In deze dubbele aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met twee auteurs die ieder vanuit een totaal ander perspectief naar het brein kijken.

AI-onderzoeker Thomas Moerland, auteur van Van IQ naar AI, onderzoekt hoe intelligentie werkt en in hoeverre we die kunnen nabouwen in computers.

Leiderschapsdocent en spreker Ronald van der Molen, auteur van Het bevlogen brein, laat zien hoe ons oerbrein ons vaak gijzelt – en hoe je juist meer bevlogenheid, geluk en focus kunt ontwikkelen.

Wat gebeurt er wanneer deze twee werelden botsen én elkaar aanvullen?

We praten over de kracht van sprankelmomentjes, waarom ons brein geprogrammeerd is voor gevaar, hoe AI door straffen en belonen leert, en waarom we als mens soms meer op robots gaan lijken dan andersom.

Ook onderzoeken we hoe leiders in organisaties de voordelen van technologie kunnen benutten zonder dat medewerkers vervolgens uitgeblust raken - én waarom flow misschien wel makkelijker bereikbaar wordt als AI routinetaken overneemt.

Luister deze aflevering wanneer je wilt begrijpen hoe AI en ons eigen brein elkaar beïnvloeden - en hoe jij als professional daar bewust en bevlogen je voordeel mee kunt doen.

Stellingen
Zoals altijd legt Willem van Leeuwen onze gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. Hoe slimmer de technologie wordt, hoe dommer wij ons brein gebruiken.

2. De toekomst van intelligentie is niet kunstmatig óf menselijk, maar relationeel.

Links
Alle boeken van Ronald van der Molen bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/19159/ronald-van-der-molen

En het boek van Thomas Moerland, Van IQ naar AI, vind je hier:  https://www.managementboek.nl/boek/9789045051963/van-iq-naar-ai-thomas-moerland

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In 'Goeiegast*' tekent journalist Eddy Buiting de ideeën en verhalen op van Martijn Verspeek, ondernemer en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek.

Een boek waarin gezond boerenverstand, psychologie en ondernemerschap samenkomen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Martijn in gesprek over wat hem een lichtend én verrassend nuchtere ondernemer maakt.

Waarom wil Martijn helemaal niet 'anders' zijn - en creëert hij toch een bedrijf dat radicaal afwijkt van de norm? Wat betekent het om vanuit vertrouwen te ondernemen, geen handtekeningen te vragen en medewerkers te zien als goeiegasten en goeievrouwkes? En hoe bouw je aan superfans, zelfs als mensen nog nooit iets bij je hebben gekocht?

Met verhalen over stagiaires die een onvergetelijke stage krijgen, een 85-jarige superfan die nooit klant werd, én waarom hij bewust 1-ster-reviews verzamelt om niet door Google geregeerd te worden. Een gesprek over eigenwaarde, normaal doen en ondernemen vanuit liefde in plaats van angst.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. We moeten af van alle regels en vinkjes, want ze drijven de gepassioneerde vakmensen uit het werk.
2. Ondernemen vanuit vertrouwen levert uiteindelijk betere resultaten op dan sturen op controle.

Links
Het, inmiddels nummer 1, boek 'Goeiegast*' van Martijn Verspeek bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789083359168/goeiegast-martijn-verspeek

En zijn boekentip - 'Verslaafd aan Liefde' van Jan Geurtz - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026322297/verslaafd-aan-liefde-jan-geurtz

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ons brein houdt niet van verandering. In zijn boek Denk niet aan een krokodil legt auteur en organisatieadviseur Mike Hoogveld uit waarom dat zo is — en wat je kunt doen om het te doorbreken. Hij laat zien hoe onze denkfouten, ofwel biases, diep verankerd zitten in ons oerbrein: we nemen beslissingen die ooit hielpen om te overleven, maar die ons nu vaak in de weg zitten.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Hoogveld over de evolutionaire kant van verandering, de rol van angst en zekerheid, en wat leiders kunnen leren van de metafoor van de krokodil: die vertrekt pas van zijn veilige plek als hij weet dat de andere plek ook veilig is.

Een gesprek over ons aanpassingsvermogen, over waarom we liever vasthouden aan wat we kennen, en over hoe organisaties psychologische veiligheid en kleine stapjes kunnen inzetten om echte verandering mogelijk te maken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Bij organisatieverandering wordt de kennis van het brein onvoldoende meegenomen, waardoor we steeds opnieuw dezelfde fouten maken.

2. De toegenomen polarisatie in onze maatschappij wordt aangewakkerd door de versimpeling die de media ons presenteert, in relatie tot de attributie-bias.

Links
Alle boeken van Mike Hoogveld bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/23765/mike-hoogveld
En zijn boekentip - 'Even tussen mij en mij' van Elke Wiss - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026355127/even-tussen-mij-en-mij-elke-wiss

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je leiderschap niet langer ziet als iets wat in jou zit, maar als iets wat tussen mensen gebeurt?

Organisatiesocioloog Aty Boers, directeur van Coach Boulevard en auteur van Systeemgericht leiderschap, breekt met het idee dat ‘je als leider belangrijk bent om wie je bent’. Volgens haar gaat leiderschap niet om zelfreflectie als doel op zich, maar om de acties die het systeem verder helpen.

In deze aflevering vertelt Aty waarom aansturen op resultaat geen tegenstelling is met aandacht voor de mens. Haar boek biedt, zoals ze zelf zegt, ‘een handelingsperspectief – iets waar je morgen mee aan de slag kunt’. Ze spreekt over systeemdynamiek, over het nut van antipathie als signaal in plaats van oordeel, en over hoe je het gesprek voert over de goede dingen doen in plaats van of je een goede leider bent.

Verder legt ze uit hoe leiders steeds schakelen tussen vier perspectieven – visie, ordening, ontwikkeling en norm – en waarom het helpt om steeds de eerstvolgende betekenisvolle stap te formuleren.

Een nuchter, praktisch gesprek voor iedereen die leidinggeeft aan verandering, zonder te verzanden in zelfanalyse.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Veel leiders verwarren persoonlijke ontwikkeling met leiderschap; het gaat niet om wie je bént, maar om wat je dóét in het systeem.

2. Eigenaarschap groeit niet van zelforganisatie alléén; zonder een helder norm- en visieperspectief zakt elk team weg.

Links
Alle boeken van Aty Boers bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024468058/systeemgericht-leiderschap-aty-boers

En haar boekentip - 'Tussentaal' van Marijke Spanjersberg - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789086842681/tussentaal-marijke-spanjersberg

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe creëer je als leidinggevende een organisatie waar mensen echt tot bloei komen? In hun nieuwe boek 'The Smell of the Place - Bouwen aan een gezonde organisatiecultuur' laten Merlijn Ballieux en Guido van de Wiel zien dat niet gedrag, maar de omgeving de grootste invloed heeft op hoe mensen werken en zich gedragen.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Merlijn Ballieux over het belang van gezonde sturing, context en congruentie. Wat maakt dat medewerkers in de ene organisatie floreren, en in de andere juist afhaken? Hoe ruikt de cultuur van jouw organisatie – naar frisse lucht of naar muffe regels?

Een gesprek over de rol van leidinggevenden, overzien en bewogen worden, over vertrouwen en mentale ruimte. En over waarom kleine, oprechte interventies vaak meer effect hebben dan grote reorganisaties.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1.  Veel organisaties zijn te veel gericht op persoonlijke ontwikkeling zonder dat effectief te verbinden aan organisatieontwikkeling.

2. Aandacht scoort bij mensen, maar het systeem is zo leidend geworden dat die aandacht het al bij voorbaat verliest.

Links
Alle boeken van Merlijn Ballieux bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/83637/merlijn-ballieux 

En zijn boekentip - 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ophitsing en beeldvorming domineren het maatschappelijk debat en verhullen de echte problemen. In zijn nieuwe boek 'De prijs van ophef' laat bestuurskundige en FNV-onderzoeker Hendrik Noten zien hoe verdeeldheid ons minder welvarend maakt en wie er baat hebben bij het vasthouden van die dynamiek.

Noten werd in 2021 samen met Sander Heijne bekroond met het Managementboek van het Jaar voor 'Fantoomgroei'. Vier jaar later is hij terug in De Boekenpraktijk om te laten zien hoe ophef ons collectief verlamt – en wat er nodig is om de blik weer te richten op oplossingen en rechtvaardiger verdeling.

In dit gesprek met host Willem van Leeuwen gaat het over de rol van media en politiek, over economische en culturele conflicten, en over hoe we met nuance en ontmoeting de polarisatie kunnen doorbreken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1.  Ongelijkheid is wel een motor van ambitie, het prikkelt namelijk mensen om harder te werken en risico's te nemen. 

2. Nederland heeft arbeidsmigranten nodig voor zijn economische welvaart.

Links
Alle boeken van Hendrik Noten bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/96763/hendrik-noten 

De boekentips zijn:

Why We're Polarized - Ezra Klein > https://www.managementboek.nl/zoeken?q=Ezra+Klein

Le Courage de la Nuance - Jean Birnbaum

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg en Nico Groen, auteurs van het boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Hun boodschap is helder: verandering ontstaat niet door te wachten op de baas, maar door zelf positie te kiezen.

We praten over het loslaten van het “harkje” in ons hoofd, over de kracht van gemeenschappen naast staat en markt, en over hoe je moedig zijwaarts kunt bewegen om samen verschil te maken. Wat betekent het om je te richten op gebruikswaarde in plaats van hiërarchie? En hoe ziet leiderschap eruit als eigenschap van een systeem, niet van een persoon?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De toenemende ongelijkheid als gevolg van ons werkpatroon – tijd voor geld – verandert niet, omdat instituties zoals banken niet gebaat zijn bij gelijkwaardigheid..

2. Een coöperatief stelsel kan vrijheid en betrokkenheid bevorderen, maar zonder stevige randvoorwaarden leidt het snel tot ongelijkheid, fragmentatie en kwetsbaarheid.

Links
Alle boeken van Marije van den Berg bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg 

De boekentips zijn:
Publieke Dingen > https://www.managementboek.nl/boek/9789024470495/publieke-dingen-bonnie-honig 
Altijd Nieuw Gedoe > https://www.managementboek.nl/boek/9789090345161/altijd-nieuw-gedoe-eelco-visser 
De Onzichtbare Hand > https://www.managementboek.nl/boek/9789044634365/de-onzichtbare-hand-bas-van-bavel 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.
2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.

Links
Alle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss

Hun boekentips vind je hier: https://www.managementboek.nl/boekenlijst/1304/Managementboek_Redactie/Tips_van_Leike_van_Oss_en_Jaap_van_'t_Hek 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'

Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. 

Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.

Stellingen
Elke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:

1. Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.
2. Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.

Links
Alle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom 

Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.

Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.

In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.

Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn:

1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie;

2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen.

Links
Alle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampen

Over

In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.