A nők és a pénz kapcsolata még nagyon friss, ezért tele van kudarccal, hozott terhekkel, ki nem pucolt blokkokkal. Ebben az epizódban egy pici szeletét mutatom be, amely annál nagyobb kihatással van a vállalkozásunk fejlődésére.

A végletek mindig veszélyesek, de a pénzsztorik esetében főleg nagy kárt tudnak tenni a vállalkozásunkban.

Melyik a tiéd, vagy hol helyezkedsz el a két véglet között?

Az előző két epizód arról szólt, hogy lássuk magunkat mint a legjobb és legértékesebb befektetést valamint lássuk azt is, mikor költünk azért, hogy valamilyen hiányosságot elfedjünk.

Ha ezt a két végpontot egyesítjük, akkor még nyilvánvalóbbá válik, hogy vállalkozás fejlesztése szempontjából miért érdemes inkább a zsenizónát és nem a gyenge készségeinket csiszolni.

Ha semmi mást nem teszel a héten, ez a módszer garantáltan pénzt hoz a konyhára.

Egy rövid feladat, mellyel egyszerre több dologra is rávilágítasz az életedben:

- nem működő kapcsolatokra

- nem működő mechanizmusokra

- be nem teljesült álmokra, vágyakra

- pénzkiadási szokásokra, melyekkel ártasz magadnak

Tudod miért sikeres JLo?
Nem a tehetség, nem a kitartás, nem a csapat.
Vagyis de, de nem ezek miatt van üzleti sikere.
Hanem a hozzáállása miatt, miszerint ő maga vállalkozása legértékesebb vagyona/eszköze/értéke.
Ha arra vágysz, hogy te is ilyen mindsettel vállalkozz, keress bátran!
Néhány alkalom elég arra, hogy másképp lásd magad és a helyed is a vállalkozásodban.

A három részes kis minirant után egy hosszabb epizód, amelyben igyekszem összegezni mindent, amit egy üzleti modell kiválasztásánál mérlegelni érdemes.

Sok kisvállalkozó fél attól, hogy olyan döntéseket hozzon a vállalkozásával kapcsolatban, amelyek elsősorban őt szolgálják. Nem ad magának engedélyt magára szabni a saját vállalkozását. És így gyakorlatilag lábon lövi magát, mert a nem fenntartható vállalkozás kiégéshez vezet.

Az üzleti terv bonyolultsága és pénzügyi orientáltsága miatt sokan az üzleti modellnél is valami összetett és nehezen megfogalmazható dologra asszociálnak. Nem az. Egyszerű és az is a célja, hogy megkönnyítse a vállalkozás fel és letérképezését.

A kérdés nem olyan nehéz, mint amilyennek elsőre tűnik. És nem, nem kell hozzá ismerni az összes létező modellt - magadat kell ismerned, és a vállalkozásod célját.

Együttműködések, szoros kulcspartnerségek, mint organikus következménye annak, hogy kristálytiszta a cél, a jövőkép, a küldetés és ami a legfontosabb: a határok is.