de Dono para Dono

Neste Podcast conheça a história os sócios da Auddas.

Neste Podcast conheça os sócios e saiba como surgiu a Auddas.

Nesse Podcast com especialistas no assunto, abordamos e aprofundamos os desafios mais significativos das empresas na retenção de talentos e como a estruturação de um modelo de Partnership pode preservar seus colaboradores mais valiosos e engajá-los.  

“O processo é avaliar o seu posicionamento e estratégia e garantir que o Modelo de Partnership alinhe seus objetivos com os objetivos dos seus futuros sócios" - Julian Tonioli.  Durante o Webinar, falaremos sobre: 

✅ O que é o modelo de Partnership? 

✅ Quais os benefícios do Partnership?

✅ Quando implementar um modelo de Partnership?

✅ Principais pontos de atenção na implementação do modelo

✅ E muito mais! 

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Muitos empresários buscam o crescimento de suas empresas, mas o fazem de forma não sustentável, o que poderá ocasionar sérios riscos e problemas para os seus negócios.

A grande incidência de falhas está ao colocarem em prática aquilo que foi planejado, ou seja, o problema está localizado na execução, de forma eficiente, das ações definidas e que estão em linha com os objetivos estratégicos.

Neste contexto, o planejamento estratégico torna-se uma ferramenta de gestão indispensável para o suportar e potencializar o crescimento das empresas de forma estruturada e sustentável. Negócios de todos os tipos e tamanhos podem se beneficiar da elaboração e utilização de um planejamento estratégico.

Assim, neste episódio Rogerio Vargas e Manoel Lins, sócio e consultor sênior respectivamente, apresentam a importância de realizar um Planejamento Estratégico e metodologias para sua elaboração.

Podcast “Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares” discute o tema e propõe ações para uma transição bem sucedida.  O processo decisório é um dos desafios mais significativos das empresas, sobretudo daquelas companhias familiares, onde os fatores emocionais, que nem sempre são claramente expostos e compreendidos, têm um peso ainda maior nas decisões necessárias para a longevidade do negócio.   

Nesse sentido, governança e compliance são fundamentais para o planejamento sucessório da gestão do negócio. E este é o tema da live “Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares” que vai ar ar no próximo dia 30 de novembro às 19h, com a participação de Rogério Vargas, sócio da Auddas, e a advogada de família e Sucessões Ana Lúcia Ricarte, diretora da Associação Brasileira de Advogados – MT, sócia proprietária da Ricarte Advocacia e membro da Comissão Nacional de Família e Sucessões da ABA.  

“A questão da estratégia & modelo de negócio & estrutura de gestão tem grande importância e quando falamos em negócio familiares, esta dinâmica tem nuances, por vezes, ainda mais complexas. O papel do novo gestor deve ser o de maximizar a competitividade da companhia, mas nem sempre isso é compreendido e aceito pelos parentes envolvidos. Neste momento, compliance e governança são caminhos indispensáveis para o sucesso da transição e a perenização da organização”, comenta Vargas.  

A palestra vai ser mediada por Tania Moura, que é Especialista em Gestão de Pessoas, Carreira e Diversidade, coautora dos livros “Gestão Humanizada de Pessoas - construindo as empresas do futuro”,  "O Poder do Óbvio" e “Gestão das Emoções no ambiente corporativo”, Conselheira da ABPRH - Associação Brasileira dos Profissionais de Recursos Humanos.

Sabemos que um dos maiores desafios das organizações na atualidade é encontrar um modelo de remuneração mais adequado para seus colaboradores. Por isso, para discutir sobre o assunto, Julian Tonioli e Rogério Vargas batem um papo com Felipe Veiga e Leonardo Carvalho, sócios da BVA, sobre como a ferramenta de gestão pode ajudar a identificar qual o melhor modelo e também qual a melhor hora de aplicá-lo.

Neste epsódio, Julian Tonioli e Bruno Ruy explicarão sobre como aplicar uma boa estratégia de Growth Hacking em seu negócio.  

"Marketing Digital sem Growth é igual a uma Porsche sem piloto" - Bruno Ruy  

Nesse episódio, o empresário Rogério Vargas será entrevistado pela CEO da Revista Capital Econômico, Kelly Couto,  e contará sobre um dos maiores desafios para os gestores de negócios no Brasil que é a gestão das equipes da organização. Na ocasião falará sobre seu  livro ‘Estruturação de empresas: uma ciência exata?”, que propõe um método eficiente para o desenvolvimento do negócio, através da eficácia na estratégia, modelo de negócio e estrutura de gestão da empresa.

Atualmente, a tradicional forma de remuneração por salários fixos vem cedendo lugar a novos modelos de remuneração variável que, quando implementados corretamente, tornam-se importantes ferramentas para a gestão estratégica empresarial. Este tipo de remuneração pode ajustar a capacidade de pagamento em acordo com a contribuição e o valor gerado por cada pessoa. Assim, neste episódio Rogério Vargas e Julian Tonioli apresentarão os modelos mais comuns deste serviço, suas características, objetivos, aplicabilidade e aspectos a serem observados para a implantação de um plano eficiente, tanto para a companhia, como para o colaborador.