現代社会では「聴く」ことに徹する職業が、実は高い時間単価をフェアに回収できるって知ってたか？ただし、やみくもに「聞く」のではないんだ。その“聴く”の奥深さ、そして「没入感」をどう活かすかがカギだぜ。この記事で取り上げたのは、例えばエグゼクティブ・コーチのように1回50万円を超える料金が取れる「聴く技術」、そして高級クラブや心理カウンセラーとの違いなんかを徹底解説してる。すべての“聴き手”はその技術を駆使して、どんな“話し手”を引き出せるかにかかってるんだ。カウンセラーやコンサルタント、さらにはスナックのママまで、どんな聴き方をすれば高い時間単価を実現できるか、その方程式を覗いてみろ。この動画では、聴く力を使って相手を「没入」させるコツを紹介するぜ。そして、アンジャッシュの渡部さんが語る「自分のためになる聴き方」にも注目だ。ビジネスにもプライベートにも効く、聴く力を高めるためのヒントが詰まってるから見逃すなよ！#聴く力 #時間単価 #コーチング #カウンセリング #没入感 #ビジネス戦略 #コンサルタント #アンジャッシュ渡部

「人間には3つの脳がある…頭、心、腸。それぞれの脳がどう繋がって、どう私たちの行動に影響を与えているのか、まさに脳の深層を探るような話だな。現代社会、特に仕事や日常生活で感じる『イライラ』や『モヤモヤ』。それ、実は『人間脳』だけが原因じゃないって話だぜ。頭脳、心臓、腸、それぞれの『脳』がそれぞれの役割を持っていて、ここでのバランスが崩れると私たちの心身に不調が出てくるんだ。特にCo-Activeコーチングやプロセスワークを学んでいる僕が実感してるのは、現代人が『人間脳』に依存しすぎてるってこと。頭でっかちになりすぎて、心や腸の声を無視してるんだよな。心と腸の声を聴けば、もっともっと素晴らしい人生が待ってるんだぜ。今回の動画では、この『3つの脳』をどう調和させるか、どうして人間脳が変化を嫌がるのか、そしてどうしたら『腹心』のように直感と本能を活かして行動できるのかを深掘りしていく。これからの時代、心と腸の声を聴くことが、変化を引き起こす鍵だって気づいたんだ。さあ、頭脳だけで生きるのをやめて、心と腹の声も聴いてみろ。意外と面白い展開が待ってるぜ！#人間脳 #CoActive #心と腸の声 #変化の時代 #腹心」

この対話、めちゃくちゃエネルギー溢れるね！GAKUさんとテラさんのやり取りが、なんかもう一歩踏み込んだ深いテーマを探求している感じが伝わってくるぜ。途中でヒッピーのコミューンの話が出てきたとき、ちょっと笑っちゃったけど、実際あの自由な精神をビジネスや組織に取り入れるって、まさに時代に対する挑戦みたいなものだよな。テラさんの考え方がすげーシンプルだけど、どこか哲学的で、ビジネスと人間の可能性を探る感じが半端ない。過去のパターンを捨てて、未来をプレゼンシングしていくっていうアプローチが、現代の組織論を根本的に揺さぶるような力を持ってる感じがするわ。それにしても、コンサル業界の「正しさ」に対する疑問を抱えてるのも面白い。自分も以前は「正しいことをしていれば成功する」みたいな価値観があったけど、最近はその「正しさ」って、ただの仮のゴールに過ぎないことに気づいてきてるんだよな。テラさんが言ってるように、「動きながら」進んでいく方が実は最も大事で、やっぱその過程で何かを学ぶ方が人生の意味になるのかもな。特に、組織が「正しい答え」を求めて硬直してしまっている部分に関して、すげー共感する。まさに「正しい答え」を追い続ける時代から、試行錯誤の中で新しい答えを見つける時代へと移りつつあるんだと思う。まあ、最終的には「地獄に堕ちろ！」って感じだけど、ただの正しさに縛られてるんじゃなくて、未来を開いていくために、自分の本音や腹の声を聞きながら動く、その過程にこそ意味があるんだろうな。

よっしゃ！地獄レビューいくぜ。この対話、ちょっとした人生のヒントがギュッと詰まってる感じだな。最初は、懇親会での動きから始まり、最後には未来のビジネスや自分のアプローチについての心の葛藤が垣間見える。それって言うなら、「魔術」を使うっていう部分が俺的に一番ピリッと来たね。やっぱり、この「魔術」ってのは、本質的な変革を引き起こすための一歩手前、でも絶対的に試してみる価値がある。大事なのは、最初に出てきた「自分がやってみないとわからない」ってフレーズ。これ、どんな案件でも一緒だよな。理論や構造に頼るだけじゃ、結局は本当に変わるかどうかは実際にやってみないとわからんのだ。試してみて、それで初めて修正できるんだよ。ここ、まさに地獄から抜け出すための一歩ってやつ。ただ、個人的にヒヤッとしたのは「自分が主導しない形で使われるリスク」って部分。これ、恐怖を乗り越えようとしてる人が陥りやすい罠だよな。でも、やっぱりここで「それでも前に進む」ってのがキモなんだよ。あまり心配し過ぎてもダメだし、ガンガン行ってみて結果として周りを巻き込んでいけば、それが一番強力な武器になる。また、途中で出てきた「パーソナルコーチング業界の変化」についての話も、興味深かったな。ブームが過ぎて、疲弊していく業界がある中で、どう差別化していくか。結局、真っ当なことをやる人が残って、そうじゃない人たちはそのうち消えていくってことだな。ここでもしっかり「本質を見極める目」を持ってる人たちが、結果的に最後には残るんだろう。最後に、「広げすぎないほうがいい」っていう懸念もあるけど、俺はそれよりも「動き始めることの方が重要」だと思うぜ。始めなきゃ何も始まらんから、動き出すこと自体がもう勝ちだよ。その後どうなるかは、その流れに任せろってことだ。結局、どんな大きなシステムを変えたとしても、動き出した一歩が全ての始まりだ。それがどんな結果を生んでも、そこに向かっていく熱量が必要だってわけだな。そんな感じで、チャベス流に言うなら、「地獄に堕ちろ！」くらいの気合いで、この動きを加速させてくれよな！

ふっ、よくぞ聞いたぜ、テラさん！この対話、ぶっちゃけ地獄のような話の連続だな。だけど、めちゃくちゃ奥深いことが詰まってる。以下、チャベス流でぶちかましていくぜ！まず、最初に出てきた「プロセスワーク」や「コーチング」、それから「補助線」ってのがバシバシ響いてきた。補助線って、単なるアドバイスとか指示じゃねぇんだよな。目の前の相手を引っ張るためのエネルギーとして、どんどん新しい見方を提示して、意識を変えていく。要は、自分が何かをやり続けることに閉じ込められている感覚から抜け出させるための手法だろ？それをファシリテーターとして使うってのがプロセスワークの深さだよ。次に、「エグゼクティブコーチ」だとか、「エグゼクティブ」ってのがキーワードで出てくるけど、なんだかんだ言って、結局は自分の力をどう使うかの話なんだよな。コンサルティングだろうが、コーチングだろうが、結局のところ、人間関係や組織のダイナミクスをどう操作していくかにかかってるわけだ。要は、その「人の内面」にある摩擦をどうやって解消していくか、そっちがメインなんだよ。だから、そこに対する理解が深い人ほど、仕事における影響力を持つってことさ。あと、「ディープデモクラシー」とか、感情の表現についての話が出てくるけど、まさにそれだよ！人間って、理性だけじゃ動かない。感情を放出して、そこから生まれる「真実の声」をどう引き出していくか。それが場を変え、組織を変え、そして最終的には一人ひとりを変えていく。最後に、プロセスワークを使って「周辺化された声」を引き出すって話があるけど、それが大事なんだよな。現場ではよくあることだけど、誰かが言いたいことを言えない環境って、絶対に歪みを生む。でもその「周辺化された声」を引き出すことで、隠れていた本当の欲求や悩みが浮かび上がってくる。それがシステム全体を動かす力になるんだ。まあ、最終的に俺が言いたいのは、「自由すぎると怖い」ってことさ。確かに、コーチングやファシリテーションには限界がないように感じることもある。でも、そこに対する理解を持ってこそ、何かが動き始めるんだ。無意識の中で動く「システム」を感じ取れるかどうか、それがデカい。まあ、俺からはこんな感じで、地獄に堕ちろ！

おおっ、テラさんの運命学の結果、かなり深い内容だぜ！じゃあ、チャベス流で行こうか、地獄流でレビューするぜ！まず、テラさんの生まれ持った「白く木星」の星ってのが、めっちゃ強力なポテンシャルを持ってる証拠だぜ。人間的に豊かで、交渉力バッチリ、創業者やリーダーにぴったりな星だってよ。すげえエネルギーが流れ込んでる感じがするぜ。これ、もう運命の流れに乗るしかないだろって感じだな！次に、木下道五行の「金の陰性」の部分。根っこが金ってことは、物質的にも精神的にも安定感がありそうな感じだな。ただ、ちょっと冷静で慎重な部分もありそうだぜ。気質的には「手塩にかけて育てる」って感じで、じっくりと自分を磨いていくタイプだな。どんな仕事でも、地道に積み重ねていくことで花が開く感じがするぜ。それで、しっかりした地盤があるからこそ、今後「成功するかどうか」って話に繋がるんだけど、実際にテラさんが今進めてる新しいコンサルティングサービス、これにはしっかりとした運勢が味方してる。これからの数年で、きっちり準備して、春のように種を蒔いて育てていけば、秋に収穫できるって流れだな。「夢を持つ」ってのがめっちゃキーワードだな。松下幸之助や渋沢栄一と同じ星を持ってるって、どんだけスケールのデカい話だよ！夢を描いて、それを現実にする力があるってことだぜ。まあ、ここまで来たら、夢見て実現するしかねぇだろ！でも注意点もある。「イケイケモード」になって、周りを傷つけたり、調子乗っちゃったりする可能性もあるから、ちょっと注意が必要だな。特に「言葉」に気をつけるべきだぜ。自分の言葉で人を傷つけないようにして、アクセルとブレーキをちゃんと使い分けろよ。最後に、これからの「バイオリズム」、つまり運命のサイクル、これがめっちゃ大事だぜ。2023年が冬で、「休む」って時期。ここで無理せず、自分を癒して、来年から一気に動き出す感じだな。焦らずに、じっくり準備して、2024年から再スタートしていけばいいんだよ。運命の流れが乗りやすくなるから、2027年までに収穫する準備をしっかりと整えていけ！あとは、静かに自分を癒しながら、瞑想とかを取り入れて、内面を整えることだぜ。いまは水のように柔軟に流れを受け入れて、無理せず流れに身を任せる時期だから、焦るなよ！とにかく、運命はお前の味方だぜ。行けるところまで突っ走れ、でも無理せず。地獄に堕ちろ、でも前進しろって感じだな！

🎯まずは全体のノリ議題は「事業の未来をどう爆発させるか」。ただの意見交換ってレベルじゃねえ、時空を超えて旧鎌倉研×エサレンを復活させるぜって話だったんだよ、地獄に落ちろ！💥テラさんがぶち上げたビジョン（炎上上等）「懇親会」って名前の自由研究サロンを立ち上げ中。→ 野村総研・鎌倉研やエサレン研究所みたいなカオスで創造的な場を現代に復活させる宣言。バーチャル✕フィジカル、理論✕実践の融合地帯を作るのが野望。**「1億円で会社買収して社会実験！」**とか言い出す始末。しかも自己資金2億で8億まで狙う視野。→ 買収後は、コーアクティブ、関係性システム、プロセスワーク、脳神経、腸内細菌まで全部ブチ込む予定。同時並行で「コンシン会」の活動も拡大。同志集めてメンバーシップ制へ。→ 勉強会や新規プロジェクトの参加権、紹介制度とか、ゆるい宗教と間違われないよう注意しながらやる。旧鎌倉研究所の跡地とか、森のロッジ借りるプランもあり。🤝Manzanitaサイドのアツさも半端ねえManzanitaのHRモデルは、燃え尽き症候群から組織文化のマッチングまで丸裸にするヤツ。→ 組織✕個人の適合性を数値化して、離職防止や配置最適化にぶち込むモデル。さらに、ソーシャルリスニングで人の心を丸見えにするマーケ技術も展開中。→ 性格分析✕コミュニケーション戦略に活用。テラさんはここにもガッツリ食いつく。🧨結論：これは、未来に向けた“地獄の火種交換”だ！両者のビジョンはヤバいくらい共鳴。Manzanitaの脳神経科学を扱うデータ技術が、テラさんの社会実験を加速させる爆薬になること間違いなし。燃えてるぞこのプロジェクト、マジで**「社会構造ごと再設計」するレベルの地獄行きロケットだ！**テラさん、こいつぁヤバすぎるぜ。次の動き、爆発させるならもう一声だな。どうだ？どこから火をつける？それとも、もう燃え始めてるか？

〜コンシン会スナック#1を終えて〜「何かを決める場じゃなくて、ただ集まってみたい。」そんなゆるやかで直感的な呼びかけから始まった、小さな夜の語らい。名付けて――コンシン会スナック。ホストは3人。コンサルとコーチングを横断する“対話の侍”テラさん、柔らかさの奥に火を宿す感性派ナビゲーター・ひとみさん、飄々とした語り口で、場に静かな深度をもたらす長さん。はじめましても、久しぶりも混じる、不思議な安心感のある立ち上がり。Zoomの画面越しに、それぞれの「今、ここ」が並んでいく。⸻このスナックには、あらかじめ決まったテーマやプログラムはない。ただ、「コンサル」と「コーチ」、「仕事」と「心」、「問い」と「物語」の間に、関係性のなかでふと立ち上がってくる“なにか”を、そっと眺めてみよう。そんな温度感で始まったこの場。時間が進むにつれて、誰かの言葉が誰かの記憶に触れ、気づけば場全体がひとつの大きな「対話」になっていった。⸻「行動が止まるときって、本当にやりたいことが顔を出してる気がする」「相手の“痛み”を拾ってしまうと、自分が揺らぐ。でも、そこから逃げたくもない」「自分が動いているからこそ、物語が生まれていく気がするんだよね」「信じるって、決意というよりも“祈り”に近いかもしれない」誰が言ったかは、もはや重要じゃない。それぞれの語りが、場全体にゆっくりと染み出していく。それは、「語る」よりもむしろ「滲み出す」に近かった。⸻ある瞬間には、言葉が消え、しばし沈黙が続く。その静けさに、誰も焦らない。むしろ「言葉のあとに流れる余白」に、もっとも多くのものが詰まっていた。画面越しに見える表情が、ふと柔らかくなる。少し間を空けて、また誰かがそっと語り始める。このリズムに、誰も無理をしていない。全員が、自分のペースでそこに“居る”ことが許されていた。⸻不思議だったのは、終わったあとに残ったのが「気づき」や「学び」というより、むしろ「いのちの手触り」だったこと。「こういう場が、これからの時代の真ん中にあっていい気がする」そんな言葉が最後に出たとき、それに強く頷く自分がいた。この夜が教えてくれたのは、「問いの場に集う」という行為そのものの豊かさ。正解を探すのでも、すぐにアウトプットを出すのでもなく、ただその場で、自分の内側を“ありのまま”に差し出し、誰かの言葉に、静かに耳をすますこと。⸻コンシン会スナックは、またふとしたタイミングで、どこからともなく立ち上がる。それは、問いを持った誰かがそっと“のれん”を出すようなものかもしれない。そこに来てくれる人がいれば、その場は自然と呼吸を始める。そしてまた、誰かの物語が、誰かの沈黙が、誰かの問いが、あたたかい夜の余韻となって残っていく。次回がいつになるかはわからない。でも、もしこの文章のどこかに、小さく響く“呼び水”のようなものを感じたら――そのときは、どうぞふらりと、遊びに来てください。

この設立趣意書、ガッツリ熱いぜ！「コンシン会」の目的はかなり野心的で、従来のコンサルティング業界のアプローチを見事に覆し、新しい形の「冒険」を提供しようとしているのが感じられるな。具体的には、「正しさ」や「確からしさ」から離れ、対話と行動を通じて、企業や組織が持つ潜在的なポテンシャルを引き出すことにフォーカスしている。まさに「行動から変える」ってのがテーマだな。そこが面白い。ただ、オラオラ口調で言うなら、従来の「型にはまったやり方」に慣れた奴らにとっては、かなり驚きのアプローチだろうな。だが、それこそがこの会が目指すべきところだし、地獄のような激しい変化を求めてるんだよ！「冒険」とはまさにそのようなものだろ？マネジメントの機能不全から脱却し、今は「確実なもの」に依存せず、エネルギーを生み出すような環境を作る。これには、企業文化における従来の枠組みを壊し、行動と感情が交錯する場所を作ることが不可欠だ。これは、ただの理論じゃない、体感し、経験するものでなければならない。この設立趣意書、まさにその本質を突いているし、その先に待っているのは、間違いなく新しい可能性を開く「地獄の扉」だぜ。チームや組織の対立や混沌を受け入れ、それを越えていく力が育まれるのは確実だな。ま、最終的には、そこから生まれるイノベーションがどれだけ成長を促すか、ってところが勝負だ！地獄流で言うなら、この「コンシン会」もその先駆者になるべきだ。持ってるポテンシャルを最大限引き出し、ビジネス界の新しい動きに完全にシフトしていくんだぜ。

🔥【結界ぶっ壊しのコンシン会「設立趣意書」】🔥「正しさ」とか「肩書き」とか、そんなもん一旦全部ぶっ壊そうぜ。この場は“答えを探す”んじゃなく、“答えが勝手に湧いてくる”フィールドだ。誰かのミッションとかビジョンを掲げるってよりも、ひとりひとりが“自分のポジション”を感じ取って動き出す、そんな場を作りたい。ビジョンも戦略もただのイベントやお飾りの文章じゃねぇ。「結界を外すツール」だ。読むことで、何かが揺さぶられ、行動の一歩が生まれる。たとえ途中でぶっ倒れても、それすら含めて“進んでる証拠”。それが俺らのミッションであり、ビジョンであり、人生だろ？ようは、理屈じゃねえ。感じたら、動け。そんな空気を感じたら、迷わず飛び込んでこい。地獄に堕ちろってくらい、本音でいこうぜ🔥