Coachitório Online

Se consultarmos o dicionário, vamos descobrir que ver e enxergar são sinônimos. Apesar de haver pequenas diferenças, é comum usarmos os dois verbos para nos referirmos às mesmas coisas. No entanto, ver e enxergar são coisas completamente diferentes. Penso que a diferença entre ver e enxergar tem a ver com conhecimento e consciência. As pessoas podem enxergar tudo, mas a capacidade de ver estará reservada às pessoas que têm consciência do que desejam ver ou às pessoas que têm um conhecimento prévio sobre aquilo que os olhos estão percebendo.
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A vida é uma jornada, com várias etapas e ciclos! E depois de muito tempo trabalhando com Coaching, eu aperfeiçoei a metodologia de coaching para ajudar você a encarar os desafios e promover o seu crescimento pessoal e profissional. Descubra a Jornada e seja Coach de si mesmo!

A Jornada é muito mais do que um produto digital, é mais do que uma metodologia, é mais do que ferramentas, é a SUA HISTÓRIA!

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A frase completa nos ensina que o que nos trouxe até aqui não nos levará adiante. Só que eu acho que essa frase não pode ser generalizada, porque há coisas pelas quais passamos que devemos manter, pois são aprendizados que nos trouxeram até aqui e que seguramente vão nos levar adiante. Estou me referindo a um negócio chamado experiência. Uma das coisas mais valiosas que o ser humano pode adquirir ao longo da vida, a experiência é o conhecimento resultante da prática. É a lembrança das lições que os fatos da vida proporcionam a todos nós.
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Talvez a frase seja um pouco forte, pois dizer que o que é bom não tem valor na boca de quem não presta pode parecer um pouco pesado. Mas, há pessoas que se especializam na arte de botar defeitos e de sabotar as boas ideias e iniciativas dos outros. Tem aqueles que se propõem a diminuir as coisas boas feitas por outras pessoas e, de fato, na boca destas pessoas o que tem valor não presta. Por isso é importante sabermos lidar com as críticas e julgamentos alheios porque, bem lá no fundo, elas são frutos de inveja e até de admiração!
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Nós queremos a nota 10 sempre. É o perfeccionismo falando! O curioso é que, quando criança, eu costumava comemorar algumas nota 7 ou 8 que tirava nas provas que eu achava mais difíceis. Mas eu confesso que ficava frustrado com notas 9,5 nas provas mais fáceis. Então, descobri que a frustração pela falta de atenção que me afastava da nota 10, na prova mais fácil, era muito maior do que o esforço que eu dedicava para conseguir uma boa nota nas provas mais difíceis. Às vezes, a gente bota mais foco no que perde do que naquilo que ganhou!
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Há uma consagrada teoria, que inspirou a Pirâmide de Maslow, que afirma que todas as nossas necessidades obedecem a uma hierarquia, cujo grau de importância vai desde as questões mais básicas até as necessidades mais ligadas à autorrealização. A teoria faz muito sentido, mas eu fico me perguntando: com tanta coisa acontecendo no mundo, não seria a hora de revisitarmos esta teoria e descobrir se esta hierarquia permanece igual? Ou ainda: será que as pessoas dão igual importância para tudo o que está ao seu redor?
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Neste episódio, quero falar sobre a minha mudança! Uma mudança literal, do tipo raiz. Vou explicar: recentemente eu me mudei para a minha nova casa, meu novo apartamento. Essa mudança ainda é recente, de forma que eu ainda não consigo relatar as minhas experiências sobre este fato. Mas eu consigo falar sobre o processo e, claro, consigo fazer algumas analogias entre a mudança física e as mudanças que a gente promove nossa vida pessoal e profissional.
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O planejamento não é um exercício de futurologia. Também não pode ser resumido ao estabelecimento de metas, KPI´s, prazos e responsabilidades. Para que o planejamento de uma empresa funcione, eu costumo dizer que é fundamental que ele faça sentido para as pessoas. E para fazer sentido para as pessoas é essencial que o planejamento esteja ligado à visão de futuro da empresa. Acontece que a maioria das “visões” de uma organização são verdadeiros exercícios de adivinhação ou de palpites, que se tornam pouco tangíveis para as pessoas e para a própria empresa.
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O egocentrismo é comportamento voltado somente para si ou tudo que lhe diz respeito, ou ainda, a incapacidade de diferenciar-se dos outros. Acredito que o egocentrismo seja um dos comportamentos organizacionais que mais precisam ser discutidos atualmente. Se usarmos um pouco de lógica para pensar a respeito, podemos chegar à seguinte conclusão: se as empresas são compostas por pessoas e se há pessoas que têm comportamento egocêntrico, logo as empresas também podem ter comportamentos egocêntricos.
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Sonhar acordado é uma das melhores coisas da vida. Mas, ninguém consegue desfrutar das grandes realizações que surgem quando sonhamos acordados, sem antes passar pelo teste da persistência e da perseverança. A continuidade das ações que precisamos colocar em prática é fator essencial para fazer com que as coisas que desejamos aconteçam pois, do contrário, haverá somente a decepção de não ter tentado ou a frustração de ter desistido. O sonho que sonhamos acordados é somente o ponto de partida de uma longa e proveitosa caminhada!
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Os problemas de comunicação podem ter sua origem nas formas ou meios que a informação circula dentro da empresa. Penso que esses problemas acontecem pois, na maioria das vezes, ignoramos uma regra bem básica da comunicação: o óbvio também precisa ser dito! Nossa comunicação está cada vez pior porque ela é cada vez mais abreviada. Imaginamos que as pessoas vão entender as entrelinhas ou mensagens subliminares que fazem parte do que as pessoas falam ou escrevem para nós e esperamos que as pessoas entendam as mensagens imperfeitas e incompletas que recebem!
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