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In der neuesten Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die faszinierende Bernarda Jakuli, eine erfahrene Expertin im Bereich der Teamzusammenarbeit und Selbstwirksamkeit. Die lebhafte Diskussion hebt die Bedeutung eines positiven Teamgeistes und Selbstwirksamkeit im Arbeitsumfeld hervor. Bernarda betont, dass Selbstwirksamkeit das Gefühl des Einflusses auf das Leben und die Umwelt vereint, während Georg unterstreicht, dass Zusammenarbeit mehr Möglichkeiten bietet als das Arbeiten allein.
Die lebhafte Diskussion mit Bernarda Jakuli und Georg Wolfgang dreht sich um die Anstrengungen und Vorteile der Zusammenarbeit. Außerdem betonen sie die Bedeutung, echte Verbundenheit und Inklusion zu schaffen. Der Podcast diskutiert auch die Herausforderungen und Vorteile, sich mit sich selbst zu beschäftigen, und wie man authentisch bleibt, unabhängig vom Glück anderer.
Neben dem Schwerpunkt auf Unternehmenskultur und Mitarbeiterentwicklung, greifen Bernarda und Georg auch wichtige Themen wie Flexibilität, interne Konkurrenz, Diversität und Inklusion auf.
Die Episode endet mit einer inspirierenden Diskussion über die Bedeutung von Respekt, Wohlwollen und einer positiven Teamkultur für Produktivität und Zusammenhalt. Dabei wird auch die Integration des integralen Modells von Ken Wilber für Kulturentwicklung erörtert und die Notwendigkeit des Dialogs betont.
Diese Folge bietet einen faszinierenden Einblick in die Welt der Teamzusammenarbeit und Selbstwirksamkeit, und wie diese Aspekte die Arbeitswelt prägen. Georg und Bernarda vermitteln einen inspirierenden und informativen Austausch von Gedanken und Ideen, der sicherlich jeden Hörer zum Nachdenken anregen wird.
Alle Links zu Bernarda:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernarda-jakuli/
Unternehmen: www.axa.ch
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
In dieser außergewöhnlichen Folge des CULTiTALK mit dem Host Georg Wolfgang und dem Experten für HR, Marc Hoche, tauchen wir tief in die Welt der Führung und Selbstverantwortung in der Arbeitswelt ein. Marc Hoche, der seine Karriere im Personalmanagement begann und später die Leitung einer Personalabteilung in einem Großkonzern übernahm, betont die Bedeutung operativer Personal-Admin-Themen in HR. Die Diskussion beleuchtet die idealistischen Vorstellungen zu Beginn von Marcs Karriere und die Herausforderungen der Realität im Unternehmensumfeld.
Im Verlauf des Gesprächs wird die Rolle der Führungskräfte in der Personalentwicklung und ihrem Einfluss auf die Mitarbeiter intensiv beleuchtet. Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Empowerment und der Selbstverantwortung der Mitarbeiter wird ausführlich erörtert. Georg und Marc betonen die Wichtigkeit, dass Mitarbeiter Verantwortung und Kompetenz für ihre Arbeit übernehmen und dass Führungskräfte sie dabei unterstützen sollten.
Darüber hinaus wird die Bedeutung von Überstunden und Leistung im Arbeitsumfeld diskutiert. Die Debatte über die Rückkehr ins Büro nach der Pandemie und die Rolle der Unternehmenskultur zeigt neue Perspektiven auf.
Die Gespräche mit Marc Hoche geben Einblick in die Bedeutung von Führung und Selbstverantwortung in der modernen Arbeitswelt, während Georg und Marc wichtige Aspekte wie psychologische Sicherheit, Empowerment und die Entwicklung von Führungskräften beleuchten. Diese spannende Episode bietet tiefe Einblicke in die Welt der modernen Führung und die Verantwortung sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter in Organisationen.
Alle Links zu Marc Hoche:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-hoche-20b755249/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
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In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die renommierte HR-Expertin Diana Roth. Die beiden diskutieren eingehend die dringende Notwendigkeit eines spezialisierten HR-Coaches für Personaler, um deren Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Diana Roth betont, dass Personaler oft bis an den Anschlag belastet sind und trotzdem keine entsprechende Unterstützung in Form eines HR Coaches erhalten. Sie kritisiert die Tatsache, dass HR-Coaching für andere Bereiche existiert, jedoch für Personaler vernachlässigt wird.
Die Diskussion konzentriert sich auch auf die Bedeutung, HR in strategische Entscheidungen einzubeziehen und die Veränderungen in der Rolle des HR von bloßer Verwaltung hin zu umfassender Unterstützung. Diana teilt persönliche Erfahrungen und kritisiert die Wahrnehmung von HR in vielen Unternehmen sowie die Schwierigkeiten, Veränderungen aufgrund von Mitarbeitergesprächen oder Umfragen umzusetzen.
Die zahlreichen Facetten der HR-Branche und Arbeitsmarktes in der Schweiz, Deutschland und Österreich werden umfassend beleuchtet. Diana Roth berichtet von ihren persönlichen Erfahrungen und zeigt auf, wie die Unterschiede in Arbeitsrecht und Lohn die Personalarbeit beeinflussen.
Eine weitere fesselnde Diskussion konzentriert sich auf die Bedeutung von Verbindlichkeit und Stabilität von Unternehmenswerten, sowie die Warnung vor übermäßiger Abhängigkeit von KI und die Betonung des Dialogs im Personalbereich. Diana Roth teilt ihre Erfahrungen und Expertise zur Verbesserung der Coaching-Fähigkeiten von Personalverantwortlichen.
Alle Links zu Diana Roth:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/herzblutpersonalerin/
Unternehmen: https://dianarothcoaching.com/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
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In dieser Folge beim CULTiTALK mit Clemens Schmid und Host Georg Wolfgang diskutieren die beiden lebhaft über die Rolle von HR bei Roche und die Veränderungen in der heutigen Arbeitswelt. Sie sprechen über ihre internationalen Erfahrungen und erläutern die Bedeutung der inneren Haltung bei der Arbeit in einem globalen Umfeld. Clemens Schmid teilt Einblicke in seine Karriere bei Roche und betont die Bedeutung einer unterstützenden Unternehmenskultur und deren Einfluss auf die Produktivität und den Zusammenhalt.
Die Diskussion erstreckt sich auch auf die Transition von "Human Resources" zu "People and Culture" und die strategische Bedeutung der Unternehmenskultur. Clemens betont, dass eine starke Unternehmenskultur ein Wettbewerbsvorteil ist und dazu beiträgt, Fachkräfte anzuziehen. Georg unterstreicht die Bedeutung des Dialogs, um Veränderungen in der Unternehmenskultur zu bewirken. Sie erwähnen auch die Verantwortung von Unternehmen in Bezug auf Vielfalt und Inklusion.
Die Episode behandelt außerdem Themen wie die Zukunft der Ausbildung, das Eltern-Plus-Programm bei Roche, die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und die veränderte Rolle von People and Culture in der Organisation. Clemens bekräftigt die Notwendigkeit lebenslangen Lernens und die Anpassung von Ausbildungs- und Weiterbildungsprogrammen an zukünftige Anforderungen. Die Bedeutung von Respekt und Augenhöhe in der Zusammenarbeit wird ebenfalls betont.
Alle Links zu Clemens Schmid:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/clemens-schmid-51952418/
Unternehmen: https://www.roche.de/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
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In dieser Folge vom CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang die HR-Expertin Sarah Mütschenich von DELA, einem Spezialversicherer mit internationaler Präsenz. Sarah teilt ihre Erfahrungen bei der Umgestaltung des Mitarbeitergesprächsprozesses bei DELA und betont die Wichtigkeit von Entwicklungspotenzial und persönlicher Weiterbildung. Die Diskussion dreht sich um Selbstführung, Vertrauen und die Balance zwischen Unterstützung und Eigenverantwortung, wobei das Konzept der Selbstwirksamkeit hervorgehoben wird.
Die Bedeutung von Vielfalt im Personal und die Rolle von Sarah im HR-Bereich werden ebenfalls angesprochen, ebenso wie die entspannte, aber bestimmende Arbeitskultur in den Niederlanden im Vergleich zu Deutschland. Georg und Sarah diskutieren die Tabuisierung des Themas Tod und die Unterstützung von Angehörigen sowie die Relevanz des Unternehmenszwecks und sinnhaften Handelns.
Das Gespräch betont die Bedeutung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements, insbesondere hinsichtlich der mentalen Gesundheit, und wie Unternehmen sicherstellen können, dass die Mitarbeiter die angebotenen Benefits des Betrieblichen Gesundheitsmanagements effektiv nutzen. Abschließend wird die Bedeutung des Umgangs mit dem Thema Tod und Sterbeprozess diskutiert.
Die Episode bietet Einblicke in die vielfältigen Aspekte des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie die Bedeutung von Selbstverantwortung und Umgang mit dem Thema Tod in der Arbeitswelt.
Alle Links zu Sarah Mütschenich:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-m%C3%BCtschenich-2b157912a/
Unternehmen: www.dela.de
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
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In dieser speziellen Folge beim CULTiTALK präsentiert Gastgeber Georg Wolfgang einen faszinierenden Einblick in das Thema systematische Herangehensweise und strategische Ausrichtung im Projektmanagement mit dem erfahrenen Gast Dr. Steffen Moser. Die beiden diskutieren eingehend die Wichtigkeit der Definition von Lernzielen vor der Entwicklung von Lehrinhalten und geben Einblicke in die Entwicklung des neuen Produkts "Skill Detective" zur Ermittlung konkreter Kompetenzbedarfe in Unternehmen. Kritisch werden auch die alleinige Nutzung von Lehrplattformen wie LinkedIn Learning ohne spezifische Bedarfsanalyse sowie die Notwendigkeit von strukturierter, prozessualer Vorgehensweise in der Personalentwicklung und Content-Bereitstellung erörtert.
Im weiteren Verlauf des Gesprächs betonen Georg und Steffen die Bedeutung eines systematischen Vorgehens und kontinuierlicher Verantwortungsübernahme für eine erfolgreiche Lernkultur in Unternehmen sowie die Notwendigkeit von Offenheit, Verletzlichkeit und Diversität bei der Gestaltung einer effektiven Lernumgebung.
Abschließend teilen Dr. Steffen Moser und Georg Wolfgang ihre Gedanken zu den Herausforderungen des Lernens und der Selbstregulierung sowie zur Entwicklung von Teams durch gemeinsames Lernen. Sie betonen die Bedeutung einer förderlichen Lernkultur in Unternehmen und die Notwendigkeit, organisatorische Rahmenbedingungen zu schaffen, die Lernen ermöglichen und fördern.
Diese fesselnde Episode ist ein absolutes Muss für alle, die an systematischer Herangehensweise im Projektmanagement, Lernkultur und strategischer Ausrichtung in Unternehmen interessiert sind. Georg Wolfgang und Dr. Steffen Moser bieten tiefe Einblicke in die Komplexität und Herausforderungen dieser Themen.
Alle Links zu Dr. Steffen Moser:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen11moser/
Unternehmen: https://clc-learning.de/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
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In dieser Folge des CULTiTALK spricht Host Georg Wolfgang mit Jennifer Bähner über die Bedeutung von Selbstreflexion, Wertebewusstsein und Emotionen in der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Jennifer, HR Business Partnerin bei der Deutschen Telekom und nebenberuflich als Coach und Podcast-Hostin tätig, teilt ihre 16-jährige Erfahrung bei der Telekom und betont ihre Leidenschaft für Veränderung und Entwicklung. Sie erzählt von einer negativen Erfahrung in einer Freundschaft, die ihren Wunsch, anderen zu helfen und sich für Verbundenheit einzusetzen, beeinflusst hat.
Georg und Jennifer diskutieren die Herausforderungen, individuelle und teambezogene Werte und Ziele in Einklang zu bringen, sowie die steigende Bedeutung der Sinnsuche im beruflichen Umfeld. Sie betonen die Bedeutung von Reflexion und offener Kommunikation in Teams, die die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit bilden. Die Bedeutung von Emotionen in Veränderungsprozessen und die Notwendigkeit, den Mitarbeitern Raum für Sorgen und Ängste zu geben, werden ebenfalls thematisiert.
Jennifer berichtet über ihre Erfahrungen mit der Kommunikation von Unternehmenswerten und -zielen in einem großen Unternehmen und betont die Herausforderungen, alle Mitarbeiter proaktiv einzubeziehen.
Georg und Jennifer sprechen über die Schwierigkeiten, Informationen in einem großen Unternehmen effektiv zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter eingebunden und informiert sind. Sie betonen die Wichtigkeit von Verbundenheit im Team und die Veränderungen bei der Deutschen Telekom in Bezug auf Kultur und Diversity.
Ein breites Spektrum an Themen wird in dieser lebhaften Diskussion behandelt, die für Führungskräfte, HR-Experten und Menschen, die in großen Unternehmen arbeiten, besonders relevant ist.
Alle Links zu Jennifer Bähner:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-b%C3%A4hner-05b3b5202/
Unternehmen: https://www.telekom.de/start
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Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
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In dieser aufschlussreichen Episode vom CULTiTALK spricht Gastgeber Georg Wolfgang mit Karlheinz Wex, dem Vorstandsvorsitzenden der Plansee Group, über die Bedeutung von langfristigem Denken für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Sie betonen die Wichtigkeit, nicht im Quartalsdenken gefangen zu sein, sondern langfristige Ziele zu verfolgen und kritisch zu hinterfragen, ob Investitionen sinnvoll sind. Die Verantwortung des Unternehmens gegenüber Aktionären, Mitarbeitern und der Gesellschaft sowie die Sicherheit der Mitarbeiter in Krisenzeiten werden ebenfalls diskutiert. Karlheinz Wex hebt die Bedeutung von Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen hervor und betont, dass Kultur aus Zusammenarbeit, Wertschätzung und Respekt der Mitarbeiter entsteht.
Weitere Themen sind die Förderung von Diversität und Internationalität im Unternehmen sowie die Rolle von Führungskräften bei der Schaffung von Zusammenhalt und Produktivität im Team. Karlheinz Wex gibt Einblicke in die besonderen Herausforderungen, ein attraktiver Arbeitgeber in verschiedenen Regionen zu sein, und betont die Bedeutung von Werten und Kultur in der Unternehmensführung.
Georg Wolfgang und Karlheinz Wex diskutieren außerdem die Bedeutung von Technologie, Kundenservice, Integrität, Compliance und Nachhaltigkeit für den langfristigen Unternehmenserfolg. Das Gespräch endet mit einer Betonung der Wichtigkeit von Kultur und Verantwortung im Unternehmenskontext.
Alle Links zu Karlheinz Wex:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karlheinz-wex-a223b2169/
LinkedIn Plansee Group: https://www.linkedin.com/company/plansee-group/
Unternehmen: https://www.plansee.com/de/plansee-group.html
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
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In der aktuellen Folge des CULTiTALK diskutiert der Host Georg Wolfgang mit dem Gast Alexander Randl über die Bedeutung von caring more und mehr Wissen bei der Zusammenarbeit im Team. Sie betonen die Notwendigkeit, die individuellen Arbeitsstile und Präferenzen der Teammitglieder zu berücksichtigen, um eine gute Arbeitsumgebung zu schaffen. Alexander Randl erwähnt, dass 40% der Mitarbeiter bei der Deutschen Aircraft aus Ländern außerhalb Deutschlands stammen.
Des Weiteren wird die internationale Vielfalt im Unternehmen hervorgehoben, sowie die Herausforderungen und Maßnahmen im Umgang mit kulturellen Unterschieden und Sprachbarrieren. Auch die Relocation-Spezialistin im Team, die Kollegen bei der Internationalität unterstützt, wird thematisiert. Die Bedeutung der Unterstützung für die Ankunft und Integration neuer internationaler Mitarbeiter wird betont, inklusive der Probleme mit Visum und Einreise von Mitarbeitern aus anderen Ländern.
Zudem spricht Alexander Randl über die auf Nachhaltigkeit fokussierte Mission der Deutschen Aircraft und die Suche nach Experten aus vielen Ländern, insbesondere im Ingenieursbereich. Die Secret-Source fürs Recruiting, die Bedeutung von Offenheit in der Unternehmenskultur und das komplett neu gestaltete Onboarding, um neuen Mitarbeitern die Unternehmenswerte zu vermitteln und ein starkes Netzwerk im Unternehmen aufzubauen, werden ebenfalls ausführlich erörtert.
Alle Links zu Alexander Randl:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-randl-828487184/
Unternehmen: https://www.deutscheaircraft.com/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
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In dieser Episode des CULTiTALK mit dem Gast Ynaiê Soares geht es um die positive Psychologie und Ressourcenorientierung in der Arbeitswelt. Ynaiê betont die Bedeutung, Potenziale zu entfalten und sich auf Lösungen zu konzentrieren, anstatt sich ausschließlich auf Probleme zu fokussieren. Georg lobt ihre humanisierte Herangehensweise und ihre Leidenschaft, die nicht nur den Menschen, sondern auch die Situationen im Blick hat.
Die Diskussion berührt brisante Themen wie Rassismus am Arbeitsplatz und die Schwierigkeit, über dieses Thema zu sprechen. Ynaiê teilt ihre persönlichen Erfahrungen als schwarze Frau in Deutschland und betont die Notwendigkeit, den eigenen Blick zu erweitern und sich für diverse Perspektiven zu öffnen.
Die Bedeutung von Emotionen im Unternehmenskontext und die Etablierung eines "safe space" für Diskriminierungsopfer werden ebenfalls thematisiert. Georg und Ynaiê diskutieren die Wichtigkeit des Zuhörens und des Respekts für individuelle Realitäten sowie die Schaffung einer offenen Kultur, die Raum für verschiedene Erfahrungen und Perspektiven bietet.
Die Episode schließt mit einer Betonung der Menschlichkeit in Arbeitsumgebungen und der Wichtigkeit, bei begrenzten Einflussmöglichkeiten die Kontrolle über die eigenen Gedanken und Gefühle zu behalten. Die Gespräche zwischen Georg und Ynaiê bieten Einblicke in die Bedeutung von Ressourcenorientierung und den Umgang mit schwierigen Situationen in der Arbeitswelt.
Alle Links zu Ynaiê Soares:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ynaiesoares/
Unternehmen: https://www.daimlertruck.com/
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
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