De Jefe a Líder

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[ERROR]: En el episodio cometo un error cuando hablo del 23 de febrero. Quería decir el 23 de julio.

¿Cuántas veces te has enfadado con alguien por pensar diferente a ti?

¿Por qué hay veces que un tema te provoca una reacción emocional?

Hoy vamos a ver herramientas prácticas para salir de la caja, vencer al sesgo de confirmación y entender por qué contraintuitivamente abrazar el cambio da más seguridad que mantenerse fijo.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

Si te ha gustado el contenido, puedes compartirlo, puntuarlo y suscribirte al canal, de esta forma podrás acceder de forma más sencilla al contenido y nos permitirás alcanzar y ayudar a muchas más personas.

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El ser humano ha evolucionado mucho a nivel tecnológico y social, pero no tanto a nivel biológico.

Esta es la razón de que constantemente estemos estresados.

En este episodio voy a intentar acercarte un poco a nuestros neurotransmisores y cómo podemos aplicarlos a situaciones diarias de liderazgo.

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Es muy común en el día a día tratar con peleones, o situaciones tensas o incómodas que intentamos evitar.

Pero hay muchos beneficios de enfrentar y lidiar bien con estas situaciones.

En este episodio voy a intentar darte herramientas muy prácticas para lidiar con negociaciones o conversaciones tensas.

Para que salgas con éxito de todas ellas.

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Hoy vamos a hablar sobre toma de decisiones en situaciones difíciles, y cómo puedes mejorar esta capacidad.

Hay situaciones en las que una decisión puede suponer el éxito o el fracaso, o incluso algo peor.

En este episodio espero aportarte herramientas muy prácticas, individuales y aplicables sobre el terreno, para que puedas utilizarlas mañana mismo.

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CURSO BÁSICO DE LIDERAZGO. CLASE 5 DE 5.

Para finalizar este mini curso de liderazgo, hoy vamos a ver cómo llevarte lo aprendido a tu equipo de trabajo.

De cómo puedes mejorar permanentemente tu equipo.

De cómo entrar correctamente a trabajar en un equipo.

Y de cómo crear sistemas, aplicar lo aprendido y valorar cada éxito que se consiga.

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Estoy buscando a 5 personas que quieran convertirse en líderes de alto rendimiento. Te dejo aquí el acceso por si pudieras ser una de ellas:

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CURSO BÁSICO DE LIDERAZGO. CLASE 4 DE 5.

Vamos a hablar de la importancia de comunicar.

No de hablar por hablar, de comunicar.

Sí, eso que a veces intentamos y no conseguimos.

¿Qué aspectos son importantes para que exista y se haga de una forma sana?

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CURSO BÁSICO DE LIDERAZGO. CLASE 3 DE 5.

¿Qué puedes trabajar para ser un buen líder?

¿Eres la versión que quieres ser?

En este episodio vamos a hacer un repaso de los aspectos a los que puedes empezar a atacar, si quieres empezar a influir de verdad en tu equipo o tu entorno personal.

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CURSO BÁSICO DE LIDERAZGO. CLASE 2 DE 5.

Si queremos alcanzar objetivos grandes debemos cuidar la máquina y gestionar bien el tiempo.

Por ello hoy te traigo los 7 hábitos más potentes para estar bien física y mentalmente.

Y cómo puedes poner límites y gestionar tu tiempo para ser más productivo.

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CURSO BÁSICO DE LIDERAZGO. CLASE 1 DE 5.

En este episodio vamos a ver una introducción al concepto de mentalidad que debemos tener, y haremos un primer contacto con un trabajo de introspección y reflexión.

Veremos también que si nos hacemos las preguntas adecuadas, podemos obtener respuestas.

Y cómo podemos prepararnos para situaciones que nos impongan.

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Después del episodio "liderar a veteranos" viene "liderar centennials", en el que pretendo darte algunas herramientas para que valoremos y redirijamos bien a los nuevos miembros del equipo nacidos después de 1995 y con un móvil en la mano.

Los humanos no somos tan distintos en una generación.

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