Share Coconut Life Podcast
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Seit vielen Jahren ist Hans-Heinz Wisotzky als Unternehmer tätig. Hierbei liegen seine Schwerpunkte auf den Bereichen Executive Search (als Geschäftsführender Gesellschafter der ESE Executive Search Excellence GmbH) sowie dem Aufbau von innovativen Recruiting- und Onboarding-Strategien bei Unternehmen im gehobenen Mittelstand sowie bei Startups (als Inhaber von GainTalents).
Seine Leidenschaft ist es, die besten Führungskräfte für seine Kunden zu gewinnen.
Hans-Heinz hat einen eigenen Podcast: Gain Talents. Sein Podcast hat die Gold Auszeichnung der HR TOP Voices erhalten. – unbedingt reinhören.
Und ist Buchautor: Die perfekte Candidate Journey & Experience
Heute möchte ich mit ihm darüber sprechen, wie es gelingt die besten Talente für sein Unternehmen zu gewinnen.
Unter anderem beleuchte ich mit ihm folgende Fragen:
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
Shownotes von Nina Stromann
Weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Webseite: www.coconut-life.de
Für weitere Informationen über mich: https://www.coconut-life.de
Hier geht es zu dem Workbook "Mentale Stärke": https://www.coconut-life.de/mentale-staerke
Mehr dazu findest du auf meiner Webseite unter https://www.coconut-life.de
Weitere Informationen findest du auf meiner Webseite: https://www.coconut-life.de
Mehr zum Thema Leadership findest du auf meiner Webseite: https://coconut-life.de
Du möchtest mehr von Coconut Life? Dann schau auf https://coconut-life.de vorbei!
Ich wollte alles und zwar sofort. Als ich mich vor über 10 Jahren selbstständig machte, konnte es mir nicht schnell genug gehen. Ich setzte mich massiv unter Druck, große Erfolge zu erzielen. Die Folge war, dass ich gestresst war.
Was mir damals schon klar war, große Erfolge benötigen Zeit und Beharrlichkeit. Und zum Glück kam ich dann schnell auf den Trichter, dass ich meine Sicht verändern musste: Ich erkannte, dass ich das große Ziel fokussieren und gleichzeitig die kleinen Fortschritte sehen und würdigen musste, um meine Freude und Motivation zu behalten. Ich musste lernen, dass das große Ziel als Richtung zwar wesentlich, die kleinen Erfolge aber viel wichtiger waren.
Heute würdige ich jeden Fortschritt. Das sorgt für viel mehr Freude - bei mir und dem Team.
Über die Jahre konnte ich beobachten, wie sich kleine Erfolge summieren und zu einem großen Ganzen werden.
Über welchen kleinen Erfolg freust du dich im Moment am meisten?
Zum Glück ist es nur einmal vorgekommen, dass eine Mitarbeiterin eine generelle Blockadehaltung eingenommen hat. Sie hat sich geweigert, verbindliche Ziele zu vereinbaren, hat alle möglichen Gründe gefunden, warum wir Dinge nicht umsetzen können.
Auf die Frage, welches Ziel sie denn verfolgen wolle, kam keine Antwort. Ich versuchte zu verstehen, was sie bewegt, Blockaden und Ängste aufzulösen, Verbindlichkeit herzustellen, loszulassen, meinen Anteil an der Situation zu betrachten.
Nachdem ich alles versucht hatte, um eine Lösung zu finden, musste ich mich einer Entscheidung stellen, der ich bis dahin aus dem Weg zu gehen versucht hatte: Ich musste akzeptieren, dass wir gemeinsam keine Lösung finden konnten und daraus die Konsequenzen ziehen.
Fiel mir das schwer? Ja. Ich fühlte mich schlecht und habe mich gefragt, ob ich etwas falsch gemacht habe. Für mich war es wichtig, die Situation so zu reflektieren, dass ich zu meiner Entscheidung stehen konnte. Mich nicht selbst dafür zu verurteilen, sondern die Situation völlig unabhängig von meinem Ego zu betrachten und zu erkennen, dass eine Trennung auch eine und in dem Fall die unvermeidbare Lösung ist.
Wie ich Klarheit und Gelassenheit gefunden habe, erfährst du in der neuen Coconut Life Podcastfolge
The podcast currently has 127 episodes available.