CULTiTALK

In dieser Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den renommierten HR-Experten Markus Ollig zu einem fesselnden Gespräch über die bedeutsame Rolle der Unternehmenskultur. Mit über 20 Jahren Erfahrung im HR-Bereich und seinem Fokus auf strategisches Recruiting und Employer Branding ist Markus Ollig ein profunder Kenner des Themas.

Die Diskussion erstreckt sich über verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur, einschließlich der Bedeutung von Kleidung im Büro, der Veränderung der Krawattenkultur in Unternehmen und der stetigen Veränderung der Unternehmenskultur. Die Wichtigkeit des Arbeitsumfeldes, in dem MitarbeiterInnen sich wohlfühlen und ihr Potenzial ausschöpfen können, wird eingehend beleuchtet.

Die Themen reichen von der Akzeptanz von verschiedenen Arbeitszeitstrukturen bis hin zur Notwendigkeit eines Vertrauensverhältnisses zwischen Arbeitnehmern und -gebern. Georg und Markus betonen gleichermaßen die Bedeutung von Toleranz, Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Die beiden diskutieren auch die Authentizität im Employer Branding und Recruiting, die Effizienz von Einzelbüros vs. Großraumbüros und die Bedeutung von Vertrauen in Unternehmen. Mit Anekdoten und fundierten Einblicken in verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur bieten Georg und Markus den Hörern eine faszinierende und lehrreiche Podcast-Episode.

Die Folge schließt mit einem Schwerpunkt auf die Veränderungsprozesse in Unternehmen ab, wobei Markus Ollig die Bedeutung von sicheren Arbeitsplätzen und die Einbindung der Mitarbeiter in Lösungsansätze hervorhebt.

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Unternehmen: https://www.adesso.de/de/index.jsp

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In dieser Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die Gäste Fabian Kuhn und Ralph Rixner von der Matrix Technology GmbH. Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung von Vertrauen, persönlichem Engagement und empathischem Handeln in der Beratungs- und IT-Dienstleistungsbranche. Georg lobt die menschenorientierte Unternehmenskultur von Matrix und zeigt sich begeistert von den Werten und dem Geist der Gründer.

Ralf Rixner betont die Bedeutung von Bewegungsfreiheit und Möglichkeiten zur Umsetzung eigener Ideen in seiner Tätigkeit bei der Matrix. Er betont auch die Wertschätzung von Menschen im Business und kritisiert ungleiche Behandlung in bestimmten Unternehmen. Fabian Kuhn spricht über die Bedeutung von Vertrauen als Grundlage in seiner Arbeitsumgebung und die Weiterentwicklung des Unternehmens.

Die Gäste teilen ihre Erfahrungen mit dem Übergang von den Gründern an eine neue Führungsebene und wie dies Vertrauen und Stabilität im Unternehmen geschaffen hat. Sie betonen die Wichtigkeit von Vertrauen in der Führung und bei Teammitgliedern, sowie die Bedeutung von Cultural Fit und persönlicher Beziehung bei Neueinstellungen. Auch die Auswahl eines Investors, der an langfristigem Wachstum interessiert ist, wird erläutert.

Die Folge umfasst auch Einsichten über die Herausforderungen bei der Regelung der Unternehmensnachfolge sowie die Bedeutung von Kontinuität und gelebten Werten. Die Gäste verstärken die Wichtigkeit von Vertrauen als Grundlage für Verantwortungsübernahme und gute Zusammenarbeit. Abschließend wird die Frage diskutiert, ob die Gründer noch eine formale Rolle im Unternehmen haben und wie sie ihre Übergabe erlebt haben.

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Unternehmen: https://www.matrix.ag/

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Unternehmen: https://www.matrix.ag/

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In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den Gast Resul Mansouri, der seine Leidenschaft für Personal- und Organisationsentwicklung teilt. Resul betont die Bedeutung von Kultur und Mitarbeiterbindung und berichtet von seinen Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen und Größen, die es ihm ermöglichen, strategisch HR zu gestalten. Die Diskussion dreht sich um einen Werteprozess, New Work und die besonderen Herausforderungen einer Genossenschaftsbank, wobei Resul auch auf seinen persönlichen Banker-Hintergrund eingeht, bevor er in die Personalentwicklung wechselte.

Resul spricht über die einzigartigen Ansätze der Genossenschaftsbank in Bezug auf kulturelle Integration, die Betreuung im Bereich Recruiting und die Schaffung eines familiären Miteinanders. Die Bedeutung der Stärkenorientierung und Potenzialentwicklung in Teams wird ebenso diskutiert wie die Integration von Werten in Entscheidungsgremien und den Arbeitsalltag. 

Resul erläutert den zweijährigen Prozess zur Entwicklung von Grundwerten, in dem über 400 Werte definiert und diskutiert wurden. Die Bedeutung des langen Atems und des kontinuierlichen Nachhaltens der Grundwerte sowie die Implementierung von New Work Ansätzen wie OKRs werden ebenfalls beleuchtet.

Auch Storytelling, die Transparenz und Skepsis in Veränderungsprozessen, sowie die Bedeutung von Humor und Spaß im Arbeitsumfeld finden in dieser Folge des CULTiTALK Erwähnung. Insgesamt bietet die Episode Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge bei der Umsetzung von Werten und New Work Ansätzen in einer Genossenschaftsbank, ergänzt durch die persönlichen Erfahrungen und Expertise von Resul Mansouri.

Wenn du mehr über die Episode erfahren möchtest, höre dir den gesamten Podcast an, um tiefer in die Diskussion einzutauchen und wertvolle Einblicke von Resul Mansouri zu erhalten.

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Unternehmen: https://www.psd-nuernberg.de/ueber-uns/grundwerte.html
 

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In dieser Folge des CULTiTALK spricht Georg mit Wolfgang Rathert über die vielfältige Anwendung von Game-Based Design im Unternehmenskontext. Wolfgang Rathert, Unternehmer und Business Game Designer, betont die Bedeutung von Rollen- und Perspektivwechseln bei der Überzeugung von Menschen und der Förderung von Empathie. Gemeinsam diskutieren sie die Relevanz von Spielen im Leben und im Business, wobei sie die' Definition von Spielen als das Überwinden unnötiger Hindernisse hervorheben.

Das Gespräch spannt einen weiten Bogen, von der Modellierung und Reflexion von Systemen im Gesundheitswesen bis hin zur Bedeutung von intrinsischer und extrinsischer Motivation, Kultur und Leadership im Unternehmenskontext. Die Kunst des guten Game Designs wird in der Balance zwischen Herausforderung und Motivation gesehen. Sie betonen die Notwendigkeit von Transparenz, gemeinsamer Reflexion und Design für erfolgreiche Interventionen sowie die Wichtigkeit, sich aus einer anderen Perspektive heraus in die Gestaltung der Zukunft einzubringen.

Die beiden Experten heben abschließend noch einmal hervor, dass Gamification-Elemente gewissenhaft eingesetzt und auf ihre Funktion hinterfragt werden sollten, um oberflächliche Methoden zu vermeiden. Sie warnen davor, die Spiele-Metapher naiv zu nutzen, und betonen, dass echte Veränderung nur durch authentische Prozesse möglich ist. Das Gespräch endet in einer positiven Atmosphäre, in der beide Seiten ihre Erwartungen auf zukünftige Begegnungen zum Ausdruck bringen.

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Unternehmen: https://wolfgangrathert.com/

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In dieser inspirierenden Folge vom CULTiTALK ist Host Georg Wolfgang im Gespräch mit der erfahrenen Führungskraft und Unternehmerin Sandra Cameron. Die Diskussion dreht sich um die Herausforderungen von Frauen in Führungspositionen, die Bedeutung von Diversität und Inklusion sowie die Notwendigkeit von Role Models und Unterstützung für qualifizierte Frauen. Georg betont dabei auch Privilegien und die Möglichkeit, in seiner Position etwas zu bewirken.

Sandra Cameron, Executive Coach, spricht über die Bedeutung von Selbstwirksamkeit und Selbstreflexion für Führungskräfte sowie die Notwendigkeit, Zeit zu investieren, um Vertrauen im Team aufzubauen. Die beiden diskutieren die Wichtigkeit von Verantwortung, Accountability und Vertrauen in einem Team, sowie den Umgang mit kulturellen Unterschieden in der Führung.

Sandra betont die Bedeutung von kulturellem Verständnis und Vertrauen in globalen Geschäftsbeziehungen und beschreibt die subtilen Kommunikationsunterschiede zwischen verschiedenen Kulturen. Georg und Sandra schließen das Gespräch mit einer Betonung auf die Bedeutung von Vertrauen in Teams und Organisationen sowie der positiven Auswirkungen auf Innovation, finanzielle Rentabilität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Am Ende bedanken sich Georg und Sandra bei einander für das anregende Gespräch, das neue Perspektiven aufzeigt und dazu ermutigt, Vertrauen als wichtige Grundlage für eine erfolgreiche und vielfältige Führung zu fördern.

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In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den erfahrenen HR-Berater Thorsten Eger zu einer faszinierenden Diskussion über Diversity, Equity und die Auswirkungen von Veränderungen in Unternehmen. Thorsten Eger, selbstständiger Berater bei Kennedy Fitch Boutique HR Consulting und Interim-CPO für Startups, bringt seine reichhaltigen internationalen Erfahrungen und sein Wissen aus verschiedenen HR-Rollen im Pharma-Bereich mit ein.

Das Gespräch beginnt mit der Betonung der Unterschiede zwischen Equality und Equity und der Wichtigkeit von Inclusion in Veränderungsprozessen. Die Bedeutung von transparenter Kommunikation und die Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung werden beleuchtet, während Eger seine Erfahrungen und Einsichten in Transformationsprozessen teilt.

Die Diskussion geht weiter auf die Herausforderungen im Change Management und die Bedeutung von offener Kommunikation ein. Eger teilt Anekdoten und Reflexionen über interkulturelle Kompetenz und die Notwendigkeit, Diversität und unterschiedliche Denkweisen in Unternehmen zu fördern. Dies führt zu einer Diskussion über die Bedeutung von Diversität im Kontext von Neurodiversität und individuellen Bedürfnissen.

Die auffällige Betonung von Inclusion und die praktischen Beispiele zur Vermeidung dysfunktionaler Teams machen diese Folge zu einem unverzichtbaren Ankerpunkt für Führungskräfte und HR-Experten, die eine veränderungsfähige Unternehmenskultur schaffen möchten.

Wir laden Euch dazu ein, an diesem fesselnden Gespräch teilzunehmen und von den Erkenntnissen von Thorsten Eger und den Einblicken von Georg Wolfgang zu profitieren. Lasst Euch inspirieren, Feedback zu geben und weitere Gespräche über diese wichtigen Themen zu führen.

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In dieser Episode des CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang die talentierte und inspirierende Gesa Bürger, Lead Employee Engagement & Diversity bei MyTheresa. Die beiden diskutieren leidenschaftlich über die Bedeutung von Diversität, Equity, Inclusion und Belonging in Unternehmen. Gesa betont die Wichtigkeit der Grundhaltung bei Interventionen sowie die Anpassung an individuelle Bedürfnisse, insbesondere im Bereich Gender Equality. Sie illustriert dies anhand von Beispielen aus ihrem vielschichtigen beruflichen Hintergrund in verschiedenen Branchen.

Die faszinierende Diskussion beleuchtet die kulturellen und räumlichen Unterschiede innerhalb eines Unternehmens und die Herausforderungen bei der Anpassung von Kampagnen. Georg teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert über die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Zugehörigkeit in Unternehmen.

Die Gesprächspartner tauschen sich auch über die Herausforderungen bei der Implementierung von Diversity-Maßnahmen und die Nachhaltigkeit solcher Initiativen aus. Sie erwähnen die "Cultural Kitchen" Initiative und betonen die langfristige Wirkung, die solche Maßnahmen haben sollen.

Ein weiterer bemerkenswerter Teil der Diskussion befasst sich mit der unterschiedlichen Wahrnehmung und Verwaltung von Zeit in verschiedenen Arbeitsumgebungen sowie mit gesellschaftlichen Einflüssen auf Geschlechterrollen.

Georg und Gesa verabschieden sich freundlich und bestätigen ihre Zuversicht in die Schaffung eines Umfelds, in dem jeder sich entfalten kann. Der Hörer wird angeregt, über die Bedeutung von Diversität und Inklusion in der Arbeitswelt nachzudenken und die Vielfalt als eine Stärke zu begreifen.

Die Episode endet mit einem Ausblick auf ein potentielles Spin-Off zum Thema Diversity, Equity, Inclusion und Belonging, das von Host Georg Wolfgang und potenziell von Gesa Bürger geleitet wird.

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Unternehmen: https://www.mytheresa.com/de/de/damen

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In der neuesten Folge vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den spezialisierten Teamkoordinator für das Recruiting bei der Saria, Eleftherios Eleftheriadis. Gemeinsam diskutieren sie die Bedeutung von Tradition und Modernität in Unternehmen sowie die kontinuierliche Pflege und Entwicklung einer flexiblen Unternehmenskultur. Eleftheriadis betont die Wichtigkeit, mit Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben und ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen. Die beiden zeigen auf, wie eine ausgewogene Unternehmenskultur eine positive Entwicklung fördern kann, und geben Einblicke in die Relevanz von Vielfalt und Einheit für eine gesunde Unternehmenskultur.

Eleftheriadis teilt seine Erfahrungen im Bereich Personalwesen und berichtet von veränderten Ansprüchen der Bewerber in Bezug auf Gehalt, Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur. Die Diskussion dreht sich weiter um die Entwicklungen im Recruiting-Prozess und wie dieser zunehmend zu einem anspruchsvollen und wichtigen Bestandteil der Unternehmenstätigkeit geworden ist.

Die Bedeutung von Wertschätzung am Arbeitsplatz wird ebenfalls hervorgehoben, inklusive ergonomischer Arbeitsbedingungen und angemessener Arbeitsausrüstung. Außerdem unterstreichen die Gesprächspartner die Rolle von Führungskräften als Multiplikatoren für eine gute Unternehmenskultur und betonen die Bedeutung von kontinuierlicher Teamarbeit und Austausch zur Kulturentwicklung.

Die Episode endet mit einem Blick auf die Einbindung der Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen durch Umfragen und die Nutzung von technischen Möglichkeiten, womit die Hörer wertvolle Einblicke und Tipps zur Gestaltung einer ausgewogenen und innovativen Unternehmenskultur erhalten.

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Unternehmen: https://saria.de/

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In dieser Episode beim CULTiTALK mit Katharina Baehr, Head of Recruiting und Employer Branding bei Contabo, diskutieren Georg Wolfgang und Katharina Baehr die Bedeutung interner Kommunikation und Veränderungen in Unternehmen. Sie betonen die Wichtigkeit von Geschichten und einem Gesamtnarrativ, das Nähe trotz Distanz schafft und erörtern eine mögliche Formel für einen starken Unternehmensauftritt im Rahmen von Employer Branding und Employee Experience.

Die Wertschätzung der Ist-Situation und die Schaffung einer Entwicklungskurve werden herausgestellt, während Katharina Baehr betont, dass es wichtig ist, das individuelle Unternehmen und dessen Kontext zu berücksichtigen. Weiterhin wird die Authentizität nach außen und die offene Kommunikation über bestehende Lücken und Veränderungen im Unternehmen als wesentlich angesehen.

Weiterhin wird die Einführung eines ganzheitlichen People Mindsets und die Notwendigkeit, diesen im täglichen Handeln umzusetzen, thematisiert. Katharina Baehr beschreibt die Herausforderungen bei der Einführung dieses Mindsets und betont, wie kleine Veränderungen im Alltag Mehrwert schaffen und Mitarbeiter begeistern können. Als HR-Verantwortliche bei Contabo baut sie die Personalabteilung und das Employer Branding komplett neu auf.

Die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung vom Employer Branding wird betont, während Georg Wolfgang die Wichtigkeit von grundlegenden Fragen in Bezug auf Personalgewinnung und -entwicklung betont. Katharina Baehr gibt Einblicke in die Notwendigkeit, über Erfolge und Misserfolge im Unternehmen zu kommunizieren und die Bedeutung von Authentizität und Transparenz in der Arbeitgebermarke zu unterstreichen.

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Unternehmen: https://contabo.com/de/

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In dieser Folge des CULTiTALK diskutieren der Host Georg Wolfgang und der Gast Kristian Redlich die Herausforderungen und Chancen von Stabilität, Veränderung und Kultur in Unternehmen. Dabei betonen sie die Bedeutung von klaren Zielen, transparenter Kommunikation und aktiver Gestaltung von formellen Regeln. Kristian Redlich, HR-Director bei Menarini von Heyden GmbH, spricht über die Unsicherheiten in Wirtschaft, Politik und kriegerischen Auseinandersetzungen, die zu Mitarbeiterüberforderung führen können.

Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Tradition und Moderne in einem Unternehmen mit langer Geschichte. Die beiden tauschen ihre Ansichten über die Notwendigkeit einer aktiven Veränderung von Unternehmenskultur und Strukturen aus. Sie betonen, dass eine bloße Veränderung von Betriebsvereinbarungen oder des Organigramms allein nicht ausreicht, um Verhaltensänderungen zu bewirken.

Georg und Kristian diskutieren zudem die Wichtigkeit von Reflexion in der Personalauswahl und Personalentwicklung und betonen die Notwendigkeit eines Dialogs über zukünftige Führungspraktiken und -ziele. Sie unterstreichen die Bedeutung, nicht nur formelle Regeln zu interpretieren, sondern diese aktiv zu gestalten, insbesondere für Führungskräfte.

Trotz möglicher Unterschiede zeigen die Gesprächspartner ein hohes Maß an Komplementarität in ihren Meinungen. Zum Schluss betonen sie die Vielfalt und die Grau-Stufen des Lebens. Diese Folge bietet faszinierende Einblicke in die Veränderungs- und Kulturthemen in Unternehmen sowie die Bedeutung von klaren Zielen und aktiver Gestaltung von Regeln.

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Unternehmen: https://www.menarini.com/en-us/

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