Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.

Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluks­makers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluks­makers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'

In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee’ moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:
1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.
2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk.

Links
Alle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauth

Zijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyi

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Waarom lukt het ons zo slecht om verder te denken dan de volgende verkiezing of kwartaalcijfers?

In 'Langetermijndenken in beleid' pleiten Maarten Gehem en Arjen Gielen voor meer aandacht voor toekomstbestendig beleid in een wereld die vooral gericht is op direct resultaat. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Maarten Gehem met Willem van Leeuwen over hoe je het denken voorbij de dag van morgen weer stevig op de agenda zet.

Gehem is directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank. Samen met een brede coalitie van beleidsmakers, onderzoekers en journalisten schreef hij een gids voor iedereen die te maken heeft met de vormgeving van beleid.

In het gesprek vertelt Gehem over de vier horizonnen van langetermijndenken, over onze evolutionaire neiging tot kortetermijnplezier én over de kracht van aansprekende verhalen, zoals de ‘moonshots’ uit de Amerikaanse geschiedenis. 'Als je een deuk in een pakje boter wil slaan, heb je meer nodig dan een rapport. Je hebt een droom nodig die mensen raakt.'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maarten Gehem zijn:

1. Onze snelle behoeftebevrediging en dus onze psychologische focus is de grootste vijand van daadwerkelijk langetermijndenken.

2. Het grondwettelijk aanpassen van onze kiesdrempel, waarbij versnippering van ons parlement wordt verkleind, is noodzakelijk om langetermijnbeleid te stimuleren.

Links
'Langetermijndenken in beleid' van Maarten Gehem en Arjen Gielen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493004375/langetermijndenken-in-beleid-maarten-gehem

Zijn boekentip is 'The Precipice - Existential Risk and the Future of Humanity' van filosoof en onderzoeker aan de Universiteit van Oxford Toby Ord: https://www.managementboek.nl/boek/9781526600233/the-precipice-toby-ord

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! -  laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'

Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen.

Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:

1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.

2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.

Links
Alle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist 

De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025

Over

Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.

Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:
- Wat of wie krijgt voorrang?
- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?
- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?

Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica’: alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn:

1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.

2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering.

Links
Alle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke

Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.

'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'

Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma’s – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'

Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:

1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.

2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.

Links
Het boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaes

Haar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings:  https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

De 100ste aflevering van De Boekenpraktijk!

Hoe kom je tot écht heldere gesprekken? In haar boek Goedbedoeld moeilijk maken onderzoekt Ariane van Heijningen hoe de juiste vragen leiden tot beter denken en diepere inzichten. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt zij met Willem van Leeuwen over de kunst van het socratisch coachen, het stellen van scherpe vragen en waarom onze eerste gedachte vaak niet de beste is.

Van Heijningen legt uit hoe mensen onbewust aannames maken en daarmee hun eigen denken beperken: 'De shitterige eerste versie is een versie waarmee je de werkelijkheid bekijkt, die gebaseerd is op een paar feiten, maar vooral een heleboel fantasie.'

Door vragen te stellen die niet meteen meegaan in het verhaal van de ander, dwing je iemand om dieper na te denken over wat hij werkelijk beweert.

Daarnaast gaat Van Heijningen in op hoe politici en leiders gebaat zouden zijn bij een helder denkgesprek, juist omdat zij vaak werken met impliciete overtuigingen en aannames. 

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ariane van Heijningen zijn:

1. Het wordt tijd dat ons onderwijs op de schop gaat, want wij worden opgeleid in kennis in plaats van in wijsheid;

2. De huidige politici moeten aan het helder denken gesprek.

Links
Het boek 'Goedbedoeld moeilijk maken' van Van Heijningen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466580/goedbedoeld-moeilijk-maken-ariane-van-heijningen

Haar boekentip is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je als leider trouw aan jezelf in een wereld vol verwachtingen en externe druk? In zijn boek Het pad van de leider onderzoekt Jeroen Offermans hoe natuurlijk leiderschap begint bij zelfinzicht en het doorbreken van onbewuste patronen. In De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over de kracht van reflectie, de invloed van conditionering en de balans tussen autonomie en verbinding.

Offermans legt uit hoe leiders vaak gestuurd worden door patronen die al vroeg in hun leven zijn ontstaan. Hij benadrukt dat het doorbreken van deze patronen essentieel is voor effectief leiderschap. Ook gaat hij in op de uitdagingen van leiders op hogere posities, waar eenzaamheid en eigenbelang soms de verbinding met het team ondermijnen.

Hoe kunnen leiders hun blinde vlekken herkennen? Hoe zorg je ervoor dat leiderschap geen gevecht met jezelf wordt? En wat betekent natuurlijk leiderschap in de praktijk? Luister deze aflevering voor inspirerende inzichten en concrete handvatten.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jeroen Offermans zijn:
1. 95% van de mensen gaat onbewust door het leven. Ze zijn een product van hun conditionering;
2. Hoe hoger in de organisatie, hoe hoger het eigenbelang, wat ten koste gaat van de verbinding.

Links
Het boek 'Het pad van de leider' van Offermans bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024467594/het-pad-van-de-leider-jeroen-offermans

Zijn boekentip is 'Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap' van Barbara Hoogenboom, Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je als je alles geeft, maar de uitkomst niet in jouw handen ligt? In haar boek 'Vallen en Terugslaan' deelt oud-topsporter Nouchka Fontijn haar ervaringen over winnen, verliezen en de mentale veerkracht die nodig is om keer op keer op te staan.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de lessen uit haar bokscarrière en hoe deze toepasbaar zijn op het dagelijks leven en leiderschap.

Fontijn benadrukt dat omgaan met tegenslagen een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. 'In de sportwereld leer je al snel dat verliezen bij het spel hoort. We kunnen als mensen echt veel dan we zelf beseffen dat we kunnen.' Ze deelt hoe ze na een controversiële beslissing op de wereldkampioenschappen, waardoor het kampioenschap haar werd afgenomen, ondanks alles bij zichzelf bleef.

Naast haar ervaringen in de ring gaat Fontijn in op de rol van coaching en begeleiding: 'Een coach, een mentor, in je leven is gewoon heel waardevol. Iemand die jou af en toe op de feiten kan drukken, maar vooral iemand die in jou gelooft. Iemand die zegt: hey jij kan dit!'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Nouchka Fontijn zijn:

1. De mens van tegenwoordig kan steeds moeilijker omgaan met tegenslagen.
2. Elk mens verdient een coach.

Links
Het boek 'vallen en terugslaan' van Fontijn bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469024/vallen-en-terugslaan-nouchka-fontijn 

Haar boekentips zijn '400 Brieven van nijn moeder' van Joseph Oubelkas en 'De TED-methode' van Chris Anderson.

Beide vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789077607978/400-brieven-van-mijn-moeder-joseph-oubelkas

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je kalm in een wereld die steeds onrustiger lijkt te worden? In zijn boek Kalmte onderzoekt Andor de Rooy hoe leiders – en iedereen die verantwoordelijkheid draagt – rust kunnen bewaren en betere beslissingen kunnen nemen. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over moedig leiderschap, reflectie en het belang van naar binnen kijken. De Rooy: 'Als je mij had gevraagd in de eerste minuut hoe ik mijn boek zou samenvatten: ‘Heb de moed naar binnen.’'

Volgens De Rooy zoeken veel leiders oplossingen buiten zichzelf, terwijl juist zelfreflectie de sleutel is. Hij benadrukt dat onopgeloste vraagstukken sluimerend aanwezig blijven en de kalmte ondermijnen: 'We stoppen sluimerende vraagstukken liever weg, maar het zijn juist die onderliggende dingen die onze kalmte ondermijnen. Dat vraagt bijna altijd om de moed om naar binnen te kijken.'

Daarnaast gaat De Rooy in op leiderschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Hij wijst op de spanning tussen controle en loslaten, en hoe leiders kunnen leren omgaan met de onzekerheden die bij hun rol horen. Luisteren dus.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Andor de Rooy zijn:

1. De meeste mensen gaan het nemen van verantwoordelijkheid en dus risico uit de weg, wat eigenlijk leidt tot nog meer risico omdat de strijd en spanning alleen maar toenemen.

2. Het skin-in-the-game-principe zou veel meer onderdeel moeten zijn van de beoordelingssystemen binnen onze organisaties.

Links
De boeken van Andor de Rooy bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35990

Zijn boekentip is Antifragiel van Nassim Nicholas Taleb. 
Ook dat vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789057125171/antifragiel-nassim-nicholas-taleb

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Vertrouwen vormt de basis van elke organisatie, maar hoe bouw je het op? En hoe herstel je het als het beschadigd is? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Oscar David in gesprek over zijn boek 'De biografie van vertrouwen'. Hij onderzoekt hoe vertrouwen ontstaat, waarom het onbewust wordt beïnvloed door imprints uit het verleden en welke rol leiders hierin spelen.

David legt uit dat vertrouwen niet alleen psychologisch, maar ook biologisch bepaald wordt. 'Vertrouwen heeft natuurlijk heel veel te maken met onze biochemie, met onze hormonen en ons limbisch brein,' zegt hij. Ook benadrukt hij dat macht en vertrouwen vaak op gespannen voet staan. 'Je kunt nog zoveel macht hebben, als er geen vertrouwen is, dan kan je macht niet effectief uitoefenen.'

Daarnaast gaat David in op de verantwoordelijkheden van leiders, ook wanneer zij niet direct invloed hebben op alle systemen waarin zij opereren. Hij noemt de toeslagenaffaire als voorbeeld van een situatie waarin het maatschappelijk vertrouwen ernstig is beschadigd.

Hoe kunnen leiders vertrouwen opbouwen, behouden en herstellen? En welke rol speelt kwetsbaarheid hierin? Luister naar deze aflevering voor diepgaande inzichten over de werking van vertrouwen in leiderschap en organisaties.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Oscar David zijn:

1. Omdat imprints uit het verleden en biologische wetten onze mate van vertrouwen bepalen, is het een utopie om te denken dat we vertrouwen kunnen aanleren.
2. Ondanks veel trainingen en coaching op leiderschapsgedrag is het te betreuren hoeveel leiders en bestuurders zich nog veel te weinig realiseren dat het gedrag wat ze vertonen onder een vergrootglas ligt bij hun medewerkers.

Links
De boeken van Oscar David zijn te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/2510

Als boekentip nam David twee boeken mee:
The Trust Factor – Paul Zak 
Helende Kou – Ewout Staartjes > https://www.managementboek.nl/boek/9789493198371/helende-kou-ewout-staartjes 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.