Duas vertentes fundamentais na vida que são importantes: Dinheiro & Relacionamento.

Fazer uma análise sobre estes assuntos, nos deixam mais preparados para adversidades.

Este podcast foi elaborado em janeiro/20 e o mesmo pode ser refletido para o momento da pandemia que o planeta está vivendo.

“ Pessoas são admitidas pelas  suas competências técnicas e demitidas pelos seus comportamentos” (Peter Drucker).

Algumas Competências importantes: Felicidade, iniciativa, responsabilidade, autonomia e criatividade.

Como melhorar? Só com autoconhecimento é possível uma visão apurada destes conceitos.

Estatísticas ajudam empresários a conhecerem o mercado que atuam; é preciso estudar antes de investir. Não basta ter só capital financeiro. Pesquisa do Sebrae, aponta que as principais dificuldades é o comportamento das pessoas frente a demandas.

Quando o liderado não atende as necessidades da empresa, não tenha dó de demitir. Mas quando a demissão é por fator financeiro da empresa, vale muito a pena dar um respaldo ao profissional neste momento delicado.

...é investimento. Muitos gestores têm medo de treinar e o colaborador ir embora. É preciso treinar para cobrar resultados. Não é vantajoso investir  só em infraestrutura. Fazer um planejamento é salutar para os negócios da empresa.

O líder solitário é aquele gestor que não tem como compartilhar seus medos e seus receios. Os liderados sempre esperam as soluções, imaginam que o líder não tem fraquezas. É preciso desabar com pessoas certas para não tomar decisões embasado em uma única opinião.

Os candidatos estão mais preparados do que os entrevistadores. O processo de recrutamento e seleção deve ter planejamento para que a empresa não tenha desperdício financeiro, bem como perca de tempo.

Baseada no livro : Segredos do Sucesso – Da Teria ao Topo, ed. Leader, com perguntas estratégicas, a editora conseguiu respostas relevantes para analisarmos sobre nosso cotidiano e o sucesso almejado. O que estamos dispostos à abrir mão? Vale a pena? É realmente necessário? Fica a reflexão.

Tema complexo e delicado nas organizações porque envolve as raízes, emoções, atitudes, mudança de crenças e com consciência. O empreendedor lida com o fator humano e faz-se necessário ter tato para gerar mudanças significativas na organização. Mudar logotipo e estrutura física é fácil, porém mudar consciência das pessoas requer tempo e constância com frequentes ações no coletivo e individual.

Cada jogador tem sua posição no campo e sabe o que exatamente fazer. Quando joga a bola para seu companheiro de equipe, fica tranquilo porque sabe que ele está lá para receber e dar continuidade na partida. Assim precisa ser em uma empresa, cada setor sabe da sua responsabilidade para ganhar o mercado.