De gelukkige thuiswerker

Er is een nieuw type mens ontstaan: de agendahedonist. Iemand met een dichtgetimmerd bestaan. Drukke baan, volle agenda en ook de vrije tijd volgt een strak schema. Journalist Tom Grosfeld was nooit zo efficiënt met zijn vrije tijd. Nu wel, zegt hij met enige schaamte in zijn boek Agendahedonisme.

We spreke over de risico's om steeds maar aan het werk te zijn. Ook als je nog even dat ene boek leest moet het een doel hebben. Onderdeel van een challenge, belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling of interessant voor je werk. We zijn vergeten wat lummelen is. Even zonder doel en zonder diepere betekenis. Spelen. Niksen.

Tom zegt in deze aflevering dat gevaar voor zelfuitbuiting tegenwoordig altijd op de vloer ligt. Werkgevers kunnen hier alert op zijn om het gesprek aan te gaan over werk/privé balans, om ruimte te geven aan tijd. Vrij tijd. Tijd voor reflectie. Tijd om te lummelen.

Boekentips

Tom Grosfeld: Agendahedonisme

Byung-Chul Han: een Duits Koreaanse filosoof voor als je meer wilt weten over de invloed van neoliberalisme op bijvoorbeeld flexibel werken en onze manier van leven. Diverse boeken in het Nederlands verkrijgbaar.

Hartmut Rosa: Leven in tijden van versnelling

Het is kapitaalvernietiging als je e-mails gaat beantwoorden tijdens jouw beste tijdsblok. Dat zegt Renske Zuurveen. Zij was lang onderzoeker op het gebied van gedragsverandering en nu begeleidt zij mensen die op zoek zijn naar focus via haar onderneming Plan and Simple. 

In dit gesprek bespreken waarom iedereen een persoonlijke aanpak kan gebruiken als het gaat om nieuwe gewoontes te creëren. Een heerlijke aflevering om in januari te beluisteren. En in alle andere maanden trouwens ook. Je kunt elke dag beginnen met focus op de werkplek. 

Ook gaan we in op hoe leidinggevenden ieder individu het beste kunnen faciliteren om met focus te werken. Thuis en op kantoor.

Hoe blijf je geïnspireerd en vol focus aan het werk? Take the long way home. Geef zes weken alles, wees je geïnspireerde en bevlogen zelf en stap dan 1 week uit het hamsterrad.  Bouw rust in je routines. Zoek de stilte op en ga mee met de natuurlijke energie van het jaar. Ik spreek met Sophie Looijestijn over het kleine hapjes lucht, geluksmomentjes en momenten van betekenis en verbondenheid. 

Nog een tip: neem de tijd om mijlpalen te vieren. Juist ook in een zakelijke context, bijvoorbeeld na een fusie. Zorg voor ruimte voor de verandering. 

Extra mooi is dat Sophie de mijlpaal van het 1-jarig bestaan van de Podcast De Gelukkige Thuiswerker met mij wilde vieren door dit inspirerende gesprek te voeren met mij. Thuis aan de keukentafel. Gelukkig. 

Besproken boeken

Geweldloze communicatie, Marshall Rosenberg

Stille raad van het seizoen Mitzi Gras

Hoe een bruiloft, zorgt voor meer werkgeluk. Dat is het verhaal van Juul van den Boomen. Zij ervaarde zelf hoe dankbaarheid in het leven alles anders kleurde en startte haar onderneming Toptimism at work. Vandaag is Juul te gast in de Gelukkige Thuiswerker en spreken we optimisme, pessimisme en realisme op de werkvloer. En Juul deelt de stappen die je zelf en als team kunt zetten om realitisch optimistisch te worden. 

300 mails per dag. Dat ontving Desiree Marsman tien jaar geleden toen zij als HR-adviseur verzuim en verloop werkte voor een grote corporate. Met teams verspreid over het hele land. Een carrière die pijlsnel verliep, maar ten koste van wat? Na een vakantie in Zuid-Afrika ging het roer om en kwam vitaliteit op de werkvloer in beeld. Kwaliteit verhogen van werkend Nederland. Dat is nu de missie van Desiree en van haar onderneming de Vitaliteitsbrouwerij. We bespreken hoe je dat aanpakt. Op een integrale manier.

De ander helpen om de mooiste versie van zich zelf te worden. Daar praat en schrijft Danny Mullenders graag over. We spreken over zijn boek Laat je niet kiezen en hoe je psychologische bewegingsruimte kunt inzetten voor meer rust op werk. Danny  is psycholoog en houdt zich bezig met het gedrag van mensen, teams en organisaties.

Hoe houd je op een ontspannen manier de regie? 1. Ken je zelf. 2. Snappen wat er bij jou gebeurt en waarom 3. Stuur je eigen gedachten.

Mensen komen al duizenden jaren bijeen. Je kunt alleen mens zijn als in je in verbinding bent met anderen. Dit zegt historicus en filosoof Henk-Jan Hoekjen. Hij werk als onderzoeker bij het Centre for People and Buildings en schreef een artikel met de titel Thuiswerken en gemeenschappelijkheid na Covid-19. Er zijn vijf voorwaarden vanuit historisch perspectief waar je aan moet voldoen voor verbinding.

Daarnaast bespreken we vier Archetypes van plekken waar mensen bijeenkomen uit de Europese geschiedenis

1. Agora Griekenland

2. Jaarmarkten in de middeleeuwen in West Europa

3. Koffiehuizen vroeg moderne tijd

4. Traditionele kantoor, vroeg 20e eeuwse kantoren: kopieën van fabrieken.

En uiteraard is dara ene vijfde vorm bijgekomen: de hybride werkplek. 

Interne ambassadeurs voor activiteitgericht werken. Hoe krijg je medewerkers mee in activiteiteitgericht werken en hoe betrek je hen om actief mee te denken met nieuwe huisvestingsplannen? Ik vroeg het Bianca Rumpen van de gemeente Haarlemmermeer en Maike Schouten werkzaam bij WorkWire.

Zij kregen het voor elkaar om met 50 ambassadeurs samen te werken aan de huisvestingsplannen voor het nieuwe gemeentehuis in Hoofddorp. Op speelse wijze met een asynchrone puzzeltocht bijvoorbeeld. En met online open vragenuurtjes. Lezingen waar 90% van de medewerkers naar toe ging. Een prachtig voorbeeld van interne communicatie en medewerkers betrokkenheid.

Een nieuw gebouw voor de gemeente Haarlemmermeer. De uitgelezen kans om alles anders aan te pakken. Om echt plek te maken voor activiteitgericht werken en voor werkplezier. Ik spreek met Bianca en Maike die samen het activiteitsgericht werken letterlijk en figuurlijk hebben ingericht en aan het inrichten zijn voor de gemeente Haarlemmermeer.

Bianca Rumpen: opleidingsadviseur bij de gemeente Haarlemmermeer

Maike Schouten, huisvestingsadviseur gespecialiseerd in werkplekconcepten bij WorkWire

Gesprek 1/2

Volgende week vervolgen wij ons gesprek over hoe zij de organisatie hebben meegenomen in deze ontwikkeling.