Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!

In Folge #7 erfahren wir von Anne Bubner, Seminaris Hotel:

- wie "new work" in der Hotellerie funktionieren kann

- wie Transformation von innen wirkt

- wie sich Weg des Wandels und die Seminaris Produkte gegenseitig befruchten

----------------------------------

Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!

----------------------------------

Über Anne Bubner, Seminaris Hotel:

Anne Bubner ist Head of Commerce & Collaboration bei Seminaris Hotels. Die diplomierte Wirtschaftswissenschaftlerin arbeitet seit über drei Jahren im Unternehmen und ist der Kopf hinter dem Aufbau und Ausbau von E-Commerce, Digital Communication sowie Agile Selling.

Zu ihrem Verantwortungsbereich zählen neben Onlinemarketing, Kommunikation, seit kurzem Vertrieb auch Kollaboration mit Netzwerkpartnern der Neuen Arbeitswelt.

Sie formt das Transformationsgerüst, in dem sich die Seminaris Hotels seit 3 Jahren aus der Mitte heraus befinden, auf digitaler Ebene, schafft mit ihrem Team Value Based Services in diesem Kontext und ist für New Work Themen der Kommunikator nach innen und außen.

https://www.seminaris.de/

Links:

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023

newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth

www.catharinabarth.de

Credits:

Danke an Linooze für die Intro-Musik:

www.instagram.com/linooze.music

Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:

youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!

In Folge #6 erfahren wir von Stefan Janßen, Gründer der "Baustelle Zukunft", wie das Handwerk von New Work profitieren kann!

Von ihm erfahren wir:

- warum das Handwerk keinen "extra purpose" braucht

- was es mit der Intelligenz der Hände auf sich hat

- warum Entscheidungen am besten dort getroffen werden, wo auch das Wissen liegt!

----------------------------------

Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!

Über Stefan Janßen, Bauarbeiter bei der Baustelle Zukunft GmbH

Stefan Janßen, seit seiner Geburt 1970 tief verwur­ zelt in Friesland, ist seit drei Jahrzehnten Unter­ nehmer in verschiedenen Branchen: Als Autobauer, Produzent von Recycling­Möbeln, Heimtiernahrungs­ hersteller, Solarteur, Abteilungsleiter Fußball für Mädchen und Frauen, Bauunternehmer und Berater. Dabei waren ihm von Anfang an viele Aspekte eine Herzensangelegenheit, die heute der New Work, dem Neuen Arbeiten, zugeordnet werden.

Zur persönlichen Weiterentwicklung hat er sich ein Jahr lang ins »Upstalsboom Curriculum« begeben und bei der »intrisify.me GmbH« die Ausbildung zum Future Leadership Consultant abgeschlossen.

Ausgezeichnet wurde er für seine Beratertätigkeit mit dem New Work Award 2020 von XING. Aktuell betreibt er unter der Marke »Moin Solar« einen Betrieb zur Errich­tung von Photovoltaikanlagen und plant mit der »Baustelle Zukunft GmbH« nachhaltige Bungalows in Holzrahmenbauweise.

https://baustellezukunft.de/

Links:

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023

newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth

www.catharinabarth.de

Credits:

Danke an Linooze für die Intro-Musik:

www.instagram.com/linooze.music

Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:

youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!

In Folge #5 erfahren wir von Johanna Mühlbeyer, Gründerin EQUALATE, wie wir

- mit Schubladen in unseren Köpfen umgehen können

- wie Diversität und Wandel zusammenhängen

- was es für eine gelingende Transformation braucht

----------------------------------

Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!

Über Johanna Mühlbeyer:

Im Januar 2021 gründete die studierte BWLerin, Johanna Mühlbeyer, ihr Unternehmen EQUALATE. Aus der Sportbranche kommend tauschte sie Vermarktungsstrategie gegen die Arbeit mit Menschen zur Stärkung von Organisationen ein.

Die Mission des Hamburger Startups:

Den Mehrwert von Vielfalt anfassbar in Unternehmen im Sport Business zu bringen. Das Verständnis:

Vielfalt beginnt im Kopf. Offenheit für vielfältige Arbeitsweisen und Menschen sind die Basis für inklusive Strukturen und ebnen den Weg für mehr Diversität.

Genau dabei hilft EQUALATE.

Das Startup begleitet seine Kund:innen in diesenTransformationsprozessen zur Organisationsentwicklung: Mittels Beratung, Workshops und Wissensgenerierung verhilft EQUALATE zu inklusiveren Strukturen, vielfältsstärkenden Unternehmenskulturen und dem Aufbau einer starken Employer Brand.

Zu EQUALATE’s Kund:innen zählen unter anderem Unternehmen wie Red Bull, die WWP Group und

zahlreiche Bundesligisten.

https://www.equalate.de/

Links:

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023

newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth

www.catharinabarth.de

Credits:

Danke an Linooze für die Intro-Musik:

www.instagram.com/linooze.music

Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:

youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!

In Folge #4 erfahren wir von Nico Gramenz:

- wie wir Menschen für Wandel begeistern können

- welche Vorteile transregionale Netzwerke bringen

und

- warum Innovation und Transformation am besten mit kuratierten und diversen Netzwerken funktioniert!

----------------------------------

Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!

_______________________

Über Nico Gramenz:

Chief Executive Officer & Co-Founder HEROFOUNDERS GmbH, Corporate Ventures, M&A & Digitale Transformation, International Community & Ecosystem Builder

Leidenschaft und Neugier motivieren Nico jeden Tag in seiner Aufgabe, wissenschaftliches Wissen in die Arbeitswelt zu bringen und in Deutschland eine digitale Bewegung aufzubauen, die Deutschland und Europa wieder wettbewerbsfähig macht.

Als CEO der Factory Berlin war er die letzten vier Jahre für ein einzigartiges internationales Team, nationale sowie internationale Expansion und den Aufbau eines digitalen Netzwerkes verantwortlich. „Coworking, Community und Creativity“ waren immer strategische Säulen des Hubs und von ihm persönlich.

Die Qualität der 5.000 Mitglieder großen Community ist der Beweis, dass es geht. Nico wurde auf der größten und schönsten Insel Deutschlands, Rügen, geboren. 1998 verließ er MV, da er keine Perspektive für sich mehr sah. 2022 kehrte er in seine Heimat zurück. Mit dem Aufbau von HEROFOUNDERS und einem komplementären Team möchte er Verantwortung in der Gestaltung des Bundeslandes übernehmen. Die nächste Generation von SchulabsolventInnen soll MV nicht verlassen, sondern mutig gründen!

https://herofounders.vc/de/

Links:

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023

http://newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth

www.catharinabarth.de

Credits:

Danke an Linooze für die Intro-Musik:

https://www.instagram.com/linooze.music

Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:

https://youtube.com/@mad42

In Folge #3 geht es um "New Work an der Uni"

Die Kanzlerin der Universität zu Lübeck, Sandra Magens, berichtet von der Reise zum (clean!) desk-sharing!

Mobiles Arbeiten (schon vor Corona!) und desk-sharing zeichnen neues Arbeiten an der Uni Lübeck aus.

Was braucht es über Ehrlichkeit und Vertrauen hinaus, um gute "Räume" zu schaffen?

Was hat neues Arbeiten mit einer "guten Gastgeberin" zu tun, warum braucht es Vorbilder und wie kann man "light"-Versionen und Pilot-Projekten Menschen für den Wandel gewinnen und begeistern?

----------------------------------

Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!

_______________________

Über Sandra Magens:

Sandra Magens ist studierte Volljuristin mit Zusatzstudium des Wirtschaftsrechts und Master of Public Management (Wissenschaftsmanagement).

Seit 2017 ist sie Kanzlerin an der Universität zu Lübeck.

Ihre Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung von Hochschulgovernance- und Public-Management-Strukturen sowie der Verwaltungsdigitalisierung.

Sandra Magens ist in einer Vielzahl deutschlandweiter Netzwerke aktiv und ist u.a. im Sprecherteam der Vereinigung deutscher Universitäten.

Links:

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023

http://newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth

https://www.catharinabarth.de/

Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/linooze.music

In Folge #2 geht es um den "Erfolg mit dem 5-Stunden-Arbeitstag"!

Lasse Rheingans / Unternehmer, Autor, Speaker, Experte für digitalen und kulturellen Wandel spricht mit Lena über seinen Weg und Erfolg bei der Einführung des 5-Stunden-Arbeitstag (bei gleichem Urlaubs- und Gehaltsanspruch) in seiner Digitalberatung.

👉🏻Inwiefern spielen Prozesse, Digitalisierung, Beziehungs- und Kulturebenen dabei ineinander?

👉🏻Wie unterstützt die "Ur-Definiton von New Work" Menschen dabei wirksam zu sein und was hat es eigentlich mit der "Schaffenshöhe" auf sich?

Über Lasse Rheingans: https://rheingans.io/lasse-rheingans

Lasse liebt es, die Digitalisierung mit Kulturfragen zu verbinden – für ihn der richtige Weg, den Herausforderungen der aktuellen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen.

Lasses Videopodcast Sparring Express, besonders hier die Folge mit Jens Dorn zum Thema Schaffenshöhe:

https://www.youtube.com/watch?v=JSZxhdP9nCE

Infos zu Lasses Buch: https://rheingans.io/die-5-stunden-revolution

Lasses TEDx Talk:

https://www.youtube.com/watch?v=oecL-U0P05M

Lasses Akademie: https://rheingans.io/akademie/

Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren?

Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 http://newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Was ist der Unterschied zwischen Transition und Transformation? Wie kann Wandel gelingen und wie sieht der Tag einer Transitionsgestalterin in der Krankenkasse aus? Über Anja Syrek: Anja Syrek begleitet Führende und Organisationen als systemische Coach und Impulsgeberin durch Strukturveränderungen im Kontext der Unternehmensentwicklung - egal, ob in der freien Wirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung. Gleichzeitig begleitet sie Veränderungsprozesse durch ein weitreichendes methodisches Know-how hin zu mehr Nutzenorientierung und Sinnhaftigkeit. Dort, wo die Komplexität vermeintlich zu groß wird, fängt der Spaß für sie erst an. Anja ist sowohl angestellt für eine der größten deutschen Versicherungen als auch freiberuflich in den Themen Agilität, Veränderungsmanagement, Executive Coaching und Facilitation tätig.

Weitere Informationen unter ministrygroup.de/

Regina Paesler-Schorling ist seit 10 Jahren bei der Behörde für Inneres in Hamburg. Heute heisst ihr Titel “Transformationsmanagerin”. Sie spricht mit David Cummins darüber, wie Transformation in einer Behörde geht, wofür überhaupt Transformation gemacht werden soll, was es bringt und woran man es erkennt und warum sie Transformationsbegleiter:innen intern ausbilden. Kann man über ganz unterschiedliche Ämter hinweg arbeiten? Wie wichtig ist die Unterstützung von oben? Was soll weiterhin bestehen bleiben und nicht verändert werden? Wie schnell oder langsam ist die Veränderung? Was bedeutet das alles für die Kunden, also die Bürger der Stadt? Eine Unterhaltung mit vielen Insights und Hinweisen - auch für Unternehmen, die weit weniger konservativ als Behörden sind.

Weitere Informationen unter https://ministrygroup.de/services/transformation/.

Susanne Ringen (Schwarz) stellt im Gespräch mit David Cummins das Führungsprinzip aus Norwegen vor: "Tight-Loose-Tight" - frei übersetzt mit “eng-locker-eng”. Es wurde für agile Teams entwickelt und hilft Führungskräften zu erkennen, wann sie dem Team eng beistehen sollten und wann sie lockerlassen können. Konkret: Es hilft ihnen einzuschätzen, wann sie klarer und präziser sein sollten und wann sie loslassen können, damit selbstorganisierte Teams aufblühen können.

“Wenn etwas in meinem Team nicht so läuft, wie ich es mir vorstelle, liegt das nicht an meinem Team, sondern an dem Rahmen, den ich gebe.” Das Prinzip kann genutzt werden, um herauszufinden, an welchem Teil des Rahmens gearbeitet werden muss, und es hilft Führungskräften festzustellen, wo sie selbst noch etwas lernen und entwickeln müssen. Das Prinzip eignet sich für zahlreiche Unternehmens- und Organisationsformen und ist branchenunabhängig einsetzbar.

Weitere Informationen unter https://ministrygroup.de/services/transformation/.

In Coffee Break #37, Jurgen Appelo explained his new model for versatile organizational design, “unFIX,” how it came into existence and how it differs from other models like SAFe and Holocracy. In this conversation with David, Jurgen addresses one of the most frequent questions about the model: what do the Chiefs do? They talk about hierarchy, management systems, and leading people, defining constraints for self-organization, taking care of feelings of belonging and appreciation - and the business model.

Weitere Informationen unter transformation.ministry.de.