In dieser Episode geht es um die Zukunft von Unternehmen und die Bedeutung der Mitarbeiterbindung und des Employer Brandings. Die beiden Hosts diskutieren die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und wie Unternehmen relevant für ihre Mitarbeiter sein können. Sie betonen die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur und einer positiven Führungskraft. Außerdem sprechen sie über die Herausforderungen der Organisationsentwicklung und die Notwendigkeit, sich an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen. Sie betonen auch die Bedeutung einer gemeinsamen Vision und einer flexiblen Arbeitskultur. Schließlich diskutieren sie die Bedeutung von Employer Branding und Mitarbeiterakquise in der heutigen Zeit.

takeaways

• Die Zukunft von Unternehmen hängt von ihrer Fähigkeit ab, Mitarbeiter zu binden und für junge Menschen attraktiv zu sein.
• Eine starke Unternehmenskultur und positive Führungskräfte sind entscheidend, um relevant für Mitarbeiter zu sein.
• Unternehmen müssen sich an die sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen und flexibler werden.
• Eine gemeinsame Vision und eine flexible Arbeitskultur sind wichtige Elemente für den Erfolg eines Unternehmens.
• Employer Branding und eine ansprechende Online-Präsenz sind entscheidend, um junge Talente anzuziehen.

Moderator Dan Bauer

Dan Bauer, setzt sich als TOP-Stratege, Multi-Unternehmer - darunter das IPDR-Forum unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Insituts für Innovation -, als Senator der Wirtschaft und Vorsitzender der Kommission Digitalisierung für die nachhaltige Stärkung des deutschen Mittelstands ein und ist gefragter Ansprechpartner für Fortschritt, Innovation und Change.

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Moderator Oliver Lucas

Oliver Lucas ist ein Unternehmer und Geschäftsführer NFQ Solutions, sowie der Mission TOP 5 GmbH. Mit seiner Initiative unterstützt er Unternehmen bei der digitalen Transformation. Ziel der Mission TOP 5 ist es, Deutschland unter die Top 5 der digital fortschrittlichsten Länder Europas zu bringen.

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Hacker greifen die deutsche Wirtschaft an und auch mittelständische Unternehmen sind betroffen. Deutschland steht weltweit an erster Stelle der meist angegriffenen Länder. In 30 Tagen gibt es über 88 Millionen Hackerangriffe. Die Angriffe sind automatisiert und finden in verschiedenen Formen statt, wie z.B. Ransomware-Attacken. Bei solchen Angriffen wird das gesamte Netzwerk des Unternehmens gesperrt und Lösegeld gefordert. Die Schäden können verheerend sein und Unternehmen können monatelang stillstehen. Es ist wichtig, sich auf solche Angriffe vorzubereiten und Maßnahmen zu ergreifen, wie z.B. Schulungen für Mitarbeiter, Durchführung eines Sicherheitschecks und aktives Angreifenlassen durch ethische Hacker.

keywords

Hacker, deutsche Wirtschaft, mittelständische Unternehmen, Ransomware-Attacken, automatisierte Angriffe, Lösegeldforderungen, Schäden, Vorbereitung, Schulungen, Sicherheitscheck, ethische Hacker

takeaways

• Deutschland steht weltweit an erster Stelle der meist angegriffenen Länder
• In 30 Tagen gibt es über 88 Millionen Hackerangriffe in Deutschland
• Ransomware-Attacken können das gesamte Netzwerk eines Unternehmens lahmlegen
• Es ist wichtig, sich auf solche Angriffe vorzubereiten und Maßnahmen zu ergreifen, wie z.B. Schulungen für Mitarbeiter und Durchführung eines Sicherheitschecks

Moderator Dan Bauer

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In dieser Folge geht es um die Zukunft und Entwicklung des Onlinehandels. Oliver Lukas erklärt, dass der Online-Handel sich stark verändert und viele Veränderungen noch nicht von allen Anbietern erkannt werden. Es gibt unzählige Online-Shops, aber nicht alle haben eine klare Positionierung. Es gibt noch Möglichkeiten, erfolgreich im E-Commerce zu sein, aber es erfordert eine genaue Planung und eine professionelle Herangehensweise. Es ist wichtig, einen Profi im Unternehmen zu haben, der sich mit dem E-Commerce auskennt. Es gibt auch Herausforderungen wie gefälschte Bewertungen und den Wettbewerb mit großen Marktplätzen. Es ist wichtig, eine authentische Marke aufzubauen und sich bewusst zu sein, dass der E-Commerce ein komplexes Geschäft ist.

takeaways

• Der Online-Handel verändert sich stark und viele Anbieter haben die Veränderungen noch nicht erkannt.
• Es gibt unzählige Online-Shops, aber nicht alle haben eine klare Positionierung.
• Es ist wichtig, einen Profi im Unternehmen zu haben, der sich mit dem E-Commerce auskennt.
• Es gibt Herausforderungen wie gefälschte Bewertungen und den Wettbewerb mit großen Marktplätzen.
• Es ist wichtig, eine authentische Marke aufzubauen und sich bewusst zu sein, dass der E-Commerce ein komplexes Geschäft ist.

Moderator Dan Bauer

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In dieser Folge diskutieren Dan und Oliver die Zukunft des Einzelhandels. Dan berichtet von seinen negativen Erfahrungen als Kunde und stellt die Frage, ob der Einzelhandel überhaupt noch eine Zukunft hat. Oliver hingegen glaubt an den gut geführten Einzelhandel und betont die Bedeutung von Erlebnissen und Kundenservice. Sie diskutieren auch die Rolle des Internets und wie Einzelhändler mit der Vielfalt an Produkten und dem Online-Angebot konkurrieren können. Abschließend betonen sie die Wichtigkeit des Zuhörens auf Kundenwünsche und die Schaffung von Kundenbindung.

takeaways

• Der gut geführte Einzelhandel hat eine Zukunft, aber es ist eine Herausforderung, sich gegen das Online-Shopping und die Vielfalt an Produkten zu behaupten.
• Erlebnisse und Kundenservice sind entscheidend, um Kunden anzuziehen und zu binden.
• Einzelhändler sollten auf Kundenwünsche hören und ihr Sortiment und ihre Preise wettbewerbsfähig gestalten.
• Die Schaffung von Kundenbindung ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg im Einzelhandel.

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In dieser Folge geht es um den großen Wandel, der in der Welt stattfindet. Es werden verschiedene Aspekte des Wandels in den Bereichen Dienstleistung, Produktion und interne Organisationen beleuchtet. Es wird diskutiert, wie sich der Vertrieb von Dienstleistungen verändert hat und wie Unternehmen neue Strategien entwickeln müssen, um erfolgreich zu sein. Auch die Effizienzsteigerung in der Produktion und die Bedeutung von Technologie werden thematisiert. Des Weiteren wird die Veränderung der Arbeitskultur und die Rolle von Führungskräften in diesem Wandel diskutiert.

Keywords

Wandel, Dienstleistung, Produktion, interne Organisationen, Vertrieb, Strategien, Effizienzsteigerung, Technologie, Arbeitskultur, Führungskräfte

Takeaways

• Der Vertrieb von Dienstleistungen hat sich verändert, es ist mehr Vertrauensaufbau und Erklärungsbedarf nötig.
• In der Produktion müssen Unternehmen effizienter werden und Technologie nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Die Arbeitskultur verändert sich, remote work und flexible Arbeitszeiten werden wichtiger.
• Führungskräfte müssen offen für Veränderungen sein und eine klare Rahmenstruktur vorgeben, innerhalb derer sich die Mitarbeiter frei bewegen können.

Titles

• Die Veränderung der Arbeitskultur
• Die Rolle von Führungskräften im Wandel

Sound Bites

• "Man muss unfassbar viel erklären, Sales Cycle werden sehr lange."
• "Das gilt für BMW und Audi genauso, das heißt dann nur nicht S-Klasse logischerweise."
• "Wir müssen technikoffen sein. Wir müssen diesen Change annehmen und die Möglichkeiten nutzen."

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Die Bedeutung von interner und externer Kommunikation für Unternehmen hat sich verändert. Es ist wichtig, sowohl nach außen als auch nach innen zu kommunizieren und eine klare Positionierung zu haben. Pressearbeit funktioniert heute anders und zielt oft auf negative Punkte ab. Social Media ist ein Muss, aber es gibt eine Herausforderung, sich inmitten des Content-Überflusses abzuheben. Authentizität und Kongruenz zwischen interner und externer Kommunikation sind entscheidend. Unternehmen müssen auf Social Media präsent sein, um gesehen zu werden und Mitarbeiter zu gewinnen. Kampagnen müssen intern getestet und reflektiert werden, bevor sie nach außen gehen. Mitarbeiterbindung und -motivation spielen eine wichtige Rolle und sollten in die Kommunikationsstrategie einbezogen werden.

Keywords

Kommunikation, interne Kommunikation, externe Kommunikation, Positionierung, Pressearbeit, Social Media, Authentizität, Kongruenz, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation

Takeaways

• Interne und externe Kommunikation sind entscheidend für Unternehmen.
• Eine klare Positionierung und Authentizität sind wichtig.
• Pressearbeit hat sich verändert und zielt oft auf negative Punkte ab.
• Social Media ist ein Muss, aber es gibt eine Herausforderung, sich inmitten des Content-Überflusses abzuheben.
• Kampagnen müssen intern getestet und reflektiert werden, bevor sie nach außen gehen.
• Mitarbeiterbindung und -motivation spielen eine wichtige Rolle und sollten in die Kommunikationsstrategie einbezogen werden.

Titles

• Die Veränderung der Pressearbeit
• Die Rolle von internem Feedback bei Kampagnen

Sound Bites

• "Positionierung ist richtig, wenn man dein Unternehmen mit einem einzigen Begriff assoziieren kann."
• "Pressearbeit funktioniert häufig dann, wenn es irgendwas Skandalöses ist."
• "Social Media ist ein Muss. Du musst diese Kanäle heute nutzen."

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Es ist heute einfach, ein Unternehmen zu gründen, aber schwierig, es zu führen. Die Gründung eines Unternehmens ist einfacher geworden, dank der vielen Möglichkeiten und Hilfestellungen. Doch für Unternehmer, die schon länger im Geschäft sind, ist es schwieriger geworden. Die Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit des Marktes stellen eine große Herausforderung dar. Früher erfolgreiche Strategien reichen heute oft nicht mehr aus. Die Führung eines Unternehmens erfordert eine neue Herangehensweise. Der demografische Wandel und die Veränderungen im Mitarbeiterverhalten erschweren die Unternehmensführung zusätzlich.

Keywords

Unternehmensgründung, Unternehmensführung, Veränderungsgeschwindigkeit, Mitarbeiterverhalten, demografischer Wandel

Takeaways

• Es ist heute einfacher, ein Unternehmen zu gründen, aber schwieriger, es zu führen.
• Die Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit des Marktes stellen eine große Herausforderung dar.
• Früher erfolgreiche Strategien reichen heute oft nicht mehr aus.
• Die Führung eines Unternehmens erfordert eine neue Herangehensweise.
• Der demografische Wandel und die Veränderungen im Mitarbeiterverhalten erschweren die Unternehmensführung zusätzlich.

Titles

• Die Herausforderungen der Unternehmensgründung
• Die Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit des Marktes

Sound Bites

• "Es ist heute so einfach wie noch nie vorher ein Unternehmen zu gründen, ... aber ein aufgebautes Unternehmen zu führen, ... ist gleichzeitig so schwierig wie noch nie."
• "Diejenigen, die in den 2000ern, in den frühen 2000er Jahren oder noch früher Unternehmer geworden sind, die haben es heute schwer."
• "Was früher als richtig galt und womit man früher erfolgreich war, das reicht heute manchmal einfach nicht."

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