Как масштабироваться без жёсткой вертикали? Что происходит внутри одной из самых обсуждаемых компаний страны? И правда ли, что клиентократия и самоуправляемые команды - это просто модный тренд?

В этом выпуске говорим:

- как устроено B2B-направление и какие цели стоят перед командой

- за счёт чего ВкусВилл стал первопроходцем на рынке

- что такое клиентократия на практике, а не в теории

- как работают самоуправляемые команды и кто в них принимает решения

- каким должен быть сотрудник, чтобы «срастись» с культурой компании

- как нанимают, обучают и удерживают сильных людей

А ещё - разберём острые вопросы:

Можно ли писать коллеге в нерабочее время?

Нормально ли обсуждать зарплаты?

Стоит ли «играть в директора» или лучше просто делать результат?

Честный разговор о культуре доверия, ответственности и взрослом подходе к работе.

Если вам интересно, как строится современный бизнес без микроменеджмента - этот выпуск для вас.

Гость выпуска - Татьяна Насонова, предприниматель, основатель Школы ораторского искусства и коммуникации, тренер по голосу и речи, кандидат технических наук и победитель конкурса «Лидеры России».

Почему женщинам в управлении по-прежнему сложнее? Как превратить стереотипы в преимущество? Можно ли «вырастить» харизму и использовать недооценку как инструмент влияния?

В этом выпуске - о мягкой силе и твёрдости позиции, о цене успеха и внутренней опоре, о балансе женственности и лидерства. Честный разговор о том, как не выгореть в попытке «успеть всё» и найти собственную формулу влияния.

Татьяна Насонова - https://t.me/tnasonovat/8

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

- Чем настоящая команда отличается от просто группы подчинённых, и почему командный подход так важен для бизнеса

- Почему бывает, что талантливые сотрудники не раскрывают свой потенциал, и как лидер может помочь им использовать их сильные стороны

- Какие конкретные практики помогают развивать командный дух и укреплять доверие внутри коллектива

Гость подкаста: Андрей Ларьков - предприниматель, бизнес-психолог, ментор лидеров команд, модератор стратегических и командных сессий


Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

На какой мотивации стоит запускать собственные проекты

Чего ожидать в первые 1-2 года запуска бизнеса

Нужна ли команда на старте проекта

Кто в команде обычно занимается продуктом, а кто — экономикой проекта


Гость подкаста: Валентин Марченко — сооснователя Спикс — сервиса умной обработки и аналитики отзывов на маркетплейсах


Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

- Важность роли руководителя в управлении менеджерами по продажам

- Особенности коммуникации и взаимодействия внутри команды, занимающейся продажами

- Как влиять на сотрудников, чтобы снизить текучку и повысить лояльность

- Способы поддерживать мотивацию менеджеров после первых отказов и не сдаваться

- Правда ли, что для успешных продаж нужно быть наглым и напористым?

Гость подкаста: Алена Мельник - сертифицированный тренер по продажам.

Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

- Как директивный стиль управления влияет на вашу команду

- Что мотивирует работать в условиях постоянного стресса
- Почему некоторые руководители предпочитают всё делать сами и бояться перекладывать ответственность на свою команду

Гость подкаста: Катерина Бендик — основательница Международного центра коучинга «ИСТОК», коуч PCC ICF, ментор и спикер T&D конференций, коуч первых лиц компаний из всего мира. 

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

- как в 25 лет развивать сотрудников и избежать ловушки дискриминации по возрасту

- почему в Сбере такая жесткая культура, и как туда попасть

- как уйти из компании, где вас всё устраивает, и не пожалеть об этом

- что такое откаты в бизнесе и как с этим бороться

Гость подкаста: Анастасия Гусенцова — основатель и CEO агентства LiFT по развитию корпоративных брендов, экс-head of SMM Сбера, Билайна и Синема Парка.

Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте обсуждаем, как мечты становятся реальностью в бизнесе. Узнаем, почему важно рисковать и доверять сильным людям в команде, как управлять рабочими в строительстве и почему гиганты теряют качество. Особое внимание уделим женщинам-руководителям: как им успешно вести проекты и превращать стартапы в прибыльные компании.
 
- не всё решается через деньги, многое решается через людей
- почему не нужно бояться брать в команду сильных людей
- почему в компаниях гигантов портится качество
- как управлять рабочими в строительном бизнесе

Гость подкаста: Катрин Солодковая - генеральный директор строительной компании, региональный директор по развитию и продвижению цифровой платформы SPACE.

Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie

Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class