Une bonne pratique en matière de détermination d’objectifs recommande de les formuler selon le modèle SMART, un acronyme formé des adjectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. 

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ElKkYv5iy6s

Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​

Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  https://creativecommons.org/licenses/​​

Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY

Si vous avez raté quelques-unes de mes vidéos cet été 2021, occupé à oublier les restrictions imposées par la pandémie du COVID-19 et le mauvais temps, voici les 8 épisodes que vous auriez pu rater entre juillet et août. 

La version vidéo est ici : https://youtu.be/vtjmbIZPh_Q

Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod

Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  

Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY

Depuis le choc, au début de la pandémie du COVID-19, de la réalisation de notre forte dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits de base autant que pour des produits et matières hautement sensibles, un discours volontariste prône la réindustrialisation du pays et la relocalisation d’industries sur le sol national ou au moins européen.

Cette réindustrialisation, ces relocalisations sont autant de nouvelles opportunités pour diffuser la culture Lean et se doter d’entreprises frugales et performantes.

L'article original sur mon Blog de la Nouvelle Industrie se trouve ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/07/20/reindustrialisation-relocalisations-une-nouvelle-opportunite-pour-lean/

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/tn-qXgGweNI

Un tableau Kanban est un outil de management pour visualiser et gérer des tâches, leur avancement, la charge de travail, focaliser les efforts et plus généralement manager une équipe en mode projet.  Basiquement un tableau Kanban est fait de colonnes représentant le processus (le workflow) et dans lesquelles on déplace des cartes au fur et à mesure de l’avancement du travail dans le processus. 

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/mJdEU-M0rDY

Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​

Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  https://creativecommons.org/licenses/​​

Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY

La question du rajout de S supplémentaires fait suite au 6e S universellement proposé, qui désigne la sécurité.  Faut-il ajouter un sixième, un septième et pourquoi pas 8 ou 10 S aux 5S originaux de la méthode qui porte précisément ce nom : les 5S ? 

Acheter mon guide pratique des 5S  : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/19kMtIAjPq8

Le principe des deux pyramides se retrouve dans trois de mes livres et je le présente régulièrement aux managers et aux encadrants pour expliquer pourquoi de nombreux éléments opposent le sommet et la base de la pyramide hiérarchique, pourquoi il leur est difficile de se comprendre et pourquoi il est important de conserver une couche de managers de proximité.

Intéressé par mes livres ? https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/NqE6NY20iUM

On amasse des données TRS en continu, sur la durée et on calcule des différents taux constituant le taux de rendement synthétique et le taux de rendement synthétique lui-même,  périodiquement, à fin d'analyses, de suivi de performance ou pour extrapoler des performances futures.

Mais sur quelle période de temps faut-il considérer le TRS ?

Version vidéo ici : https://youtu.be/nsuj0wbv2Vg

Dans cet épisode relatif à la cartographie VSM et d’un problème qui a laissé perplexe la jeune personne qui m'a adressé cette question :  Je dois réaliser une cartographie VSM et lorsque je mesure le temps de cycle de chaque opération et que j'en fais la somme, je trouve un temps inférieur à la somme des temps de cycle théoriques.  Comment peut-on expliquer cette différence ? Que dois-je faire ? 

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/GmdTSIPAlb8

Mise à disposition en mai 2021 pour préparer la reprise d’activité, après l’allégement des restrictions et mesures sanitaires, la fiche conseil est un document de 6 pages édité par le ministère du travail et le réseau anact - aract

La version podcast se trouve ici : https://youtu.be/FPr9jLk5Tzo

Télécharger la fiche : https://www.anact.fr/covid-19-reprise-dactivite-apres-fermeture-de-lentreprise-fiche-conseil-pour-lemployeur

Musique proposée par La Musique Libre

ZAYFALL - Horizon : https://youtu.be/FmE_w1wWdfM

ZAYFALL : https://soundcloud.com/zayfallmusic

Le diagramme de Kano, du nom de son créateur, le professeur japonais Noriaki Kano, est reconnaissable à ses trois courbes, représentatives des attentes et niveaux de satisfaction des clients, en fonction de prestations ou de fonctionnalités qui leur sont offertes.

La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/oGKIfcwgJVQ

Besoin de récupérer la vraie voix du client ? Voyez ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/telechargements/