O marketing digital e todas as suas plataformas podem impactar muito o seu negócio. É preciso apostar nas plataformas certas e saber tirar o máximo partido das mesmas para maximizar a sua rentabilidade.

Hoje vou ter comigo um convidado muito especial, Tiago Paiva, que vai partilhar como utiliza o YouTube e as grandes aprendizagens sobre a sua utilidade para o crescimento do seu negócio.

Para conseguir obter os melhores resultados numa empresa é preciso traçar os objetivos e um plano para lá chegar.

Mas só objetivos ambiciosos e um plano detalhado não chega. Falta uma parte essencial: a ação!

É crítico garantir a execução do plano estruturado. E é uma execução diária, consistente.

Como diz Jim Rohn: "a fórmula do sucesso é a aplicação de práticas simples repetidas diariamente de forma disciplinada."

Atravessamos tempos difíceis, com muitos contratempos na nossa vida pessoal e profissional. É preciso alimentar a sua alma de empresário, é preciso viver intensamente o seu negócio, é preciso acreditar profundamente que os seus objetivos fazem sentido e que vai lá chegar.

Vejo algum desalento nos empresários com quem convivo. Embora a situação económica e social não seja a melhor, é crítico acreditarmos que está nas nossas mãos fazer diferente e ultrapassar todos os obstáculos.

É preciso trabalhar a nossa convicção para ultrapassar a nossa desmotivação!

O número de empresas a fechar nos primeiros anos é assustador. Mas o número de empresas individuais a fechar é ainda mais assustador. Porque será?

Muitos empresários confundem as finanças da empresa com as suas finanças pessoais. Qual o resultado?

Muitos empresários encontram na eficiência fiscal a desculpa perfeita para fazer gastos difíceis de justificar de outra forma. Quais as consequências?

Vou falar sobre estes temas que talvez o ajudem a pensar de outra forma e levar o seu negócio para outro patamar.

Ter uma equipa é fundamental para fazer crescer o seu negócio.

Mas mais crítico do que ter uma equipa, é ter uma boa equipa. É ter pessoas capazes de ser autónomas, de tomar boas decisões, de executar as tarefas sozinhas, de resolver os problemas e ultrapassar os obstáculos.

Mas será que tem trabalhado para construir a sua boa equipa e torná-la autónoma?

O planeamento é crítico para tirar o máximo partido do dia, da semana, do trimestre, do ano. É muito importante que antes de começarmos um determinado período, que consigamos ter uma noção clara do que vai acontecer e do que vamos fazer.

O meu propósito é ajudar os empresários portugueses a acelerarem os resultados das suas empresas ao mesmo tempo que conquistam a liberdade de conseguirem ser donos do seu tempo e gerir a sua utilização da melhor forma, sendo capazes de atingir um equilíbrio saudável entre a sua vida profissional e pessoal.

Esta semana gostaria de partilhar convosco alguns números que dão ainda mais sentido a este meu propósito e apresentar aquilo que são, na minha opinião, as principais causas para os indicadores do mercado empresarial português serem tão fracos.

Procurar novos clientes é sempre um grande desafio nas empresas. Uma boa capacidade de gerar referenciação ajuda muito. Mas será que os negócios podem viver só desta forma de angariação de novos contactos?

Um líder tem que saber comunicar muito bem com os seus colaboradores, com os seus clientes, com os seus potenciais clientes e com os seus fornecedores.

Será que se preocupa com a sua comunicação?

O tempo voa... ainda agora começou o ano e o trimestre já voou! Será que está bem preparado para outro trimestre? Hoje vou partilhar a estrutura da nossa ferramenta de planeamento trimestral.

Sei que o futuro pode parecer incerto e que ninguém consegue adivinhar o que vai acontecer nos próximos tempos. Este facto só faz com que o planeamento seja ainda mais importante.