Chefsache(n)

Wie bereitet man ein Unternehmen optimal auf die Nachfolge vor? Henrik Schulte-Bernd, Geschäftsführer der Rönne Technik GmbH aus Schüttorf, beschäftigt sich seit mit dieser Frage seit 15 Jahren. Im Gespräch mit Rolf Masselink und seinem Co-Geschäftsführer Tim van der Kamp berichtet er vom Aufbau, der Expansion – und dem „Loslassen".

Als Schulte-Bernd die Firma 2001 vom Sohn des Gründers übernahm, beschäftigte der Betrieb acht Mitarbeiter. Kleine Elektroinstallationen, Hausgeräte, Service: Rönne Technik war ein traditionsreicher und in vielen Dingen typischer Elektro-Handwerksbetrieb. Mit persönlichem Einsatz und Interesse an neuen Themen hat er das Unternehmen ausgebaut. Heute ist Rönne Technik eine Unternehmensgruppe mit 125 Mitarbeitenden und spezialisierten Bereichen unter anderem in Kälte-, Klima- und Lüftungstechnik, Neuen Energien und Datentechnik.

Welche Vorteile bietet der Ansatz „viele Gewerke unter einem Dach"? Warum leiten heute sechs Geschäftsführer die Rönne Technik? Und wie gelingt es, ein Unternehmen systematisch auf die Nachfolge vorzubereiten? Antworten gibt es in der finalen Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Von einer spontanen Idee zu einem 40-Millionen-Euro-Unternehmen? Genau das haben die sechs Gründer von Mozart Bett aus Nordhorn geschafft. Im Gespräch mit Rolf Masselink spricht André Jonker, Mitgründer und Gesellschafter, über die Anfänge des Unternehmens und wie sich aus dem „Zufallsprodukt“ Boxspringbetten ein Erfolgskonzept entwickelte.

Was als Nebenerwerb unter Schulfreunden begann, hat sich zu einem rasant wachsenden Start-up entwickelt: Mit 16 melden Jonker und seine Freunde ein erstes Gewerbe an, mit 18 gründen sie eine Werbeagentur. Im Jahr 2021 haben die insgesamt sechs Gründer die Idee, Boxspringbetten zu verkaufen: Mozart wird geboren. Mit einem klaren Qualitätsanspruch und datengetriebenem Marketing hat sich Mozart Bett in nur vier Jahren zu einem starken Player im Onlinehandel etabliert und ist mittlerweile mit sechs Showrooms in ganz Deutschland präsent. 35 bis 40 Millionen Jahresumsatz kann Mozart Bett im vierten Jahr verzeichnen.

Warum sind genau Betten das optimale Produkt für E-Commerce? Wie nutzen die Gründer datenbasiertes Performance-Marketing auf den Unternehmenserfolg? Und wie bleiben junge Unternehmer bodenständig, wenn das eigene Start-up plötzlich Millionenumsätze macht? Antworten gibt es in der elften Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Wie teuer kann und darf Hotellerie noch werden? Mit Rolf Masselink spricht Wolfgang Hackmann, geschäftsführender Gesellschafter der Hackmann Hotels GmbH und Co. KG aus Meppen, über die Eröffnung des neuen „Konnex Inn“ in Nordhorn und seinen unternehmerischen Investitionsmut in einer kriselnden Branche.

Während viele Betriebe in Hotellerie und Gastronomie aufgeben müssen, investiert Hackmann mit neuen Hotels in die Zukunft – auch in der Grafschaft. Bereits acht Hotels mit insgesamt 630 Zimmern betreibt der Meppener in der Region, von Papenburg über Lingen bis ins Münsterland. Ab November erweitert sein „Konnex Inn“ die Hotellandschaft in Nordhorn. Das neue Hotel am Bahnhof ist nach dem „Inside“ Hackmanns zweites Standbein in der Wasserstadt.

Doch braucht es überhaupt noch ein weiteres Hotel in Nordhorn? Welche Kosten belasten die Hotelierbranche besonders? Und wie schafft es Hackmann Hotels unter diesen Bedingungen noch zu expandieren – und für die Gäste bezahlbar zu bleiben? Antworten gibt es in der zehnten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Wie wird Deutschland wieder wettbewerbsfähig? Stefan Wintels, Vorstandsvorsitzender der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) und gebürtiger Nordhorner, teilt im Live-Gespräch mit Host Rolf Masselink seine Einschätzungen zur deutschen Wirtschaftslage. Dabei liefert der Chef einer der weltweit führenden Förderbanken Impulse zu Wettbewerbsfähigkeit und Aufschwung.

Seine Bank unterstützt die deutsche Wirtschaft mit Milliarden-Förderungen für Infrastruktur, Energiewende und Mittelstand. Wintels kennt die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen aus dem täglichen Geschäft: sinkende Wettbewerbsfähigkeit, hohe Energiekosten und demografischer Wandel belasten die Wirtschaft. Doch der KfW-Chef sieht Deutschland vor einem Jahr notwendiger Reformen.

Was braucht der deutsche Mittelstand für neues Wachstum? Wie positioniert sich die regionale Wirtschaft erfolgreich im globalen Wettbewerb? Und wie können Förderbanken zum Aufschwung beitragen? Antworten gibt es in der neunten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)" – erstmals live vor Publikum im Samocca Nordhorn aufgezeichnet.

Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Wie meistert ein Grafschafter Baustoffbetrieb den Aufstieg zum Technologieführer? Julian Krümpel, Geschäftsführer der Kortmann Beton GmbH aus Schüttorf, schildert im Gespräch mit Rolf Masselink den Wandel in seinem Unternehmen. Als Vorreiter in der Betoninnovation beliefert Kortmann deutschlandweit Tankstellen und Ladeparks.

An Tausenden deutschen Tankstellen sind Produkte von Kortmann verbaut. Das Schüttorfer Unternehmen ist führend in der Herstellung von Fertigteilen aus Spezialbeton und produziert für Feuerwehren, Flughäfen und die Bundeswehr. Kortmann exportiert in 20 Länder und erwartet einen Jahresumsatz von 40 Millionen Euro. Doch der Mobilitätswandel fordert das Geschäftsmodell heraus: Klassische Tankstellen verschwinden, E-Ladeparks entstehen.

Wie gelingt Kortmann Innovation im regulierten Baustoffmarkt? Was planen die Schüttorfer, um nachhaltiger zu werden? Und wie begegnet das Unternehmen dem drohenden Fachkräftemangel? Antworten gibt es in der achten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Wie macht man ein 200 Jahre altes Handwerksunternehmen fit für die Zukunft? Sinah Klümper, geschäftsführende Gesellschafterin der H. Klümper GmbH & Co. KG aus Schüttorf, schildert im Gespräch mit Rolf Masselink ihren Weg an die Unternehmensspitze. Die junge Chefin erklärt, wie sie die traditionsreiche Schinkenproduktion modernisiert.

20.000 Stück Schinken verlassen wöchentlich das Werk in Schüttorf. Klümper ist bio-zertifiziert und für den US-Export zugelassen, die Produkte stehen deutschlandweit im Handel. Trotzdem setzen Preisdruck und die Verhandlungsmacht der Discounter dem Familienunternehmen zu. Klümpers Antwort: Automatisierung, schlanke Abläufe und strategische Produktentwicklung.

Was braucht es, um westfälischen Knochenschinken zukunftsfähig zu machen? Wie behauptet sich ein Traditionsunternehmen gegen die Discounter und Eigenmarken? Und warum sind vegane Alternativen nicht für alle Fleischproduzenten die wirtschaftliche Zukunft? Antworten gibt es in der siebten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Fragen und Anregungen zum Podcast? Sende eine E-Mail an die Redaktion.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Was ist dran am Hype um grünen Wasserstoff – und wie viel Potenzial steckt wirklich in der Technologie? Dr. Tim Husmann, Geschäftsstellenleiter der H2-Region Emsland, erklärt im Gespräch mit Rolf Masselink, warum sich die Region rund um Lingen als Wasserstoff-Hotspot entwickelt und welche Rolle die Technologie für die Energiewende spielt.

Mit einer nationalen Wasserstoffstrategie und einem „Wasserstoffbeschleunigungsgesetz“ setzt die Bundesregierung auf Wasserstoff als Baustein auf dem Weg zur Klimaneutralität bis 2045. Das Emsland und die Grafschaft Bentheim bieten mit vorhandener Infrastruktur und einem starken Akteurs-Netzwerk ideale Voraussetzungen für die Produktion von grünem Wasserstoff.

Ist Wasserstoff der Stoff, aus dem Energieträume sind? Wie funktioniert die Umwandlung von Strom in speicherbaren Wasserstoff? Und wo sind die Grenzen der Technologie? Die sechste Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)" gibt Antworten.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Was passiert, wenn ein Hightech-Unternehmen sein neues Zuhause auf dem Land bezieht? Dirk van Vinckenroye, General Manager der Rosenxt-Gruppe, spricht mit Rolf Masselink über die Ansiedlung des Unternehmens in Wietmarschen-Lohne und die Vision hinter dem „Innovation Square“.

Es ist die größte Baustelle der Grafschaft: Auf einem 110.000 Quadratmeter großen Areal entsteht ein hochmoderner Standort mit Platz für 700 Mitarbeiter. Errichtet werden dort ein großer Verwaltungsbau und sechs Werkstattgebäude, eine Kantine und ein Kindergarten. Schon in der zweiten Jahreshälfte 2025 will Rosenxt die ersten Gebäude beziehen.

Die Rosenxt-Gruppe entwickelt Technologien für anspruchsvolle Umgebungen wie Offshore-Windkraftanlagen. Dabei nutzt das Unternehmen fortschrittliche Materialien, KI und Robotik. Warum setzt Rosenxt ausgerechnet auf den Standort Lohne? Wie läuft eine so große Ansiedlung ab? Und woher kommen 700 Mitarbeiter für ein Hightech-Unternehmen in der Grafschaft? Episode fünf der zweiten Staffel „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Was tun, wenn die Arbeitskräfte knapp sind, die Produktionen aber trotzdem laufen müssen? Rolf Masselink spricht mit Andreas Jestrabek, Geschäftsführender Gesellschafter der Firma JAC aus Gildehaus über den Fachkräftemangel und seine Lösung.

Über 2000 Fachkräfte fehlen jedes Jahr allein in der Grafschaft Bentheim. Eine Entwicklung, die viele Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. JAC Automation und Robotik hilft Betrieben, diesen Engpass durch gezielte Automatisierung zu überbrücken – ohne dabei Arbeitsplätze abzubauen. Das Unternehmen aus Gildehaus vernetzt Prozesse in der Produktion und optimiert sie, um Mitarbeitende zu entlasten.

Roboter als Mittel gegen den Fachkräftemangel? Warum muss Automatisierung nicht immer ein Jobkiller sein? Und welche Chancen bietet die aktuelle Lage für den Mittelstand? Episode vier der zweiten Staffel von „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten:

Den Strom für die Grafschafter dahin bringen, wo er gebraucht wird – das ist das Ziel des Nordhorner Unternehmens Vrielmann. Gemeinsam mit Rolf Masselink spricht Geschäftsführer Heiko Ensink über die Energieübertragung, die steigenden Anforderungen an Stromsysteme und den anstehenden Netzausbau.

Über 100 zusätzliche Transformatoren müssen in den kommenden Jahren allein im Nordhorner Stadtgebiet gebaut werden, um eine ausreichende Energieübertragung zu gewährleisten. Seit knapp 50 Jahren sorgt Vrielmann dafür, dass Energie zuverlässig zum Verbraucher gelangt. Als Bindeglied zwischen Stromerzeugern und -verbraucher ist das Elektrounternehmen von allen Energiefragen, vor allem in Bezug auf klimaneutrale Versorgung, betroffen.

Warum ist der Netzausbau so wichtig für die Energiewende? Welche technischen Herausforderungen sind mit dem Ziel der Klimaneutralität zu lösen? Und wie kann das alles bezahlbar, aber dennoch nachhaltig umgesetzt werden? Episode drei der zweiten Staffel von „Chefsache(n)“ liefert die Antwort.

Hier geht's zu den Grafschafter Nachrichten: