Coaching by Nandi

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Créer son plan d'actions de Manager.

Ton plan d'actions dépend de ta définition du Management Performant.

Découvre comment dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 55 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: [email protected]

💚Si tu as aimé l'épisode fait le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

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Au menu de ce jour, Comment détecter le potentiel des personnes que tu manages?

C'est par la découverte du potentiel de tes managés que tu sauras construire avec eux le plan de carrière qui favorise leur épanouissement, développe leur compétences et permet de surpasser vos objectifs

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A très vite sur l'épisode 54 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Comment capturer les attentes de son équipe. Un management performant sait répondre aux attentes de son équipe.

Il y'a 3 questions stratégiques à poser pour capturer les attentes de son équipe.

Les connais-tu?

Et bien, découvre le dans cet épisode.

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A très vite sur l'épisode 53 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Comment identifier ses atouts de Manager. En tant que manager, tu es le moteur de la performance de ton équipe. 

Comment peux-tu reconnaître ce que tu apportes pour créer un mouvement de succès dans ton équipe?

Et bien, découvre le dans cet épisode.

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A très vite sur l'épisode 52 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Je te propose de faire ton auto-évaluation dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rejoint la newsletter du Manager Performant et Bienveillant en bénéficiant de mes ressources offertes sur bit.ly/tips-manager.

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A très vite sur l'épisode 51 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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💥Réunions soporifiques, longues, sans leadership, sans efficacité, sans équité... sont le résultat de réunions conduites avec des erreurs spécifiques.

Je partage dans cet épisode les biais à éviter pour des réunions productives et efficaces.

A la suite de cet épisode tu partiras avec des recommandations clés pour réussir les types de réunion les plus courantes en entreprise.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives 😉.

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A très vite sur l'épisode 50 de Secrets de Management pour apprendre à réussir tes réunions avec brio.

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💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  

Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes.

Je partage dans cet épisode les 5 éléments essentiels qui permettent de structurer une réunion et la rendre productive.

Je te donne un exemple concret que j'ai appliqué lorsque j'étais Directrice du Customer Success.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives 😉.

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A très vite sur l'épisode 489 de Secrets de Management pour apprendre à structurer tes réunions avec brio.

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💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  De plus,  44% avouent utiliser leur smartphone ou leur ordinateur pour se distraire.

Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes.

Cher Manager, dans cet épisode, je parle de l'ingrédient majeur pour conduire une réunion à laquelle tout le monde a envie d'y assister.

Je partage également 3 questions qu'il faut se poser, pour justifier de la tenue d'une réunion.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives.

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A très vite sur l'épisode 48 de Secrets de Management pour apprendre à conduire des réunions d'équipe efficaces et motivantes.

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🟢Dans cet épisode je te montre comment aider ton équipe à initier son propre plan d'actions pour résoudre une difficulté ou une situation.

Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter.

Je t'apprends à appliquer le W du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

C'est la voie royale pour augmenter la performance, la motivation et la confiance de ceux que tu manages.

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A très vite sur l'épisode 47 de secrets de management pour adopter la casquette du manager coach.

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