umsetzung dieser Veränderung nötig ist, machen das ganze Thema eher abstrakt und schwer verständlich. Keine gute Voraussetzung, um loszulegen!

Ich war schon immer ein Fan von einfachen Blaupausen, die vielleicht nicht jede Nuance beschreiben, wenn es um komplexe Themen geht, aber dennoch so etwas wie ein Nordstern bieten. Dieser Nordstern wird dich auf dem richtigen Weg halten und dir bei den vielen Entscheidungen, die im Laufe des Prozesses anstehen, den Weg weisen. Viel Spaß beim Zuhören!

Angst vor Veränderungen und was man dagegen tun kann! Das ist unser Thema für heute. Viel Spaß beim Zuhören!  

Wovon hängt der Erfolg eines Unternehmens ab? Wie sieht es mit dem Erfolg einer Change-Initiative aus? Meiner Meinung nach hängt er von den Menschen ab. Wenn alle effektiv und effizient arbeiten und das tun, was sie tun sollen, ist das großartig! Was aber, wenn sie nicht tun, was sie tun sollen? Wenn du mit Menschen zusammenarbeitest, wirst du immer wieder mit dieser Situation konfrontiert. Eine der schwierigsten Aufgaben ist es herauszufinden, warum sie nicht das tun, was sie tun sollen. Ich habe jedoch einen zeitlosen Rahmen, der es dir ermöglicht, das Problem oder die Probleme auf eine systematische und effektive Weise zu finden. Bleib dran, um zu erfahren, was es ist.

Emotionen, die haben wir alle und ja, auch am Arbeitsplatz. Bleib dran, um zu erfahren, welche Rolle Emotionen bei Veränderungen spielen und warum es wichtig ist, Emotionen bei jeder Veränderungsinitiative zu berücksichtigen.

Walk Your Talk. Auf Deutsch, Mach, was du sagst. Ich bin sicher, dass wir das alle schon einmal gehört haben. Ich bin mir aber nicht sicher, ob wir uns wirklich bewusst sind, welche Rolle dies in unserer Geschäfts- und Privatwelt spielt. 

Wenn du eine Führungsposition hast, sei es inoffiziell oder offiziell, spielt dein tägliches Verhalten eine sehr wichtige Rolle dabei, wie leicht es sein wird, Veränderungen umzusetzen. Es kommt nicht so sehr darauf an, was du sagst, sondern was du wirklich tust. Darüber möchte ich heute sprechen. Viel Spaß dabei!

Bevor wir die Machtinhaber in den verschiedenen Systemen, in denen wir arbeiten, für ein aus unserer Sicht unfaires oder unfreundliches Verhalten verurteilen, sollten wir vielleicht etwas Weisheit aus dem Sprichwort "Don't hate the player, hate the game" ziehen. Genau darum geht es in dieser Folge.

Ein Generationswechsel in einem Unternehmen kann ein Pulverfass für Konflikte und dramatische Veränderungen sein. Wie können wir sicherstellen, dass der Generationswechsel in einem Unternehmen erfolgreich verläuft? In der heutigen Folge haben wir genau die richtige Person, die uns hilft, diese Frage zu beantworten. Viel Spaß!