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C'est quoi le GEO ( Generative Engine Optimization ) ? Les conseils et astuces de Fabien Elharrar

Le SEO évolue avec l’arrivée des moteurs génératifs (ChatGPT, Gemini, Perplexity…).
 Le GEO consiste à optimiser son contenu pour ces nouveaux moteurs d’IA.  

Comment les IA répondent 

Elles s’appuient sur deux sources : 

Les réponses sont plus fiables avec le RAG (5 % d’erreurs contre 60 % sans).
 
 
Impact sur le trafic
 
Comme après une mise à jour Google, les IA provoquent une baisse du trafic.
 Elles répondent plus vite, sans passage par plusieurs sites.
 Résultat : moins de clics, montée du “zero-click” et importance accrue du branding.
 
 
Comment s’adapter
 

Ne pas bloquer les bots IA, sous peine d’être invisible.

Créer des contenus difficiles à résumer : vidéos, verbatim, outils, études.

Travailler l’intention plutôt que le mot-clé.

Structurer son contenu : balises Schema.org, FAQ, JSON-LD, chunks clairs.

Actualiser régulièrement pour rester pertinent dans les modèles RAG.

Développer sa topical authority : cocons sémantiques, angles originaux.

 
Les backlinks évoluent
 
Les liens restent utiles, mais leur valeur dépend du contexte sémantique.
 Les IA analysent surtout les co-citations et la récurrence des entités.
 Les meilleures sources : YouTube, Reddit, Quora, Medium, Wikipédia.
 
 
En résumé : le GEO repose sur trois piliers :
 

Plus d'infos sur 
https://fabien.elharrar.com/
https://www.linkedin.com/in/fabienelharrar/

Comment utiliser l'IA pour les dirigeants et décideurs - Gabriel Dabi-Schwebel de DécisionIA

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Pour contacter Gabriel https://www.linkedin.com/in/gabrields/?locale=fr_FR

DécisionIA offre aux dirigeants une méthode claire et éprouvée pour faire de l'intelligence artificielle un puissant levier au service de leurs décisions stratégiques et de la performance globale de leur entreprise. Plus qu'un simple guide technique, ce livre vous accompagne dans une transformation en trois temps : 

1. Maîtrisez l'IA pour vous-même : Apprenez à dialoguer avec l'IA comme avec un consultant de hautvol. Découvrez comment lui poser les bonnes questions, lui fournir le contexte pertinent et exiger des analyses qui éclairent vos décisions les plus complexes ; 

2. Devenez un leader augmenté : Intégrez des techniques d'interaction uniques, comme le Flip-Prompting ou la Cadence 4R, pour affûter votre jugement, gagner en sérénité et transformer votre manière de diriger au quotidien ; 

3. Pilotez la transformation IA de votre entreprise : Une fois l'IA devenue votre alliée personnelle, découvrez comment insuffler cette dynamique à l'échelle de votre entreprise. 

Mobilisez votre comité de direction, mettez en place une gouvernante adaptée et accompagnez vos équipes pour décupler l'intelligence collective, optimiser vos opérations et catalyser une croissance durable. 

De la démystification à l'action concrète, Gabriel Dabi-Schwebel vous livre les clés pour que l'IA ne soit plus une menace subie, mais une opportunité maîtrisée pour une valorisation optimale de votre entreprise. 

Interview PPC auteur du livre "Réinventez votre entreprise à l'ère de l'IA" 

Au sommaire 

 1) Pourquoi avoir écrit Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA maintenant, et qu’est-ce qui le rend différent des nombreux livres déjà publiés sur l’IA ?

2) Tu dis que l’IA est un révélateur plus qu’un outil. Qu’est-ce qu’elle révèle en priorité dans les organisations ?

3) En tant qu’auteur, tu as écrit ce livre avec l’IA comme aide de camp. Qu’est-ce que cette expérience dit du futur du travail intellectuel ?

4) Ton livre insiste sur le fait que le vrai risque n’est pas de se tromper, mais de ne rien tenter . Comment convaincre des dirigeants souvent paralysés par la peur de l’erreur ?

5) Marketing et IA : comment transformer un outil souvent vu comme gadget en véritable moteur de création de valeur et de différenciation ?

6) Tu parles aussi du stress test silencieux. Concrètement, quels sont les symptômes qui montrent qu’une organisation est déjà en train de décrocher ?

6) Tu critiques l’excès de contrôle et les process qui deviennent des béquilles morales. Mais comment trouver l’équilibre entre gouvernance et agilité sans tomber dans le chaos ?

8) Le rapport à l’IA pose une question éthique forte. Selon toi, quelles dérives les entreprises doivent-elles anticiper en priorité ?

9) En quoi l’IA peut-elle être un levier de durabilité et non seulement de productivité, dans un monde où la contrainte écologique devient centrale ?

10) Si un dirigeant devait retenir une seule action immédiate après avoir lu ton livre, ce serait laquelle ?

11) Enfin, une dernière pour la route, le growth hacking a longtemps été l’arme des start-up pour croître vite et à moindre coût. À l’ère de l’IA générative, que devient le growth hacking, et quelles sont ses nouvelles frontières selon toi ? 


Pour commander le livre https://amzn.to/3WJ56TW

 
L’intelligence artificielle n’est pas une option.
Elle bouleverse déjà la stratégie, la gouvernance et la manière de prendre des décisions dans les entreprises. Ceux qui attendent risquent de subir. Ceux qui s’y préparent peuvent réinventer leur organisation.

Dans Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA, vous découvrirez comment :

Ce livre ne vous noie pas dans la technologie. Il parle d’impact concret, de posture stratégique, de choix lucides. Il s’adresse aux dirigeants, managers et décideurs qui veulent garder une longueur d’avance.

Vous apprendrez à :

Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA est plus qu’un guide : c’est un manuel de survie et d’action pour celles et ceux qui veulent diriger avec clarté dans le chaos. 

C'était le thème de la table ronde avec anne-sophie LAITANG SAGET PETRIS de Groupama et Veronique Lupo de France Mutuelle.


Vous pouvez consulter le replay de cette conférence passionnante sur https://www.youtube.com/watch?v=uvNcxLQCM24 

Comment créer une expérience client fluide et mémorable ? interview par Sqwad

Plus d'infos sur  https://www.sqwad.fr/

Comment gérer les incivilités dans la relation client ?

Découvrez le Challenge 30 jours Linkedin - Interview Stéphane Bodvin de Jevendsplus.fr

Plus d'infos sur https://www.conseilsmarketing.com/challenge-30-jours-growth-hacking-linkedin/

 Au sommaire 

1)  Qu’est-ce que challenge 30 jours linkedin ?

Une formation vidéo avec mes meilleurs trucs et astuces pour ne plus être dépendant de l'algo.
C’est l'application du Growth Hacking à Linkedin.

2) Qui est Frédéric Canevet ?

Je suis Marketeur depuis plus de 25 ans, blogueur sur conseilsmarketing/
Auteur de plusieurs livres dont le growth hacking

3) Qu'est ce qui ta poussé à faire cette formation ?

Je vois que beaucoup trop de personnes sont focus sur les publications alors que ce n'est pas bonne solution… Il faut se concentrer sur le réseau

Les publications sont un tirage au sort aléatoire, à peine 0,5% de tes contacts voient tes publications.
Il faut donc exploiter ses contacts plutôt que de courir après de la visibilité


4)  Penses tu que linkedin sera le principal réseau dans les années à venir ?

Pour le B2B Oui, mais je pense que les réseaux actuels saturent énormément.
Dans le futur les réseaux seront plus spécialisés grâce à l'IA
De plus, la crise écologique à venir va changer l'économie de manière radicale

J'utilise surtout LK pour Eloquant afin de gagner en visibilité sur mon coeur de cible, la relation client.
Mais Linkedin est aussi un moyen de convertir mes contacts sur le growth hacking, mais c'est difficile de maintenir les deux.

Dans l'avenir il faudra se concentrer sur une cible et devenir la "star" de sa thématique

5) Pourquoi proposer un accompagnement collectif avec ce challenge en plus ?

Certaines personnes ont besoin d'aide en plus des vidéos.

6 ) As tu mis longtemps à la préparer  , préparation , vidéos et comment trouves tu le temps ? 

Cela faisait 4 mois que je devais finaliser la formation, et j'ai enfin eu le temps durant le break estival.
Le plus compliqué est de trouver le temps de tourner les vidéos, c'est plus de 9,5 heures de vidéos, donc au minimum 30 heures de préparation.

9 Peux tu nous parler de la formation linkedin ?

C'est un challenge avec 1 action à mener chaque jour durant 30 jours.
En revanche, c'est adressé aux utilisateurs avancés, donc il y a du travail si on débute.

10 ) Tu es également auteur de lexcellent livre le growth hacking 8 semaine pour doubler le nombre des prospects parle tu de linkedin dedans ?

Oui Lk est un canal de communication indispensable, même si maintenant c'est plus difficile !

 

 Les neurosciences, au-delà de l’effet de mode et de la fausse idée de manipulation qui leur est associée, peuvent jouer un rôle dans la relation et l’expérience client. À l’heure où l’intelligence artificielle domine les conversations marketing, Frédéric Canevet, Product Manager Software B2B chez Eloquant et fondateur de Conseilsmarketing.fr, nous rappelle l’importance de comprendre le facteur humain dans les interactions commerciales, au moment même où la folie de l’automatisation à tout crin s’empare du monde des affaires. Lors du salon All4Customers 2025, notre confrère a animé une conférence remarquée sur l’application des neurosciences dans la relation client. Une approche qui, loin d’être une nouvelle panacée, révèle des vérités fondamentales sur l’art de communiquer efficacement avec ses prospects et clients. Entre science du cerveau et bon sens commercial, les neurosciences offrent des ouvertures aux entreprises qui souhaitent marquer leur relation client de leur empreinte humaine. 


Voir l'interview chez Visionary Marketing https://visionarymarketing.com/fr/2025/09/03/neurosciences-et-relation-client/

 Interview d'Alain SCHMITT - Customer Experience Expert

Dans l’industrie B2B, la majorité, à tout le moins les leaders disposent de technologies avancées, de produits fiables, et de processus maîtrisés. 

Mais très peu peuvent affirmer qu’elles se différencient réellement par l’expérience client.
 
Et pour cause : le client et souvent invisible, il n’est n’est pas dans le premier cercle des cultures « techniques », qui survalorisent la techno au détriment de l’humain et sont naturellement auto-centrées sur leur processus. 

C’est l’esprit de machine de « Saroumane » dans le seigneur des anneaux…
Ainsi la culture client, en BtoB industriel, n’est bien souvent ni incarnée, ni pilotée au quotidien, et encore moins ancrée. 

Or, faire émerger et nourrir une « vraie » culture client, est un levier unique en termes de différentiation, croissance, performance et de «sens » pour les équipes

Au sommaire

I. Le client grand absent des radars internes 

II. A cette invisibilité s’ajoute les défis spécifiques du B2B industriel : Client protéiforme, silotage des organisations et des systèmes, rupture aux interfaces.

III. Comment faire émerger, organiser et faire vivre la culture client en BtoB industriel.

IV. Trois outils clés en CX

Plus d'infos sur 

Mon blog : https://www.conseilsmarketing.com/
Mon profil Linkedin :  https://www.linkedin.com/in/canevetf/
Mes formations gratuites : https://www.conseilsmarketing.com/cours-livres-gratuits/
Mes formations vidéos payantes : https://www.conseilsmarketing.com/mes-dernieres-formations-video/ 

Voir l'article sur https://www.conseilsmarketing.com/techniques-de-ventes/10-conseils-pour-reussir-votre-photo-de-profil-linkedin/