Coaching by Nandi

Es-tu stressé.e au travail? Sais-tu si ton stress est de type positif ou négatif?

Je te partage 3 Framework d'analyse de ton stress pour que tu sois à même d'identifier ton type de stress et pourquoi il se manifeste.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 65 de Secrets de Management pour Gérer son stress avec brio.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: [email protected]

💚Si tu as aimé l'épisode fait le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Dans cet épisode je te partage comment cadrer ou recadrer ton managé avec bienveillance et simplicité.

Réussir ce pari t'évitera de briser la confiance et la relation avec ton managé (et quelques sueurs froides)

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A très vite sur l'épisode 64 de Secrets de Management pour devenir un As du feedback.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: [email protected]

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Dans cet épisode je te partage la meilleure structure à adopter pour donner un feedback valorisant.

Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe.

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A très vite sur l'épisode 63 de Secrets de Management pour devenir un As du feedback.

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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Une remarque, qu'elle soit positive ou négative, n'est pas un Feedback.

Si si, et tu comprendras pourquoi en écoutant l'épisode.

Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe.

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

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A très vite sur l'épisode 62 de Secrets de Management pour devenir un.e As du feedback.

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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Comment donner un Feedback, qu'il soit valorisant ou constructif aux membres de son équipe?

Il y'a d'abord 4 difficultés à surmonter.

C'est l'objet de cet épisode.

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A très vite sur l'épisode 61 de Secrets de Management pour devenir un.e As du feedback.

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✨Comment a été 2022? Veux-tu démarrer 2023 du bon pied?

C'est l'objet de cet épisode. Je te propose de faire le point sur les 8 domaines qui affectent la vie de tout être humain.

Tu sauras sur quelles bases commencer 2023.

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

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A très vite sur l'épisode 60 de Secrets de Management pour finir ton année 2022 en beauté.

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🎄8 Questions Importantes à se Poser pour Réaliser un Bilan Annuel Réaliste et Motivant pour l'année suivante.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 59 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année efficace.

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🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre la 3e et dernière erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

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Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 58 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année sain et efficace.

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🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre la 2e erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

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Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 56 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année sain et efficace.

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🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre ces erreurs afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

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