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100 Episoden „Zwiebelschälen bis zum Kern“ – das muss gefeiert werden! In dieser ganz besonderen Jubiläumsfolge schauen Mark, Lars und Fabian gemeinsam zurück auf die letzten Jahre, erinnern sich an Lieblingsfolgen, persönliche Aha-Momente und überraschende Learnings.
Zur Feier des Tages wird es spielerisch: In einem humorvollen und ehrlichen A/B-Spiel testen Lars und Mark, wie gut sie sich nach all den Jahren wirklich kennen – mit Fragen aus der Community und von Fabian. Es geht um Pommes oder Pasta, Matrix oder Winnetou, Luhmann oder Wohland – und natürlich auch um tiefere Fragen zur Zusammenarbeit, Identität und persönlichen Entwicklung.
Außerdem werfen die drei Hosts einen Blick in die Zukunft und auf die nächsten 100 Episoden.
Wer mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe mit über 20.000 Mitgliedern mitzudiskutieren.
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/7soaOw4QWLA
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
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Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an [email protected]
In dieser Folge sprechen Fabian und Mark zum einen über die Markenarbeit von intrinsify. Mark reflektiert seinen eigenen Weg in der Markenführung, die "Freiheit, sein Lied zu singen" und warum es so wertvoll ist, die richtigen Kunden anzuziehen.
Zum anderen hat Mark ein Interview aus dem High Performance-Podcast mit einem Mechaniker des Formel 1 Fahrers Max Verstappen mitgebracht, um mit Fabian über die externe Bewertung von Kommunikations- und Führungsstilen zu sprechen. Kann man Kommunikation überhaupt moralisch bewerten oder ist nicht die Wirkung bzw. der Erfolg entscheidend?
Themen dieser Episode
Wer über diese Episode weiterdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv mitzudiskutieren. Über 20.000 Mitglieder tauschen sich dort bereits zu modernen Organisationsentwicklungen aus – Fabian und Mark freuen sich auf eure Fragen und Anregungen.
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/M-QbU4dVJBc
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In dieser Folge diskutieren Lars und Fabian über ein Thema, das viele Organisationen beschäftigt: Gerechtigkeit am Arbeitsplatz. Ist es überhaupt möglich, in einem Unternehmen für echte Gerechtigkeit zu sorgen – oder ist der Versuch von vornherein zum Scheitern verurteilt?
Fabian teilt seine Gedanken zur Homeoffice-Debatte und aktuellen Entwicklungen bei großen Unternehmen wie VW. Lars erklärt, warum der Wunsch nach Gerechtigkeit oft mit Gleichheit verwechselt wird und warum individuelle Gehaltsverhandlungen sinnvoller sein können als starre Gehaltsbänder. Außerdem geben die beiden Einblicke in den letzten Future Leadership Deep Dive und sprechen über eine spannende technische Neuerung für Podcaster: ein Mikrofon mit integriertem Abstandsmesser.
Themen dieser Episode
00:01:30 – Check In: Wessen Hilfe nimmst du gerne an, Lars?
00:07:45 –Der Blick in die Küche: Rückblick auf den letzten Future Leadership Deep Dive “Konflikte nutzen” Link: intrinsify Deep Dive 5: Konflikte nutzen
00:15:20 – Verschält: Gerechtigkeit vs. Gleichheit: Warum Unternehmen und Führungskräfte es nie allen recht machen können.
01:02:10 – Zwiebelschäler: Mikrofon-Talk: Lars stellt sein neues High-Tech-Mikro mit Abstandsmesser vor. Link zum Mikrofon: RAY | LEWITT
💬 Lust, mitzudiskutieren? Dann kommt in unsere Future Leadership LinkedIn-Gruppe und tauscht euch mit über 20.000 Mitgliedern aus!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/6MZC8FsFFCI
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Konflikte vermeiden? Bloß nicht! In dieser Episode diskutieren Mark und Fabian, warum Konflikte nicht nur unvermeidbar, sondern auch essenziell für gute Beziehungen und starke Organisationen sind.
Mark und Fabian teilen persönliche Erfahrungen mit Streit und Harmoniebedürfnis, sprechen über die Bedeutung von Reibung für echte Verbundenheit und zeigen, wie Future Leadership einen neuen Blick auf Konflikte eröffnet. Außerdem stellen sie das neue Future Leadership Toolkit vor – ein praktisches Set für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Organisationen.
💡 Themen in dieser Folge:
[02:16] - Check In: Welcher kuriose Gegenstand befindet sich in Marks Büro?
[05:16] - Blick in die Küche: Hintergründe zum Future Leadership Toolkit (Toolkit 1 - Wie gehe ich mit Konflikten um - Future Leadership | die intrinsify Akademie)
[14:05] - Verschält: Warum Konflikte uns zu besseren Menschen machen. (Marks Beitrag im intrinsify-Magazin: https://intrinsify.de/konflikte-machen-dich-zu-einem-besseren-menschen/)
[36:45] - Zwiebelschäler: Buchtipps
Wer die Diskussion weiterführen will, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe mit über 20.000 Mitgliedern mitzudiskutieren. Mark und Fabian freuen sich auf eure Gedanken!
🎧 Jetzt reinhören – überall, wo es Podcasts gibt!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/R9gX7vUQibQ
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Lars meldet sich diesmal aus dem Skiurlaub – und entdeckt auf der Piste ein eindrucksvolles Beispiel für Selbstorganisation. Außerdem werfen Fabian und Lars einen Blick auf die radikalen Maßnahmen zur Entbürokratisierung von Elon Musk und Donald Trump: Ist diese Version des „Praktikenputz“ eine Maßnahme zur sinnvollen Effizienzsteigerung?
💡 Themen dieser Episode:
🔹 Blick in die Küche: Warum funktioniert das scheinbare Chaos auf Skipisten so gut? Was können Unternehmen daraus über Selbstorganisation lernen?
🔹 Verschält-Denkfehler der Woche : Ist Elon Musks radikaler Bürokratie-Abbau ein Vorbild für Unternehmen. Weitere Gedanken dazu auch in dem von Lars und Fabian erwähnten Interview von Stefan Kühl: Donald Trump und Elon Musk haben der Bürokratie den Krieg erklärt. Taugt ihr rabiates Vorgehen? – Sozialtheoristen
🔹 Amuse Gueule 🎧: Jazz-Tipp von Lars: Die schwedische Pianistin Ida Sand.
Ida Sand live | Leverkusener Jazztage 2022 | Jazzline
Jetzt reinhören und mitdiskutieren!
👉 Diskutiert mit uns: Schreibt uns in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe!
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In dieser Episode spricht Mark mit Fabian über den konkreten Umgang mit KI-Tools bei Intrinsify, welche Erfahrungen sie gemacht haben und wo das Team bis heute bewusst vorsichtig bleibt.
💡 Themen dieser Episode:
🔹 Die größten Effizienzgewinne: Wie Intrinsify KI-Tools konkret nutzt
🔹KI First als Prinzip: Wann es sich lohnt, zuerst an KI zu denken?
🔹 Grenzen der KI: Warum Content bei Intrinsify immer noch von Menschen kommt
🔹 Zwiebelschäler der Woche: Der Shakti Ball – ein Akupressur-Tool für Entspannung und Stressabbau
📌 Mehr zum Shakti Ball gibt es hier: [https://shaktimat.de/products/shakti-spiky-ball)
Wer tiefer in moderne Organisationsentwicklung eintauchen will, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe mitzudiskutieren. Über 20.000 Mitglieder tauschen sich dort bereits aus – Marc und Fabian freuen sich auf eure Fragen und Erfahrungen!
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Die Bundestagswahl 2025 ist entschieden. In dieser Episode werfen Lars und Fabian einen Blick auf die Wahl (ohne die Ergebnisse zu kennen) und diskutieren, was Unternehmen aus der Politik lernen können. Es geht um Prognosen, Entscheidungshilfen wie den Wahl-O-Mat und die Frage, ob sich wirklich immer der beste Kandidat durchsetzt – oder nur derjenige, der das jeweilige Spiel am besten beherrscht.
Zum Abschluss gibt es noch eine kleine kulinarische Reise nach Barcelona.
💡 Themen dieser Episode:
🔹 Blick in die Küche: Was die Bundestagswahl über Prognosen und Marktforschung, Entscheidungen und Führung verrät – und was Unternehmen daraus lernen können
🔹 Frühlingszwiebel: Eine katalanische Spezialität – Lars berichtet von seinen Erlebnissen mit „Calçotadas“ in Barcelona
📌 Jetzt reinhören und mitdiskutieren!
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#Prognosen #Entscheidungen #Leadership #Wahlen #Zukunft #FutureLeadership
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Silos – wohl eines der am häufigsten beklagten Probleme in Unternehmen. Abteilungen arbeiten aneinander vorbei, Informationen fließen nicht richtig, und die Zusammenarbeit wird zur Herausforderung. Doch wie kann man das ändern, ohne auf klassische Appelle oder Teambuilding-Events im Klettergarten zu setzen?
In dieser Episode spricht Fabian mit Mark über einen spannenden Praxisfall: Ein Unternehmen führte gemeinsam mit dem intrinsify-Team einen Schnittstellen-Symmetrisierungs-Workshop durch – mit über 60 Teilnehmern! Mark berichtet, wie der Workshop gestaltet war, welche Methoden wirklich geholfen haben und welche Erkenntnisse sich daraus ergeben haben.
💡 Themen dieser Episode:
🔹 Warum Silos in Unternehmen entstehen – und warum sie so schwer aufzulösen sind
🔹 Wie der Workshop gestaltet wurde und was ihn von klassischen Methoden unterscheidet
🔹 Welche konkreten Ansätze dabei helfen, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu verbessern
📌 Zwiebelschäler der Woche:
Mark stellt die App Stasher vor – eine smarte Lösung für die Gepäckaufbewahrung in verschiedenen Städten. Eine spannende Alternative für alle, die auf Reisen ihr Gepäck sicher verstauen wollen. www.stasher.com
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In dieser Episode tauchen Lars und Fabian in die aufgeregte Diskussion rund um DeepSeek ein – das neue KI-Modell aus China, das angeblich mit einem Bruchteil der Kosten von OpenAI entwickelt wurde. Ist das der große Durchbruch oder nur ein weiterer Management-Hype?
Lars bringt seine Skepsis gegenüber unterkomplexen Erfolgsrezepten auf den Punkt und erklärt, warum Kausalitäten oft viel komplexer sind, als sie auf den ersten Blick erscheinen. Fabian hingegen fragt sich, welche Lessons Learned aus der DeepSeek-Story wirklich wertvoll sind – für Unternehmen, Führungskräfte und Innovationsprozesse.
Außerdem diskutieren die beiden:
🔹 Macht zu viel Budget Unternehmen wirklich träge?
🔹 Welche Rolle Erfolgsgeschichten dennoch bei der Beratungsarbeit spielen.
🔹 Lars Musiktipp der Woche: Funky House Music & Outdoor Cooking in Paradise - Flavour Trip Playlist | Good Vibes Dance Mix
Wer tiefer in das Thema einsteigen will, kann Lars’ Kolumne zu diesem Thema auf Capital.de lesen (https://www.capital.de/karriere/die-entwicklung-von-deepseek-darf-nicht-zu-falschen-schluessen-fuehren-35427062.html)
k folgt, sobald verfügbar).📢 Diskutiert mit uns! Wie seht ihr den KI-Hype um DeepSeek? Was können Unternehmen daraus lernen? Teilt eure Gedanken in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe.
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In dieser Folge von „Zwiebelschälen bis zum Kern“ tauchen Fabian und Mark tief in das Thema Entscheidungsfindung ein.
Mark gibt Einblicke in seinen neuen Intrinsify-Magazin-Beitrag „Der Schlüssel zur Entscheidungsstärke“ und erklärt, warum eine klare Entscheidungslogik in Unternehmen oft fehlt – und welche Folgen das hat. Gemeinsam diskutieren Fabian und Mark darüber, wie Unternehmen bewusster steuern können, wer in welchem Kontext Entscheidungen trifft.
Außerdem gibt Mark ein Update zu den neuen Intrinsify-Toolkits. Welche Learnings gibt es aus der Testphase? Und was passiert, wenn Kunden aktiv in die Produktentwicklung eingebunden werden?
Zum Abschluss gibt es noch eine positive Nachricht aus der Beratungsarbeit: Ein Unternehmen hat erfolgreich die Vertriebsprovisionen abgeschafft – und sofort eine Veränderung in der Zusammenarbeit gespürt.
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