I denne udgave af Stretgistafetten taler vært Kim Jensen med Dr. Paul Matiku, Executive Director i Nature Kenya, og Paul Gacheru, Species and Sites Programme Manager.

Samtalen kredser om finansieringens afgørende betydning for naturbeskyttelse i Kenya, værdien af det langvarige partnerskab mellem Nature Kenya, DOF og CISU samt hvad CISU’s rolle bør være fremover.
Dr. Matiku er ærlig: Penge er den største begrænsning for at løse biodiversitets- og klimakrisen. Men samtalen handler også om kapacitetsopbygning, græsrodsorganisering, politisk ansvarlighed og vigtigheden af langsigtet programfinansiering frem for kortsigtede projekter.

Nature Kenya deler erfaringer med at mobilisere lokalsamfund gennem deres “Site Support Groups”, en model der har rødder i dansk støtte og i dag er udbredt via BirdLife International.

• 00:03 Introduktion til Nature Kenya og gæsterne
• 02:12 Den største udfordring: Finansiering af naturbeskyttelse
• 04:23 Merværdien af danske partnerorganisationer
• 09:24 Græsrodsorganisering og Site Support Groups
• 13:17 Kan kenyanske erfaringer bruges i Danmark?
• 18:23 Hvad er CISU’s formål set fra Kenya?
• 22:29 Hvad bør CISU gøre og ikke stoppe med at gøre?
• 29:31 Miljø som menneskeret
• 35:06 Fra Mini-puljen til programfinansiering
• 40:39 Kapacitetsopbygning, online samarbejde og ressourceprioritering
  
  

In this edition of Strategistafetten, host Kim Jensen speaks with Dr. Paul Matiku, Executive Director of Nature Kenya, and Paul Gacheru, Species and Sites Programme Manager.

The conversation centres on the crucial role of funding in nature conservation in Kenya, the value of the long-standing partnership between Nature Kenya, DOF and CISU, and what CISU’s role should be in the future. Dr. Matiku is candid: Money is the single biggest constraint in addressing the biodiversity and climate crises.

But the discussion also highlights capacity development, grassroots mobilisation, political accountability and the importance of long-term programmatic funding rather than short-term project funding. Nature Kenya shares its experience in mobilising local communities through its “Site Support Groups”, a model rooted in Danish support and now promoted internationally through BirdLife International. 00:03 Introduction to Nature Kenya and the guests
02:12 The biggest challenge: Funding nature conservation
04:23 The added value of Danish partner organisations
09:24 Grassroots mobilisation and Site Support Groups
13:17 Can Kenyan experiences be applied in Denmark?
18:23 What is CISU’s purpose from a Kenyan perspective?
22:29 What should CISU continue doing and not stop doing?
29:31 The environment as a human right
35:06 From the Mini Pool to programmatic funding
40:39 Capacity development, online collaboration and resource prioritisation

I dette afsnit af CISU-podcasten Mellem Ørerne taler vært Kim Jensen med Rasmus Nørlem Sørensen, generalsekretær i FN-forbundet.

Samtalen er en del af CISUs strategistafet og kredser om en verden præget af geopolitisk uro, svækket international retsorden og et civilsamfund under forandring. Rasmus Nørlem Sørensen giver et bud på, hvorfor FN-forbundet er mere relevant end længe.

• Svar på seneste spørgsmål:
  Om relevansen af organisationer i det globale nord i en tid, hvor partnere i syd har større kapacitet og direkte adgang til finansiering (05:13–07:36)
• Hvad er CISU?
  CISU som paraplyorganisation for civilsamfundet og formidler af offentlige midler – med kritik af for mange mellemlag (07:53–09:51)
• Hvad er formålet med CISU?
  At støtte organisationer med individuelle medlemmer og sikre direkte repræsentation af borgere (10:10–10:23)
• Hvad bør CISU gøre?
  Lytte til medlemmerne, fungere som stærk interesseorganisation og støtte organisationerne i at bruge midlerne bedst muligt (10:35–10:56)
• Hvad må CISU ikke stoppe med at gøre?
  Tage strategiske fravalg, prioritere tydeligt og fastholde fokus på folkelig forankring og medlemsengagement (11:18–15:06)
• Spørgsmål til den næste:
  Hvordan kan organisationer i det globale syd hjælpe organisationer i nord med at genopbygge kontakten til deres egne befolkninger? (17:59–18:31)

I dette afsnit af Strategistafetten taler vært Kim Jensen med Toke Nyborg, executive director i Aktion Amazonas.
Samtalen kredser om strategisk planlægning, alliancer som drivkraft for stærkere og mere balancerede partnerskaber, og de strukturelle udfordringer i civilsamfundets finansieringssystem.

Toke deler erfaringer og fortæller om organisationens arbejde med SAFCA-alliansen, hvor fælles data, kapaciteter og strategier skaber en stærkere enhed på tværs af lande og organisationer.

Han reflekterer også over det dilemma, mange danske NGO’er står i: Hvad er relevansen af organisationer i det globale nord, når sydlige partnere i stigende grad kan søge og forvalte midler direkte? Samtalen bevæger sig desuden ind i governance, progression i støtteordninger og behovet for mere gennemtænkte modeller, der kan sikre kvalitet og bæredygtighed i sektorens udvikling.

Tidskoder og temaer

03:03 Lisbet Fichs spørgsmål: Alliancer og erfaringer fra alliancemodellen i Aktion Amazonas.
03:28 SAFCA-alliansen: Baggrund, formål og konkrete samarbejdsformer og en alliancefond.
07:49 Hvad er CISU? To hovedformål: kapacitetsopbygning og puljeforvaltning.
12:51 Hvad bør CISU gøre? Behovet for en progressionstrappe mellem CSP og programmodaliteter. Dilemmaet om flere puljeansøgere uden realistiske veje videre.
17:23 Hvad må CISU ikke stoppe med? Positiv tilgang, fleksibilitet og fairness i forvaltning.
18:55 Stafetten videre: Hvad er relevansen af NGO’er fra det  globale nord i udviklingssamarbejdet?

I dette afsnit af strategistfetten taler vært Kim Jensen med Lisbet Fich, konsulent, mangeårig facilitator og forperson for Global Nyt.

Samtalen kredser om indre og ydre bæredygtighed, behovet for compassion i en polariseret verden, og hvorfor civilsamfundet ikke må resignere, men tværtimod fastholde værdier, alliancer og åbne debatter.
Lisbet deler personlige erfaringer fra et 40-dages stilhedsretreat og kobler det til arbejdet med bæredygtighed, dialog og modet til at holde fanen højt i en tid præget af frygt og afmagt.

Hun reflekterer også over CISUs rolle som talerør for folkelige organisationer, og hvorfor organisationen aldrig må lade pengene styre på bekostning af værdier.

• 00:56 – Indre og ydre bæredygtighed: Lisbet om polarisering, compassion og verdens tilstand.
• 04:21 – Situationen i Globalnyt: Visionen om et globalt forsamlingshus og faciliteret debat.
• 06:20 – Positiv debat om udviklingssamarbejdet: Hvordan vi undgår afmagt og resignation?
• 10:30 – Hvad er CISU?: Civilsamfund i Udvikling som talerør for folkelige organisationer.
• 13:09 – Hvad bør CISU gøre? arbejde for solidaritet, kapacitetsopbygning og værdier.
• 15:55 – Hvad må CISU aldrig stoppe med?: Undgå instrumentalisering.
• 18:30 – Stafetten videre: Lisbets spørgsmål til næste gæst: Hvordan laver I alliancer for rettigheder?

I dette afsnit taler vært Kim Jensen med Anne-Mette Kjær, professor i statskundskab ved Aarhus Universitet, om udviklingspolitik, civilsamfundets rolle og hvorfor lokal forankring stadig er helt afgørende for godt udviklingssamarbejde.

Samtalen tager afsæt i hendes aktuelle forskningsprojekt med kollegaer i Uganda og Tanzania, hvor hun undersøger fødevaresikkerhed og klimaudsathed omkring Victoriasøen.
Undervejs udfolder Anne-Mette Kjær, hvordan civilsamfundet både kan beskytte rettigheder i mere autoritære sammenhænge og bidrage med praksisnær viden, der bør bruges langt mere aktivt i udviklingssamarbejdet. 

• 00:43 Hvad optager Anne-Mette Kjær? Forskning i fødevaresikkerhed og klimaudsathed i Østafrika.
• 03:28 Civilsamfundets rolle i en mere autoritær verden
• 04:44 Hvorfor civilsamfundets erfaringer er centrale for udviklingssamarbejdet
• 05:48 Hvad er CISU? 
• 07:16 Formålet med CISU?
• 08:21 Hvad bør CISU gøre fremover? 
• 09:59 Hvad må CISU ikke holde op med? 
• 11:39 Spørgsmål til den næste i stafetten: Hvordan skaber vi mere positiv debat om udviklingssamarbejdet?

I dette afsnit af strategistafetten taler Kim Jensen med Lars Engberg-Pedersen, forskningsleder og seniorforsker ved Dansk Institut for Internationale Studier (DIIS), om håb, globalt samarbejde og civilsamfundets rolle i verden lige nu.
Lars pakker sit kontor ned og finder samtidig gamle diskussioner om NGO’er frem, som viser sig at være lige så aktuelle i dag.

Samtalen kredser om, hvordan lande i det globale syd ser på internationalt samarbejde, hvorfor vi i Danmark bør lytte mere til deres perspektiver, og hvor han finder håb for et stærkere regelbaseret, globalt system. Samtalen handler også om CISU som netværk og rygrad for mellemfolkeligt samarbejde, om behovet for at engagere danskere i verden, og om hvorfor støtte til civilsamfundet både ude og hjemme er afgørende på den lange bane.

Show notes:

• [00:24] Flyttekasser, gamle ringbind og NGO-debatter, der stadig er aktuelle
• [02:01] Det globale syds syn på internationalt samarbejde, og hvorfor vi bør lytte mere
• [04:10] Hvor finder vi håbet for globalt samarbejde i 2025? Middelklasse, fattigdomsreduktion og unge som drivkraft
• [08:25] Alliance mellem civilsamfund og FN og opbakningen til verdensmålene
• [10:38] Hvad er CISU set udefra? Mellemfolkeligt samarbejde og faglig understøttelse
• [11:53] CISU’s formål: at få danskere engageret i verden
• [13:39] Hvorfor det også er vigtigt, hvad medlemsorganisationerne gør i Danmark
• [16:11] Hvad CISU ikke må holde op med: et fagligt stærkt alternativ til mere interessebaseret udviklingsbistand
• [17:38] Stafetten gives videre til Anne-Mette Kjær.

I dette afsnit af Strategi-stafetten ringer vært Kim Jensen fra CISU til Thomas Ravn-Pedersen, direktør i Verdens Bedste Nyheder.

Samtalen begynder med en usædvanlig positiv global klimanyhed, før den går videre til stafettens faste strategispørgsmål. Thomas deler sit historiske blik på CISU, sin vurdering af civilsamfundets globale styrke – og ikke mindst sin klare holdning til, hvilke roller CISU skal værne om i fremtiden.

Han taler om balancen mellem rådgivning og puljeadministration, behovet for modige stemmer og faren ved at lade bureaukrati skygge for formålet. Afsnittet rundes af med et håbefuldt spørgsmål, som sendes videre til næste deltager i serien.

• 00:42 - Hvordan står det til hos hos Verdens Bedste Nyheder?
• 02:02  - Gode globale klimaindikatorer: udledninger falder
• 04:11 - Svar på sidste deltager: Hvorfor er stærke civilsamfund vigtige?
  Thomas: Fordi de presser og opmuntrer politikere, holder fast i folkets stemme og har været afgørende i store globale aftaler som verdensmål og Paris-aftalen.
• 08:02 - Hvad er CISU?
  En medlemsorganisation og talerør for små og mellemstore NGO’er – samt administrator af puljer for Udenrigsministeriet.
• 10:49 - Hvad er formålet med CISU?
  At samle NGO’er, være brancheorganisation og talerør samt styrke udviklingsarbejde gennem viden og fællesskab.
• 11:33 - Hvad bør CISU gøre?
  Fastholde rådgivning, varetage advokatrollen og turde tale magten imod – også når det er svært.
• 14:26 - Hvad må CISU ikke stoppe med at gøre?
  Ikke blive byråkratisk – altid holde fokus på formålet, medlemmerne og kvaliteten i udviklingsarbejdet.
• 18:46 - Spørgsmål til næste deltager
  “Hvor finder du håbet for det globale samarbejde i 2025?”

I denne udgave af strategi-stafetten taler Kim Jensen med Nicolai Houe om CISUs rolle, formål og kommende strategi.
Strafettens første spørgsmål, inden de faste, er, hvordan “skæve” aktiviteter kan rummes i de nuværende bevillingsrammer.

Efter de faste spørgsmål fortæller Nicolai Houe om det netop offentliggjorte udkast til en ny strategi.

Tidslinje og emner

• 01:17 – Strategiproces på vej: præ-præ-udkast og medlemsmøder nævnes.
• 02:25 – Spørgsmål fra Bjarne (Econet): Kan vi udvikle en model, der støtter “skæve” aktiviteter og åbne, formålsløse møder med partnere om “det gode liv”?
• 08:26 – Hvad er CISU?
• 10:10 – Hvad er CISUs formål?
• 11:45 – Hvad bør CISU gøre? 
• 13:54 – Hvad må CISU ikke holde op med?
• 15:18 – Stafetspørgsmål til næste: Hvorfor er stærke, uafhængige, globalt forbundne civilsamfundsorganisationer vigtige?
• 16:02 – Om strategiens tilblivelse: input fra bestyrelse, partnere i syd, sekretariat og højskolemøde; tydelige valg/fravalg og fokus på det, CISU bedst kan.
• 18:05 – Kernen i strategien: civilsamfundsstyrkelse som CISU’s særlige styrke – bidrager til demokrati, lighed, menneskerettigheder og klimabevidsthed.
• 19:26 – Hvad vil “stærkt” og “globalt forbundet” sige? Lokalt organiseret problemløsning + tematiske partnerskaber på tværs af grænser.
• 21:40 – Den skitserede model/figur: CISU i midten; partnerskaber mellem danske organisationer og partnere i det globale syd; tydeligt fokus på at styrke organisationer i DK og hos partnere.
• 23:06 – Partnerskaber i praksis: synergi og forandringskraft; vær bevidst om hvordan vi møder partnere; stræb mod større ligeværd.
• 26:39 – Foreslåede roller i strategien: (1) læring & netværk; (2) større anerkendelse/synlighed – uden at tage lyset fra medlemmerne.
• 29:08 – Reimagining funding: Inspireret af Dylan Matthews/Peace Direct; pilotere ordninger, hvor sydpartner er lead; shift the power og locally led development.
• 32:10 – Afslutning: Opfordring til at deltage i strategiarbejdet nu og i den kommende høringsproces.

En podcast fra Økologisk Landsforening
Projektleder Sigrid Solberg Vestergaard fra Økologisk Landsforening fortæller om familiebaserede læringsgrupper (FFLG) og agroøkologiske metoder i Uganda, Tanzania og på Zanzibar. 

Indsatserne øger udbytte, fødevaresikkerhed, skolegang og kvinders indflydelse, og der diskuteres certificering, efterspørgsel og hvad danske forbrugere kan gøre.

Tidskoder:

• 00:06 Introduktion til Ildsjælene,
• 00:57 Vestuganda: kvindens historie – fra vold og økonomisk afhængighed til medbestemmelse via landbrugsgruppen.
• 02:57 Sigrids værdier og motivation for ligestilling og solidaritet.
• 04:06 Kaffe, chokolade og forbrugerperspektiv: hvordan danske valg hænger sammen med producenter i Østafrika.
• 05:37 Vejen ind i internationalt arbejde; ungemobilisering på tværs af kontinenter.
• 08:30 Programramme og støtte via CISU.
• 09:12 Metoden: Farmer Family Learning Groups – oprindelse og målgruppe (små familielandbrug).
• 10:52–11:20 Ekstern facilitator og agroøkologiske praksisser (kompost, jorddække, planteudtræk).
• 12:26–13:44 Forskellige kontekster: midt-Tanzania (tørt), Vestuganda (frodigt), Zanzibar (afsætningsmuligheder via turisme).
• 14:00–15:12 Resultater: efter ca. ét år når 80% tre måltider dagligt; stigende indtjening, kollektivt salg og flere børn – også piger – i skole.
• 15:38–16:49 Sociale effekter: sammenhængskraft, fælles beslutninger i familien, kvinder taler på gruppens vegne.
• 18:14–19:17 Data: 80% peger på flere øko-metoder; 55% på mere samarbejde i grupperne.
• 19:52–20:22 FIBL-tal: Uganda har 404.246 certificerede økologiske producenter.
• 20:24–22:02 Lokale markeder vs. certificering; voksende sundhedsefterspørgsel.
• 22:23–23:10 Hvad kan danske forbrugere gøre? Kaffe, krydderier, bananer m.m.
• 23:30–23:54 Læringer fra Østafrika til Danmark: fællesskab som drivkraft.
• 24:32–25:14 10-årsdrøm: udbrede økologi som vej til en mere retfærdig verden og skalere metoden via andre organisationer.

I denne udgave af strategi-stafetten tager vært Kim Jensen stafetten videre til Bjarne Laustsen fra Netværk for Økologisk Folkeoplysning og Praksis (Økonet).
Bjarne fortæller om arbejdet med farmer field schools i Tanzania, hvor bæredygtigt landbrug skal give både bedre høst og mere næringsrig mad til familierne. Samtidig reflekterer han over CISUs rolle som bindeled mellem civilsamfund og stat – og efterlyser mindre rigiditet og større åbenhed i systemet. Samtalen kredser om balancen mellem stat og civilsamfund, bureaukrati og fleksibilitet – og hvordan CISU fortsat skal være en stemme for de små organisationer.

Tidskoder og temaer:
[01:06] Projekter på Sydfyn og nyt samarbejde i Tanzania – farmer field schools og bæredygtigt landbrug
[05:02] 🔹 Spørgsmål fra Inga Bendorff:
”Har du været med på højskoleophold – og hvad fik du ud af det?”
Bjarne: “Jeg mødte mange spændende mennesker og fik indblik i, hvor mangfoldigt CISUs bagland er. Det var en god dialog om fremtiden og strategien.”
[05:49] 🔹 Strategi-stafettens spørgsmål:
Hvad er CISU?
Bjarne: “Et mangehovedet dyr – med både små og store organisationer, frivillige og professionelle. Og et sekretariat, der både rummer civilsamfund og stat.”
[08:08] Hvad er formålet med CISU?
Bjarne: “At give medlemsorganisationer mulighed for at udføre udviklingsarbejde og skabe forbedringer for udsatte grupper i samarbejde med partnere i syd.”
[09:02] Hvad bør CISU gøre?
Bjarne: “Tydeliggør forskellen mellem civilsamfunds- og statsdelen. Når CISU besøger projekter, skal det stå klart, om det er kontrol eller støtte.”
[12:01] Hvad må CISU ikke stoppe med at gøre?
Bjarne: “CISU skal fortsætte med at kæmpe for civilsamfundets plads og projektrådgivningen – og sikre, at vi får en større del af bistandskagen.”
[13:25] Om behovet for mindre rigiditet i bevillingssystemet – “De små organisationer skal kunne komme igennem uden at drukne i skabeloner.”
[16:19] 🔹 Bjarne Laustsens spørgsmål til den næste deltager:
“Hvordan kan man udvikle en model, der giver støtte til mere skæve aktiviteter – hvor man bare mødes åbent og taler om, hvad det gode liv er?”