Nachhaltigkeit ist ein Buzzword mit Potenzial. Während sich die Gesellschaft um die Lebensgrundlage künftiger Generationen sorgt und Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) formuliert, geht es Mittelstand doch erst einmal um Wettbewerbsfähigkeit.

Nachhaltigkeit ist demnach eine erweiterte Perspektive. Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit schließen sich nicht aus, wie Dr. Gabriele Mönicke im RKW-Podcast Sabine Erdler und Patrick Großheim erläutert.

Dr. Gabriele Mönicke ist Expertin für Nachhaltigkeit im Mittelstand und seit über 20 Jahren als betriebswirtschaftliche Beraterin, Trainerin und systemische Coach tätig.

Mehr Informationen:

• Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) zum Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung: https://www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de/
  

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Wenn Hans Ulrich Bänziger formuliert "nur in der Stille hören wir uns", hat er sicher nicht an das Management mittelständischer Unternehmen gedacht. Dabei können wir alle spüren, wie ein Moment der Stille im hektischen (Management-)Alltag zu Einsichten führen kann, die abseits nicht zu finden sind. Ohne diesen Moment, in dem die Räder für einen kurzen Augenblick zum Stillstand kommen, wären neue Perspektiven, grundlegende Innovationen und ein unbedingtes Gewahrsein kaum möglich.

Warum dies so ist, beleuchten Dr. Carla Hegeler und Susanne Nissen in diesem Podcast. Dabei gehen sie aber noch einen Schritt weiter und widmen sich gemeinsam mit uns der Frage, welche Funktionen mit Stille im Management einhergehen können und geben praktische Hinweise zu Formen, mit deren Hilfe Stille im Management genutzt werden kann. So macht es beispielsweise einen erheblichen Unterschied für Feedbackprozesse, ob die Empfängerin oder der Empfänger des Feedbacks zu jedem Aspekt etwas sagt oder ob sie bzw. er es in Stille empfängt. Wir freuen uns über diese Aufnahme, die konzeptionelle Grundlagen ebenso bespricht, wie praktische Bezüge herstellt.

Dr. Carla Hegeler und Susanne Nissen von reet.beratung haben bereits viele Menschen, Teams und Organisationen in Fragen ihrer Selbstfü(h)rsorge und ihres resilienten Umgangs mit Herz und Verstand begleitet. In Coachings, Seminaren, Team- und Organisationsentwicklungsprojekten stehen sie für fundierte Problemaufnahmen, ganzheitliche Lösungen und eine hohe Kontaktqualität.

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"Raus aus der Komfortzone und auch mal unbequeme Fragen stellen“, lautet die Devise von Thorsten Reichegger, Leiter des Team Zukunft bei der VIDEOR E. Hartig GmbH.

In der zweiteiligen Mini-Serie erfahren Sie von ihm sowie Dominik Mizdrak und Lars Hagenlocher, warum VIDEOR sich dazu entschlossen hat, die Mitarbeitenden mehr in die Zukunftssicherung einzubinden.

In dieser zweiten Folge berichten Dominik Mizdrak, Thorsten Reichegger und Lars Hagenlocher im Detail über ihr Innovationsteam, das "Team Zukunft". Außerdem erfahren Sie, wie die Mitarbeitenden ausgewählt werden und wie wichtig die Haltung für Innovation ist.

In der ersten Folge erhalten Sie Einblick in die Hintergründe zur Transformation und wie der Transformationsprozess aussieht.

Die beiden Podcast-Folgen über die VIDEOR E. Hartig GmbH sind aus einem Interview entstanden, das Katharina von Haugwitz und Alexander Sonntag für das RKW Kompetenzzentrum führten. 

Inhalte:

• Ab 01:41: Wieso wurde sich für ein Team Zukunft entschieden?

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"Wir wollen Ideen von und mit den Mitarbeitern zusammen entwickeln, weil die eben diesen riesen Erfahrungsschatz mitbringen", bekräftigt Dominik Mizdrak, Geschäftsführer und Gesellschafter der VIDEOR E. Hartig GmbH.

In dieser zweiteiligen Serie erfahren Sie von ihm sowie seinen Kollegen Thorsten Reichegger und Lars Hagenlocher unter anderem, warum VIDEOR sich dazu entschlossen hat, die Mitarbeitenden mehr in die Zukunftssicherung einzubinden.

In dieser ersten Folge erhalten Sie Einblick in die Hintergründe zur Transformation und wie der Transformationsprozess aussieht.

In der zweiten Folge erfahren Sie mehr zu dem Innovationsteam, das bei VIDEOR an neuen Themen arbeitet.

Die beiden Podcast-Folgen über die VIDEOR E. Hartig GmbH sind aus einem Interview entstanden, das Katharina von Haugwitz und Alexander Sonntag für das RKW Kompetenzzentrum führten.

Inhalte:

• Ab 01:20: Vorstellung

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Welche Formen kann Intrapreneurship in Unternehmen annehmen? Wie können Unternehmen verborgenes Wissen der Mitarbeitenden für Innovationen und Zukunftssicherung zum Vorschein bringen?

Darüber spricht Lena Lührmann, Unternehmensberaterin für Innovation und Zukunftssicherung, mit unserer Expertin Katharina von Haugwitz und Alexander Sonntag, Fachbereichsleiter Digitalisierung und Innovation.

Sie erfahren, was Zukunftssicherung mit einer transformierten Führung und dem richtigen Mindset zu tun hat. Und welche Hürden es gibt, aber auch welche Chancen und Potenziale mit einer Transformation und Neuausrichtung durch Intrapreneurship einhergehen können.

Was es für Lena Lührmann vor allem für eine erfolgreiche Zukunftssicherung braucht, ist Zeit. Zeit, sich aktiv mit der Zukunft des Unternehmens auseinander zu setzen, aber auch zeitliche und kreative Freiräume zum "Rumspinnen".

Hören Sie rein und lassen sich inspirieren!

Lena Lührmann ist Inhaberin der Unternehmensberatung Visionsalive, Autorin und Expertin für Innovation, Transformation und Zukunftssicherung im Mittelstand. Sie betrachtet Unternehmen systemisch, befreit diese von alten Denkmustern, schafft neue Perspektiven und gestaltet Neuanfänge mit Hands-on-Mentalität.

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Je nach Branche und Ausrichtung müssen sich immer mehr Unternehmen neu erfinden. Bewährte Geschäftsmodelle können wegbrechen oder müssen modifiziert werden und alt Hergebrachtes muss dabei hinterfragt werden, um gut in die Zukunft zu kommen. Christian Kaiser, Leiter Diversity & Transformation bei der DATEV eG beschreibt, wie er und sein Team als Lernbeschleuniger in einem großen Unternehmen vorgehen und welchen Weg er dafür bei mittelständischen Unternehmen sieht.

„Wir sind es gewohnt, unser Geschäftsmodell permanent kundenorientiert weiterzuentwickeln und uns auf Kooperationen einzulassen – das hilft natürlich auch in kritischen Zeiten“, fasst Vanessa Weber ihr Erfolgsrezept in der Corona- und mittlerweile #Polykrise zusammen. Sie ist Geschäftsführerin der Werkzeug-Weber GmbH & Co KG in Aschaffenburg und berichtet hier, wie sie mit ihrem Team aus dem klassischen kleinen Werkzeughändler einen überregionalen Branchenprimus entwickelt. Wir freuen uns, dass sie bei unserer Interviewreihe „#KriseAlsNewNormal – Stimmen aus dem #Mittelstand“ dabei ist. 

Wenn Sie das Thema "Krise als New Normal" interessiert, bleiben Sie gern an unserer Reihe dran und besuchen Sie uns auf der gleichnamigen Zukunftskonferenz vom 7.-10.11. in Erfurt sowie online.

Links:

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„Wir konzentrieren und konsequent auf die Chancen, die mit jeder Krise verbunden sind“, fasst Peter Zens sein Erfolgsrezept in der Corona- und mittlerweile #Polykrise zusammen. Er ist Geschäftsführer vom #Erlebnisbauernhof Gertrudenhof in Hürth und berichtet hier, wie er mit seinem hochmotivierten Team aus dem ehemaligen klassischen Bauerhof mit Hofladen eine Eventlocation für nachhaltiges Leben & Wirken entwickelt. Wir freuen uns, dass er bei unserer Interviewreihe „ #KriseAlsNewNormal – Stimmen aus dem #Mittelstand“ dabei ist.

Wenn Sie das Thema "Krise als New Normal" interessiert, bleiben Sie gern an unserer Reihe dran und besuchen Sie uns auf der gleichnamigen Zukunftskonferenz vom 7.-10.11. in Erfurt.

Links:

https://erlebnisbauernhof-gertrudenhof.de/

https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/

http://rkw.link/zuko23

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Austausch und Kooperationen mit anderen Unternehmen vor Ort sowie besonders innovative Leistungen haben Regina Otto und ihr Team vom Otto – Visuelles-Kompetenz-Zentrum in Eschwege bisher durch die Corona- und mittlerweile #Polykrise getragen.

Wir freuen uns, dass wir mit ihr unsere Interviewreihe "#KriseAlsNewNormal – Stimmen aus dem #Mittelstand" auch als Podcast fortsetzen können.

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Weniger Aktionismus, mehr Besonnenheit, kurze Entscheidungswege und Durchhaltevermögen in Sachen Finanzierung haben Herbert Fanese und sein Team vom FachPflegeZentrum Bergstraße durch die Corona- und mittlerweile #Polykrise getragen. Wir freuen uns, dass wir mit ihm unsere Interviewreihe "#KriseAlsNewNormal – Stimmen aus dem #Mittelstand" nun auch als Podcast fortsetzen können. Er ist nicht nur erfahrener Gründer, sondern auch Vorstandsmitglied in unserer Landesorganisation RKW Hessen e.V. 

Wenn Sie das Thema "#Krise als New Normal" interessiert, bleiben Sie gern an unserer Reihe dran und besuchen Sie uns auf der gleichnamigen Zukunftskonferenz vom 7.-10.11. in Erfurt. 

Weiterführende Informationen:

• http://www.fachpflegezentrum-bergstrasse.de