De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

“Vibecoding maakt bouwen goedkoper. Maar goed opleveren blijft duur.”

Vibecoding voelt als een revolutie voor agencies. In minuten staat er iets dat vroeger weken of maanden kostte. Een landingspagina, een prototype, een interne tool: de drempel om iets werkends te maken is ineens absurd laag geworden.

Maar juist daar begint de echte discussie. Want tussen ‘iets werkends’ en ‘iets betrouwbaars’ zit nog een wereld van verschil. In deze aflevering gaat het over waar vibecoding agencies slimmer maakt, waar het juist gevaarlijk wordt en waarom de markt niet verdwijnt, maar verschuift.

De grote vraag is dus niet of vibecoding komt. Die vraag is al voorbij. De echte vraag is: welke bureaus blijven gewoon maken, en welke bureaus worden de architect, coach en kwaliteitsbewaker van de nieuwe werkelijkheid?

Wat je leert in deze aflevering

• Wat vibecoding eigenlijk is
• Waarom je er razendsnel 85% mee bouwt
• Waar agencies nieuwe diensten kunnen ontwikkelen
• Waarom security de grote grens blijft
• Hoe prototyping ineens een volwaardige propositie wordt
• Waarom de echte waarde verschuift van uren naar advies en regie

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies waren de leerschool. Maar AI maakt precies dat instapwerk een commodity.”

Agencies waren jarenlang de ultieme leerschool: juniors deden het repeterende werk, seniors gaven feedback, en zo draaide de talentmachine door. Maar AI pakt juist dat instapwerk als eerste: code-suggesties, assets, content vullen, bugfixes, oftewel het werk waar juniors traditioneel ‘uren’ en ervaring opbouwden.

Daardoor komt instroom onder druk te staan terwijl de lat paradoxaal genoeg hoger wordt: waarde verschuift van maken naar beoordelen, kritisch denken en aanpassingsvermogen.

Deze aflevering verkent beide kanten: de duistere kant (minder plekken) én de hoopvolle kant (nieuwe playing fields), maar met één ongemakkelijke conclusie: het junior-segment wordt waarschijnlijk kleiner en selectiever.

Wat je leert in deze aflevering:

• Entry-level schaarste neemt toe.
• Smaak wordt het verschil. AI kan genereren, maar beoordelen of iets écht goed is vraagt vakervaring
• AI-savvy juniors hebben een route: teamen met ervaring.
• Gebruik AI voor output, haal input bij mensen.
• Nieuwe golven creëren nieuwe playing fields, maar het tempo is onzeker.
• Welke 3 eigenschappen cruciaal worden voor agency leaders.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren me

t gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Innovatie ontstaat alleen maar vanuit noodzaak en urgentie.”

Veel bureaus praten over innovatie, maar agencies maken er een product van. In deze aflevering van De Verkenners Podcast spreekt Fabian de Jong met Matthias Snoei van SWIS over die sprong. De stap van 'we zijn goed met AI' naar een concreet probleem oplossen met een product dat klanten direct begrijpen.

SWIS bouwt Vragen.ai vanuit een gevoel van urgentie. Ze vinden een eerste use case en lopen daarna precies tegen de echte uitdaging aan: opschalen, (interne) weerstand, compliance-issues en het taaie middenstuk waarin alles nog ‘net niet’ doorzet. Uiteindelijk volgt er een model dat voor veel agencies herkenbaar en bruikbaar is: een product met licentie, een implementatielaag en daarbovenop consultancy. 

Wat je leert in deze aflevering:

• Innovatie ontstaat uit urgentie, niet uit brainstorms.
• Klanten komen niet meer met een briefing, maar met verwarring.
• Een AI-product verkopen is zelden plug-and-play.
• Maak AI klein en concreet.
• Productizing binnen je agency kan sterker zijn dan een losse spin-off.
• Het toekomstige verdienmodel is een mix. Implementatie, licentie/fee en consultancy.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We waren een vierkantje dat een rondje in geduwd werd.”

Jeffrey Bouva: een backend development stagiair groeit door tot managing partner bij Label A en komt vervolgens terecht in een reality check die veel agency leaders herkennen: persoonlijke groei gaat niet altijd gelijk op met de groei van de propositie. Een overname lijkt logisch, totdat duidelijk wordt dat je je passend moet maken binnen een groter geheel.

Daarna volgt de klap. Sales zakt in, key accounts zetten innovatie stop en de organisatie blijkt minder wendbaar dan gedacht. Zeker met een zware loonlijst.

Wat je leert in deze aflevering:

• Hoe je de sprong van specialist naar managing partner maakt.
• Waarom een agency kan té lang blijven geloven in de oude propositie.
• Waarom een house of brands klinkt als één team, maar KPI’s samenwerken soms lastig maakt.
• Hoe je een ‘vierkant in een rond gat’-krijgt. Of niet.
• Hoe om te gaan met grote klanten die in korte tijd afhaken.
• Waarom je gaan winnen op domeinkennis, richting en risico-reductie (security/AVG/AI Act)

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Koud en ondoordacht betekent dat je al 3 - 0 achter staat.”

Veel agencies verliezen geen deals omdat ze slecht zijn in sales, maar omdat ze te laat ontdekken dat een aanvraag eigenlijk geen serieuze deal is. Een vage uitvraag zonder duidelijke waarom en wanneer én zonder bestaande relatie? Dan moet je eerst vertrouwen opbouwen terwijl iemand anders al met 3 - 0 voorstaat.

De oplossing zit ’m niet in harder rennen, maar in slimmer wegen: plusjes en minnetjes op afzender, organisatie, urgentie, DMU en budget, en pas dán besluiten of je er tijd in stopt.

Wat je leert in deze aflevering:

• Stuur op win-rate om scherp te blijven op prijs en kwaliteit van je deals.
• Kwalificeer met “plusjes/minnetjes” in plaats van onderbuikgevoel.
• Rol, autoriteit en beslissingsbevoegdheid bepalen je kans.
• Breng de DMU snel in kaart met één belletje
• Herken red flags: een aanvraag die én koud is én ondoordacht verlaagt je kans direct.
• Budget hoort vroeg op tafel om tijdverspilling te voorkomen.
• Kijk breder dan de vraag: zit er “muziek” in het account voor continuïteit en vervolgwerk?

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren me

t gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We moeten stoppen met projecten verkopen en systemen gaan verkopen.”

Als je vandaag opnieuw zou beginnen met een agency, dan is “wij doen digital” niet meer genoeg. De winnende route? Kies een domein (en dus geen branche), bouw met een partner aan een schaalbare propositie en verschuif van projecten naar systemen/operating systems die je als licentie of  abonnement kunt verkopen.

Maar is het echt zo makkelijk?

Wat je leert in deze aflevering:

• Kies een domein, niet één branche.
• Start met een compagnon die het domein ademt.
• Valideer met pre-sales. Eerst verkopen pas daarna bouwen.
• Ontkoppel groei van FTE. Minder uren, meer productized services, licenties en abonnementen.
• Werk toe naar ‘operating systems’.
• Business-first. Minder ‘vriendenclub op kantoor’, meer ownership en scherpte.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

𝗪𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝗱𝘂𝗶𝘇𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗸𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 44 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗿𝗼𝗹𝗹… 𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗮𝗮𝗻 𝘄𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻.

Er is een moment dat elke agencyleider herkent: de business draait, de omzet is oké, iedereen is druk… en tóch voel je dat je grip verliest. Niet omdat je dashboard rood kleurt, maar omdat de energie verschuift. Joost Jongbloed raakt in deze aflevering precies die pijn: je kunt niet op afstand 'besturen' alsof je een Excel-bestand runt.

In een markt waar de druk op het verdienmodel toeneemt, moet je juist dichterbij komen. Connectie maken, voorbeeldgedrag laten zien, aanwezig zijn. Want hoe volwassen je organisatie ook lijkt: iedereen kijkt alsnog naar jou.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom je als leider niet kunt “managen op cijfers”, maar dieper moet gaan
• Hoe afstand nemen met de beste intenties tóch misgaat
• Leiderschap net is als een “goede ouder”
• Waarom AI nú al het koopgedrag verandert
• Hoe je een agencygroep kunt bouwen met de 3 E’s
• Waarom focus soms pas komt na een crisis: “kill your darlings” en radicaal kiezen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Groei voelt in het begin als winnen: meer klanten, meer werk, meer energie. Tot je ineens merkt dat de sfeer intern kantelt. Bijvoorbeeld wanneer de lunchbar leeg is en iedereen buiten staat, omdat je als leiderschap alleen nog maar brandjes blust voor klanten. Dat moment dwingt een switch af: medewerkers eerst, klanten daarna. Loslaten is geen luxe, maar het is een mechanisme waardoor teams ownership nemen en je organisatie kan opschalen. Ook als jij niet overal meer “met je neus bovenop zit”.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom je als founder moet stoppen met “de expert” zijn
• Hoe je merkt dat je organisatie kraakt voordat je cijfers het laten zien
• De cultuur-switch die veel agencies te laat maken: medewerkers eerst, klanten daarna
• Waarom “goede mensen binnenhalen” belangrijker wordt dan zelf alles controleren
• Hoe je schaal bouwt met een platform/backbone
• Hoe je autonomie bewaart in een groep met een hybride model 

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom een goed HR-systeem de basis is voor elke doelstelling
• Hoe je functierollen, competenties en verantwoordelijkheden slim structureert
• Waarom teamleden zélf verantwoordelijk zijn voor hun groei
• Hoe je doelen formuleert die niet alleen “haalbaar”, maar ook waardevol zijn
• Hoe je feedbackmomenten en ritme aanbrengt in teamontwikkeling

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Hoeveel moet je investeren in finance? En wanneer is het tijd voor een controller of CFO? In deze aflevering praat Fabian met Willem Godschalk van Strong Finance over de rol van finance in elke groeifase van een agency.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom finance draait om mensen, niet alleen cijfers.
• De 5 groeifases van een agency en wat je per fase nodig hebt op financegebied.
• Hoe je voorkomt dat je te snel groeit en daardoor instort.
• Het verschil tussen een boekhouder, financial controller en business controller.
• Welke budgetten je moet aanhouden voor een gezonde financiële functie.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren