Chefetage - Interviews mit CEOs, Unternehmern & Führungskräften

Der Europäische Hof in Heidelberg zählt zu den renommiertesten Hotels Deutschlands. Als Geschäftsführerin und Familienunternehmerin hat Dr. Caroline von Kretschmann eine inspirierende Vision: das herzlichste Fünf-Sterne-Hotel des Landes zu schaffen. Dafür geht sie mutige und unkonventionelle Wege – und bezeichnet sich selbst als Musterbrecherin. Ihre besondere Strategie: Mitarbeitende stehen bei ihr noch vor den Gästen – eine echte Revolution in der Luxushotellerie.

Empathie, Wertschätzung und das Wohl des Teams sind für sie entscheidend. Sie ist überzeugt, dass ein Fünf-Sterne-Erlebnis nur gelingt, wenn auch die Mitarbeitenden dieselbe Wertschätzung erfahren wie die Gäste.

Neben ihrem innovativen Führungsstil setzt Caroline von Kretschmann auch in der digitalen Kommunikation neue Maßstäbe: Auf TikTok und anderen Plattformen begeistert sie mit Tanzvideos, einem Hotel-Wiki und authentischen Einblicken potenzielle Gäste und zukünftige Mitarbeitende. Sie zeigt, wie sie die Werte, die Leidenschaft und die Kultur des Europäischen Hofs in die digitale Welt transportiert – und warum dieser Ansatz perfekt zu ihrem modernen, empathischen Führungsstil passt.

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Viele Führungskräfte delegieren Marketing und Kommunikation vollständig an ihre Teams. Doch ist das wirklich sinnvoll? In dieser Episode erkläre ich, warum es gefährlich ist, sich als Führungskraft aus diesen Bereichen herauszuhalten und welche Folgen das für die strategische Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens haben kann.

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Wie schafft man es, in einer riesigen, weltumspannenden Organisation ein völlig neues System, eine neue Struktur einzuführen? Genau das hat Ralf Lottermann getan. Er hat vor vielen Jahren bei Mars die weltweite Einführung von SAP verantwortet – ein echtes Himmelfahrtskommando, an dem viele zuvor gescheitert sind. Doch Ralf hat die Einführung zu einer Erfolgsgeschichte gemacht.

In dieser Episode spreche ich mit Ralf darüber, wie ihm dieses komplexe Vorhaben gelungen ist. Wir diskutieren, welche Führungs- und Projektmanagementstrategien entscheidend waren, um das Vorhaben umzusetzen, und was man daraus für Leadership und Strategie lernen kann.

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Wie stehen junge Menschen eigentlich zum Thema Unternehmertum und Existenzgründung? Und wie sehen junge Unternehmer:innen den Wirtschaftsstandort Deutschland? Welche Forderungen haben sie an die Politik? Und was müssen wir tun, damit wieder mehr Menschen ein Unternehmen gründen wollen? Das sind eine Menge wichtige und zentrale Fragen für die Zukunft unseres Wirtschaftsstandorts.

In dieser Folge spricht Leif Neugebohrn mit Thomas Hoppe über das Thema Unternehmensgründung. Er ist nicht nur selbst erfolgreicher Gründer und Unternehmer, sondern auch Bundesvorsitzender des Verbandes “DIE JUNGEN UNTERNEHMER". Er bringt die Perspektive junger Unternehmerinnen und Unternehmer ein und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums in Deutschland. In dieser Episode erklärt er, was die junge Generation wirklich über das Gründen denkt, welche Hürden es gibt und wie wir ein Umfeld schaffen können, das Unternehmertum fördert.

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Die Reichweite auf LinkedIn sinkt und der Algorithmus macht es schwer, sichtbar zu bleiben. Viele Führungskräfte und Unternehmer:innen sind daher gerade echt frustriert. Aber hier ist der Punkt – Reichweite allein ist nicht entscheidend. Warum Reichweite nicht alles ist und worauf es beim Personal Branding von Führungskräften und Unternehmer:innen deutlich mehr ankommt, darüber spricht Leif Neugebohrn in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst du:

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In der deutschen Wirtschaft häufen sich schlechte Nachrichten. Jede:r Unternehmer:in und jede Führungskraft wird früher oder später vor der Situation stehen, dass harte Entscheidungen getroffen werden müssen und es schlechte Nachrichten gibt. Aber wie überbringt man als Führungskraft schlechte Nachrichten? Und wie geht man damit am besten um?

In dieser Episode spreche ich mit Ralf Lottermann. Er war als President Asia Pacific Mitglied des weltweiten Konzernvorstands bei Mars. Während seiner Karriere musste er selbst schlechte Nachrichten an seine Mitarbeitenden überbringen. Von diesen Erfahrungen und wie Führungskräfte am besten mit dieser Herausforderung umgehen können, berichtet er in dieser Folge.

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Brauchen wir wieder eine echte Leistungskultur? Wie schafft man es, nicht nur erfolgreich ein Unternehmen zu gründen - sondern sich gleichzeitig mit großem Engagement in einem Verband zu engagieren? Und muss unsere Wirtschaft weiblicher werden? In dieser Folge ist Christina Diem-Puello zu Gast. Sie spricht über Female Empowerment und Leadership in der Wirtschaft.

Innovationen, Unternehmertum und Female Empowerment

Wer heute erfolgreich sein will, muss sich ständig anpassen, Innovationen ermöglichen und mutig neue Chancen ergreifen. Christina Diem-Puello hat dies getan und erfolgreich mehrere Unternehmen gegründet.

Heute engagiert sie sich zusätzlich als neue Präsidentin des Verbandes deutscher Unternehmerinnen. Denn eines ist leider immer noch klar: Frauen sind in der Wirtschaft nach wie vor massiv unterrepräsentiert. Traditionelle Rollenbilder und fehlende Kinderbetreuungsmöglichkeiten erschweren vielen Frauen die berufliche Entfaltung. Trotz gesellschaftlicher Fortschritte bleibt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für viele Frauen eine große Herausforderung.

Doch wie können Frauen auch beruflich erfolgreich sein? Und brauchen wir eine neue Wirtschaftspolitik? In dieser Episode diskutieren Leif Neugebohrn und Christina Diem-Puello über Unternehmertum, Kommunikation und Strategie, über die heutige Arbeitswelt und die Frage, wie Frauen sich in der Wirtschaft selbst stärken können.

Zur Person: Christina Diem-Puello

Christina Diem-Puello stammt aus einer Unternehmerfamilie, die seit über 100 Jahren Fahrräder baut, entwickelt und verkauft. Gemeinsam mit ihrem Mann hat sie 2020 ihr eigenes Fahrradunternehmen gegründet: Die Deutsche Dienstrad GmbH. Damit hat sie innerhalb kürzester Zeit einen extremen Erfolg erzielt.

Im Mai 2024 wurde sie zudem zur Präsidentin des Verbands deutscher Unternehmerinnen gewählt - ein branchenübergreifender Wirtschaftsverband, der sich für die Interessen von Unternehmerinnen einsetzt.

Darüber hinaus ist sie als Investorin tätig und hat ein Unternehmen mitgegründet, das alkoholfreie Weine im Premiumsegment produziert. Im Gespräch hat Leif versprochen, dies zu verlinken: https://senzo.wine/ (diese Verlinkung ist eine unbezahlte Werbung).

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Was kann ich eigentlich von Top-Führungskräften über Leadership und Unternehmertum lernen? Das war vor fast vier Jahren einmal die Ausgangsfrage, als Ralf Lottermann und ich diesen Podcast gestartet haben, die Chefetage. Seitdem durften wir mit vielen faszinierenden Führungspersönlichkeiten sprechen und ja, ich habe wirklich viele wertvolle Impulse mitnehmen dürfen. Und weil so manche besonders spannende und auch wertvolle Aussage in den längeren Gesprächen vielleicht nicht jeder von euch schon gehört hat, möchte ich in der nächsten Zeit immer mal wieder eine Episode mit Highlights aus unseren Gesprächen veröffentlichen.

Dies ist die erste dieser Hightlight-Episoden - in dieser geht es um Mut, Ehrgeiz und Karriere und darüber, wie mit neuen Herausforderungen umgegangen werden kann.

In dieser Episode hört ihr vier Führungskräfte, die etwas über Ehrgeiz und Karriere, über Leadership und auch über Unternehmertum gesagt haben, was mich tief beeindruckt hat. Viel Spaß mit Maik Busse, Vorstand bei der Frosta AG, Paul Heimann, CEO von Kleinanzeigen.de, Wolfgang Grupp jun., Geschäftsführer von TRIGEMA, Marie-Theres Thiell, ehemalige CEO von Innogy Ungarn und Malte Dammann, Geschäftsführer bei Ritter Sport.

Hier geht es zu den Folgen, aus denen unsere Highlights stammen:

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Erfolgreich führen ohne Psychotricks - wie geht das? Führungskräfte stehen täglich vor großen Herausforderungen. Sie müssen nicht nur in ihrem Fachgebiet Höchstleistungen erbringen, sondern auch viele zwischenmenschliche Herausforderungen in ihrem Team und weit darüber hinaus meistern. So manche Führungskraft versucht sich dabei mit dem einen oder anderen Psychotrick einen Vorteil zu verschaffen. Aber ist das wirklich legitim? Wäre ein souveräner Führungsstil ohne Manipulation und Tricks nicht besser? Darüber diskutiert Leif Neugebohrn in dieser Folge der Chefetage mit dem Diplom-Psychologen und Business-Coach Dr. Frank Hagenow.

Als Psychologe ist Frank Hagenow fest davon überzeugt, dass souveräne Führung auch ohne Manipulation möglich ist.

In dieser Folge verlosen wir zwei Exemplare von Franks Buch "Führen ohne Psychotricks". Willst du das Buch gewinnen? Schreib uns bis zum 31. Juli 2024 eine Nachricht - per Mail, bei LinkedIn, als Kommentar. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Bitte beachte unsere Datenschutzerklärung unter https://www.magnecon.de/datenschutz/

Das Buch findest Du auch hier: https://amzn.eu/d/2y5xU9J

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Die Energiewende ist zweifellos eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Während die Energiebranche sich aktuell im Wandel befindet, gibt es ein Unternehmen, was sich bereits seit vielen Jahren für eine nachhaltige Energiezukunft engagiert: LichtBlick aus Hamburg. Das Unternehmen gilt als echter Ökostrompionier. In dieser Folge ist Tanja Schumann, Geschäftsführerin und CFO von Lichtblick zu Gast. Sie spricht über die Herausforderungen der Energiewende, New Work und die Unternehmenskultur bei LichtBlick.

Wie viel Strom verbrauche ich? Wie teuer ist mein Strom? Und wo kommt er eigentlich her? Diese Fragen beschäftigen die Menschen seit einigen Jahren verstärkt. Die Energiekrise hat das Bewusstsein vieler verändert. Themen wie Energiewende, Nachhaltigkeit und alternative Energiequellen sind in den Mittelpunkt gerückt.

Strom wird nicht mehr als billiges Gut betrachtet, das einfach aus der Steckdose kommt. Vielmehr wird er als wertvolle Ressource gesehen, deren nachhaltige Nutzung immer wichtiger wird. Kein Wunder also, dass Ökostrom mittlerweile fest in der Mitte der Gesellschaft verankert ist. Immer mehr Menschen entscheiden sich bewusst für nachhaltige Energiequellen.

In dieser Episode spricht Tanja Schumann über die Energiewende, veränderte Rahmenbedingungen und die Entwicklung von Nachhaltigkeit und Ökostrom.

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