Decide for Impact podcast

By Erno Hannink: Business Coach | Auteur | OndernemerBusiness Management

Decide for Impact podcast episodes

October 30Denk je dat een man dat zou doen? - Linda van Egmond | Decide for Impact podcast show 498
De notities, links en bronnen bij deze aflevering met Linda van Egmond vind je hier https://decideforimpact.com/show498-denk-je-dat-een-man-dat-zou-doen-linda-van-egmond/
In deze aflevering spreek ik met Linda van Egmond, fractioneel CMO en “integrator” naast een visionaire founder, over de wisselwerking tussen zelf ondernemen en als integrator werken.
De onmisbare tweede hersenhelft van je bedrijf en Laat de visionair niet de Excel-sheets invullen, waren twee krachtige uitspraken van Linda in dit gesprek.
Linda beschrijft haar portfolio-carrière, haar corporate ervaring bij o.a. DSM en Rockwool binnen innovation centers (met weinig budget, veel Excel-sturing en politiek), en wat ze daar leerde over kwaliteit, argumentatie en besluitvorming.
Ze legt uit hoe founders vaak creatieve denkers zijn en hoe een integrator als analytische spin-in-het-web de dagelijkse uitvoering, structuur en systemen organiseert zodat de founder op visie kan focussen, met verwijzing naar Traction en Rocket Fuel.
Verder bespreekt ze impact als norm, grenzen rond ethische marketing, duurzaamheidkeuzes, ongelijkheid in de wijnwereld (Made with Mud), haar verhuizing naar Zwitserland, het opnieuw opbouwen van een netwerk, het starten van een podcast om haar stem en boodschap te oefenen, en haar community voor expat mom founders.

Wat ik zoal leerde van Linda:
00:00 intro –
03:12 Wat is leuker integrator bij een ander bedrijf, of zelf ondernemer zijn?
06:05 Zo zorgt ze ervoor dat ze ruimte maakt voor het visie onderdeel als ondernemer.
08:15 Werken in een corporate omgeving als ondernemende persoon.
09:55 Grote bedrijven zijn spaarzaam met investeren in innovatie want ze moeten de aandeelhouder tevreden houden.
12:55 De positieve ervaring van werken in een corporate omgeving die ze nu gebruikt.
15:05 In 2019 een reality check, misschien werk ik voor de verkeerde mensen.
16:45 Geld is een van de middelen die je nodig hebt om een bedrijf draaiend te houden.
20:35 Meer verbonden voelde met haar identiteit als ondernemer dan ze dacht.
21:45 Het beeld van wat een ondernemer is en ze voelde zich als freelancer een nep-ondernemer.
26:55 In die periode geleerd, Wat heb ik echt nodig?
31:05 We leven niet meer in een wereld waarbij je alleen maar een keuze kunt maken op basis van gemak en prijs.
34:25 Ik ben niet van lintjes om rotte appels binden.
36:00 Wanneer ben je tevreden over de impact die je maakt of wil je altijd blijven groeien (in impact).
38:00 Als impactbedrijf jezelf overbodig maken op termijn en daarvoor heb je iets te doen met je ego.
42:40 Verschil maken voor gender ongelijkheid in de wereld van de wijnproductie.
47:15 Wat anderen zeiden dat haar vervelendste eigenschap was, is nu haar grootste kracht.
47:35 Community gestart van Expat mom founders
50:05 Ik ben voor meer gemaakt dan cakerecepten uitwisselen.
52:45 Waarom is ze een podcast gestart terwijl ze zelf niet fanatieke luisteraar is van podcasts.
54:20 Met je stem kun je veel nuance toevoegen aan je verhaal.
56:30 De reden om niet met video te beginnen en aan de andere kant wat kwalitatieve shorts kunnen geven.
58:35 De elementen van een weloverwogen beslissing.
1:02:50 Het verschil tussen de integrator en de visionair in het bedrijf.

Linda is fractional integrator en CMO, gevestigd in Zwitserland en oorspronkelijk uit Nederland. Ze helpt impact-gedreven ondernemers door marketing en operations tegelijk aan te pakken – want een merk kan niet beloven wat de organisatie niet waarmaakt. Met bijna 20 jaar ervaring bij startups, scale-ups en organisaties als The Ocean Cleanup, gelooft ze dat structuur ruimte creëert. Ze host ook de podcast This Is Harder Than I Want It to Be.
1 hr 9 min
October 22Mijardairs betalen geen inkomstenbelasting - Gabriel Zucman | De Ondernemers Boekencast afl 144
De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/mijardairs-betalen-geen-inkomstenbelasting-gabriel-zucman-boekencast-afl-144/

In deze aflevering bespreken we het boek Miljardairs betalen geen inkomstenbelasting en daar gaan we een einde aan maken. Het interessante aan dit boek van Zucman is dat het gebaseerd is op onderzoek naar hoeveel belastingen mensen in werkelijkheid betalen. Dat ligt nog veel ongelijker dan ik dacht. Jammer is dat Zucman niet een aantal opties onder elkaar heeft gezet zodat de keuze vanzelf duidelijk wordt. De keuze voor meer gelijkheid is van levensbelang voor onze democratie.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno met ook de beperking van het boek.
04:15 Een eerste indruk van het boek van Tom
06:50 Onderzoek laat zien dat de rijkste Nederlanders minder inkomstenbelasting betalen dan de gemiddelde Nederlander.
09:00 Het geld vloeit van de arme mensen naar de rijkste mensen (trickle up).
10:25 The rich pay accountants; the very rich pay lawyers; and the ultra-rich pay politicians.
12:15 Het fundament zou een progressief belastingstelsel moeten zijn. Naarmate je meer verdient, zou je meer belasting moeten betalen. Terwijl de werkelijkheid andersom is.
13:35 Er komen veel dingen bij, zoals degrowth en klimaat, en dat maakt de discussie lastiger en dan gaat het niet meer over rechtvaardigheid. Het kernthema gaat over rechtvaardigheid.
14:50 De superrijken hebben zelf geen middelen; dat zit in aandelen en vastgoed.
17:20 Als ik naar verhouding weinig verdien, betaal ik veel belasting procentueel. Verdien ik veel, dan betaal ik weinig belasting. Waarom accepteren we dit?
17:55 Als je weinig hebt en vanuit je inkomen iets wilt opbouwen, wordt vooral inkomen belast en je vermogen niet.
20:25 Je kunt ook, zoals de Amerikanen doen, zolang je een Amerikaans paspoort hebt betaal je Amerikaans belasting.
21:35 Als Trump de vennootschapsbelasting verlaagt, dan profiteren miljonairs over de hele wereld daarvan.
23:45 Door Zucman is de grens op een heel hoog niveau gelegd, waardoor het over een kleine groep mensen gaat en toch veel effect heeft.
24:50 Jammer is dat er niet verschillende opties naast elkaar worden gezet.
27:20 De invloed van de rijkste man van Frankrijk op de politiek die daarmee de Zucman-wet weet te stoppen.
31:20 Het stuk dat de overheid mede-eigenaar wordt van het bedrijf, maakt het boek onnodig ingewikkeld.
34:45 Kern van het boek: de cijfers laten zien dat als je alle belastingen bij elkaar optelt, de rijkste mensen minder belasting betalen dan de mensen die weinig hebben.
36:40 Waarom wordt een soortgelijk voorstel niet door de linkse partijen op de politieke agenda gezet?
37:05 De oneerlijkste belasting is BTW, want hoe lager je inkomen is, hoe meer je betaalt en iedereen heeft de basisbehoeften nodig.
39:20 Als een samenleving gelijker wordt, dan is iedereen gelukkiger.

Beluister hier ons gesprek over het boek Miljardairs betalen geen inkomstenbelasting en daar gaan we een einde aan maken. Als je iets wil leren over hoe het zit met belastingen en waarom de allerrijkste mensen minder belasting betalen dan jij en ik, lees dan dit boek. Het helpt ook om te zien hoe 2% vermogensbelasting dit kan veranderen.
43 min
October 15Genuine sustainable finance – Anastasia Linn | Decide for Impact show 497
The notes, links and resources for this conversation with Anastasia Linn can be found here https://decideforimpact.com/show497-beyond-growth-anastasia-linn-on-sustainable-finance/

In this conversation with Anastasia Linn, I learned:
00:00 Intro -
02:15 What does Arketa stand for, and what does the business do?
05:25 Ecological economics vs. neoclassical economics.
10:45 The responsibility of finance and banks (money creation) for our obsession with growth and deciding what is made in the economy.
13:50 The incentives within the system to accumulate money and power to be safe and deeper cultural issues.
17:10 Conversations with financial professionals to get into the underlying cultural change.
19:30 Wealth equals happiness, and material goods are necessary to feel pretty, powerful, respected, or loved.
21:25 Surprised and disappointed by where the sustainable finance conversation was.
24:00 Even people who self-identify as committed impact investors are not willing to pay slightly more for exponentially more impact.
27:25 Sustainable and traditional investors are basically indistinguishable because they are applying the same logic (see paper by Edmans and Gosling below).
29:25 Do we want rich families from Europe to own the fresh water infrastructure in Sub-Saharan Africa? You are fulfilling a real need and at the same time extracting profit to Europe.
33:55 How her new business created a place for all that energy to go. The point is to care for herself enough to sustain that energy long term.
34:40 How can I embody our namesake of enoughness and make enough space to take care of myself?
40:15 The attention for the work and the paper of Arketa in the finance world is much more than she anticipated so soon.
41:05 When people realize that they are not alone, it makes it safer to take the next step.
45:00 The income streams for Arketa.
46:05 Do you need to be privately wealthy to try to work in Degrowth?
51:00 How do we want to manage accountability for centuries of maltreatment?
52:40 Blame is an easier position psychologically.
58:15 Going back to university to study psychology.
1:02:35 Exist at the intersection between the two systems, play by the rules a little bit, and stay connected to the new world.
1:07:30 Examples of exciting things that are happening at the fringes of the financial world. Progressive wealth holder movements like Patriotic Millionaires, Millionaires for Humanity, Good Ancestor movement and Research generation.
1:08:40 The growth independent financial system.
1:09:05 Examples of what individuals can do with their personal finance: financial activist playbook, Bank for Good, Triodos (NL) and the divest movement.

Host Erno Hannink interviews Anastasia Linn, co-founder of the nonprofit Arketa Institute for Post Growth Finance (“arketa” meaning “enough” in Greek), which aims to normalize finance-industry conversations about limits to growth and develop ideas for growth-independent finance grounded in ecological economics rather than neoclassical economics.
Linn critiques mainstream sustainable finance and tools like ESG integration and impact investing as largely embedded in the same extractive logic that drives inequality and ecological overshoot, and discusses how bank money creation and lending criteria reinforce growth imperatives and unequal outcomes.
She explains her path into sustainable finance via science communication in Switzerland, describes how the work energizes her while requiring self-care, and notes Arketa’s early traction with industry audiences despite limited funding.
They discuss accountability versus blame, the need for credentials to bridge systems, and encouraging movements such as ethical banking and progressive wealth-holder redistribution, plus practical individual actions beyond financial capital.
1 hr 14 min
October 08De wereld en de aarde - David van Reybrouck | De Ondernemers Boekencast afl 143
De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-wereld-en-de-aarde-david-van-reybrouck-boekencast-afl-143/

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno - het begint niet zoals ik verwacht had, maar eindigt wel zoals ik verwacht had.
03:25 Een eerste indruk van Tom over het boek - raison de terre, van wereldpolitiek naar aardepolitiek.
04:50 Hoe kun je de democratie doorontwikkelen zodat de burgers zich gehoord voelen en kunnen participeren?
06:25 Wie alleen de wereld ziet, vergeet de aarde.
08:00 Kritische opmerking over de framing van het boek, ' Hoe houden we het veilig'.
13:20 Het verschil tussen het congres van Wenen en de Volkenbond.
14:50 Als je snelheid wilt maken, moet je niet telkens weer bij een conferentie beginnen, maar het vervolgens institutionaliseren.
16:30 De VN is opgericht om conflicten tussen landen te regelen en niet om het conflict tussen mensheid en planeet op te lossen.
19:05 Hoe de horizontale bestuurslagen met elkaar verbonden zijn, gelaagd gelinkt.
20:40 In deze lastige tijd vragen blijven stellen.
22:50 Een gedeelde verantwoordelijkheid tussen overheid, burgers en bedrijven voor een duurzame toekomst.
25:20 De verdeling van deelnemers aan de Global Assembly is een goede herinnering aan hoe de verdeling van landen en het aantal mensen liggen.
30:30 De burgerberaad als moreel kompas voor de lange termijn en onderdeel van de mondiale besluitvorming.
32:45 De wereld heeft de aarde ontwricht en nu ontwricht de aarde de wereld.
33:15 Van een tijdperk van verlichting naar een tijdperk van vervlechting.
37 min
October 01Je hebt geen toestemming nodig - Marije van den Berg | Decide for Impact show 496
De notities, links en bronnen bij deze aflevering met Marije van den Berg vind je hier https://decideforimpact.com/show496-je-hebt-geen-toestemming-nodig-marije-van-den-berg/
In aflevering 496 van de Decide for Impact podcast spreekt Erno Hannink met Marije van den Berg over “gemeenschappelijk organiseren”, naar aanleiding van haar nieuwe, samen met Nico Groen geschreven boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Ze bespreken het schrijven van een dun boek, het belang van schrappen en een opgewekte toon in sombere tijden, en hoe samenwerken zonder stappenplannen mensen helpt in beweging te komen.
Centraal staat de “ruimte tussen staat en markt”: naast overheid en markt is er een coöperatief domein waarin burgers, vrijwilligers, verenigingen en coöperaties samen eigenaarschap, zeggenschap en verantwoordelijkheid nemen.
Aan de hand van voorbeelden als Urgenda, energiecoöperaties en publieke ruimte benadrukt Marije dat je vaak geen toestemming nodig hebt om te beginnen, en dat democratie draait om de mogelijkheid om steeds opnieuw in te stappen en iets nieuws te maken.

Wat ik zoal leerde van Marije :
00:00 intro –
07:35 Een dun boek schrijven is moeilijker dan een dik boek schrijven.
11:15 Als bedrijfsjournalist heeft ze geleerd om de eigen formulering van een tekst los te laten.
13:00 Voor een dun boek blijf je afvijlen en uitbenen. Dat ga ik nooit meer anders doen.
14:30 Vat een idee goed samen in maximaal 600 woorden (een column).
16:10 Een optimistisch boek schrijven in sombere tijden.
18:55 Elke revolutionair draagt in zich om dictator te worden.
20:05 Een vliegwiel in jezelf aanzetten en ook in de samenleving.
21:25 We hebben met elkaar bedacht dat als er een probleem is, daar een toegewijde professionele organisatie voor moet komen. Als die er nog niet is, dan moet je daarop wachten.
23:25 Heb ik te veel tijd verlummeld?
24:45 Leiderschap is niet een functionaris maar een eigenschap van het systeem.
28:00 De grootte van een karakter is vaak meer een kwestie van omstandigheden.
30:05 Publieke ruimtes zijn duur geworden, waardoor mensen die geen geld hebben daar niet meer kunnen vertoeven.
31:40 In het handelend en producerend vermogen van de gemeenschap zit ook de humuslaag van de democratie.
33:50 We verkopen heel veel uren aan de baas of de klant en dus weinig beschikking hebben over onze eigen tijd.
40:35 Je hoeft niet te kiezen tussen overheid en markt, je kunt ook kiezen voor gemeenschappelijk eigendom.
41:50 Dat we elkaar aan het vertellen zijn, dat je vooral voor jezelf moet zorgen omdat we niet meer voor elkaar kunnen zorgen.
43:25 Je kunt ook wat zachter werken zodat je altijd wat meer ontspannen bent.
49:55 Stimuleer jezelf en je kinderen om vrijwilligerswerk te doen. Koop dat niet af, maar doe mee.
51:05 Ga niet bij een sportvereniging waar je de bardienst afkoopt, want ook dat draagt bij aan de ondermijning van de democratie.
53:35 Democratie heeft de belofte in zich dat je altijd weer kunt instappen.
54:30 Fascisme is het doodmaken van de mogelijkheid om iets nieuws te maken. (Hannah Arendt)
58:20 Er is een weg tussen de extremen, de markt of de staat, en dat is samen.
1:00:00 Als je veel geld hebt, kun je een deel lenen tegen 0% of weinig rente bij een coöperatie.
1:03:25 Wat je zelf doet is echt wat anders dan samen met elkaar doen.
Het gemeenschappelijke organiseren, dat is waar Marije aan werkt. Ze doet dat als zelfstandig onderzoeker en organisatieadviseur, als schrijver en als meebouwer aan maatschappelijk initiatief. In haar vrije tijd is ze is onder meer vice-voorzitter van de Rekenkamer Leiden en Leiderdorp, voorzitter van de raad van toezicht van Ouders & Onderwijs. mede-oprichter van de Energiefixers071 en het Leidse Huis van Actief Burgerschap. Ze is verbonden aan De Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen.
Marije host sinds 2018 de podcast Democratie in uitvoering. Daarnaast schreef de bestsellers ‘Stop. Stopstrategie voor Organisaties’ en ‘De beleidsbubbel, En hoe we die liefdevol leeg laten lopen’. Haar nieuwste boek schreef ze samen met Nico Groen: ‘Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee’ heet het, en dat gaat helemaal over het gemeenschappelijke organiseren.
Laten we beginnen…
1 hr 5 min
September 17 De machtscode – Marietje Schaake | De Ondernemers Boekencast afl 142
De links, bronnen en notes van deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-machtscode-marietje-schaake-boekencast-afl-142/
De boekbespreking van De machtscode van Marietje Schaake heeft per ongeluk een goede timing. Zie de fragmenten uit Eva Jinek met Alexander Klopping (bronnen hieronder)

De ondertitel van het boek is: Hoe de onzichtbare belangenstrijd achter AI onze democratie bedreigt.

Het boek behandelt de doorbraak en mythen rond AI, de ideologie en macht erachter (o.a. black boxes, milieu- en sociale schade, geopolitieke VS-China-race, surveillance en beïnvloeding), met voorbeelden als agentic AI die chantage kan plegen.

In het hoofdstuk “Een agenda voor AI” geeft Schaake twaalf richtingen, waaronder testen vóór marktintroductie, handhaving, publieke Europese AI en samenwerking tussen democratische landen.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
- Een inkijk in hoeveel macht de AI-techbedrijven hebben, met name door gigantische verwachtingen te geven over de toekomst met AI.
- Een voorbeeld van de macht van de VS is het blokkeren van creditcards en e-mail van rechters van het Internationaal Gerechtshof.
- Voorbeeld van DigiD: hoe de politiek niet ingrijpt als de VS meer macht dreigt te krijgen en toestemming geeft voor de verkoop.
- Medicijnen worden getest, AI amper.
- AI is een machine die ons bedreigt en we moeten daarom de mens voor AI beschermen [Tom]
- Onder druk van de versnelling naar de toekomst worden langetermijnbeloften gedaan en moeten belemmeringen op dit moment worden geminimaliseerd.
- Hoe een versie van Gen AI (Claude) de besluitvormers (mensen) beïnvloedt en zelfs chanteert om niet op te waarderen naar een nieuwe versie.
- De financiële markten die afhankelijk zijn van het succes van AI door de enorme investeringen, met alle risico’s van dien, als de bubbel barst.
- De FOMO-gedachte waardoor het lijkt dat we geen keuze hebben en wel moeten doorgaan met AI.
- Vanuit de Amerikaanse optiek speelt Europa geen rol meer in de AI-wedloop.
- Kritische vragen worden bestempeld als anti-patriotisch.
- Francesca Bria heeft met The Authoritarian Stack in kaart gebracht hoe de spelers met elkaar samenhangen.
- Palentir vormt ICE tot Gestapo in drievoud.
- De automation-bias: we geloven dat een geautomatiseerd systeem eerlijkere beslissingen neemt dan de mens.
- Hele culturen en het merendeel (95%) van de talen in de wereld zijn niet opgenomen in de LLMs.
- Shoshana Zuboff waarschuwde dat dit systeem gevaarlijke omstandigheden schept waaronder geen enkele democratie kan overleven.
- Meer met een maatschappelijke bril naar de toekomst moeten kijken.
- Aan het einde van het boek legt Schaake veel verantwoordelijkheid bij het individu. Waar je van een voormalig politica van de EU mag verwachten dat ze ook de politieke verantwoordelijkheid benoemt, inclusief die van de D66 met premier Jetten.

De twee fragmenten uit de recente afleveringen van Eva met Alexander Klopping
https://youtu.be/MPpAOR9e31c - Ontwikkelt AI zich te snel? | Eva
https://youtu.be/TqyhPrPZ5y0 - Alexander Klöpping over de gevaarlijkste hack in onze geschiedenis | Eva
56 min
September 10Onvoorwaardelijke besluiten nemen met lef - Marja Wagenaar | Decide for Impact show 495
De notities en bronnen bij dit gesprek met Marja Wagenaar vind je hier https://decideforimpact.com/show495-onvoorwaardelijke-besluiten-nemen-met-lef-marja-wagenaar/

In aflevering 495 van de Design for Impact podcast spreekt Erno met besluitenarchitect Marja Wagenaar, auteur van “Onvoorwaardelijke besluiten in tien stappen”. Wagenaar blikt terug op haar tijd als Tweede Kamerlid en bespreekt hoe de politiek een grote besluitmachine is, hoe afstand tot burgers populisme voedt en hoe besluiten zonder uitvoering slechts voornemens zijn, met voorbeelden als de vuurwerkramp Enschede, toeslagenaffaire en Groningen.
Ze benadrukt het belang van nieuwsgierigheid naar verschillende leefwerelden en noemt haar boek “Het einde van de buitenspelcultuur”. Verder licht ze haar “fifty-fifty”-methode toe uit haar leiderschapsboek voor vrouwen: tijd verdelen tussen organisatie/anderen en jezelf, inclusief netwerken en reputatie bouwen.
In haar besluitvormingsboek draait het om lef, risico’s nemen, concrete uitvoeringsplannen, besluiten op het juiste niveau beleggen, onderbouwing toetsen en met een betrokkenheidsbord bepalen wie meebeslist, adviseert of geïnformeerd wordt.
Tot slot bespreekt ze Europese uitdagingen rond economie, defensie en technologische afhankelijkheid en hoe individuen in onzekere tijden via kleine stappen weer grip krijgen.
Wat ik zoal leerde van Marja :
05:00 intro –
05:40 In de Tweede Kamer je idealen verwezenlijken
06:20 De Tweede Kamer is de grootste besluitenmachine die we hebben (in Nederland).
07:15 Het was een meisjesdroom.
09:35 Een onderzoeksraad voor veiligheid naar aanleiding van de vuurwerkramp in Enschede.
10:35 Een cultuur waarin mensen de hele tijd met elkaar bezig zijn: de buitenspelcultuur.
13:35 Een besluit dat geen besluit lijkt te zijn maar een voornemen of een idee.
14:25 De schriftelijke wilsverklaring zorgt ervoor dat mensen die niet kunnen lezen of schrijven worden uitgesloten.
16:05 De nieuwsgierigheid naar mensen die niet op jou lijken.
16:40 De drie fases van de ontwikkeling van een politiek leider.
19:35 Vrouwen zijn in hun werk minder dan mannen bezig met tijd en energie te steken in hun eigen ontwikkeling en carrière.
22:00 Veel werken voor je bedrijf en de klanten en daardoor te weinig werken aan de ontwikkeling van je bedrijf.
22:50 Leiderschap voor vrouwen met de 50/50-methode.
27:00 Kleine overzichtelijke weekdoelen voor je eigen ontwikkeling.
28:35 Besluiten zijn het grootste lek in organisaties.
30:50 Huiswijn-besluiten – je kiest voor iets gemiddeld
35:05 Besluiten neerleggen op het niveau waar ze thuishoren.
37:15 Zorg voor een goed uitvoeringsplan als je een besluit neemt.
41:10 In overleggen en vergaderingen ‘het rondje’ maken, want je wil ook de stille stemmen horen.
43:30 Het betrokkenheidsbord om te zien wie je bij je besluit moet betrekken.
46:15 Je hebt meer aan een bewindspersoon die optreedt dan aan een die aftreedt.
48:25 Onderzoek wie de energiegevers en energievreters in je leven zijn.
51:55 De landen in Europa zijn meer een toeristische bestemming geworden dan een economische macht.
56:00 Investeren in economische ontwikkeling en veiligheid in Europa.
1:05:00 Tijd en afstand nemen om voor jezelf en met jezelf aan de slag te gaan.
1 hr 6 min
August 13Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee - Van den Berg en Groen | De Ondernemers boekencast afl 141
Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering hier https://decideforimpact.com/je-bent-niet-de-baas-maar-je-moet-er-wel-iets-mee-van-den-berg-en-groen-boekencast-afl-141/

In aflevering 141 van de Ondernemers Boekencast bespreken we het boek “Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee” van Marije van den Berg en Nico Groen (ondertitel: het gemeenschappelijke organiseren).
We waarderen de vlotte stijl en het positieve, activerende doel: niet passief worden door slecht nieuws, maar lokaal zelf iets doen.
Kernboodschappen zijn dat mensen geen toestemming hoeven te vragen (“je bent al bevoegd”), dat autoriteit ontstaat doordat anderen die accepteren, en dat leiderschap een systeemeigenschap is.
Het boek kent zes delen (plus een geheim katern) en pleit voor zelforganisatie, coöperatieve vormen en lokale gemeenschappen als derde pijler naast markt en staat; de markt moet “terug in haar hok”.
We verschillen van mening over de rol van de overheid bij woningnood en missen soms een concreter “waar begin je”-stappenplan, bijvoorbeeld in de eigen straat.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno
02:15 Met anderen delen wat je belangrijk vindt en gaan doen wat er dan moet gebeuren.
02:55 Eerste induk van Tom
06:05 Je hebt geen toestemming nodig om te beginnen.
10:05 Wie niet zelf een positie kiest, krijgt er een toegewezen.
10:50 Haal dat [organisatie]harkje uit je hoofd.
13:15 In deel 1 was er ruimte geweest voor een stappenplan voor hoe je naar zelforganisatie komt.
15:55 Afhankelijk van het thema kijken we (op) naar de leider die past bij de situatie.
17:05 Leiderschap is een eigenschap van een systeem en niet van een functionaris.
18:45 Voor de ondernemer is eenzaamheid het lastigste wat ze zien.
19:25 Schaalvergroting zorgt niet voor meer efficiëntie, maar wel voor meer kwetsbaarheid.
20:35 De markt heeft ons veel gebracht, maar ze moet terug in haar hok.
21:30 Tom is het er niet mee eens dat we de overheid overschatten en het voorbeeld is de woningbouw.
27:10 Onderzoek naar framing rondom openbaar vervoer.
29:45 Uit het dogma volgt dat een staatsschuld per definitie negatief is. De overheid is geen bedrijf.
30:35 Een samenleving antifragieler of stabieler maken met de coöperatie als kernorganisatie.
32:30 Haal het schema uit je hoofd dat tijd vooral ‘werktijd’ is, die je moet verkopen voor loon.
33:05 Tijd is een hulpbron die waardevoller wordt als we delen met anderen en gezamenlijk inzetten.
34:10 Voor veel maatschappelijke problemen is ‘de straat’ het uitgangspunt.
37:15 Op zoek naar concrete stappen die je in je eigen straat kunt organiseren.
38:25 Ik noem Segers, maar ik bedoelde Ronald Rovers over materiaalgebruik. Zie bronnen hieronder.
42:10 In kleine stappen afstand nemen van het leidinggeven.
44:00 Leiderschap wordt op dit moment neergezet als, de briljante eenling die weet hoe je de problemen oplost.
44:40 De ruimte die er is naast de markt en de overheid voor de gemeenschap.
46 min
July 31 Wil je wat bereiken? Wees ergens vóór - met Jeanine Mies | Decide for Impact show 494
Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering met Jeanine Mies hier https://decideforimpact.com/show494-wil-je-wat-bereiken-wees-ergens-voor-met-jeanine-mies/
1 hr 1 min
July 23The age of extraction - Tim Wu | De Ondernemers Boekencast afl 140
De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/the-age-of-extraction-tim-wu-boekencast-afl-140/

In deze aflevering bespreken we het boek The age of extraction. Een leuk boek, met voorbeelden, met name uit de VS tenzij het te spannend wordt, bijvoorbeeld over de politieke macht en de afbraak van de democratie; dan zwijgt hij over de problemen in de VS. Hij mist goede oplossingen uit Europa en wil de problemen oplossen met antitrust en technologie. Proberen om de markt onder controle te krijgen, met vooral oppervlakkige oplossingen. Terwijl de geschiedenis, zeker in de VS laat zien dat de markt altijd voor winstmaximalisatie gaat en de burger geen schijn van kans heeft.

We vonden het een leuk boek over de groei en achtergronden van de platformen en hoe macht verschuift van de economie naar de politiek. Maar we zijn teleurgesteld over de voorstellen waarmee Tim Wu komt. Door de problemen in de markt op te lossen, met regulering van de markt en met technologie de platformproblemen aan te pakken. Niets om de problemen in de kern op te lossen.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno
02:10 Eerste indruk van Tom en de hoop op meer achtergrond over de invloed van Big Tech bij de Amerikaanse verkiezingen.
06:15 Sterke economische macht werd gezien als een bedreiging voor de democratie.
08:45 Oprichters van techbedrijven werden eerst als cool gezien, maar rond 2010 veranderde dit beeld.
12:05 Antitrust als oplossing om de macht van extreem grote en machtige bedrijven op te breken.
13:45 Hoe een bedrijf als Amazon mensen met lage prijzen naar een platform trekt, marktmacht wint en op het moment dat mensen geen kant meer op kunnen, verhoogt het de prijzen.
15:30 Idee dat we allemaal onze abonnementen van de grote platformen opzeggen om de macht af te breken door hun terugkerende inkomsten onder druk te zetten.
17:00 Hoe Big Tech de markt neutraliseert door concurrerende platformen of apps op te kopen.
19:20 Blitz scaling kort uitgelegd aan de hand van de Blitzkrieg, en de verrassing dat Elon Musk hier ontbreekt.
21:05 Thiel moedigt ieder techbedrijf aan om een monopolie na te streven.
24:05 Verschil tussen de strategie van Hidden Champions en de drang van techbedrijven om monopolist te worden.
26:05 De mentale druk op influencers op een platform om continu door te gaan om in beeld te blijven.
28:35 Het verslavende effect van de platformen op kinderen is bewust gecreëerd.
31:00 Dat technologie steeds meer gemak realiseert en bedrijven gebruikmaken van onze hang naar luidheid.
33:30 Je kunt de verantwoordelijkheid nauwelijks meer bij de consument neerleggen, de enige die kan reguleren is de staat.
36:05 Hoe artsen slaven worden van een bedrijf met behulp van software.
39:25 Beperking van de Amerikaanse auteur: Europese voorbeelden, zoals woningcooperaties, worden niet genoemd.
41:20 Geef de woningbouwcoöperaties weer hun oude rol.
42:50 De Europese gemengde economie wordt niet genoemd, maar die functioneert wel beter bij publieke goederen.
43:15 Uitleg hoe economische macht verschuift naar politieke macht.
50:15 De vijf oplossing van Tim Wu.
52:00 Het beperkte zicht is dat, als het bedrijfsleven maar beter functioneert, je dan de problemen hebt opgelost.
54:15 Met het heel zwaar belasten van de miljardairs zou het probleem ook kleiner worden.
55:05 De problemen van de technologieplatformen proberen op te lossen met meer technologie (AI en crypto).
57 min

About Decide for Impact podcast

From the publisher's feed

De Decide for Impact podcast, waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, welke besluiten ze genomen hebben om hier te komen, en wat ze doen.

Share Decide for Impact podcast

Sign up to save your podcasts

Decide for Impact podcast

Decide for Impact podcast episodes

About Decide for Impact podcast