In dieser Folge des cidPodcast sprechen Anne Vier und Theresa Brambach über die Integrale Matrix.

Die integrale Matrix ermöglicht es, ganz unterschiedliche Perspektiven auf Organisationen, Projekte und Teams oder auch auf sich selbst einzunehmen. Sie bietet Orientierung und Übersicht, um Prozesse aus vier verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Unternehmen haben damit die Möglichkeit, ihr Verständnis für komplexe Systeme und ihre eigene Position darin zu verbessern. Die integrale Matrix wurde von Ken Wilber entwickelt, um eine ganzheitliche Sichtweise zu ermöglichen.

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In dieser Folge von cidPodcast sprechen Johannes Burr und Peter Tscherne (Associates bei cidpartners) über den Zusammenhang zwischen OKRs (Objectives and Key Results) und Strategie und wie sie in Organisationen erfolgreich eingesetzt werden können.

OKRs sind ein wichtiges Instrument, um die langfristige Strategie mit der operativen Umsetzung zu verbinden. Sie helfen Organisationen, die Strategie transparent und kommunizierbar zu machen. Entscheidend für die Umsetzung der Strategie sind die Mitarbeitenden und Führungskräfte, die mit Hilfe von OKRs eigenverantwortlich und selbstorganisiert arbeiten können.

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Die OKR-Methodik erfreut sich großer Beliebtheit. Aber was unterscheidet Objectives and Key Results von klassischen ToDo-Listen, Projektmanagement und Backlogs? Wie können OKRs sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden? Und wie führt eine Outcome-Orientierung zur erfolgreichen Strategieumsetzung? In einem Gespräch vertiefen zwei Johannese im 3-4-3-System ihre Erfahrungen mit der OKR-Implementierung und wechseln dabei regelmäßig zwischen der Betrachtung des Big Pictures und der Detailansicht. Im Interview spricht Johannes Burr, Associate bei cidpartners, mit Johannes Müller, Mitgründer und CEO von Workpath.

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Welche Grundprinzipien verfolgen dynamische Organisationen? Welche Bausteine sind für sie relevant? Was sind mögliche Herausforderungen im Hinblick auf Verantwortungsdiffusion und Konflikte? In dieser Folge übernimmt Marc Solga (Managing Partner bei cidpartners) die Moderationsrolle und spricht mit Detlev Trapp (Gründer von cidpartners), über dynamische Organisationsmodelle und Organisationsdesign.

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Welche Verbindungen gibt es zwischen Projektmanagement, Change-Management und Organisationsentwicklung, wenn man auf Veränderungsprozesse im IT-Umfeld schaut? Detlev Trapp, Gründer von cidpartners spricht darüber mit Matthias Henkemeier, Head of Project Management bei Arvato Systems.

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In der neuen Folge spricht Detlev Trapp, Gründer von cidpartners, mit Swantje Allmers über das Thema: New Work. Swantje ist Executive-Coach und Beraterin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen rund um die Themen Selbstmanagement, Leadership, Agilität, Organisationsentwicklung sowie Change und Transformation. Sie ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin von New Work Masterskills und seit über fünf Jahren auch eine Kollegin bei cidpartners.

Literaturtipps und Empfehlungen:

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In vielen Unternehmen hat die Coronapandemie das Arbeiten auf den Kopf gestellt und es war für viele ein guter Zeitpunkt, über die eigenen Führungsstrukturen und die Art der Zusammenarbeit neu nachzudenken. Das Thema New Work bekam damit eine unbekannte Medienpräsenz. Theresa Brambach, Beraterin bei cidpartners, spricht mit Marc Wagner und Maika-Alexander Stangenberg von Atruvia über ihr New-Work-Projekt, wie die Umsetzung in der Praxis gelingt.

Literaturtipps und Empfehlungen:

Detlev Trapp, Gründer von cidpartners, spricht mit Markus Väth, einem der führenden Köpfe der New Work Bewegung in Deutschland. Markus ist Verfasser der „New Work Charta“, hat zum Thema mehrere Bücher geschrieben, ist Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Nürnberg und ein Netzwerkpartner von cidpartners. Im Gespräch mit Detlev schildert er seine Erfahrungen rund um das Konzept der neuen Arbeit.

Literaturtipps und Empfehlungen:

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In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Tools und Techniken für gute Entscheidungen. Wäre es nicht wunderbar, wenn sich mit ein paar Techniken das Treffen von Entscheidungen vereinfachen ließe? Bitte sehr: Anne Vier und Theresa Brambach stellen sofort umsetzbare Techniken und Tools vor, die persönliche und unternehmerische Entscheidungsfindung erleichtern.

Unsere Literaturtipps und Empfehlungen:

Möchtest Du mehr über Entscheidungen, Theorien, Forschung dazu und Hintergründe erfahren? Dann lies‘ unseren Beitrag oder hör‘ in diese Podcastfolge aus unserer neuen Reihe cidConcepts.

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cidpartners GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das seit über 15 Jahren Organisationen in ihrer Transformation und Entwicklung co-kreativ, ganzheitlich und integrativ unterstützt.

cid steht für collective intelligence drivers, ein kraftvolles cid-Netzwerk: inspirierende Menschen, Haltung, Kompetenz und Kreativität.

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