Hoy estamos de manteles largos, pues nos acompaña el Lic. Manuel Jardines, para hablar sobre el nearshore. Actualmente este tema está en boca de todos y seguramente en los últimos días lo has escuchado en los medios de comunicación tradicionales. Quisimos traerlo a la mesa ya que hay múltiples factores en los cuales tenemos que poner atención para prepararnos para este cambio económico que se avecina. Si es la primera vez que escuchas este concepto, no te preocupes, en este capítulo empezamos analizando su definición y contexto.

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Hoy tenemos un tema que sin lugar a dudas todos nos hemos enfrentado a ello: problemas, ya sea con algún equipo, proyecto, persona u organización. Partiremos desde una posible definición del concepto que utilizamos dentro de Turning; siendo un problema la diferencia entre lo que deberías tener y lo que realmente tienes, con un amplio alcance desde un tema externo como un proceso, hasta un tema personal como la relación de una persona con otra.

En este capítulo nuestros panelistas expertos nos hablarán desde su experiencia sobre cómo ellos han logrado solucionar los problemas que han enfrentado y así alcanzar el éxito. 

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¿Cuáles son los parámetros correctos a observar y las desiciones que debemos tomar cuando una situación ya no nos aporta valor y debemos retirarnos o replantearnos? 

En este episodio profundizaremos sobre cuándo es el momento en el que debo de dejar de insistir en un proyecto y tomar la firme decisión de detenerlo. Éste es un tema muy importante a tomar en cuenta para el sano crecimiento personal del individuo y el desarrollo de una organización. En la vida personal y profesional habrá veces en que debemos tener el valor de ponderar un marco circunstancial completo para poder tener una visión objetiva y así decidir el hacer un alto en el camino ya sea para abandonar por completo un plan de acción o para retomar otra ruta. 

Pero no te platico más, mejor escucha el episodio completo de la voz de la experiencia de nuestros 4 panelistas

¿Tú también viste el Super Bowl?

 Este evento de talla mundial nos permitió hacer una reflexión para este capítulo especial de nuestro podcast ya que el fútbol americano es un juego de estrategia y creación de jugadas, no sólo de  de la fuerza y velocidad. En este torneo, el trabajo del líder es primordial, así como la individualidad de cada jugador, lo que da como resultado un trabajo en equipo que los lleva a niveles de excelencia; justo como pasa en algunas organizaciones  exitosas 

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¿Te has preguntado porque algunas personas "caen bien" de forma natural y son seguidos? En nuestro podcast, el liderazgo ha sido un tema recurrente, ya que éste es clave para el éxito de las personas y las organizaciones. Tal vez has escuchado o leído que el nivel de liderazgo de una persona está marcado por su "carisma", ¿pero concretamente qué es esto? En este capítulo veremos cómo el "carisma" de una persona va a estar fuertemente influenciado por el conjunto de valores que marcan el trato hacia sí mismo y hacia los demás; es importante tomar nota de la importancia del carisma para poder influir de forma más efectiva y positiva sobre los demás. 

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La tecnología nos ha puesto en ciertas disyuntivas que nos llevan a tomar decisiones de mejora en las organizaciones y evitar quedarnos atrás en el área de innovación. La implementación de tecnología puede tener una amplia cantidad de implicaciones, desde el punto de vista humano, organizacional, y de negocio. Para meditar juntos acerca de ello, el día de hoy plantearemos una serie de preguntas un tanto controversiales que en algún momento toda organización enfrenta. ¿Es necesaria la tecnología para evolucionar?. ¿La tecnología causa más daños que beneficios?. ¿Cuál es la manera correcta de adaptar el uso de la tecnología?  

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¡Nuestro primer capítulo del 2023!

¿Te comiste tus 12 uvas a media noche del año nuevo? En este capítulo hablaremos sobre esos propósitos que nos hacemos en esta época del año y nuestros expertos nos aconsejarán para poder hacerlos alcanzables y que no se estanquen, remarcando la diferencia entre propósitos y deseos o aspiraciones.

¡No te pierdas nuestro último capítulo de la cuarta temporada!

En este capítulo hablaremos de un interesante tema, confrontación y conflicto. Estas dos situaciones pueden parecer muy similares, sin embargo tienen naturalezas muy distintas.

Hoy en día muchas organizaciones, con la intención de promover valores de respeto y cordialidad y hacer que el trabajo sea una actividad confortante, hemos caído en no enfrentar ciertas verdades con la intención de no fallar a los valores de la organización o con el miedo de cometer una falta de respeto. Es aquí donde entra la importancia de conocer la diferencia entre la confrontación y el conflicto. 

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La operación diaria en una empresa puede ser muy absorbente, lo cual genera cierta "ceguera de taller"; por tal motivo, en veces es necesario traer "ojos frescos" a la organización. El tema que elegimos para hoy es precisamente el rol de los consultores ¿qué papel tienen estas personas externas que invitamos a formar parte de la organización? La respuesta a esta pregunta puede ser compleja, ya que muchas veces no sabemos qué esperar de ellos.

Turning es una empresa de consultoría que tiene más de 25 años en el mercado ofreciendo servicios que aumentan los niveles de eficiencia operativa de sus clientes mediante la implementación de metodologías; por tal motivo quisimos pedirle a dos expertos con muchos años de experiencia contratando consultoría, que nos ayuden a contestar esa compleja pregunta, cuya respuesta puede ayudar a nuestra audiencia a exigir el mejor esquema de consultoría.

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¿Te has preguntado alguna vez qué tanto estrés en el trabajo es necesario o bueno?  “Muri” es un fenómeno de sobrecarga e irracionalidad en el trabajo, y en el capítulo de hoy hablaremos cómo la productividad y la continuidad operativa se ven afectadas por sobrecarga de trabajo y las instrucciones poco racionales de algunos líderes.  

Por otra parte en los últimos años en México entró en vigor la reforma laboral 035, la cuál habla sobre la estabilidad en la vida laboral. Dada nuestra naturaleza enfocada hacia Lean Manufacturing, titulamos el capítulo como “Muri”, palabra cuyos orígenes vienen precisamente de nuestra industria, pero no te platico más, ¡mejor escucha el capítulo completo!