Das Jahr neigt sich dem Ende zu – und Fabian und Mark werfen in dieser Folge von „Zwiebelschälen bis zum Kern“ einen Blick zurück auf 2024. Zwischen Glühwein und Spekulatius reflektieren sie über persönliche Highlights, warum das Jahr 2024 für intrinsify ein Jahr der Fundamentlegung war und was Mark unternehmerisch gelernt hat.

In der Rubrik “Verschält” - dem Denkfehler der Woche - tauchen beide in die Diskussion um die Grenze zwischen moralischer Verantwortung und Wertschöpfung in Unternehmen ein. Was passiert, wenn Organisationen zu moralischen Mikrokosmen werden? Welche Rolle spielt der Begriff „Wertschöpfung“ und braucht es vielleicht eine neue Definition?

Mark hatte dazu auch einen LinkedIn-Post verfasst, der wieder einmal wieder für heiße Diskussionen sorgte: https://www.linkedin.com/posts/markpoppenborg_f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-m%C3%BCssen-heute-superhelden-sein-activity-7264529834712743936-M7Lu?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Blogbeitrag mit über 100 Erwartungen an die perfekte Führungskraft: https://5step.org/blog/1001-skill

Der Zwiebelschäler der Woche: Marks Tipp für alle Finanz-, Tech- und Kryptofans. https://nexo.com/ - eine virtuelle Kreditkarte, die das Einkaufen mit Kryptowährungen und digitalen Assets ermöglicht.

Ein inspirierender Jahresausklang mit spannenden Einblicken in berufliche und private Herausforderungen. Jetzt reinhören, reflektieren und mitdiskutieren – in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/gntnkVkGMc8

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

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Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an [email protected]

Lars berichtet von einem Fall aus der Future Leadership Masterclass, in dem ein Anlagenbauer vor der Herausforderung steht, sein traditionelles, sehr individuelles Maßgeschäft in ein skalierbares Standardgeschäft zu überführen – und dabei auf widerständige Kulturmuster stößt.

Mehr Infos zur Masterclass und zur Future Leadership-Ausbildung unter: https://future-leadership.de/

Der zweite Fall führt uns zur bekannten Firma Schleich, die für ihre Spielfiguren bekannt ist. Der Umzug des Traditionsunternehmens von Schwäbisch Gmünd nach München und Prag wirft die Frage auf: Können Unternehmen ihre gesamte Belegschaft austauschen, ohne ihre Zukunft zu gefährden?

Lars und Fabian beleuchten, wie Könnerschaft und interne Strukturen dabei eine Rolle spielen.

Der Fall Schleich in den Medien unter Anderem:

https://www.swr.de/swraktuell/baden-wuerttemberg/ulm/schleich-verlaesst-gmuend-reaktionen-100.html

Zum Abschluss gibt es einen Tipp für Musikliebhaber: Lars stellt den Podcast Listen vor, in dem sich zwei Musikkenner strukturiert und leidenschaftlich über Songs, Genres und spannende Anekdoten austauschen.

Link zum Podcast: https://open.spotify.com/show/7dre8k0uJWUdaIPvN68qzf?si=b730c56224d7407b

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/QmVS4X-YvZk

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In der heutigen Episode sprechen Mark und Fabian über die Kraft der Selbstüberwindung und wie sie unser Selbstvertrauen stärkt. So erzählt Mark von seinem aktuellen Morgenritual (Vorherige Episode über Marks Morgenritual: https://zwiebelschaelen.de/episoden/7) und erklärt, wie diese kleinen Herausforderungen am Morgen einen großen Einfluss auf sein Selbstvertrauen haben. Anschließend sprechen die beiden über die kleinen Versuchungen und Gefahren, die überall dazu einladen, Selbstverantwortung abzugeben.

Mehr dazu in auch in diesem Artikel von Mark: https://intrinsify.de/lass-dich-von-new-work-nicht-entmuendigen/ 

🎧 Themen dieser Folge im Überblick:

Marks aktuelles Morgenritual: Was bringt wirklich etwas?

Selbstverantwortung stärken - im Leben und in Organisationen.

Der Psoas-Muskel: Ein unterschätztes Element für die Gesundheit.

Frühlingszwiebel (Die gute Nachricht) der Woche: Wie das Team von intrinsify die Dynamik in einem Beratungsprojekt erfolgreich veränderte, indem es ein verstecktes Kulturmuster aufdeckte.

Zwiebelschäler (Tipp der Woche): Marks neue App für Termine und Aufgaben:

www.akiflow.com

👉 Diskutiere mit uns!

Hast du ähnliche Erfahrungen gemacht? Teile deine Gedanken in unserer LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“ und diskutiere mit über moderne Führung, Selbstmanagement und Organisationsentwicklung!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/_RFObZR8E04

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Nach einer kurzen Pause kehren Lars und Fabian heute mit spannenden Einblicken zurück! Im Fokus stehen die Future Leadership-Deep Dives – ein neues Webinar-Format von Intrinsify, das Wissen und Austausch auf eine neue Ebene hebt.

Dazu hat Fabian einige Fragen an Lars:

Warum gibt es eigentlich die Future Leadership-Deep Dives? Was steckt hinter dem neuen Webinar-Format?

Was sind die Ziele der Deep Dives und wie ist das intrinsify- Team die Konzeption,Themenwahl und Gestaltung angegangen?

Zwiebelschäler der Woche: Lars Tipp für die Aufwertung und Optimierung eigener Webinare oder Online-Workshops: Das Tool „Stream Alive“ (https://www.streamalive.com/) für bessere Interaktion.

Ein Highlight der Episode: Lars und Fabian teilen ihre Erfahrungen zu Denkmusterbrüchen durch Provokation– warum es hilfreich ist und wie man sie geschickt einsetzten kann.

Amues Gueule: Musik-Tipp der Woche

Lars stellt Jacob Collier vor, ein musikalisches Genie, das nicht nur Quincy Jones beeindruckt hat. Ein Muss für Musikfans!

Hier eine kleine Kostprobe:

Jacob Collier, John Legend & Tori Kelly - Bridge Over Troubled Water (Live at The Greek Theatre) https://www.youtube.com/watch?v=yxsfV3vGweQ

📅 Nächster Deep Dive:

Am 5. Dezember 2024 um 16 Uhr – Thema: „Ist KI nur die nächste Sau? Wie Führungskräfte und Organisationsentwickler bei Management-Hypes schnell erkennen, was zählt.“

👉 Mehr Infos und Anmeldung: intrinsify.de/dd4

Diskutiert mit in unserer Future Leadership LinkedIn-Gruppe – wir freuen uns auf eure Meinungen!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Y4hlFOWXdz0

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Mark und Fabian sind zurück und widmen sich heute gleich zwei Dauerbrennern, die für Diskussionen sorgen:

1. Das Mündigkeits-Dilemma in der Führung Warum sehnen sich viele Führungskräfte nach Klarheit, Ordnung und fairen Regeln und der Schwierigkeit bzw. den Vorteilen Reibung und Konflikte auch einmal auszuhalten? Mark hat dazu einen Beitrag im intrinsify Magazin veröffentlicht und damit eine Debatte angestoßen. Wer den Artikel noch nicht kennt, sollte unbedingt reinschauen: https://intrinsify.de/das-muendigkeits-dilemma/

2. Die Deutsche Bahn Der "Verschäler-Denkfehler der Woche" wird von Fabian mitgebracht: Sollten die Boni und Gehälter des Managements der Deutschen Bahn an die Pünktlichkeit der Züge gekoppelt werden? Eine provokante Forderung von Tomaso Duso, dem Vorsitzenden der Monopolkommission. Doch wäre das die Lösung für die Probleme der Bahn und wie ist eigentlich Marks Blick auf die Deutsche Bahn. 

3. Der Zwiebelschäler - Tipp der Woche

Mark ist begeisteter Nutzer von Wisprflow - ein AI-DiktiertoolWispr Flow: https://www.flowvoice.ai/download

Diskussion gefällig?

Ob zur Zukunft der Deutschen Bahn oder dem ewigen Spannungsfeld zwischen Steuerung und Freiheit in Organisationen – wir freuen uns auf eure Meinungen! Diskutiert mit uns in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe. Mark und Fabian sind gespannt auf eure Gedanken und kreative Ansätze. Lasst uns gemeinsam tiefer schälen und Lösungen finden!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/mA4Jxqg-Gl4

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Nach einer sportlichen Woche ist „Zwiebelschälen bis zum Kern“ zurück – heute in der Runde mit Lars und Fabian! Die beiden diskutieren, warum Hightech-Sport wie der America’s Cup so fasziniert und was Unternehmen daraus über Teamwork und Spezialisierung lernen können. Für Lars war das Segel-Event in Barcelona ein echtes Highlight vor der Haustür und ein Anlass, über das Zusammenspiel von Technologie, Taktik und Historie nachzudenken.

In dieser Folge bringt Fabian zudem den Begriff der „On-Air-Time“ mit – die Zeit, die Mitarbeiter mit Vorständen oder anderen formalen Führungskräften verbringen. Das Gespräch dreht sich um die Frage, wie solche Nähe zur Macht das Verhalten beeinflusst, ob diese „On-Air-Time“ tatsächlich produktiv ist oder ob sie eher den Betriebsablauf verkompliziert. Lars hatte sich darüber bereits auch in einem Beitrag für das intrinsify-Magazin Gedanken gemacht (Von der „Grünen Trupp“ über die „On-Air-Time“: https://intrinsify.de/von-der-gruenen-truppe-ueber-die-on-air-time/

Lars und Fabian gehen noch einmal vertieft auf dieses Phänomen ein, teilen eigenen Erfahrungen, stellen die Mechanismen hinter dieser Kulturbeobachtung heraus und diskutieren, welche Rolle Statussymbole in der Zusammenarbeit wirklich spielen. 

Und das Amuese Gueule von Lars war dieses mal dieser Musiktip: David Crosby mit dem Album „For Free“. https://open.spotify.com/album/08ue75MDejLFfzLRWNP2JC?si=fPq4GzHETruzUB3zUwX6LQ

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/DGpItqYc0pA

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Nach einer dreijährigen Pause ist "Zwiebelschälen bis zum Kern" zurück! Lars, Mark und Fabian reflektieren gemeinsam, was sie zum Neustart inspiriert hat und wie sich ihr Blick auf Inhalte und Qualität verändert hat.

In dieser Folge diskutieren Lars, Mark und Fabian über Marks Learnings aus seinem Besuch bei einem Basketball-Team, tauschen sich über aktuelle Entwicklungen und Potenziale von KI in Organisationen aus und reagieren auf eine LinkedInDiskussion rund um die ewige Frage, ob die Arbeit am Menschen oder am System wirksamer ist. Anlass war dabei eine Studie von Professor Dr. Carsten C. Schermuly zu diesem Haltungsstreit in der Organisationsentwicklung.

Link zur Studie: https://www.linkedin.com/posts/prof-dr-carsten-c-schermuly

Wer über diese Episode weiterdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv mitzudiskutieren.

Über 20.000 Mitglieder tauschen sich dort bereits zu modernen Organisationsentwicklungen aus – Lars, Mark und Fabian freuen sich auf eure Fragen und Anregungen!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/VAa9-ljkx0I

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In den vergangenen Episoden klangen Lars und Mark für Fabian etwas nachdenklicher als sonst. Zudem treten die Beiden auch offiziell von der Geschäftsführung der intrinsify GmbH zurück.

"Ist da etwa die Luft raus?", fragt er sich und hakt nach. Es entwickelt sich ein Gespräch über die Hintergründe dieser Entscheidung, die strategischen Ziele für das kommende Jahr und die wichtige Unterscheidung zwischen den Rollen des Unternehmers und einer operativen Geschäftsführung.

„Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.

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Wen die Faszination von Konflikten, Tabus und sonstigen Absurditäten interessiert, ist schon im Arbeitsalltag gut bedient. Doch Weihnachten legt noch einen drauf. Wie schauen denn Mark und Lars auf dieses Fest der Liebe, welchen Zweck erfüllt es eigentlich und kann man sich vielleicht besser darauf vorbereiten?

In unserer Jahresabschlussepisode lädt Fabian Lars und Mark ein, eine bewusst distanzierte und etwas kühle Dekonstruktion der anstehenden Festtage vorzunehmen.

Und für alle, die noch auf der Suche nach einem passenden Weihnachtsgeschenk sind, ist vielleicht das "Wir führen anders!" - Set genau das Richtige. https://future-leadership.de/weihnachtsgeschenk/

„Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.

Die Suche nach selbstbestimmter, sinnstiftender und wirksamer Arbeit war der Auslöser für die Gründung von intrinsify im Jahr 2011. Doch was hat sich über ein Jahrzehnt später in der Arbeitswelt und der Gesellschaft eigentlich verändert und was gibt es noch zu tun?

Über diese Fragen spricht Fabian mit Mark und Lars in dieser Episode. Und das heute nicht zu dritt. Florian Städtler ein langjähriger Wegbegleiter und Mitinitiator von "Expedition Arbeit" ist zu Gast. An dieser Interessengemeinschaft für wirksame Arbeit haben die Drei gemeinsam mit weiteren Mitstreitern in den letzten Wochen intensiv gearbeitet.

Eine neue Rechtsform, eine neue Website und ein neues Angebot an alle Mitstreiter und Interessenten gibt es heute ebenfalls zu verkünden und zu besprechen. Mehr Informationen zur "Expedition Arbeit" unter https://www.expedition-arbeit.de/.

„Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.