Состояние руководителя способно не только в моменте «зарядить» или фрустрировать команду, но влиять на то, как живет организация. Как в ней принято устанавливать отношения, вести коммуникацию и вообще — чувствовать себя.  

Во втором выпуске «Гештальта для бизнеса» его ведущая Анна Ягода и Елена Циммерман (бизнес-психолог и гештальт-терапевт) исследуют: 

— каким образом состояние руководителя влияет на команду?

— Должен ли руководитель быть эмпатичным?

— Как влияет уровень самосознания руководителя на качество взаимоотношений?

— Чем опасно игнорирование того, как чувствует себя руководитель? К чему это может привести?

— Какие аспекты Гештальт подхода могут быть полезны для руководителя в работе над состоянием.