De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

“De grootste groeiremmer binnen je agency, dat ben je als ondernemer vaak toch zelf.”

Veel agency-eigenaren starten vanuit liefde voor hun vak. Ze zijn designer, developer, marketeer, strateeg of creatief. Maar ergens onderweg verandert dat vakmanschap in een bedrijf. En dan ontstaat de vraag: bouw je nog steeds vooral mooie dingen voor klanten, of bouw je ook echt aan een agency die zonder jou kan draaien?

In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Chris Out, voormalig agency-ondernemer en oprichter van Rockboost. Chris groeide met zijn bureau naar 85 mensen, verkocht zijn aandelen en helpt nu agency-eigenaren bij het bouwen van een bedrijf dat hun droomleven kan faciliteren.

Het gesprek gaat over waardecreatie, exits, positionering, sales, processen, teamontwikkeling en leiderschap. Maar vooral over de keuzes die je als ondernemer vaak al lang voelt aankomen, maar te lang uitstelt. Want of het nu gaat om een klant die te weinig oplevert, een teamlid dat niet meer past of een propositie die te afhankelijk is van jou: elke dag dat je het moeilijke gesprek niet voert, wordt de gifbeker voller.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom omzet niet hetzelfde is als bedrijfswaarde
• Hoe je jezelf uit de operatie haalt
• Waarom je team sneller moet groeien dan jij
• Hoe communicatie direct invloed heeft op marge
• Wat kopers écht willen zien bij een agency
• Waarom moeilijke gesprekken vaak je grootste groeiversneller zijn

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Een compagnon is óf de jetpack op je rug, óf het anker aan je been.”

Samen ondernemen kan je bedrijf versnellen, verdiepen en sterker maken. Maar het kan je ook langzaam vastzetten in gedoe, onuitgesproken verwachtingen en scheve belangen. In deze aflevering delen Alan en Fabian hun persoonlijke verhaal over 17 jaar compagnonschap: van naïef samen starten tot lastige gesprekken over aandelen, vertrouwen, geld, groei en afscheid nemen.

Wat maakt dat sommige partnerships jarenlang standhouden, terwijl andere juist stuklopen zodra het spannend wordt? Het antwoord zit volgens hen niet alleen in afspraken, contracten of percentages. Het zit vooral in karakter. In hoe iemand reageert als er minder geld is. In wat iemand bereid is op te offeren. En in de vraag of het bedrijf écht voorop blijft staan als persoonlijke belangen beginnen te schuren.

Een open gesprek over vertrouwen, gelijkwaardigheid, skin in the game, financiële druk, thuisfronten en de lessen die je vaak pas leert wanneer het mis dreigt te gaan.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom vertrouwen belangrijker is dan perfecte afspraken
• Wat 50/50 eigenaarschap met een samenwerking doet
• Waarom je moet weten hoe je scheidt voordat je trouwt
• Hoe financiële druk iemands echte houding laat zien
• Waarom skin in the game niet alleen over geld gaat
• Waar je op moet letten bij nieuwe compagnons

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Een assessment doe je niet om te zien hoe goed iemand is. Je doet het om je risico’s te kennen.”

Wat kunnen agency-ondernemers leren van topsport? Meer dan je denkt. In deze aflevering praat Alen met Armand Salomon, directeur commerciële zaken bij Rotterdam City Basketball. Armand maakte zelf de overstap van het bedrijfsleven naar de topsport en ontdekte daar hoe scherp leiderschap, selectie, cultuur en prestaties met elkaar verbonden zijn.

In topsport is alles zichtbaar. Je wint of je verliest. Je ziet meteen wie levert, wie afhaakt en wie het team sterker maakt. In agencies is dat vaak minder tastbaar. Besluiten blijven langer liggen, gedrag wordt soms te lang getolereerd en key players krijgen ongemerkt te veel macht.

Armand laat zien waarom agency-ondernemers meer mogen denken als coaches: scherper selecteren, sneller bijsturen, duidelijker zijn over gedrag en continu feedback ophalen. Niet twee keer per jaar in een functioneringsgesprek, maar elke dag in kleine momenten.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom passie in topsport anders voelt dan in business
• Hoe je mishires eerder voorkomt
• Waarom je beste mensen niet altijd het beste zijn voor je cultuur
• Het verschil tussen leidinggeven, coachen en managen
• Waarom functioneringsgesprekken eigenlijk elke dag moeten plaatsvinden
• Hoe openheid, vertrouwen en gelijkwaardigheid je team sterker maken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De meeste bureaus sneuvelen niet door een slechte markt, maar doordat ze te laat veranderen.”

In deze aflevering schuift Ate van der Meer van Snakeware aan voor een open gesprek over ondernemen in een markt die continu verschuift. Van de internetbubbel tot de financiële crisis en van uurtje-factuurtje naar productized services: Ate heeft meerdere revoluties in bureauland van dichtbij meegemaakt en laat zien waarom juist aanpassingsvermogen het verschil maakt tussen doorgroeien en vastlopen.

Dit is geen opgepoetst succesverhaal. Het gaat over remmen, twijfel, zware periodes, verkeerde aannames in de markt en het lef om opnieuw te kiezen wanneer je ziet dat het oude model niet meer werkt. 

Ate laat ook zien waar de volgende groeikans ligt: niet in harder blijven rennen op hetzelfde model, maar in slimmer bouwen. Meer recurring omzet. Meer producten. Minder afhankelijkheid van losse uren. En vooral: een bureau neerzetten dat niet alleen vandaag werkt, maar ook morgen nog relevant is.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom bureaus vaker te laat veranderen dan te weinig talent hebben
• Hoe Snakeware meerdere marktverschuivingen overleefde door vroeg te bewegen
• Waarom uurtje-factuurtje steeds minder houdbaar wordt
• Hoe productizing zorgt voor schaal, continuïteit en betere marges
• Waarom jonge snelheid én ervaren vakmanschap elkaar juist nodig hebben
• Waarom deze tijd geen kleine optimalisatie vraagt, maar een complete heruitvinding

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De expertise van je agency is straks niet meer branding, development of marketing. Het is een domein.”

Veel agencies verdienen nog altijd het grootste deel van hun omzet met output: websites, campagnes, designs, platformen of andere vormen van maakwerk. Maar precies daar schuift de markt op. Door AI, templates, low-code en toegankelijke tools wordt het steeds makkelijker om iets te maken. Daardoor daalt niet alleen de exclusiviteit van dat werk, maar ook de bereidheid van klanten om er nog dezelfde prijs voor te betalen.

In deze aflevering gaat het over de vraag die daaronder ligt: als maakwerk steeds meer commodity wordt, waar zit dan straks nog je echte waarde als agency? Fabian en Alen verkennen waarom agencies hun aanbod opnieuw moeten ontwerpen. Niet alleen qua inhoud, maar ook qua verpakking, positionering en prijsmodel. Minder verkopen op output, meer op denkwerk, domeinkennis en systemen die klanten verder helpen.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom maakwerk steeds meer een commodity wordt
• Waarom klanten minder willen betalen voor output
• Hoe domeinkennis je echte onderscheidend vermogen wordt
• Waarom agencies moeten bewegen richting producten en systemen
• Hoe consultancy, SaaS en service steeds meer samenkomen
• Waarom deze transitie tijd kost. Voor je agency én je klant

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De meeste agencies verwarren cultuur met gezelligheid. Maar cultuur laat zich pas echt zien als het spannend wordt.”

In deze aflevering duiken we met Bart ter Steege van SUMM in een onderwerp waar veel agencies wél woorden voor hebben, maar zelden echt grip op: cultuur. Niet als verzameling kernwaarden op een poster, maar als het gedrag dat elke dag zichtbaar is in recruitment, onboarding, feedback, promoties en afscheid nemen.

Bart maakt scherp onderscheid tussen sfeer en cultuur, en laat zien waarom cultuur nooit een HR-project is, maar een strategisch instrument van de eigenaar. Juist in owner-led agencies kan cultuur een krachtig concurrentievoordeel zijn, zolang je maar helder maakt welk gedrag past bij de koers van je bureau.

Deze aflevering zit vol praktische inzichten voor agency-eigenaren en leiders die merken dat “verrassend”, “ondernemend” of “ownership” mooie woorden zijn, maar nog weinig houvast geven in de praktijk. Want pas als je cultuur concreet maakt, kun je er ook echt op bouwen.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom cultuur altijd bestaat, ook als je er niet op stuurt
• Het verschil tussen sfeer, waarden en echt cultuurgedrag
• Waarom cultuur eigenaarschap vraagt van de founder, niet van HR
• Hoe je kernwaarden vertaalt naar concreet en toetsbaar gedrag
• Waarom onboarding een beslissend moment is in cultuurvorming
• Hoe je cultuur verankert in hiring, performance en promoties

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

" Een fijne cultuur is niet genoeg. Je hebt een toekomstbestendige cultuur nodig".

In deel 2 van het drieluik 'Je agency opnieuw uitvinden' gaat het niet over structuur, maar over iets dat nog dieper zit: cultuur. Want als je team verandert, je werk verandert en de markt iets anders van je vraagt, dan kan je cultuur niet achterblijven.

Deze aflevering gaat over de verschuiving van een klassieke agencycultuur, gebouwd rondom vakspecialisme, afbakening en bescherming, naar een cultuur waarin ondernemerschap, waarde denken, aanpassingsvermogen en het durven nemen van risico centraal staan. Niet omdat dat leuk klinkt, maar omdat de markt erom vraagt.

Een confronterend gesprek over waarom “iedereen moet het naar zijn zin hebben” geen cultuurstrategie is, waarom leiders weer regie moeten nemen op gedrag, en waarom sommige mensen die ooit cultuurdragers waren, nu zomaar een rem op verandering kunnen zijn.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom cultuur automatisch mee moet veranderen als je agency verandert
• Waarom puur vakspecialisme een kleiner aandeel krijgt in de waardeketen
• Hoe waarde denken belangrijker wordt dan uren maken
• Waarom agencies meer ondernemend gedrag nodig hebben van hun team
• Hoe je cultuur concreet maakt via gedrag in plaats van sfeer
• Wat thuiswerken, zichtbaarheid en performance met cultuur doen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Wat gebeurt er met agencies in een markt waarin AI het maakwerk opschudt, klanten kritischer worden en klassieke verdienmodellen onder druk staan? In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Emiel Boeser, Managing Director van WADM, over hoe je als bureau koers houdt in een tijd van verandering.

Emiel deelt hoe WADM zich door eerdere transities heen bewoog. Van drukwerk naar digitaal, van productie naar strategie, en waarom zij juist nu blijven investeren in methodiek, visie en het ontwikkelen van mensen. Geen paniekreactie, maar een lange adem. Geen hype-denken, maar een bureau bouwen dat ook over tien jaar nog relevant is.

Het gesprek gaat over AI, rollen die veranderen, waarde verkopen in plaats van uren, en waarom bureaus alleen echt onderscheidend worden als ze iets ontwikkelen dat niet gekopieerd kan worden. Zoals een eigen manier van denken, werken en samenwerken.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom agencies wel in mensen kunnen krimpen, maar niet per se in waarde
• Hoe WADM eerdere marktgolven gebruikte om zichzelf opnieuw uit te vinden
• Waarom visie en methodiek belangrijker worden dan productie alleen
• Hoe je mensen voorbereidt op bredere rollen in een veranderende markt
• Waarom waarde verkopen krachtiger is dan uren verkopen
• Hoe een eigen framework je bureau onderscheidend en schaalbaar maakt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

In het eerste deel van dit drieluik over het opnieuw uitvinden van je agency duiken we meteen in misschien wel het lastigste onderwerp: afschalen. Want wat doe je als de markt verandert, klanten later beslissen, marges onder druk staan en je bureau nog gebouwd is op een werkelijkheid die langzaam verdwijnt?

Alen en Fabian bespreken waarom krimp niet altijd een teken van zwakte is, maar juist een strategische keuze kan zijn om weer wendbaar, winstgevend en toekomstbestendig te worden. Geen pleidooi voor kleiner om het kleiner, maar voor scherper kiezen, slimmer organiseren en opnieuw bouwen aan een agency dat past bij deze tijd.

Deze aflevering is deel 1 van 3 in een serie over de heruitvinding van je agency. Een stevige aftrap over loslaten, focus aanbrengen en opnieuw bepalen wat echt waarde toevoegt.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom steeds meer agencies vastlopen in een veranderende markt
• Hoe je herkent dat je bureau te groot is geworden voor de realiteit
• Waarom te laat ingrijpen vaak duurder is dan snel kiezen
• Wat AI en SaaS veranderen aan je teamstructuur
• Waarom focus, senioriteit en klantnabijheid belangrijker worden
• Hoe afschalen een herstart kan zijn in plaats van een nederlaag

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies zijn geweldig in het zien van het etiket van een ander, maar blind voor hun eigen fles.”

In deze aflevering duiken we in een ongemakkelijke waarheid van bureauland: de volgende stap in je carrière is niet altijd de juiste. Want wat gebeurt er als je doorgroeit, maar steeds verder af komt te staan van het vak waar je ooit verliefd op werd? En wat zegt dat over hoe agencies zijn ingericht?

Samen met Floris Hulsmann gaat het gesprek van carrièrepaden naar bureaucultuur, van specialisme naar leiderschap en van positionering naar naamgeving. Waarom zijn agencies vaak verrassend matig in hun eigen marketing? Waarom voelt een verkeerde naam soms jarenlang als een steentje in je schoen? En hoe kan juist een nieuwe naam zorgen voor meer scherpte, aantrekkingskracht en richting?

Een aflevering over ambitie, identiteit en het lef om eerlijk te kijken naar wat echt bij je past als professional én als bureau.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom doorgroeien niet automatisch betekent dat je beter op je plek zit
• Hoe specialisme en samenwerking samen beter werk opleveren
• Waarom veel agencies hun eigen marketing en positionering onderschatten
• Welke fouten bureaus maken bij het kiezen van een naam
• Wanneer een naamsverandering strategisch slim is
• Hoe een naam ook cultuur, aantrekkingskracht en trots kan versterken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren