Norma Piñero nos cuenta su trayectoria profesional y nos habla sobre todos los retos de liderar un departamento de Media Services en la industria de Telecomunicaciones. Conoce todos los detalles, consideraciones y decisiones que se tomaron dentro del departamento como parte del relanzamiento de la nueva Liberty. Nos explica porque ahora su departamento se conoce como Liberty Ad Solutions y cual es la nueva oferta de soluciones que tienen para los clientes. 

Carla Framil, General Counsel de Liberty Puerto Rico, nos cuenta su trayectoria profesional y nos habla de todos los elementos y variables legales que tienen que ser considerados en un proyecto como el lanzamiento de una nueva marca. Nos habla de todas las regulaciones que existen en la industria de Telecomunicaciones y cómo su equipo de trabajo tuvo la gran responsabilidad de apoyar a toda la organización en todas las etapas del proceso de relanzamiento de la nueva Liberty. Conoce cuáles fueron las razones por las cuales escogió trabajar en esta industria, lo que más le apasiona su trabajo y cuáles fueron sus retos más grandes, decisiones más complejas y su mayor aprendizaje en todo el proyecto de relanzamiento de la nueva marca. 

Fernando Cordero, Gerente de Comunicaciones Internas, nos cuenta todos los retos que conlleva el mantener a todo el mundo informado de forma correcta y precisa durante el proyecto del relanzamiento de la marca. Conoce todo lo que se tuvo que hacer para lograr que tanto la audiencia interna como la externa recibieran la misma información al mismo tiempo. Fernando nos relata su momento más dificil y de presión durante el proyecto.

Yadira Valdivia nos cuenta sobre su trayectoria profesional y cómo su experiencia en el tercer sector la trajo a la industria de las Telecomunicaciones para liderar Liberty Foundation. Conoce sobre Liberty Foundation y su aportación social en PR e Islas Virgenes. Yadira nos cuenta los planes a corto y largo plaza de la fundación. Además, nos cuenta cómo el relanzamiento de la nueva marca de Liberty también provocó cambios en el logo y marca de la fundación y nos explica en detalle el significado del nuevo logo. 

Magda Morales y Javier Díaz nos cuentan sobre su trayectoria profesional en la industria de Telecomunicaciones. Nos narran la aventura que fue el trabajar juntos en el proyecto de lanzamiento de la nueva marca a la vez que nos comparten algunas anécdotas bien interesantes provocadas por la necesidad de tener que improvisar y reaccionar rápidamente para cumplir con los objetivos del proyecto. 

Nos contestan además varias preguntas, tales como ¿Qué implica lanzar una nueva marca desde la perspectiva del área de merchandising en todas las tiendas, centros de servicio? ¿Cómo fue la experiencia de cambiar todos los uniformes de empleados así como cambiar el logo en todas las facilidades y la flota de la organización? ¿Cuáles fueron los retos y lecciones aprendidas de estos 2 líderes de la industria al momento de dirigir el proyecto de Rebranding de la nueva Liberty?

Conoce el rol de nuestra experta y Directora de Marketing para B2B, Ana Santini, en el diseño y ejecución de la estrategia para el lanzamiento de la nueva marca de Liberty Business tras la adquisición de AT&T. ¿Cuáles fueron los retos más importantes que enfrentó durante todo el proyecto? ¿Cuán complejo es un proyecto como este? ¿Qué rol juega el cliente comercial al momento de pensar/considerar cambiar una marca? Ana Santini nos contesta éstas y muchas otras preguntas sobre todo lo que conlleva lanzar una nueva marca luego de una adquisición, incluyendo el hacerlo en tiempos de pandemia.

En este episodio, Michelle y Melissa comparten sus trayectorias profesionales en la industria y profesión de Mercadeo y Relaciones Públicas. Nos cuentan sus respectivos roles y responsabilidades liderando el proyecto de lanzamiento de una nueva marca. Nos explican todas las variables y elementos que deben ser consideradas para que una iniciativa como esta sea exitosa. Ademas, nos comparten cuales fueron los retos y riesgos principales dentro del proyecto. 

Durante esta gran conversación, podrás contestarte preguntas como: ¿Cuáles fueron los retos y lecciones aprendidas de este proyecto? ¿Qué elementos se tuvieron que considerar para lograr el éxito? ¿Por qué la integración de marca es tan importante luego de una adquisición para que ésta sea efectiva? Todo esto a la vez que conoces la historia profesional de expertos en la industria que jugaron un rol protagonico en todo el proceso de lanzamiento de la nueva marca. 

Nelson Cólon nos cuenta sobre su trayectoria profesional en el área de contabilidad y finanzas. Nos relata sobre el rol de un CFO y del departamento de Finanzas dentro de la organización así como todas las decisiones y responsabilidades en momentos de crisis, incluyendo luego del huracán María y durante la pandemia del COVID. Además, nos explica su rol en la más reciente adquisición (AT&T) de la empresa. Conoce cuáles han sido sus retos, decisiones y momentos más difíciles desde que llegó a Liberty  y cómo desde su posición de CFO ve el futuro de las telecomunicaciones.

Antonio Llona nos cuenta sobre su trayectoria profesional, sus mayores retos y logros liderando el segmento de negocios en Liberty Puerto Rico. Nos comparte sus mayores aprendizajes durante la pandemia y tiempos de crisis como lo fue el huracan María y nos habla sobre la importancia de tener un equipo de trabajo comprometido . Conoce cómo su hobby de manejar carros en la modalidad de circuito lo ayuda con la complejidad de su trabajo en el día a día. Antonio nos cuenta todo lo que trae el futuro en las telecomunicaciones al segmento comercial.