Der Agile Wasserfall

Heute geht es um eine  Möglichkeit der merge hell to entkommen und seinen git "flow" über viele, große Teams zu skalieren.

Ob trunk based development etwas für dich ist und wann man es einsetzen sollte erfährst du in dieser Folge

Jeder Entwickler nutzt es täglich aber was genau ist git und was ist GitFlow? Und welche Rolle spielt dieses GitHub in dem ganzen. In dieser Folge versuchen wir all diese Fragen zu beantworten. 

Ein wichtiges Thema in jedem engineering team ist, wie stellen wir sicher das unsere änderungen schnell und zuverlässig live gehen.

Wir unterhalten uns darüber wie continuous delivery und continuous integration ein Team Stück für Stück  von einem release alle 4 Wochen zu unter umständen Täglichen oder sogar sekündlichen Releases bringt. Und auch ob das alles Sinn macht und wo man unter umständen die grenze ziehen sollte.

Diese Woche ist Sebastian Borggrewe, Gründer der product squads bei uns zu gast und erklärt wie er mit seinen Kunden an innovativen neuen Produkten arbeitet. Aber auch wie er es schafft ohne einen einzigen Mitarbeiter ganze Projektteams bereitzustellen und warum diese sehr gut performen.

Mindestens einmal im Sprint heißt es schätzen. Manchen kommt es vor wie raten und einer großen Zeitverschwendung. 

Aber warum dem nicht so ist und wie man estimates nutzen kann um Produkte besser und genauer zu planen, gibt es alles in dieser Folge

Über die Zeit wachsen und verändern sich Teams. Der Entwicklungsprozess sollte diese Änderung Wiederspiegeln. 

Wie stellt man als sicher das der Prozess die Möglichkeit hat sich dem Team anzupassen und nicht das Team an den Prozess?

Was wenn einer Firma die Ressourcen oder das know how fehlt um digitale Produkte zu realisieren? 

Mitarbeiter schulen und dann an kleinen Projekten lernen könnte lange dauern ist auf lange Sicht sicher das beste. 

Wir reden darüber wie man mit externen Experten schneller zum Erfolg kommen könnten und was es dafür braucht.

Jeder hat schon einmal mit externen gearbeitet. Mal lief es besser mal schlechter. 

Wir machen uns Gedanken wie man externe am besten nutzt. Fragen wie externe in ein bestehendes Team integriert werden können und ob one on ones mit externen Mitarbeitern sinnvoll sind.