En esta temporada estamos abordando el tema de la atracción y retención de talento ya que los índices de rotación de las organizaciones cada vez están mas altos y cada vez la gente dura menos en las empresas lo que ocasiona un problema incluso de eficiencia de costos y rentabilidad que afectan al negocio.

En este capítulo profundizaremos en cómo decidir la mejor persona para un puesto, siguiendo el recorrido del proceso de atracción de talento que hemos visto en capítulos anteriores. ¡Acompáñanos!

Un interés común en todas las organizaciones es tener al mejor talento en nuestro equipo y que esas personas se queden en nuestra organización. En este capítulo abordaremos el problema que actualmente concierne a México: la retención de personal , ya que los colaboradores continuamente están buscando nuevas y diferentes fuentes de empleo.

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¡Llegamos al episodio 20!

En esta temporada hemos estado hablando de un proceso de 6 pasos para atraer y retener al mejor talento con el objetivo de darte consejos y metodología que te permitan enfrentar y administrar el cambio de una manera adecuada.

Debido a que en el capítulo pasado hablábamos de la definición del perfil de puesto y el perfil de candidato, la pregunta de hoy es ¿Ya estamos listos para salir a reclutar a los mejores candidatos? ¡Acompáñanos para averiguarlo!

En esta temporada trajimos un tema que seguramente es de actualidad en la empresa o área en la que te encuentres, ¿Cómo atraemos y retenemos al mejor talento. 

Al menos en la República Mexicana los índices de rotación son increíbles y en los ultimios 3 o 4 años se ha vuelto un tema en todas las mesas de dirección y hoy lo trajimos a nuestro programa para darte algunos consejos y puntos de vista de cómo enfrentar esta situación que nos toca vivir a todos.  

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En este capítulo hablaremos sobre el perfilamiento de puesto , el cuál es el primero de 6 pasos para poder lograr una atracción y retención de talento exitosa. Profundizaremos en la definición del perfilamiento del puesto para que los posibles candidatos cumplan con las características adecuadas y el reclutamiento sea óptimo. ¡Acompáñanos!

En nuestra primera temporada abordamos el tema del liderazgo, en la segunda nos fuimos por el camino de la filosofía de la empresa y en esta tercer temporada que inicia, el tema central del cuál hablaremos es la atracción y retención de talento, vamos a conectar esa filosofía de empresa con el factor que lo hace una realidad: el factor humano. 

En esta temporada que cubre 6 capítulos vamos a estar dando un sobrevuelo de algunos procesos de administración de personal y vamos a entrar en particularidades para ir dándote consejos, metodologías que te ayuden a hacer ese proceso de una manera más eficiente y efectiva para que realmente esa filosofía de la cual hablábamos la temporada pasada, los logres aterrizar a la realidad a través del factor humano

En este último capitulo de la temporada 2, tomaremos lo que platicamos en capítulos anteriores sobre la filosofía de la empresa y hablaremos de la resolución de conflictos laborales aplicando la base de la visión y los valores de la empresa. Acompáñanos y conoce de la mano de nuestros expertos, ¿Qué es un conflicto, cómo resolverlos , cómo prevenirlos y cómo lidiar con ellos?

Este capítulo es el tercero y último del ciclo de la filosofía de las organizaciones. En el episodio anterior hablamos de la visión, que son esas guías de acción que, a pesar de que puedas parecer medio etéreas, son muy importantes para no perder el rumbo en estos tiempos turbulentos.

En esta ocasión finalizaremos con los valores, los cuales también son parte importante de la filosofía porque van a definir esas guías de acción que nos ayudan a tomar las mejores desiciones en nuestras organizaciones.

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En el capítulo anterior hablamos de la importancia de la misión, de cómo esta trasciende a los planes operativos de una empresa y de la importancia de tomarla en cuenta para encontrarle sentido a todas las líneas de acción que se pueden seguir hacia el éxito de la organización.

En este capítulo hablaremos de la visión, esa parte que comúnmente se ve etérea en las organizaciones y que muchas veces pasa desapercibida y hasta es ignorada. Profundizaremos en para qué sirve y por qué es importante. 

Este es el primer capítulo de una serie de 3 , donde hablaremos de un tema fundamental para todas las organizaciones y empresas: la filosofía de la organización. A pesar de que sea un tema que pueda parecer desaterrizado, especialmente para los negocios que están iniciando, queremos invitarte a escucharlo, ya que tener clara la filosofía de tu negocio te ayuda a evitar giros sin una dirección.

La filosofía nos marca el cómo y hacia dónde actuar de nuestro negocio y es de suma importancia sin importar la cantidad de personas que conformen la organización, ¡No te lo pierdas!