Natalia Calero es especialista en igualdad de género, inclusión y desarrollo profesional. Trabajó en ONU Mujeres México. Fue asesora en la suprema corte de justicia donde condujo el programa "Tus derechos". Es Cofunder de Coming Up, una organización especializada para desarrollar políticas de igualdad e inclusión laboral y directora del programa de derechos del Tec de Monterrey en Campus Santa Fe.

Desde cambios estructurales hasta acciones individuales, Natalia comparte estrategias prácticas y reflexiones profundas sobre cómo podemos trabajar juntos para promover la igualdad de género en cada oficina y en toda la sociedad.

¡Súmate a la conversación!

Cambiar es una constante en los equipos de trabajo y los que no saben cómo gestionar ese camino están destinados a extinguirse.

Vamos a explorar qué hay detrás de la resistencia al cambio a un nivel profundo.

Exploramos cómo gestionar procesos de resistencia al cambio de una mejor manera y reflexionamos acerca de la importancia de detonar cambios en tu equipo antes de que sea demasiado tarde.

Dime qué piensas de lo que se habla en este episodio, me encantaría saberlo. Puedes dejarme aquí tu comentario o en Linkedin buscarme como Amaury Terrazas.

¡Qué lo disfrutes!

¿Cómo podemos cultivar relaciones sólidas que impulsen la motivación y el compromiso entre los miembros del equipo? ¿Qué estrategias podemos implementar para reducir la rotación de personal y fomentar un ambiente de trabajo estable y positivo?

Escucha esta reveladora conversación con Nefris Ventura, CEO y Cofundadora de Más Humanos & Thinking about Talent, HR influencer, Speaker y LinkedIn Top Voice.

Vamos a explorar estas preguntas clave y descubriremos herramientas prácticas que te ayudarán en tu desarrollo profesional.

A pesar de que es un tema que se ha estado difundiendo más, la inclusión laboral de la comunidad LGBTQ+ aún sigue siendo tabú para muchas empresas.

Por esa razón, en este episodio hablamos de manera abierta de los retos y oportunidades que hay acerca de la inclusión laboral de la comunidad LGBTQ+.
Aprendimos estrategias efectivas para crear entornos de trabajo verdaderamente inclusivos en nuestras organizaciones.
Con una gran invitada Nicté Chávez: HR Director, Linkedin Top Voice LGTBQ, DEIB Consultant, HR Columnist & Content Creator

¿Qué sucede cuando el propósito y los valores de una organización no conectan con las aspiraciones personales y las motivaciones de sus empleados?

Desde hace años se ha difundido la idea de que la empresa tenga un "propósito", sin embargo, no siempre está alineado con el propósito de sus empleados.

En el episodio exploramos el concepto de "propósito" de una manera crítica y hacemos una propuesta para cambiar de perspectiva y encontrar espacios de intersección entre la empresa y el colaborador.

Mónica Aranda es autora del libro "Nunca des el 100, speaker de Tedtalk, me dijo mi hermana" y Senior Design Manager en Kalypso.

Hablamos de cómo en un mundo donde la cultura del "siempre más" puede ser abrumadora podemos gestionar nuestra energía de manera más sabía.

Exploramos los conceptos de auto-cuidado, establecimiento de límites saludables y gestión del tiempo para evitar el agotamiento y mantenernos enfocados en nuestras metas a largo plazo.

Alejandro Masferrer es un diseñador especializado en la facilitación de procesos de co-creación en equipos de diseño e innovación. Fue cofundador de The Pop Up Agency, una agencia nómada que trabajaba en sprints de 48 horas, y es el creador de Triggers, marca especializada en consultoría de procesos creativos y diseño de herramientas para equipos.

Profundizamos en cómo aplicar el diseño a las dinámicas de los equipos y potenciarlos.

Hablamos de cómo aprovechar la diversidad de los equipos y sacar lo mejor de cada uno de los miembros.

Además, hablamos de herramientas prácticas para guiar conversaciones, potenciar la creatividad y resultados.

La búsqueda de significado en el trabajo es una necesidad psicológica fundamental que puede tener impacto positivo tanto para los colaboradores como para las organizaciones.

Sin embargo, ¿cómo se puede promover este sentido de trabajo significativo?

Profundizamos en un estudio que ha encontrado cómo el liderazgo inclusivo puede crear un entorno propicio para el desarrollo de este significado.

Exploraremos cómo dos acciones concretas del liderazgo inclusivo pueden mejorar no solo la percepción de los empleados sobre su trabajo, sino también los atributos laborales en general.

Además, usamos videos de tik tok para ejemplificar mejor el tema.

Estudio:

Creating meaningful work for employees: the role of inclusive leadership

Azadeh Shafaei

Mehran Nejat

Gerardo de la Vega es Founder & CEO de Sargento Pimienta, agencia de estrategia digital, contenido, data y publicidad; además es host del podcast Back to the Content.

Hablamos de cómo el discurso y acciones de una empresa pueden tener un impacto profundo en sus colaboradores y consumidores.

https://www.linkedin.com/in/amaury-terrazas-057596145/

Diego Zúñiga "El facilitador", founder de Espacios Humanos y en sus palabras "facilita los mejores workhops del planeta".

¡Tus juntas o sesiones nunca serán las mismas!