CIO Révolution

🎙️“Si on met dix fois plus d'efforts, on aura un petit gain en plus sur l'équipe. Mais les vrais problèmes de fond sont structurels, organisationnels”.

Jean-Pierre Lambert,  coach agile et qualité, fondateur de ScrumLife.tv 

👀 Zoom sur ce “must have” de toute transformation qu’est l'accompagnement avec un "agent du changement".  

Comment peut-t-on (vraiment) "craquer" les enjeux d'agilité ? Où sont les plafonds de verres et pièges à éviter ? Y-a-t-il des grandes problématiques communes à de nombreuses missions, notamment sur la collaboration, les silos, le temps des métiers et leur capacité à s’impliquer. ? Quelles sont les particularités de la création de valeur en mode produit vs projet. Et enfin comment faciliter des transformations (vraiment) profondes ?.

Ce sont quelques uns des sujets que nous avons abordés dans le nouvel épisode de cette saison spéciale du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avecValiantys"> Valiantys, partenaire Atlassian spécialisé Agile at Scale. 

Un podcast passionnant au cours duquel nous avons donc eu la chance d’accueillir Jean-Pierre Lambert.  Cet ancien ingénieur logiciel est le créateur de la chaîne YouTube Scrum Life qui parle de Scrum et de l’Agilité en général. Aka la plus grande chaîne youtube sur l'agilité en France !

🟢 Signaux faibles, symptômes et syndromes de dysfonctionnement d'une équipe

La vision produit n’est est pas claire. On sait pas vraiment pourquoi on est là, quel est l’impact de ce qu’on fait. On est loin des utilisateurs, on ne leur parle pas …

🎙️"Un manager qui dit jamais, “Je ne sais pas”. Ça veut dire pour les équipes qu'on n'a pas le droit de pas savoir non plus à l’opposé d’une culture d'expérimentation, de droit à l'erreur et de feedback".

 🎙️“Les managers ont un rôle clé ils ont le pouvoir de tout détruire. Et donc il faut a minima qu’ls rentrent dans la dynamique et qu’ils soient conscients que la culture, de la boite est le reflet direct du comportement des managers et de la direction”. 

🟢  L'importance du mandat de coaching

Cet outil est inspiré des coachs personnels. Il consiste à se mettre d’accord entre un client mandataire qui demande l’intervention, le coach et les gens qui vont être accompagnés. 

Un document qui pourra être mis à jour régulièrement 

“🎙️ Cet outil  pose un cadre pour bien faire sa mission, on sait pourquoi on est mandaté et permet de vérifier si on est aligné avec celui qui paie  ça donne la légitimité de mener sa mission.  “ 

🟢  L'art d'intégrer des personnes dans des équipes pluridisciplinaires axées sur le produit et la valeur commerciale

La façon dont est structurée la relation métier et comment le temps des métiers est vécu ? 

Faisant référence au modèle des “Empowered product teams”de Marty Cagan. Jean-Pierre regarde la façon dont est structurée la relation métier et comment le temps des métiers est vécu ? 

🎙️" Il existe un paradoxe “RH”, ce biais d’organisations ou l’on continue à évaluer les référents métiers sur leur ancien job versus leur contribution à l’équipe transfo.  “ L’important pour l’équipe est d’avoir un cadre clair, de savoir qui fait quoi, et que la définition des rôles soit assumée.” 

Plongez avec Jean-Pierre et Bertan Ruiz au cœur de la transfo d’organisation avec des  équipes pluridisciplinaires, un accompagnant au top …et le tout sans vous prendre les pieds dans les processus ! 

50 minutes d’inspiration pure pour CIO/CTO/PMO, Directions métiers, DG, chefs de projet, coachs agile et autres curieux. Bref, tout le monde ^^!

PS Un (petit) erratum dans le podcast. Jean-Pierre attribue une citation de mémoire à Deming versus Drucker : “Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.”

💯 Vis ma vie de DSI dans une mairie,  entre pragmatisme et réalisme !

🙍🏻‍♂️Avec  160 logiciels pour 100 métiers différents Nicolas Massey est  un DSI  "touche à tout" qui  témoigne de son expérience au sein de la mairie de la ville de Colomiers, seconde commune de Haute Garonne après Toulouse,  qui compte un peu plus de 40 000 habitants, pour 1 300 agents.

Loin d’être un militant “intégriste” de l’open source, notre invité partage à la fois sa vision pragmatique, son cadre de contraintes spécifique et  nous"flèche" quelques points de vigilances notamment liée aux croyances autour de l'opensource. 

Bienvenue dans votre 78e épisode, hors série, du Podcast CIO Révolution by AirSaas. qui marque également notre rentrée.!

🟢 Un cadre de contraintes favorable à l’open source

L’équation économique des collectivités territoriales décrite par Nicolas à de quoi donner le tourni ! …. Comme pour tous, le contexte de la crise énergétique grève les budgets, mais en prime, il subit une tendance à la baisse globale des dotations de la part de l’état malgré un champs d'action des  communes en train d'augmenter. 

🎙️“L'époque où on faisait des schémas directeurs sur cinq ans, bien tracés, bien posés est révolue. Du jour au lendemain, vous allez avoir des contraintes budgétaires supplémentaires ou vous allez avoir des demandes supplémentaires différentes avec des priorisations qui changent en accord avec la direction.”

🟢 S’adapter face à l’inflation des tarifs des éditeurs 

Rien que cette année Nicolas a vu deux logiciels prendre 12 et 15 % d'augmentation !

🎙️“Sur nos logiciels métiers le licensing en mode saas, peut représenter un coût jusqu’a à dix fois supérieur à l’ancien tarif.L’avenir est à l’hybridation entre saas et infra on premise avec l’Opensource pierre angulaire et variable d’ajustement qui contribue à l’équilibre des architectures et des budgets ! » 

🟢 Des points de vigilances et prérequis avant de se lancer

Open source ne veut pas dire gratuit !  Nicolas le rappelle, le coût des dépenses d'exploitation (OPEX) en terme de personnel pour gérer des infrastructures n’est pas négligeable ! 

🎙️“Ce que vous ne faites pas faire par un éditeur tiers…vous le faites !” rappelle-t-il. 

🎙️"Sur certains sujets on peut très bien être aussi pragmatique et ne pas et ne pas viser trop haut. J'aime bien la référence avec les les voitures quand c'est clinquant, c'est joli certes, mais on a peut-être besoin de plus utilitaire !"

🙍‍♂️L'expérience de Nicolas intéressera les collectivités et plus globalement toute structure qui se pose la question du juste mix technologique entre open source, on premise et Saas  avec des enjeux de coûts et de sécurité ! 

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🎙 "En agilité on a toujours cette difficulté de gestion du portefeuille projet pour arriver à choisir les projets les plus idoines de l'année sur les 300 en cours !"

Catherine Croiziers de Lacvivier - CDIO de Transition DSI Groupe ISAGRI  (Episode 76)

🙍‍♂️ Dans ce court extrait vous découvrirez comment  notre DSI définitivement Rock'n Roll s'y est prise pour gérer cette problématique. Ou comment donner du sens et de l'intérêt, en faisant pitcher les métiers avec les gens de l'IT devant un comité avec le DG tous les trimestres.  #ThevoiceProject ^^

😎 Dernier épisode de notre série spéciale "best of" des meilleurs moments  de votre podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

Pour écouter l'épisode 76 en entier c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/sans-une-volonte-forte-du-codir-pas-d-agilite-dans-l-entreprise-catherine-croiziers-de-lacvivier-e76

Pour découvrir le résumé écrit de l'épisode c'est par ici → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/sans-une-volonte-forte-du-codir-pas-dagilite-dans-lentreprise

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🎙 "Décision  by design est l'une des clés de succès de ce genre de framework.  On a pris des décisions très régulièrement. Lorsque l'équipe avait besoin de vérifier qu'elle était en alignement stratégique avec ce que les "exec" attendaient de la transfo, soit, l'arbitrage  pouvait se faire en temps réel, soit on réunissait un comex exceptionnel et dans la semaine c'était traité."

Frédéric Mai,  DOSI du groupe Homeserve 

😎 "Best of" de l'été, pour revivre les meilleurs moments  du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

🙍‍♂️ Parmi les leviers de réussite d'une transformation Frédéric revient sur le processus de décision qui a fonctionné dans son contexte de transformation. Et, à l'inverse des process type grandes décisions tous les deux mois, la régularité, la réactivité et la transparence sont la clé. 

Pour écouter l'épisode 74 c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/le-pacte-initial-dsi-dg-frederic-mai-e74

Vous n'avez pas le temps d'écouter l'épisode dès maintenant ? Découvrez notre format de résumé → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/un-pacte-dsi-dg-avant-detre-recrute-frederic-mai

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🎙" Ce que tu ne peux pas faire en agilité c'est ce fameux triangle de fer de la gestion de projet. T'engager à la fois sur un budget, sur un contenu fonctionnel précis et sur une date de sortie, ça ce n'est pas possible. Il y a forcément  un truc qui saute !  Et le principe en agile, c'est que le  verrou qu'on enlève, c'est celui du périmètre fonctionnel. Donc si tu acceptes que le périmètre fonctionnel ne sera pas exactement celui qui est prévu à ce moment là, tu peux respecter les deux autres, à savoir le budget et le délai. Et ça, ça fonctionne." 

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🎙 "Mais par contre et c'est pareil pour les budgets,  faire accepter, notamment à des dirigeants que  oui, ils vont devoir donner de l'argent et parfois ça se compte en millions d'euros mais que non, ils vont ils ne savent pas exactement ce qu'ils auront à la fin, ce n'est pas toujours simple."

Olivier Conq DSI, membre de la communauté Infortive transition, Cofondateur du Cabinet de recrutement Keoje et de Action Agile. 

💡Morceaux choisis sur la notion de variabilité du périmètre fonctionnel détaillé.   Extrait de l'épisode N°73 du Podcast CIO Révolution by AirSaas, "Les enjeux du budget en agilité - Olivier Conq".  Saison : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner

😎 Cet extrait de 3 minutes vous est proposé dans le cadre de notre "best of" de l'été, pour revivre les meilleurs moments  du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

Pour l'écouter en intégralité c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/les-enjeux-du-budget-en-agilite-olivier-conq-e72

Vous n'avez pas le temps d'écouter l'épisode aujourd'hui ? Notre format de résumé "à emporter" est fait pour vous → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/les-enjeux-du-budget-en-agilite-olivier-conq

Bon été à tous !

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🎙"  On parle toujours de  Einstein qui dit  le plus grand malheur c'est de se comporter toujours de la même manière et de s'attendre à un résultat différent.  Moi j'adore citer  Jean-Claude Vandamme qui te dit...."

Catherine Croiziers de Lacvivier - CDIO de Transition DSI Groupe ISAGRI  (Episode 76)

😎 Bienvenu à notre série spéciale "best of" du mardi, pour revivre les meilleurs moments  de votre podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

🙍‍♂️Catherine est une  DSI rock'n roll, curieuse et apprenante qui cherche à faire entrer les carrés du CODIR dans les ronds (agiles) de la transfo. !

Pour écouter l'épisode 76 en entier c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/sans-une-volonte-forte-du-codir-pas-d-agilite-dans-l-entreprise-catherine-croiziers-de-lacvivier-e76

Pour découvrir le résumé écrit de l'épisode c'est par ici → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/sans-une-volonte-forte-du-codir-pas-dagilite-dans-lentreprise

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🎙" On promet aux équipes un nouvel ERP, dans deux trois, quatre, cinq ou six ans.  Mais qu'est ce qu'on leur donne entre temps? " 

Theo Patrier-Delunsch,  Lean & RPA Manager – Sodexo (Episode 77)

😎 On poursuit notre série spéciale "best of"  pour revivre cet été les meilleurs moments de votre podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

🧚 Vis ma vie de squad lean-agile dédiée aux projets tactiques et rapides quand tu as une DSI méga chargée sur les projets structurants...

🙍‍♂️ Un épisode pour toutes les personnes passionnées par les réflexions autour de la réduction de charge de travail par de l'automatisation. En particulier vous, les CFO ou directeurs des opérations quand vous demandez de l'aide à la DSI et qu'on vous répond..."dans 1 an"... mais que vous avez un besoin aujourd'hui !

Pour écouter l'épisode 77 en entier c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/l-automatisation-a-l-echelle-au-coeur-de-la-strategie-de-transformation-theo-patrier-delunsch-e77

Pour découvrir le résumé écrit de l'épisode c'est par ici → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/lautomatisation-a-lechelle-au-coeur-de-la-strategie-de-transformation

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🎙 « À partir du moment où on se dit que c'est le patron de la Transfo et de l'IT qui s'occupe des projets, c'est déjà le début du commencement de l'échec ! La transformation de l'entreprise, c'est d'abord celle des patrons métiers. »

Frédéric Mai,  DOSI du groupe Homeserve 

😎 Bienvenue dans notre série de "best of" de l'été, pour revivre les meilleurs moments  du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

🙍‍♂️ Après le "buy in" pacte initial, pour réussir la transfo. Frédéric revient sur les différents séminaires, ateliers, formations, et autres leviers qu'il a activés après son arrivée. 

 🎙 "Ce que je retiens aussi qui a bien fonctionné, c'est que je n'ai pas lâché du tout la "grappe" à l'ensemble du comex  pendant toute cette période là qui a duré  pratiquement deux ans.  J'ai fait des séminaires d'une journée de deux journées avec eux au tout début, un mois plus tard, trois mois plus tard, six mois plus tard, pour m'assurer que chacun était bien conscient, non seulement  de ce qui est en train de se passer, mais était moteur, engagé et avait conscience de son rôle et puis le jouait." 

 🎙"Mon sentiment, c'est qu'on a toujours dégagé une force collective. Et on l'a fait, non seulement parce que il  y a eu ce "buy in"  originel, mais aussi parce que, en effet,  chacun était engagé sur une une aventure un peu collective, dans lequel chacun avait son propre rôle à jouer. Ce n'était pas "mon problème". Ça aussi pour moi, ça, c'est fondamental. À partir du moment où on se dit que c'est le patron de la transfo de l'IT qui s'occupe des projets, c'est déjà le début du commencement de l'échec. La transformation de l'entreprise, c'est d'abord celle des patrons métiers." 

Pour écouter l'épisode 74 c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/le-pacte-initial-dsi-dg-frederic-mai-e74

Vous n'avez pas le temps d'écouter l'épisode dès maintenant ? Découvrez notre format de résumé → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/un-pacte-dsi-dg-avant-detre-recrute-frederic-mai

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🎙"Flexible n'est pas agile" et "Agile mais pas débile" ce sont deux des devises que Christophe Lepage Responsable de l'IT au sein de BNP Paribas Securities Services a partagé au cours de cet épisode n°75.

⚠️ Bien sûr, tout ce qui est repris dans l'épisode et ici n’engage que lui.

😎 Cet extrait d'une minute vous est proposé dans le cadre de notre "best of" de l'été, pour revivre les meilleurs moments  du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner. 

Un épisode qui vous fera vivre l'agilité de sa découverte à son déploiement dans un grand compte.

Pour l'écouter en intégralité c'est juste ici → https://smartlink.ausha.co/cio-revolution/de-la-decouverte-de-l-agilite-a-son-deploiement-dans-un-grand-compte-christope-lepage-e75

Vous n'avez pas le temps d'écouter l'épisode aujourd'hui ? Notre format de résumé "à emporter" est fait pour vous → https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/de-la-decouverte-de-lagilite-a-son-deploiement-dans-un-grand-compte-e75

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C'est déjà l'été... On lance notre série spéciale "best of" Podcast ! Revivez les meilleurs moments de l'année CIO Révolution.

Chaque mardi,  prenez le temps d'un "café apprenant" avec un CIO/DSI et Bertran Ruiz... 

Aujourd'hui vous avez RDV avec Frédéric Dufau-Joël">Frédéric Dufau-Joël qui a été pendant 15 ans Directeur  des systèmes d’information et Méthodes et membre de la Direction Générale de La Boîte à Outils, filiale Bricolage du groupe SAMSE France (5 200 collaborateurs).

🎙 "Au départ Il faut avoir un dirigeant qui a confiance et qui va accepter ce qui va émerger des équipes. C'est des fois surprenant, souvent hyper efficaces ! C'est ceux qui "font" qui ont raison !" 

Bonne écoute ! 

Bonne inspiration..

😎..Et bon été à tous !

Épisode 73, L’intelligence collective pour débloquer les transformations - Frédéric Dufau-Joël. - Saison du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avecValiantys"> Valiantys, partenaire Atlassian spécialisé Agile at Scale.

Pour écouter l'épisode  en intégralité c'est juste ici → https://podcast.ausha.co/cio-revolution/l-intelligence-collective-pour-debloquer-les-transformations-frederic-dufau-joel-e73

Vous n'avez pas le temps d'écouter l'épisode dès maintenant ? Découvrez notre format résumé de Podcast sur le site d'AirSaas / rubrique "Ressources" / Podcast CIO Révolution  →  https://www.airsaas.io/podcast-cio-revolution/lintelligence-collective-pour-debloquer-les-transformations-frederic-dufau-joel

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