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Wenn man keine Ahnung hat, einfach mal die Klappe halten. Deswegen haben wir uns Alex geholt, uns doch mal ein wenig weiter zu bilden was Domain Driven Design angeht. Wir stellen fest: da gibt's eine Menge Begriffe zu lernen.
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Jeder neue Mitarbeiter, ob festangestellt oder freelancer, muss erstmal ongeboarded werden.
Viele dieser Prozess ziehen sich.
Accounts müssen erstellt werden. Endgeräte bestellt werden. Der richtige Ansprechpartner ist im Urlaub.
Jeder kennt es.
Wie reden über 5 Tipps wie der nächste Mitarbeiter die richtige Menge an Informationen bekommt und schneller produktiv arbeiten kann.
Viele haben gute Ideen.
Aber wie werden diese Ideen zu Produkten und was kann dabei helfen?
Wir sprechen mit Benedikt darüber warum es hilft frühzeitig mit einem Entwickler über seine Idee zu sprechen.
Außerdem, wie sollte Innovation in großen Firmen laufen? Wie minimiert man das Risiko?
All das hörst du in dieser Folge.
Testen ist schön, tut aber erstmal nichts für die Qualität. Traditionelle QA Phasen sind furchtbar genauso wie Tester nur als menschliche Script Ausführer zu sehen.
Bug Tracking machen wir nicht mehr, wir haben eine Zero Bug Policy.
Test Teams wollen wir nicht, was aber nicht heißt, dass alle entlassen werden sollten.
Aber was war jetzt nochmal Qualität? In dieser Folge nähern wir uns auf vielen Umwegen langsam den Modern Testing Principles.
Wie bei Horoskopen kann sich jeder in Persönlichkeitstests wiederfinden.
Doch wie lassen sich diese praktisch Anwenden?
Ilias erzählt uns etwas über das Disc-Modell und wie es eingesetzt werden kann und Bewusstsein und Anerkennung für Diversität zu schaffen.
Und welche Farben hat jetzt das perfekte Team?
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In dieser Folge unterhalten wir uns über Zertifikate.
Was ist unsere Sicht auf die Vielzahl an Zertifikaten und welche haben haben wir überhaupt gemacht.
All das hört ihr in dieser Folge!
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Dieses mal haben wir Noël Lohrey zu Gast.
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Nachdem wir letzte Woche über Matthias Erfahrungen mit remote arbeiten geredet haben, geht es jetzt drum wie sich Andreas und Ilias umstellen mussten und wie die unternehmen auf das neue normal reagiert haben.
Wenn ihr euch ein paar tipps abholen wollt wie personio die schwierige Lage gemeistert hat, seid ihr hier genau richtig.
Wie war es remote zu arbeiten bevor es das neue normal geworden ist?
Was waren die Herausforderungen und wie ist man damit umgegangen?
Grade bei diesen Thema gehen die 3 Meinungen stark auseinander, vor allem weil die Erfahrungen sehr unterschiedliche waren.
Aber hört selbst!
Wir haben lange gesucht aber heute haben wir Robert Lüders zu gast. Er ist scrummaster und erklärt uns was er den ganzen tag so macht
Außerdem unterhalten wir uns über den unterschied zwischen agile coach und scrummaster und warum "das kommt drauf an" ein so wichtiger Satz in seinem Beruf ist.
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