Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité

Vous passez des mois à peaufiner votre offre parfaite, mais vous n'avez encore rien vendu ? Cet épisode vous montre comment construire un MVP, la plus petite version de votre offre qui tient debout, pour la tester vite et sans vous ruiner. Vous allez apprendre à dégraisser votre offre jusqu'à son essentiel, à trouver le seul élément que vous ne pouvez pas retirer, à rester sur votre terrain d'expertise et à vendre avant de tout construire. Une méthode concrète en 5 étapes pour arrêter de bâtir un musée que personne ne visite et sortir enfin une offre que le marché valide vraiment.

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📚 Retrouve toutes les ressources de cet épisode gratuitement ici : https://taap.it/YWKnrAF

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🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?

Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44

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👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.

Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.

J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :

✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne

✔︎ signer leurs premiers clients rapidement

✔︎ structurer un business déjà lancé

Sur ce podcast, tu trouveras :

▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients

▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial

▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable

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Dans cet épisode du podcast, on parle de création d'entreprise et de la façon de lancer une activité sans y laisser six mois et des milliers d'euros. Construire un MVP, c'est bâtir la version minimale mais fonctionnelle de votre offre pour la confronter au marché au lieu de la peaufiner dans votre tête. Beaucoup d'entrepreneurs, qu'ils soient en pleine création d'entreprise ou déjà en plein développement d'entreprise, tombent dans le même piège : empiler les modules, soigner le branding, attendre l'offre parfaite, et ne jamais vendre. Ces conseils business vous donnent une méthode en cinq étapes pour éviter ça. Apprendre à construire un MVP, c'est comprendre pourquoi ce n'est pas une offre au rabais mais une offre dégraissée, comment trouver son épicentre grâce au test des deux semaines, pourquoi un MVP pas cher se construit sur votre terrain d'expertise, et comment le prix teste la perception et non la valeur. On aborde aussi la pré-vente : vendre d'abord, encaisser, puis produire avec le retour de vrais clients, pour tester une offre sans se ruiner. Enfin, vous apprendrez à lire les retours pour clarifier votre offre plutôt que l'alourdir, et à passer votre projet au filtre de trois questions de rentabilité et de chiffre d'affaires. Que vous soyez en train de créer une entreprise, de lancer un business ou de faire évoluer une activité, ces conseils en entrepreneuriat vous aideront à construire un MVP clair, à trouver des clients plus vite et à tester votre offre avant d'investir. Un épisode utile pour tout entrepreneur qui veut entreprendre avec méthode et avancer sans se ruiner.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu as un milliard de trucs dans la tête pour ton business, et au final tu n'avances sur rien. Ce n'est ni de la discipline, ni de la motivation : c'est que tu ne sais pas quoi faire en priorité. Alors ton cerveau se fige. Dans cet épisode, on construit ensemble ton plan d'action sur 90 jours, pas à pas.

Tu repars en sachant :

▪️ Fixer un seul objectif chiffré sur 90 jours

▪️ Le découper en 3 phases : clarifier, activer, ancrer

▪️ Choisir un seul focus par semaine, de la semaine 1 à la 12

▪️ Poser ton minimum vital quotidien, non négociable

▪️ Encaisser les imprévus sans tout jeter et repartir de zéro

▪️ Éviter les 3 pièges qui figent ton plan

Plus ton plan est énorme, moins tu bouges. On va faire l'inverse : petit, clair, et tu passes à l'action dès cette semaine.

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🎧 L'épisode sur Comment définir vos objectifs business pour créer une entreprise ou l'accélérer

🎧 L'épisode sur Comment arrêter de tourner en rond dans votre business

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Comment construire un plan d'action sur 90 jours quand on est entrepreneur et qu'on n'avance sur rien ? Dans cet épisode, Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable, te donne sa méthode pour arrêter de t'éparpiller et passer à l'action.

Tu as 40 tâches dans la tête (prospection, contenu, offre, site, vente) et ton cerveau se fige ? Le problème n'est ni la discipline ni la motivation : c'est le découpage et les priorités.

Au programme : fixer un seul objectif chiffré (méthode SMART), découper ton plan en 3 phases (clarification, activation, ancrage), définir un focus par semaine, poser ton minimum vital quotidien, installer tes routines business et éviter les 3 pièges qui te bloquent.

Une méthode concrète pour organiser ta semaine, structurer ton business et avancer, que tu débutes en création d'entreprise ou que tu sois déjà lancé.

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Vous pensez que votre acquisition ne vous coûte presque rien parce que les réseaux sont gratuits ? C'est le piège qui fait travailler à perte une majorité d'entrepreneurs sans qu'ils le voient passer. Dans cet épisode, je vous montre comment calculer votre vrai coût d'acquisition client, temps non facturé compris, et comment juger en une minute s'il est rentable grâce à une règle simple. Vous repartez avec la formule exacte, un exemple chiffré déroulé en direct, et le seuil précis au-delà duquel votre business perd de l'argent à chaque nouvelle signature. De quoi enfin piloter vos canaux avec un chiffre en main, plus jamais au feeling.

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Le coût d'acquisition client, ou CAC, est l'un des indicateurs les plus négligés par les entrepreneurs, et pourtant c'est lui qui dit si votre activité est vraiment rentable ou non. La plupart des solopreneurs se contentent de diviser leurs dépenses d'outils par leur nombre de clients et concluent que leur acquisition ne coûte presque rien. C'est faux, et cette erreur de calcul coûte cher. D'abord additionner les dépenses visibles, vos abonnements et votre éventuel budget publicité. Ensuite, et c'est l'étape que presque personne ne fait, valoriser le temps que vous passez à créer du contenu, à animer vos réseaux, à envoyer des messages et à mener vos rendez-vous de vente, ce temps que vous ne facturez à aucun client. Puis poser la vraie formule : argent dépensé plus votre rémunération horaire multipliée par les heures passées, le tout divisé par le nombre de clients signés. Enfin juger la rentabilité avec une règle simple : votre coût d'acquisition client doit rester au maximum à vingt ou trente pour cent de la valeur d'un client. Au-delà, vous avez soit un problème de prix, soit un problème d'efficacité d'acquisition. Cet épisode s'adresse aussi bien à l'entrepreneur qui se lance et veut trouver des clients sans se ruiner qu'au solopreneur déjà installé qui cherche à booster son chiffre d'affaires et à arrêter de travailler à perte. Que vous misiez sur le podcast, la vidéo, TikTok, Instagram, la newsletter ou tout autre canal marketing, le gratuit n'existe pas : vous payez en argent ou vous payez en heures.

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Tu penses qu'une page de vente générée par Gamma, Lovable ou réalisée par un freelance à 2 000 € suffira à trouver des clients ? Dans cet épisode, tu vas découvrir pourquoi une belle page de vente ne vend pas forcément. Avec Déborah Achour, consultante SEO, nous analysons la vraie page de vente d'une entrepreneure dans l'hôtellerie et nous la reconstruisons étape par étape pour 0 €, sans coder et sans abonnement.

Tu repars en sachant :

✔︎ Reconnaître pourquoi une page "propre" ne convertit pas

✔︎ Structurer un hero qui guide vers une seule action

✔︎ Placer la preuve au bon endroit pour lever les objections

✔︎ Reconstruire ta page toi-même, sans développeur, sans abonnement

Une belle page rassure ton ego. Une page qui convertit fait ton chiffre d'affaires. C'est pas la même chose, et à la fin de l'épisode tu sauras faire la seconde.

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👤 Retrouve Déborah ACHOUR sur LinkedIn

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Créer une page de vente qui convertit n'a rien à voir avec le fait d'avoir un joli design. Pourtant, beaucoup d'entrepreneurs utilisent Gamma, Lovable ou investissent plusieurs milliers d'euros dans un freelance en pensant que cela suffira à trouver des clients. Une page de vente ne vend pas parce qu'elle est belle. Elle vend parce qu'elle est construite pour guider un prospect jusqu'à l'action. Je reçois Déborah Achour, consultante SEO, pour démonter une vraie page de vente et la reconstruire étape par étape. On montre comment transformer une page agréable à regarder en un véritable outil de conversion, sans coder, sans abonnement et sans dépenser 2 000 € auprès d'un prestataire. Pourquoi la plupart des pages de vente perdent leurs visiteurs dès les premières secondes, comment construire un héro qui capte l'attention, où placer les preuves pour rassurer vos prospects, pourquoi le mobile est incontournable et comment améliorer l'expérience utilisateur sans complexifier votre site. Les plus fréquentes commises par les entrepreneurs lorsqu'ils créent leur page de vente, les limites des générateurs automatiques et les bonnes pratiques qui permettent réellement d'augmenter les conversions.

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Vous cherchez à faire plus de ventes, mais malgré tous vos efforts, votre chiffre d'affaires ne décolle pas ? Le problème ne vient peut-être pas de votre offre, mais de votre méthode. Dans cet épisode, je vous dévoile les 3 leviers que tous les entrepreneurs qui réussissent appliquent au quotidien pour développer leur activité sans s'épuiser.

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▶️ Retrouve l'épisode sur 30 moyens de trouver des clients et vendre en cliquant ici

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Vous cherchez à faire plus de ventes sans travailler 80 heures par semaine ni tester toutes les nouvelles stratégies à la mode ? Dans cet épisode de Business Tips, je vous explique pourquoi les entrepreneurs qui développent réellement leur activité appliquent tous les mêmes fondamentaux. Après plus de 20 ans de conseil business, dont 17 dans la profession d'expert-comptable, j'ai observé que les meilleurs résultats ne reposent jamais sur un secret caché mais sur une méthode simple, répétée chaque semaine avec discipline. Si vous souhaitez faire plus de ventes, augmenter votre chiffre d'affaires et développer une activité rentable, cet épisode vous donnera un cadre clair pour arrêter de vous disperser. Nous abordons les trois leviers qui permettent de construire un développement d'entreprise solide. Vous découvrirez d'abord pourquoi le focus est indispensable pour concentrer votre énergie sur les actions qui trouvent réellement des clients au lieu de perdre du temps sur des tâches qui ne génèrent aucun résultat. Nous verrons ensuite comment la fréquence transforme des actions commerciales en habitudes capables de produire des résultats durables. Enfin, nous parlerons du suivi des prospects et des anciens clients, une stratégie souvent sous-estimée alors qu'elle permet de faire plus de ventes beaucoup plus rapidement. Vous comprendrez pourquoi la discipline produit davantage de résultats que la motivation, comment organiser votre prospection sans vous épuiser et pourquoi votre pipeline commercial doit être entretenu chaque semaine.

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La plupart des business plans ne servent à rien : ils sont faits pour l'administratif, pas pour décider. Un vrai business plan, c'est un outil de décision, point. Dans cet épisode, on prend le projet d'un auditeur, Victor, qui se lance comme courtier en projets d'architecture (payé en commission d'apport d'affaires), et on challenge son modèle économique en direct. Tu repars en sachant : . calculer le chiffre d'affaires minimum réel pour vivre de ton activité (et pourquoi diviser par 12 te ment) . débusquer les charges que tout le monde oublie . repérer le décalage de trésorerie qui coule des boîtes au carnet de commandes plein . voir si tu n'es pas dépendant d'un canal d'acquisition que tu ne maîtrises pas Les carnets de commande sont signés, ce n'est pas le problème. Le problème, c'est que l'argent ne rentre pas. Et quand l'argent ne rentre pas, c'est ta trésorerie qui décide à ta place.

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👤 Retrouve Winter JOSEPH ici

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Tu envisages de lancer un business en 2026 ? Avant de te lancer, il est de savoir quels sont les types de business à éviter. Dans cet épisode, je partage mon analyse de terrain après plus de 20 ans dans le conseil business et 17 ans dans la profession d’expert-comptable. On passe en revue 4 catégories de business qui deviennent de plus en plus risquées : les activités remplacées par l’IA, les métiers ubérisés, les modèles économiques non viables et les business construits sur des promesses illusoires.

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Vous cherchez une idée de business rentable pour vous lancer en entrepreneuriat ? Dans cet épisode, je vous partage les 4 types de business à ne jamais lancer en 2026 si vous voulez construire une activité entrepreneuriale durable et rentable. J’ai vu passer des centaines de projets de création d’entreprise. Une chose revient systématiquement : ce n’est pas le métier qui fait échouer un entrepreneur, mais le modèle économique qu’il construit autour de son activité. Nous allons analyser les business remplacés progressivement par l’intelligence artificielle, les métiers devenus totalement ubérisés, les activités dont le modèle économique est incapable de générer un chiffre d’affaires prévisible et les business qui reposent davantage sur la vente de rêve que sur la création de valeur réelle. Vous comprendrez pourquoi vendre de l’exécution devient de plus en plus compliqué, comment éviter les guerres de prix qui détruisent les marges et pourquoi les entrepreneurs qui réussissent aujourd’hui ne vendent plus une compétence mais un résultat concret. Nous parlerons également de positionnement, de différenciation, d’acquisition client, de rentabilité et des erreurs qui empêchent de lancer une entreprise dans de bonnes conditions. Que vous soyez en phase de création entreprise, en reconversion professionnelle ou déjà entrepreneur, cet épisode vous permettra de prendre du recul sur votre projet et d’éviter certains pièges qui coûtent du temps, de l’énergie et de l’argent. Si vous réfléchissez à lancer un business, créer un business rentable ou développer une activité existante, ces conseils business vous aideront à identifier les modèles les plus fragiles du marché actuel.

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Le copywriting est souvent la raison pour laquelle une page de vente génère des ventes… ou non. Dans cet épisode, je reçois Sélim Niederhoffer pour analyser et réécrire en direct la page de vente d'une entrepreneure qui se lance. À partir d'un texte généré par ChatGPT, nous décortiquons chaque section pour comprendre ce qui empêche une page de convertir et comment la transformer en véritable outil de vente. Vous découvrirez comment écrire un titre qui capte l'attention, mettre en avant les vraies douleurs de votre cible, transformer des fonctionnalités en bénéfices concrets, anticiper les objections de vos prospects et construire une page de vente claire, crédible et efficace. Un épisode pratique pour tous les entrepreneurs qui veulent améliorer leur copywriting, vendre davantage et arrêter de perdre des clients à cause d'une page de vente mal construite.

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👤 Retrouve Sélim sur LinkedIn, Instagram et YouTube. Son livre Le guide du copywriting est dispo en cliquant ici.

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Vous avez du trafic sur votre site internet, des visiteurs arrivent sur votre page de vente, mais les ventes ne suivent pas ? Je reçois Sélim Niederhoffer, considéré comme l’un des meilleurs experts français du copywriting, pour analyser et réécrire en direct une page de vente. À partir d’un texte généré par ChatGPT, nous décortiquons ensemble les erreurs les plus fréquentes qui empêchent une offre de convertir et les éléments qui font réellement passer un prospect à l’action. Vous découvrirez pourquoi la plupart des pages de vente échouent à vendre malgré un trafic qualifié, comment construire un titre qui attire immédiatement l’attention de votre cible, pourquoi la douleur est souvent plus persuasive que la simple présentation des bénéfices, et comment transformer une liste de fonctionnalités en résultats concrets et désirables.

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Votre offre n’attire pas assez de clients malgré vos efforts de communication ? Vous publiez du contenu, prospectez, optimisez votre présence sur LinkedIn ou Instagram, mais votre chiffre d'affaires ne décolle toujours pas ? Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi le problème ne vient peut-être pas de votre visibilité mais directement de votre offre. Je vous explique les 4 leviers que j'utilise avec les entrepreneurs que j'accompagne pour transformer une offre perçue comme un simple "nice-to-have" en une offre qui répond à une douleur urgente et reconnue. Vous découvrirez comment identifier les vrais problèmes qui poussent un prospect à acheter, comment remonter des symptômes aux conséquences réelles, comment repérer les déclencheurs d'achat et comment rendre votre positionnement beaucoup plus évident pour votre cible. Un épisode indispensable si vous souhaitez attirer davantage de clients, améliorer votre conversion et développer un business plus rentable.

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Pourquoi certaines offres attirent naturellement des clients alors que d'autres peinent à générer du chiffre d'affaires malgré des heures de communication, de prospection et de création de contenu ? Dans cet épisode de Business Tips, nous allons décortiquer l'une des erreurs les plus fréquentes en entrepreneuriat : vendre une offre qui répond à un simple inconfort plutôt qu'à un véritable problème urgent.

Beaucoup d'entrepreneurs pensent que leur difficulté vient d'un manque de visibilité, d'un problème d'algorithme ou d'un manque de publications sur les réseaux sociaux. Pourtant, dans la majorité des cas, le véritable frein se trouve ailleurs. Une offre qui ne traite pas une douleur suffisamment forte obligera toujours à produire plus de contenu, à prospecter davantage et à convaincre plus longtemps avant de signer un client.

Vous allez découvrir comment analyser votre marché sous un nouvel angle afin d'identifier les problèmes qui déclenchent réellement l'achat. Nous verrons pourquoi il est souvent inutile de changer de cible, comment passer du symptôme à la conséquence qui fait réellement mal, comment identifier le moment où un prospect devient prêt à acheter et comment rendre votre positionnement beaucoup plus clair et impactant.

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Tu as passé des semaines sur tes offres et tu es incapable de dire si elles vont se vendre. Normal : on est rarement sa propre cible, et on ne peut pas juger son offre de l'intérieur.

Dans cet épisode, je décortique en direct les offres de Laure Adé, experte-comptable qui vient de quitter son CDI pour lancer son activité (recouvrement, assistance administrative, conseil). On part d'un mélange d'offres qui partent dans tous les sens, avec plusieurs clientèles cibles différentes, pour arriver à une structure claire et vendable.

Ce que tu sauras faire à la fin de cet épisode :

• Séparer tes cibles (1 cible = 1 porte d'entrée + 1 upsell)

• Trouver la douleur douloureuse, urgente et reconnue (la seule qui se vend vite)

• Arrêter de vendre ton temps et packager au résultat

• Repositionner une offre pour sortir de la commodité

• Fixer ton prix sur la valeur, pas au feeling

Du concret, du cash et surtout 0 promesse bullshit.

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👤 Retrouve Laure Adé sur LinkedIn en cliquant ici.

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