Waarom kiezen we zo vaak voor gemak? En wat doet dat met ons brein? In zijn nieuwe boek Liever moe dan lui onderzoekt hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder hoe beweging, uitdaging en inspanning bijdragen aan een gezond en veerkrachtig brein.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Scherder over de verleiding van smartphones, social media en AI, de gevolgen van langdurig zitten en het belang van cognitieve reserve. Waarom zijn bewegen en denken volgens hem onlosmakelijk met elkaar verbonden? Wat gebeurt er als we steeds meer taken uitbesteden aan technologie? En hoe zorgen we ervoor dat ons brein zich blijft ontwikkelen, ook op latere leeftijd?

Scherder pleit voor meer beweging in het onderwijs, op het werk en in het dagelijks leven. Zijn boodschap is helder: een gezond brein vraagt om uitdaging. Niet alleen fysiek, maar ook mentaal. Of zoals hij het zelf samenvat: doe moeite.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De smartphone is het gevaarlijkste apparaat dat we ooit hebben uitgevonden.
2. Scholen die kinderen de hele dag laten zitten plegen wetenschappelijk gezien kindermishandeling.

In het boek Zwijgverzuim laten Anneke Valk en Filip De Groeve zien waarom de menopauze op de werkvloer niet langer een privéprobleem genoemd kan worden. Het bekroonde boek – uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2026 – verbindt biologie, leiderschap en organisatiebeleid rond een onderwerp waar volgens de auteurs nog altijd te weinig over wordt gesproken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Valk en De Groeve over de impact van overgangsklachten op werk, welzijn en loopbaanontwikkeling. Want wat gebeurt er als vrouwen jarenlang klachten ervaren, maar daar op het werk nauwelijks over durven praten? Volgens de auteurs leidt dat tot ‘zwijgverzuim’: verzuim dat ontstaat doordat mensen zwijgen over klachten, schaamte of taboes.

Het gesprek gaat onder meer over de biologische kant van de overgang, de invloed van hormoonschommelingen op functioneren en de manier waarop organisaties vaak nog zijn ingericht op een ‘standaardmens’. Ook introduceren de auteurs hun model van de drie W’s: wind (kennis), warmte (empathie) en weg (beleid en borging) als praktische aanpak om het onderwerp bespreekbaar te maken.

Daarnaast bespreken ze waarom leidinggevenden niet direct de oplossing hoeven te hebben, maar wél veiligheid, erkenning en steun moeten bieden. Want inclusie draait volgens hen niet om mooie woorden, maar om de vraag of mensen daadwerkelijk gezond en duurzaam kunnen blijven werken.

Een tipje van de sluier: ‘Het is niet de vrouw die moet worden gerepareerd, maar het systeem.’

Wil je weten hoe organisaties taboes kunnen doorbreken én tegelijkertijd verzuim kunnen verminderen? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Het is niet de vrouw die moet worden gerepareerd, maar het systeem;
2. Grotere aandacht voor de menopauze op de werkvloer vergroot het risico op discriminatie van vrouwen tussen 45 en 60 jaar.

Links
Managementboek van het Jaar 2026 'Zwijgverzuim - Menopauze op de werkvloer: kennis en beleid voor duurzaam leiderschap' bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/boek/9789090407265/zwijgverzuim-anneke-valk 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In het boek Geldgeluk laat ondernemer en auteur Martin Schuurman zien dat ons geldsysteem geen vast gegeven is, maar een set spelregels – en dus veranderbaar. Maar waarom groeit de schuldenberg steeds verder? En wie heeft daar eigenlijk baat bij?

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat podcasthost Willem van Leeuwen in gesprek met Schuurman over de werking van geld, schulden en banken. Want wat veel mensen niet weten: nieuw geld wordt vooral gecreëerd door commerciële banken op het moment dat zij leningen verstrekken. Dat maakt schulden geen bijproduct van de economie, maar juist de motor ervan.

Schuurman stelt dat dit systeem leidt tot een voortdurende prikkel tot groei, toenemende ongelijkheid en een economie die de samenleving is gaan domineren in plaats van andersom. Tegelijk ziet hij ook oplossingen. Van het invoeren van een tweede, lokale geldsoort naast de euro tot het herinrichten van het bankenstelsel en het opnieuw nadenken over hoe en door wie geld wordt gecreëerd.

Opvallend is zijn overtuiging dat echte verandering niet vanuit de politiek komt, maar van onderop. Door bewustwording en lokale initiatieven kan het systeem stap voor stap kantelen. We hoeven niet méér te blijven consumeren om vooruit te komen – we kunnen ook anders gaan organiseren.

Wil je begrijpen hoe geld écht werkt – en wat jij zelf kunt doen? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. We accepteren een systeem dat we niet begrijpen – en dat is precies waarom het blijft bestaan;
2. De tweedeling in Nederland is geen politiek probleem, maar een wiskundig probleem.

Links
'Geldgeluk', en later de andere boeken van Martin Schuurman bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/153090/martin-schuurman

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In het boek 'De vraag die je vreest' laat mediatrainer Machteld Kooij zien waarom we vragen in interviews vaak spannend vinden - en hoe je daar als geïnterviewde juist regie in kunt nemen. Na 25 jaar ervaring als trainer van presentatoren, journalisten en interviewgasten deelt zij haar belangrijkste inzichten en praktische technieken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt podcasthost Willem van Leeuwen met Machteld over het spel dat een interview eigenlijk is. Want hoewel het soms voelt als een overhoring, werkt een gesprek volgens haar het best als beide partijen ‘winnen’. Hoe zorg je ervoor dat je niet overvallen wordt door lastige vragen? En hoe geef je antwoord zonder de regie te verliezen?

Machteld introduceert haar kaartjesmethode: een eenvoudige manier om je voor te bereiden, waarbij je vooraf bepaalt wat je wilt zeggen én hoe je dat aantrekkelijk verpakt. Want journalisten zoeken geen standaard kernboodschappen, maar sterke, losknipbare uitspraken. Ook gaat het gesprek in op metacommunicatie, omgaan met spanning en het belang van emotie in een goed interview.

Wil jij beter leren omgaan met spannende vragen en sterker voor de dag komen in gesprekken of interviews? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Een tipje van de sluier: ga niet ‘naakt’ het interview in, maar trek je tenue aan.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Mediatraining maakt mensen beter in communiceren, maar slechter in eerlijk zijn;
2. Een interview zonder emoties is geen goed interview.

Links
De boeken van Machteld Kooij bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/96481/machteld-kooij

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk onderzoeken we een vraag die steeds urgenter wordt: past de manier waarop we werken nog wel bij deze tijd?

De traditionele 9-tot-5-werkweek staat onder druk. In een wereld waarin AI razendsnel ontwikkelt en kenniswerk steeds centraler staat, lijkt het oude model steeds minder goed te werken. Toch blijven we hardnekkig vasthouden aan vaste structuren, volle agenda’s en een focus op uren in plaats van energie.

Gedragspsycholoog en AI-expert Sanne Cornelissen en performance-expert Colin Cleeren laten zien hoe het anders kan. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren: werken op momenten waarop je energie hebt, taken clusteren en bewust ruimte maken voor focus en creativiteit.

AI speelt daarin een sleutelrol. Niet als vervanger van ons werk, maar als partner. Mits je het goed gebruikt. Want wie gedachteloos leunt op AI, loopt het risico minder scherp te worden. Maar wie AI combineert met eigen denkvermogen, kan juist beter, sneller en creatiever werken.

Tegelijkertijd blijkt veranderen lastig. We zijn gewoontedieren. Motivatie helpt, maar zonder slimme keuzes en kleine experimenten vervallen we al snel in oude patronen.

Wat betekent dit voor jouw werkweek? Hoe voorkom je dat technologie je agenda alleen maar voller maakt? En hoe ontwerp je een manier van werken die past bij jouw energie, doelen en omgeving?

Voor meer inzichten luister je deze aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. De traditionele 9-tot-5-werkweek is een industrieel overblijfsel dat niet meer past bij kenniswerk;
2. AI maakt ons werk niet alleen efficiënter, maar ook afhankelijker – en dat is een risico voor onze eigen denkkracht.

Links
De boeken van Sanne Cornelissen bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/144806/sanne-cornelissen 

En ook het boek van Colin Cleeren hebben we hier: https://www.managementboek.nl/auteur/147224/colin-cleeren 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Sandra Bouckaert over haar boek 'Deep Democracy in de keertijd'. Wat vraagt deze tijd van leiders en organisaties, nu veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen en onzekerheid de norm lijkt te worden?

Bouckaert laat zien waarom het vermijden van conflict organisaties juist belemmert. Volgens haar zit de echte vooruitgang vaak in de stemmen die we liever niet horen. Door juist die minderheidsstem ruimte te geven, ontstaat er een dieper gesprek en betere besluitvorming. Maar dat vraagt wel iets: vertragen, luisteren en het ongemak durven opzoeken.

In het gesprek gaat het onder andere over hoe je polarisatie zichtbaar maakt en benut, waarom snelle besluiten vaak voortkomen uit angst voor dialoog en welke rol leiders hebben in het begeleiden van groepsprocessen. Ook bespreekt Bouckaert hoe Deep Democracy niet alleen een methode is, maar ook een manier van kijken naar organisaties en verandering.

Wil je beter leren omgaan met verschillen in je team en ontdekken hoe je tot gedragen besluiten komt? Luister dan deze aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. Snel besluiten nemen in organisaties is vaak een vermomde vorm van angst voor dialoog;

2. Leiders die hun eigen schaduwkanten niet onderzoeken, beschadigen onbewust hun team.

Links
De boeken van Sandra Bouckaert bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/120828/sandra-bouckaert

Haar boekentip is 'Corporate Rebels' van Joost Minnaar en Pim de Morre, Deze vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789047011316/corporate-rebels-joost-minnaar

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kun je organisatieverandering realiseren in een omgeving waar fouten grote gevolgen hebben? In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Marga van Dam, auteur van het boek 'Veranderen achter gesloten deuren'.

Van Dam werkte jarenlang in leidinggevende rollen bij politie en justitie. Daar zag ze hoe organisaties die sterk gericht zijn op regels, veiligheid en verantwoording toch moeten blijven ontwikkelen. In de gevangeniswereld draait veel energie om één belangrijke vraag: hoe laat je mensen terugkeren in de samenleving als een betere buurman? Denk aan werk, schulden, scholing en huisvesting.

In het gesprek gaat het over de spanning tussen systeemwereld en leefwereld, tussen werken volgens de letter van de wet en handelen naar de geest van de wet. Hoe geef je professionals ruimte voor vakmanschap en gezond verstand in organisaties waar procedures en controle centraal staan?

Marga van Dam deelt lessen uit haar praktijk en uit haar boek, zoals:

• waarom grote veranderambities vaak klein moeten beginnen: groot denken, klein maken
• waarom een belangrijke illusie bij verandering is dat iedereen er blij mee zal zijn
• hoe bureaucratische uitvoeringsorganisaties toch kunnen vernieuwen door anders te verantwoorden
• waarom zij gelooft in ontwikkelen boven veranderen

Een gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling, menselijke maat en verandering in complexe publieke organisaties.

Stellingen

Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
1. De systeemwereld wint niet omdat ze sterker is, maar omdat de leefwereld te weinig tegengas geeft;
2. Regels zijn zelden het probleem, leiderschap dat zich erachter verschuilt wel.

Links
De boeken van Marga van Dam bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/148425/marga-van-dam

Haar boekentip is 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart. Deze vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Polarisatie in organisaties neemt toe. Teams verharden, standpunten worden identiteiten en het midden komt onder druk te staan. Wat is er dan werkelijk aan de hand? En waarom helpt klassieke conflicthantering vaak niet?

In zijn boek 'Meesterschap in polarisatie - Doorbreek de dynamiek van wij-zij-denken' laat polarisatie-expert Bart Brandsma zien dat polarisatie iets anders is dan een conflict. Een conflict heeft een plaats, tijd en probleem-eigenaar. Polarisatie speelt zich af in hoofden en draait om wij-zij-denken. Het stille midden wordt daarbij voortdurend onder druk gezet om positie te kiezen: dat noemt Brandsma polarisatiedruk.

In dit gesprek legt hij uit wat pushers en joiners zijn, waarom de polen elkaar nodig hebben en hoe leiders onbedoeld brandstof kunnen leveren aan polarisatie. Ook plaatst hij een kritische kanttekening bij het snelle pleidooi voor dialoog. Dialoog is iets anders dan discussie - en wie dat verschil niet begrijpt, kan polarisatie versterken in plaats van verminderen.

Volgens Brandsma vraagt polarisatie in organisaties om een andere vorm van leiderschap: de zesde positie. Niet boven de partijen staan als bruggenbouwer, maar je positioneren in het midden. Luisteren naar het stille midden, woorden geven aan het echte dilemma en waarachtig spreken. Dat vraagt moed, timing en empathie.

Wat kun je als manager of bestuurder doen wanneer wij-zij-denken je organisatie binnensluipt? Hoe herken je polarisatiedruk? En hoe ontwikkel je meesterschap in polarisatie?

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. De grootste aanjagers van polarisatie zijn niet de extremen maar het zwijgende midden;

2. Wie vandaag oproept tot meer dialoog begrijpt polarisatie meestal niet.

Links
De boeken van Bart Brandsma bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/59507/bart-brandsma

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

‘Mensen die goede vrienden op het werk hebben zijn gelukkiger dan mensen die dat niet hebben.’ Het klinkt bijna vanzelfsprekend, maar volgens hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis is het allesbehalve bijzaak. In zijn boek 'Naar een nieuw samen' pleit hij voor meer aandacht voor onze sociale gezondheid – thuis, in de samenleving én op het werk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we over samenzijn als voorwaarde voor welzijn. Over hoe stress ons immuunsysteem aantast, en hoe een gebrek aan sociale verbinding die stress juist vergroot. Over jongeren die zich steeds eenzamer voelen - een probleem dat allang niet meer alleen ouderen treft. En over de vraag wat organisaties kunnen doen om echte verbinding te stimuleren.

Dijksterhuis laat zien dat samenwerken ons als mens socialer heeft gemaakt. Maar in een tijd van smartphones, individualisering en prestatiedruk staat dat vermogen onder druk. Wat betekent dat voor leiders? Voor teams? En voor hoogopgeleiden die volgens hem de verantwoordelijkheid hebben om hun talent maatschappelijk zinvol in te zetten?

Een gesprek over vriendschap op het werk, ongelukkige huwelijken en gezondheid, en waarom sociale verbinding geen soft thema is maar een harde voorwaarde voor een goed functionerende organisatie én samenleving.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ap Dijksterhuis zijn:

1. Mensen met een slecht huwelijk overlijden eerder dan mensen met een goed huwelijk.

2. Hoogopgeleiden hebben de morele plicht om hun talent in te zetten voor maatschappelijk zinvol werk.

Links
De boeken van Ap Dijksterhuis bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/12457/ap-dijksterhuis

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

MASTERCLASS
Binnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben.

JAAP PETERS
Jaap Peters is een van de meest invloedrijke organiseeradviseurs van de afgelopen decennia. Als auteur of co-auteur van veertien boeken, waaronder 'Intensieve menshouderij' en de 'Rijnland-boekjes', heeft hij het denken over organiseren en vakmanschap blijvend beïnvloed. Zijn werk vormt een scherp en menselijk alternatief voor het dominante Angelsaksische managementdenken.
In deze masterclass blikt Peters terug op zijn professionele ontwikkeling en de ideeën die als rode draad door zijn werk lopen. Van zijn eerste ervaringen in de intensieve veeteelt tot zijn pleidooi voor autonomie, echte tijd en intelligente ongehoorzaamheid. Het gesprek is persoonlijk, betrokken en soms confronterend, en verbindt organisatievraagstukken met onderwijs, politiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Deze masterclass is geen stappenplan, maar een uitnodiging om anders te kijken. Naar organisaties, naar werk, en naar je eigen rol daarin. Zoals Jaap het zelf zegt: er is meer in het leven dan een harkstructuur.

MANAGEMENTBOEK
De Boekenpraktijk is de podcastserie van online boekhandel Managementboek. Managementboek is al meer dan 30 jaar dé specialist voor wie zich professioneel wil ontwikkelen: individueel, met je team of afdeling of als je een complete opleiding volgt. Voor serieuze scholing zijn boeken onmisbaar.

Uiteraard hebben wij alle, nog leverbare, boeken van Jaap Peters op voorraad.
Je vind en bestelt ze hier: https://www.managementboek.nl/auteur/403/jaap-peters