De Jefe a Líder

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El video al que se hace referencia en la entrevista es el siguiente:

https://www.youtube.com/watch?v=0b7G30btz-0

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Con este episodio empezamos un nuevo formato de contenido: las entrevistas.

En ellas, espero poder aportar más valor en distintos temas que pueden hacernos liderar mejor e impactar más.

Y no podía empezar este formato empezando con otra persona que no fuera mi amigo Pablo.

Amigo personal, militar, líder en el ambiente personal y profesional, entrenador de fútbol y formador de líderes.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

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Existen muchas personas que a pesar de tener muchos conocimientos, fallan en la aplicación de los mismos, y obtienen menos resultados de los que les gustarían.

Es muy probable que conozcas todos o algunos de los conceptos de psicología que te traigo aquí.

Pero quiero darte otro punto de vista y de una forma práctica para que puedas aplicarlos desde ya.

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Hay veces que el reto que tenemos por delante, los obstáculos que se presentan, o los condicionantes del entorno nos provocan miedos que pueden hacer que desistamos en la acción.

Aquí te enumero cuatro de esos miedos, y una solución práctica que le puedes dar a cada uno de ellos.

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En este nuevo episodio voy a hablarte de un aspecto en el que no solemos centrarnos al crecer personal o profesionalmente.

Este aspecto es la importancia que tiene también saber transmitir ese crecimiento y ponerlo a disposición de la organización y del equipo.

Te traigo 4 formas en las que podrás volcar tu conocimiento y crecimiento personal-profesional en tu equipo y en los demás.

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En este nuevo episodio te traigo ideas básicas sobre táctica militar aplicadas al liderazgo en la empresa y en la vida.

Y es que hay multitud de ocasiones en las que en la vida hay que persistir por alcanzar el objetivo con todas las herramientas que tengamos a nuestro alcance, las veamos o no, y siempre de una forma ética.

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Hoy hablamos de ciertos momentos que a veces suceden como líder de un equipo, en los que a ti te gustaría desarrollar ciertas tareas, estar con determinadas personas o en otro lugar o hacer las cosas de otra forma, pero el puesto que ocupas no te lo permite.

Veremos 6 aspectos para llevarlo mejor, y las acciones u omisiones que debes tener en cuenta.

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En este episodio vamos a hablar de los conceptos de competencia profesional y confianza, y cómo se relacionan entre ellos.

También veremos cómo desarrollar ambas facetas puede servirnos a nosotros mismos, a la hora de elegir a nuestro equipo de trabajo y de retener el talento.

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Siempre vamos apretados de tiempo.

¿Qué te parecería saber priorizar y elegir las tareas que son más importantes para ti?

En este episodio te voy a hablar de por qué es necesario parar para elegir mejor el itinerario que seguir, y también cómo optimizar esa elección de tareas para obtener mejores resultados en todo aquello que es importante para ti.

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Durante las fases de aprendizaje o crecimiento hay muchas veces que se nos plantean obstáculos o que ciertas tareas nos suponen más esfuerzo de lo normal y que nos hacen dejar el hábito.

Además, siempre nos han explicado que hay que trabajar muy duro para conseguir nuestros objetivos.

En este episodio te diré que esto es cierto y que no lo es, porque también se puede trabajar inteligente. Veremos cómo estos dos conceptos pueden ayudarte a adquirir más rápido un hábito y a cumplir tus objetivos.

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En este episodio voy a hablarte directo y más crudo de lo normal para motivarte a pasar a la acción y a realizar acciones diferentes.

Voy a hablarte de 4 aspectos que puedes trabajar para dejar de procrastinar y empezar a tener la capacidad de influencia y liderazgo que mereces.

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