Der Agile Wasserfall

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By Der Agile WasserfallBusinessManagement
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Der Agile Wasserfall episodes

  • Was macht der Freelancer in der Retro?

    Dieses mal reden wir über freelancer und Retrospektiven.

    Matthias erzählt mal wieder Geschichten aus dem Krieg und Andreas ist froh das er damals noch kein freelancer war. 

    Ilias ist dieses mal leider nicht dabei.

    Wir hoffen ihr habt trotzdem Spaß.

    21 min
  • Warum macht eigentlich jeder BDD?!

    Andreas stellt die These auf das doch eigentlich jeder BDD macht. 

    Nach einem kurzen Exkurs zu EDD und TDD entscheidet Ilias das Professor google ran muss.

    Wer von uns jetzt wirklich BDD macht und ob auch du BDD machst, hörst du in dieser Folge.

    23 min
  • red pill / blue pill - developer hegemony

    Diese Woche dreh sich alles um Softwareentwickler und deren Entwicklung im Unternehmen. 

    Das Buch "developer hegemony" beschreibt die Geschichten von einen Software developer der sich bewusst wird das seine Arbeit nicht gesehen wird. 

    Wie man das ändert und warum Ilias das Buch zwei mal kaufen musste, hört ihr in dieser folge

    25 min
  • clean language
    Andreas hat sich mit dem Thema clean language beschäftigt.
    was das ist, wie man es einsetzt und warum Ilias ein großer fan von clean language sein sollte, erfährst du in der Aktuellen Folge
    32 min
  • Lean book club #4: Schnelles Denken, langsames Denken

    Wie heißt du? 

    Was ist 234 X 17? 


    Es gibt Fragen die können wir sehr schnell beantworten, andere hingegen brauchen etwas Zeit. 

    In dieser Folge sprechen wir darüber warum das so ist, wieso es so wichtig ist dieses Konzept zu verstehen und darüber was das ganze mit Produktentwicklung zutun hat. 


    26 min
  • Shift-Left mit BDD
    Wir erklären  Behaviour Driven Development (BDD) als einen Weg, Testaktivitäten vorzuverlagern.
    Dabei fallen natürlich weitere Begriffe wie ATDD, TDD, OKR, Three Amigos, User Stories, Akzeptanz Kriterien... 
    Unabhängig von den Werkzeugen und Praktiken geht es letztendlich aber um die Frage: Wo wollen wir hin und wie kriegen wir möglichst schnell und effizient Feedback, wo wir stehen um "rework" und Überraschungen bei den Business Stakeholdern zu minimieren?
    Das geht eben nicht mit "ich baue etwas und am Ende muss mir ein QA Team sagen ob ich mein Ziel erreicht habe".
    29 min
  • Lean book club #2: Measure what matters

    OKRs sind der hot shit! Jeder nutzt sie. Aber was sind OKRs und warum sind sie so gut. 

    Ilias hat für uns Measure what matters mehrfach gelesen und gibt uns die Zusammenfassung + seine Erfahrungen mit OKRs

    23 min
  • 5 dysfunctions of a Team

     Auf dem weg zu high performing Teams sind die 5 Dysfunktionen von Teams ein wichtiger Schritt.

    Was diese sind und wie sie in unsere Weltanschauung was Produktentwicklung angeht passen hört ihr in dieser Folge.

    28 min

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