Charlemos de proyectos y emprendimientos

¿La Inteligencia Artificial viene a reemplazar tu rol o a redefinir la forma en que aportas valor?

En este episodio nos acompaña Leonel Zapien, consultor internacional en Project Management, agilidad y change management, para abrir una conversación profundamente práctica, humana y estratégica sobre un tema que ya no es futuro: es presente. La IA ya está cambiando la manera en que trabajamos, decidimos y priorizamos, elevando el estándar de lo que el mercado espera de nosotros.

Si eres Project Manager, Scrum Master, Agile Coach, Product Owner o Product Manager, este episodio es tu guía de transición esencial. Nos sentamos a conversar sobre:

• Más allá del ruido: Dónde está la verdadera diferencia entre la expectativa, el miedo y el uso real de la IA.

• La evolución del valor: Por qué la IA no te vuelve inútil, pero sí vuelve insuficiente al profesional que solo se limita a ejecutar tareas operativas.

• El impacto por roles: Cómo cambia el día a día para un PM, un Scrum Master o un Product Manager cuando la tecnología asume la documentación, el backlog y el análisis inicial de riesgos.

• Las Power Skills del presente: Por qué el pensamiento crítico, la sensibilidad humana y el juicio de negocio se convierten en tu mayor ventaja competitiva.

La IA no elimina la necesidad de liderazgo en los proyectos; la hace más exigente y más humana en lo esencial.

¡Dale play y enciende tu radar estratégico!

En este episodio abrimos una conversación sin filtros sobre la IA en la administración de proyectos. No desde la moda o la curiosidad tecnológica, sino como una realidad que ya está transformando la forma en que analizamos, documentamos y tomamos decisiones.

La pregunta correcta no es si la IA puede automatizar tareas operativas (porque ya lo está haciendo); la verdadera pregunta es: ¿cuál va a ser ahora nuestro valor diferencial como profesionales?

Si te quedas a escuchar este episodio, vas a descubrir:

• El cambio en el estándar del rol: Por qué la IA no te vuelve inútil, pero sí vuelve insuficiente al profesional que solo opera o "persigue tareas".

• Lo que ya cambió: Cómo usar la IA de forma asistida (¡no delegada!) en documentación, minutas, backlog y análisis de riesgos.

• El gran riesgo del entusiasmo ciego: Por qué usar IA para hacer más rápido lo que ni siquiera deberías estar haciendo es una trampa.

• Las 7 habilidades del futuro: Por qué el pensamiento crítico, el juicio de negocio y la comunicación humana ganan más valor que nunca.

Prepárate con esta antesala, porque en el próximo episodio tendremos una entrevista espectacular con Leonel Zapien para profundizar en la evolución de los roles en proyectos, agilidad y producto. ¡Activa tu radar estratégico desde hoy!

En este episodio, nos acompaña Salvadora Sosa, autora del libro Yo me elijo, para desmitificar el autoliderazgo y llevarlo a la práctica diaria.

A menudo nos enfocamos en liderar hacia afuera (equipos, clientes, proyectos), pero nos olvidamos del liderazgo más importante: el que ejercemos sobre nosotros mismos. En esta charla profunda, exploramos:

• ¿Qué es realmente el autoliderazgo? Más allá de las palabras de moda, cómo se vive en el día a día.

• La trampa del egoísmo: Por qué elegirte no es un acto egoísta, sino de responsabilidad personal.

• Barreras internas: Cómo identificar las señales de que no te estás priorizando.

• Impacto profesional: Cómo tu capacidad de elegirte transforma la manera en que lideras a otros y gestionas el valor en tus proyectos.

Si hoy sientes que tu rol te está liderando a ti, este episodio es la invitación que necesitabas para retomar el mando.

¿Te ha pasado que eres experto gestionando cronogramas y equipos, pero sientes que no logras gobernarte a ti? En este episodio, quiero platicarte sobre el autoliderazgo, el liderazgo más importante de todos: el que ejercemos sobre nosotros mismos.

A menudo hablamos de cómo coordinar a otros, pero pocas veces nos detenemos a revisar nuestra propia capacidad de ejecución personal. Hoy te comparto por qué saber qué hacer no garantiza hacerlo, y cómo puedes construir un sistema que te permita mantenerte alineado con tus metas, incluso cuando el contexto te distrae o te desgasta.

En este episodio te comparto:

• La trampa de la operación: Por qué si sabemos priorizar proyectos, a veces vivimos en "modo reacción" con nuestra propia carrera.

• Mis 5 pilares del autoliderazgo: Claridad, Prioridad, Disciplina, Regulación Emocional y Congruencia.

• Recomendaciones prácticas: Desde cómo proteger tus bloques de trabajo profundo hasta por qué necesitas una "reunión semanal contigo mismo".

• Estrategias para líderes: Cómo dejar de administrar solo pendientes.

Si hoy sientes que tu rol te está liderando a ti, en lugar de tú liderar tu rol, este episodio es la invitación que necesitabas para retomar el mando.

En este episodio de Charlemos de Proyectos y Emprendimientos, nos acompaña un invitado de élite: Jorge Alfredo Morales, uno de los poquísimos profesionales en México que cuenta con las certificaciones avanzadas PgMP® (Gestión de Programas) y PfMP® (Gestión de Portafolios).

Si hoy eres Project Manager, Scrum Master o líder de equipo y sientes que estás atrapado en la operación, "apagando incendios" o gestionando solo tareas, este episodio es la hoja de ruta que necesitas para empezar a gestionar valor estratégico.

En esta charla profundizamos en:

• Del "hacer" al "gestionar valor": ¿Por qué a veces un proyecto exitoso en ejecución puede ser un fracaso de negocio?

• Evolución profesional: Las competencias que debes desaprender para escalar a niveles de dirección.

• Agilidad con intención: Cómo usar Scrum y marcos híbridos para que la dirección vea resultados más rápido, sin importar tu industria.

• El factor humano: Jorge nos comparte su visión sobre "Negociando Felicidad" y cómo el liderazgo influye en stakeholders complejos.

¿Quieres dar el siguiente paso en tu carrera?Si estás listo para robustecer tu perfil y prepararte para certificaciones internacionales como el PMP, conoce la oferta de cursos de Triala.🌐 Visita: triala-proyecta.com📧 Escríbenos: [email protected]

Sobre Jorge Alfredo Morales:Con más de 20 años de experiencia, Jorge ha transformado el transporte público y la productividad institucional en México. Es profesor en la UNAM, mentor y un apasionado del desarrollo humano.

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Recuerda... Porque un proyecto no solo se administra... ¡se vive! 🎧🔥

Conducción: Leticia VenegasTemporada 3 | Episodio 46

Ser Project Manager es mucho más que "vigilar" que la máquina ande. En el episodio 45 de Charlemos de Proyectos y Emprendimientos, hablamos de la evolución del rol: de ser el "policía" del proyecto a convertirte en un integrador de valor.

Hoy te invito a reflexionar: ¿Estás moviendo tareas o estás liderando resultados?

Escucha el episodio completo y descubre los 5 cambios de mentalidad para elevar tu perfil estratégico.

¿Tu carrera realmente te apasiona o solo te acostumbraste a ella? , en esta primer entrevista de la 3a temporada converso con Nubia Coronado Pacheco, Project Manager, Coach Agile, Mentora y Emprendedora, sobre cómo encontrar tu camino profesional mientras avanzas.

Si estás en un momento de replantear tu plan de carrera o quieres volver a sentir ilusión por lo que haces, este episodio es para ti. ¡Escúchalo y cuéntame qué parte resonó más contigo!

Hoy en Charlemos de Proyectos y Emprendimientos, hablamos del Burnout. No es flojera, es agotamiento real. Leticia Venegas nos enseña a poner límites antes de que el proyecto los ponga por nosotros. Dale play, aprende a detectar las señales y redescubre por qué un proyecto no solo se administra... ¡se vive!

Regresamos con más fuerza en Charlemos de Proyectos y Emprendimientos, el espacio donde las ideas se convierten en historias de éxito.

Después de recorrer sectores como tecnología, salud y construcción, en esta nueva etapa nos enfocaremos en lo que de verdad importa:

• Historias reales de emprendedores que inspiran.

• Herramientas prácticas para potenciar tus proyectos.

• Tendencias y claves para liderar con impacto.

Porque un proyecto no solo se gestiona... ¡se vive! . Dale play y sigamos creciendo juntos.