Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

Der Gründerplausch [GP] ist das neue Format auf dem intrinsify.me Podcast. Neben den vertonten Blogartikeln [ART] und den Interviews [INT] gibt es ab sofort auf regelmäßig-unregelmäßiger Basis Episoden, bei denen unsere Gründer Lars und Mark ein bisschen was über ihren Alltag berichten und eine der vielen Praktiken unter die Lupe nehmen, die in traditionell geführten Unternehmen praktiziert werden.

Bei dieser Episode dreht sich alles um die gute alte Reisekostenrichtlinie. Dabei darf man sie nicht so schnell abtun, denn Ihr Schaden es weitaus größer als viele denken.

Hinweise in der Episode:

• Simore Twin SIM Adapter
• Smart Case for iPhone 7
• Workhard Anywhere
• Twitterprofil Lars
• Twitterprofil Mark
• Play Change - Das Kartenspiel für wirksame Arbeit

Sie sind überall. Die Legacy Quality Officers, die Central Paradigm Supervisors, die Vice Presidents of Direct Accountability und wie sie alle heißen.
Fast genau so groß wie ihre Vielfalt ist das kollektive Kopfschütteln über die Jobtitel, die landauf, landab die Visitenkarten zieren.
Aber bedeutet das, dass sie keinen Zweck haben und wir sie genauso gut abschaffen können? Oder haben die Titel doch eine spürbare Funktion? Und ist ihre Wirkung auf unser Unternehmen am Ende gut oder schlecht?
Mark Poppenborg, unser Senior Chief Analyst of New Economy, geht der Sache in der heutigen Episode auf den Grund.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/kann-man-job-titel-einfach-ersatzlos-streichen.html

Sie sind überall. Die Legacy Quality Officers, die Central Paradigm Supervisors, die Vice Presidents of Direct Accountability und wie sie alle heißen. Fast genau so groß wie ihre Vielfalt ist das kollektive Kopfschütteln über die Jobtitel, die landauf, landab die Visitenkarten zieren. Aber bedeutet das, dass sie keinen Zweck haben und wir sie genauso gut abschaffen können? Oder haben die Titel doch eine spürbare Funktion? Und ist ihre Wirkung auf unser Unternehmen am Ende gut oder schlecht? Mark Poppenborg, unser Senior Chief Analyst of New Economy, geht der Sache in der heutigen Episode auf den Grund.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Originalartikel: http://intrinsify.me/Blog/items/kann-man-job-titel-einfach-ersatzlos-streichen.html

In diesem Interview wird unser Gründer Lars von dem Doktoranden Dominic Lindner interviewt. Er ordnet die Agile Bewegung ein, erklärt die Unterschiede zwischen wirksamen und unwirksamen agilen Ansätzen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen sich verbessern können.

Zu dem Interview ist auf dem privaten Blog Dominic Lindners ein Artikel erschienen, den Du hier erreichst.

In diesem Interview wird unser Gründer Lars von dem Doktoranden Dominic Lindner interviewt. Er ordnet die Agile Bewegung ein, erklärt die Unterschiede zwischen wirksamen und unwirksamen agilen Ansätzen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen sich verbessern können.

Zu dem Interview ist auf dem privaten Blog Dominic Lindners ein Artikel erschienen, den Du hier erreichst.

Im Netzwerk von intrinsify.me und auch hier in unserem Podcast wird häufig dazu aufgerufen, Unternehmen als Systeme aufzufassen – weil uns das viele wertvolle Perspektiven eröffnet.
Im heutigen Podcast erklären wir euch eine einfache Übung, mit der ihr genau diesen systemischen Blick trainieren und damit euer Unternehmen besser verstehen könnt.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/uebung-wie-lautet-die-spielanleitung-deines-unternehmens.html

Im Netzwerk von intrinsify.me und auch hier in unserem Podcast wird häufig dazu aufgerufen, Unternehmen als Systeme aufzufassen – weil uns das viele wertvolle Perspektiven eröffnet. Im heutigen Podcast erklären wir euch eine einfache Übung, mit der ihr genau diesen systemischen Blick trainieren und damit euer Unternehmen besser verstehen könnt.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Originalartikel: http://intrinsify.me/Blog/items/uebung-wie-lautet-die-spielanleitung-deines-unternehmens.html

Was sagt Ihnen der Begriff Soziokratie?

Wer jetzt an Geschichtsbücher und 1989 denkt, der liegt nicht wirklich richtig.
Soziokratie ist durchaus ein Konzept mit Geschichte - aber für die dunkle Schublade im historischen Archiv ist sie noch viel zu relevant und lebendig.
Denn heute wird sie mancherorts als Impulsgeber zur Gestaltung moderner Organisationen genutzt – zum Beispiel in der Firma des Unternehmers und Autors Bernd Oestereich. In unserem Blog hat er über die Prinzipien der Soziokratie und seine Erfahrungen damit berichtet - die Hörversion gibt’s im heutigen Podcast.

Bernd Oestereich / Lutz Wierer

Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/verbunden-im-konsent-was-ist-soziokratie.html

Was sagt Ihnen der Begriff Soziokratie?

Wer jetzt an Geschichtsbücher und 1989 denkt, der liegt nicht wirklich richtig. Soziokratie ist durchaus ein Konzept mit Geschichte - aber für die dunkle Schublade im historischen Archiv ist sie noch viel zu relevant und lebendig. Denn heute wird sie mancherorts als Impulsgeber zur Gestaltung moderner Organisationen genutzt – zum Beispiel in der Firma des Unternehmers und Autors Bernd Oestereich. In unserem Blog hat er über die Prinzipien der Soziokratie und seine Erfahrungen damit berichtet - die Hörversion gibt’s im heutigen Podcast.

Bernd Oestereich / Lutz Wierer

Originalartikel: http://intrinsify.me/Blog/items/verbunden-im-konsent-was-ist-soziokratie.html

Moderne Unternehmen brauchen weniger Kontrolle und mehr Selbstorganisation!

Das klingt im ersten Moment irgendwie schön und wünschenswert, im zweiten Moment nach esoterischem, naiven Geschwätz von schwer fortschrittlichen Organisations-Gutmenschen.

Oder hat der Ruf nach mehr Selbstorganisation - mal rein wirtschaftlich betrachtet – doch eine rationale Berechtigung?

Diesem Klassiker unter den Debatten aus der Welt der Organisationsgestaltung widmet sich unser heutiger Podcast.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Original-Artikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/kann-es-selbstorganisation-ohne-kontrollverlust-geben.html

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